國內的酒店行業隨著經濟水平的發展被眾多投資人一致看好，全國酒店的數量每年都在上升。但酒店的投資金額不是一個小數目，正因為如此，所以製作詳盡的投資預算表十分重要。那麼酒店投資預算怎麼做呢？趕緊來看看吧！

酒店投資的各項支出比較雜，主要由以下幾個部分組成：裝修費，工程費，採購費，人力成本。裝修費無疑是酒店投資中的大頭，主要由客房裝修費用，大堂裝修費用，公共區域裝修費用，店面招牌組成。現在經濟型酒店平均每間客房的裝修費用是3—4萬元，大堂的裝修費用需要10—20萬元不等，至於公共區域裝修費用和店面外部裝修費用也需要另行計算。另外，酒店也需要佈局電路，網路和管道，因此設計費和工程費也要納入計算。

酒店的客房設施也需要做好預算後統一採購，先列出每間客房所需要的所有傢俱家電，比如空調，電視機，熱水器，席夢思床，衣櫃等。並且每樣物品都要給出一個預算，比如空調買3000元以內的，電視機買2000元以內的。除了客房設施之外，還需要採購電梯，消防器材，垃圾桶等公用設施，同樣也要做好預算。

酒店投資中並不是說只要有足夠的錢裝修就可以了，為了保證酒店在開業後能夠順利運營，還需要準備一筆額外的流動資金，費用在15—50萬。這筆資金主要用來支付水電，人力，損耗等費用。人力成本當然也需要預算，根據客房數量決定人員數量，一般人員配置需要保安，服務員，前臺，財務，PM，採購，部門經理。可以參考當地規格酒店的工資情況，做好人員的工資預算。

當我們做好預算之後，就能大致瞭解自己的資金情況所適合的酒店型別以及酒店規模了。一般來說，經濟型酒店的總投資是200—500萬，而中端酒店的總投資是600—上千萬不等。投資者們如果想減少麻煩的話，也可以選擇加盟連鎖酒店，它們的官網上也大多有投資預算表可以作為參考。

做好酒店投資預算是酒店成功開業的步，此外一線城市和二三線城市的投資成本也是大不相同的。投資者們除了必要的成本預算之外，還要做好收益預算。只有做充分的準備，才能在經營中避免風險，少走彎路

當然要做啦，投資人不就是為了投資掙錢，當然極個別的肯定是有情懷

哪怕做的玩，還是要份財務報表，預算。

每個酒店品牌都會有酒店投資預算表，姐呢大同小異。這個表格其實就是收入（開發率和RP相乘獲得收入，還有些非房費收入比如早餐、小商品等），成本（物業租金、人力成本、運營成本），收入-成本=利潤，根據總體投入/利潤=回本週期。

你可以自己做，或者請人做都可以。

http://酒店投資.中國

你這個問題問到核心了。

酒店投資立地之前，首先是投資預算，重要的事說三遍，重要重要重要。

為什麼？

1、酒店投資是為了什麼？運營賺錢，這個是企業屬性，修來自己住的是別墅。但是你的投資多久能回收回來，這個應該是你投資最想問的問題之一，但回答這個問題前提是預算。

2、裝修是個無底洞，不作投資預算會超標。不論什麼酒店，都是想裝好點，給客人物美廉的感覺，所以在裝修問題上往往會出現超支、追加、漏項的情況，不做投資預算，可能就會遇到大幅追加投資的情況，這是在酒店裝修過程中了常態。還有一種情況就是按平方測算裝修，結果經驗預估出錯，造成了追加投資。

3、酒店不僅要做投資預算，還要做的是經營預算，客源設計，經營容納量測算等，才能幫助你這個酒店投資是否可行，對應回報如何，甚至是裝修的檔次的規模。否則真的可惜了投資人的錢。

4、我曾看到過一家酒店，在一個很一般城市，投入5億，做了一家酒店。這種投資成本，想要回收那是基本不可能的，而且經營過程中一不注意，或者行情不行還有虧損可能，這樣的投資就顯得草率了。

5、酒店投資預算相對較為專業，涉及面較廣，彈性大。涉及面較廣是因為酒店以人為本，就是為人提供居家環境甚至更高的標準的環境，所以居家所涉及的從菜刀碗筷到中央空調、燃氣鍋爐再到鋼筋混凝土。專案眾多、繁雜，行業跨度大，採購標準多，從何下手是個難題，標準不夠會被客人嫌棄，花錢沒效果，賣得段位太高了，又造成投資浪費。彈性較大是因為酒店交期就是買買買，市場標準太多，同類產品太多，但貨源、質量、品牌等差異巨大，採購彈性大，投資測算就可以進行參考，這樣在進行過程中更有目的性，控制投資走向。