目前證書的含金量越來越高，各行各業涉及專業技能的都需要持證上崗。所以目前不止是學生，還有很多上班族也加入了考證一族，大勢所趨。我也是其中的一員。你提出的為什麼有的領導特別反感職工考證，考研，考職稱，我就我的一點經驗發表下我的看法。

因為覺得會讓你工作效率變低

因為考證、考研和考職稱都需要大量的時間去溫習、讀書和做題。這樣對於上班族來說，勢必是會讓老闆覺得你上班不專心，或者偷工減料。雖然不代表全部老闆，但是大部分老闆是希望員工是能夠更多更多更多的為公司創造出利益的。甚至恨不得你全身心投入工作，一點個人時間都沒有。所以這也是老闆不願意看到員工都去考證的原因。

不願意被佔用私人時間=不願意加班

我們一旦決定開始考證，就會盡可能的利用更多的時間去學習，爭取一次性考過。這樣的話勢必是不願意加班的，我現在就是一到下班的時間就恨不得立馬飛奔回家，就算不是看書也是不願意加班的。然而老闆是心態就是，工作你沒做完就溜了。下班大家都還沒走，你就衝出門了，對於老闆來說肯定是不開心的。

害怕你越優秀，就跳槽

現在的證書含金量不用多說，而且都是很有專業性和針對性的，崗位基本上和證書對口，這樣的話勢必會讓你現在的老闆覺得你是不滿意現在的工作，想要尋求更好的發展，或者是為了跳槽。但是又在公司上班期間學習考試，老闆就會覺得你是在用他的資源換取你上升的空間。再一個，可能也會影響周邊的同事，讓同事產生其他的想法，老闆會覺得你不利於公司團結。這也是一個老闆不願意看到員工考證的原因。

還是有很多老闆原因看到員工考證、考研和考職稱的

我老大就是其中一個，從我開始上班就一直鼓勵我參加考試，說我還年輕，不要這樣浪費了。考試是一個出路，包括還在鼓勵我考公務員。但是確實我沒有這個心思。所以目前是考的和工作有關的證書，說白了是因為可以加工資和有額外的獎勵。我老大是估計我利用上班的空閒時間看書的，恨不得我一把過。所以希望你也能找到一個能鼓勵你的老闆和同事，一起加油。

以前單位同事如果考研，需要先審批，單位同意之後才能參加考試；還聽說過個別同類型單位有人員考上了、報到之前不讓走，甚至沒法去讀研究生的事情。究其原因，既有客觀規定的影響，也有人為因素的作用。

1、規定製約。

有些單位會規定，基層單位滿N年（3年或5年等）才能選擇考研，考證和考職稱一樣，限定基礎年限。

2、人為影響。

領導個人意志的影響看不見、摸不著，你無法直接說哪位領導不讓你進步、不讓你考研，因為他很容易用集體決策的藉口推脫開責任；但是如果你“得罪”了某位領導，在涉及自身利益的時候，就像有雙無形的手扇了你一巴掌。我不否定身邊很多悲劇都受到了個人喜好的影響。說難聽點，即便存在感不強的一些領導，也非常容易實現成事不足敗事有餘的效果。

3、個人因素。

首先說明，我認可職場中考證、考研、考職稱，既是不斷學習的過程，又是證明自己的途徑，而且為了以後更好的發展。但是，完成這些的前提，首先是基本的工作做好。也有一些人，工作之後眼高手低、總想跳槽、無法勝任本職工作。這些人當然會招來領導的厭惡，但更主要的是自身存在問題——無法平衡工作和充電之間的關係。遇到這種人，在單位各項名額有限的情況下，試問，你憑什麼一點功勞沒有，就讓單位把職稱、考研、學習等的名額給你？

每個人很容易把自己的悲劇放大，也很容易忽略自己的原因，選擇歸咎其他人。

如果遇上的領導缺乏遠見，那應該找機會早點遠離；

如果是自己的原因，不妨從自己身上改變，做一個更好的自己。

這樣的領導沒有最好，“武大郎”的思維模式。整天拿員工打前陣，自己全職督戰。領著高高的薪水，幹著微不足道的工作。怕職工考研、考職稱後，在學識上超過自己，不在心甘情願的“聽差”了。如果單位有這樣的“領導”，還是趕緊讓他“下野”吧。自己不上進，還見不得別人努力，讓這種人在位上，就是對企業未來的不負責任。

