要看你對成功的定義是什麼。

個人認為職場成功，不一定是混上管理層。

按崗位不同，職場跑道可以大致分為管理、業務、專業技術三條發展路線。

走管理方向發展路線混成部門經理、總監、副總經理，走上管理層，固然是成功。但是走業務路線，做一名成功的大銷售，掌握公司核心客戶資源，同事取得高額提成回報，這樣的銷售精英哪裡又不成功？

又或者成為某個技術領域的權威，成為公司在技術領域的大拿，推動產品更新換代和行業應用，這樣的技術專家收入不會低，在自己領域說一不二，你說是不是不成功？

我看過太多的牛銷售和技術大拿不願意帶團隊，或者是不願意分心，或者是自己沒管理天賦，總之沒走上管理崗。但是我認為他們的職場是成功的。

總之，成為自己工作領域的權威，體現自己的核心價值，為團隊創造收益，並取得能讓自己過上相對安逸的生活，生活舒展不憋屈，這樣的職場人生，就是成功的，與是否管理層沒有太大關係。另外，很多公司所謂管理層，管理能力普通，甚至德不配位，工作的可能也很憋屈，那樣的管理層也說不上成功。

管理崗位，一個小公司也就3 5個 ，大公司可能會多一點。20%的管理人員領導著80%的人幹活，社會上工作一輩子沒走上管理崗位上人多的是。別人怎麼看不重要，自己怎麼想才是最重要的。如果太在意別人的看法你永遠活不痛快，別人的話要選擇性的聽。我舉個身邊的例子，一朋友買車他想買豐田，後來聽其他人說豐田內飾設計不行，買了同價格的中國產車廣Q傳奇，最終結果是花自己的錢買別人喜歡的車。你沒成功之前說什麼都是錯的，你成功了放個屁也香。

年齡不是限制條件，重要的是你在工作中的狀態和業餘時間的學習。厚積薄發，40歲再上管理也沒什麼，但不能荒廢時間