領導都怕下屬超過他，很正常。有人能力強悍，結果被領導打壓，後來此人也混上了領導，與打壓他的領導平級，再後來他不斷升職，遠遠把打壓他的領導甩在身後。他此刻在想要不要回去把對方打倒。

怕職工心思不定，考了就跳槽，這是一。也怕職工一心只想考試，工作不做，或者做的不認真。其實大家應該想想為什麼這種事情都在公務員或者國企，私企很少？除了上述的兩點，好人主義也是不可忽視的原因，私企你考試根本不管你，但是你耽誤工作立刻讓你好看或者滾蛋。國企則不然，職工天天在你眼皮子底下學自己的東西，工作不幹或者敷衍，考過了還能升職加薪或者跳槽跑路，你會支援？天下熙熙，皆為利來。天下攘攘，皆為利往。無非利益衝突而已。

我覺得在你不影響的工作的前提下，大多領導是不會反感你學習考證提升自己的，你有證了，領導為你而高興還來不及呢，除非你遇見一個不著調的領導。沒有學習型的企業是沒有靈魂的企業！你覺得呢？

這些哪個不是提薪的條件，意味著這些東西到手，我就有和領導提薪的資本，意味著我的就業之路更廣，你不給，好，我去找願意給我的單位。這樣一來，單位必將面臨人才的流失

我現在就在考證，也得看領導，有的領導不會說什麼有的領導事情真多，無非就是怕辦公室造成學習氛圍，大家不好好工作，再就是擔心考過後跳槽，但這個也看個人怎麼想，既然已經決定考證的人，應該跟我差不多，待遇匹配不上自己的能力，只能拿證書來證明了，反正工資已經不能讓自己心滿意足了，還不如找個差不多的單位，好好看書，既然要考，就要做好一次性過的準備，要不工作，學習兩耽誤，領導要是給穿小鞋，就再換一家，拿到證那天也就是你出頭之日，但考證會上癮，什麼時候能停下來認證對待工作，也是需要考慮的問題。

其實大多數企業都鼓勵員工上進，考證，深造，有的企業對拿證的員工升職加薪，員工素質高了也代表企業整體水平也高。這是相互的。

比如有的建築行業要求員工考企業需要配備的建造師，工程師等證書，為的就是增加企業實力，在承攬工程專案和資質升級過程中能夠勝出，所以作為與企業發展同步的領導來說，並非反感員工考證，深造，反感的是員工耽誤本職工作學習提升，等考下來了卻不為公司服務，甚至跳槽的行為。

當然也有個別的上級領導害怕下屬能力超過自己而取代自己，但這是少數。

年輕人走上工作崗位後應該一直保持著學習的熱情，因為這對於自己日後的職業道路規劃有些很大的幫助。在國企單位，因為單位性質等制度差異，確實存在著一些中層領導，自己不努力提升，卻對別人的努力特別反感。路是自己的，既然決定走了，就不要在意別人那種奇異的目光，自己懶惰懈怠，卻怪別人太努力？這簡直是歪理。所以，各位正在工作崗位上鬱郁不得志的年輕人，一定不能忘記學習考證，因為保持著學習的熱情，能讓自己走的更遠，走的更好

一般領導都很支援吧，特別是國企，領導又不關心效益，部門的學歷層次，職稱高了對他也有好處，我們這裡你不報他還催你報呢

人的精力是有限的，別說那些不會影響工作，我曾經就放過一個娃去考研，也還不錯，考上了。但是後來我就感覺到了。

為什麼大家都不太樂意。單位裡很多工作總量是一定的。由於編制，一個蘿蔔一個坑。當這個人去幹考研這些事兒的時候，無論你怎麼講，他的工作效率都會降低，他的工作是沒有辦法全部有效完成的。

要麼你作為領導，就把他的工作攤到其他人頭上，要麼你就自己幹。這多出來的工作，攤在其他人頭上，其他人肯定不願意，自己幹，不僅累，也影響很多決策。

尤其是年底忙的時候，真是難受。關鍵喜歡讀書那種，大多不太明白周圍人的付出，認為應該的。你考上研至少請大家吃個飯啊。慶祝一下，聯絡感情啊。

所以，站在領導角度來講，我也不是很願意。

學校的領導非常喜歡評職稱。可以賣證件職稱。評職稱靠買賣，評的是金錢權力和美色。做為一名教師，首要任務是上好課，把學生培養成德才兼備的合格人才，這是教師的主業，而寫文章、出成果則是教師的副業。況且所謂的論文、成果也必須來自於課堂教學實踐，並在教學實踐中檢驗。沒有深厚的教學實踐作根基，寫出來的文章只能是空對空，從理論到理論，沒有多少實踐意義。

糾正職稱評審中的“四維”傾向，讓真正的優秀教師取得相應級別的職稱，必須打破現有的以名額、指標為限制的稱職評審體系，採取“自然晉級”的制度。這就好像電腦遊戲中的自然升級一樣，每個人都有公正競爭機會，都有超越他人的可能。只要教師的課堂教學水平或科研成果達到了某一級別的晉級標準，不用教師自己申報，經詳審組織審查後，就可以“自然晉級”。這樣做能使教師心無旁騖，安心於自己的教學工作，並能最大限度地激發教師研究課堂教學的積極性，從而促進各個層次的教師自我加壓，不斷超越自己。

不是有的領導討厭，而是凡是領導都會討厭❗只不過有的領導有素質，有涵養，人家不露聲色罷了‼️[大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]

1.確有部分考證族佔用了大量精力來學習，導致上班沒精神效率不高愛出錯，耽誤本職工作。

2.現在的單位確實不需要員工正在考的證，員工考證有可能為了跳槽。

3.不排除有些領導酸葡萄心理，害怕你比他優秀，害怕你考出來騎到他頭上。

第一次聽到這種說法。

朋友在國企工作，聽她講過這樣的事例。

她們單位是鼓勵員工考證的，並有相關的配套制度對員工業餘學習進行獎勵。

比如，取得經濟師資格獎勵多少元、取得會計師資格獎勵多少元，甚至對有些取得國際認證資格證書的員工獎勵多達8000—10000元。

因此，員工，尤其是年輕員工學習的積極性很高。有的員工一年甚至能取得兩個資格，還有個別員工拿到了注會。

企業鼓勵員工透過學習，不斷提高綜合素質，更新、增長業務知識和專業技能。同時也能為單位培養更多專業型和複合型人才。

這是一種合作共贏的關係！

從領導的角度，當他用一個下屬順手了，他希望這個下屬能一直在他手底下，不要離職。

考證、考研這樣的操作，除非是本單位的要求，如果是自發要考，領導當然會產生一些顧慮和想法：

1）考證、考研相當於職業技能加持，你有跳槽的風險。

考證、考研的人要麼是對現狀不滿意尋求突破，要麼就是未雨綢繆，抵禦可能來的職業風險。

可對於領導來說，一方面希望你職業技能更加成熟以把工作做到完美，另一方面又擔心廟下留不下正佛。當你透過考證多了一項技能，翅膀硬了，可能也就是你飛走的時刻了。

所以，考證對於領導來說，增加了下屬離職的風險。

2）考證、考研比較花費較多精力，有可能佔用你用來工作的時間

任何考試都需要一段時間的複習，即使你是利用下班時間進行學習，那麼也不代表你的上班時間和下班時間會有明顯切割。

比如做習題你可能晚上想了白天想，你可能覺得自己不會受影響。但當你腦海中長期被某事佔據時，難保不會在上班的時候想起困擾了你很久的那個難題。不知不覺中工作就會被幹擾。

另外，有人甚至會把複習資料帶到公司，利用工作間隙學習，這樣也會無形中對集中全部注意力在工作上造成影響。

3）不懂得掩飾野心的下屬領導不喜歡

人們常說，不想當將軍計程車兵不是好士兵，並以此激勵那些沒有野心的人。但是，這句話在我看來只適合朋友間的鼓勵或自我激勵。

從領導的角度，希望自己的下屬能夠上進，但同時又不能野心勃勃，因此，領導希士兵當優秀士兵而不是將軍。

考證、考研這事如果秘密進行，那就相安無事。但既然暴露在領導面前，那就會被領導忌憚你的野心。

基於這三個理由，很多領導不喜歡下屬考證，而你要做的不是停止考證，是不要讓領導知道你在考證，僅此而已。

又耽誤工作、又對自己沒啥好處（搞不好還有壞處），誰會“打心眼兒裡”願意呢？

換你也一樣！

.

“反感“的根本原因

考上的最終基本都跑了，不會留下來“為領導所用”；有些不跑的，“不斷努力的結果就是超越”，領導想想都不舒服。

沒考上的，有可能“考心不死，明年再續”，屬“不穩定因素”。

但不管考上考不上，工作是肯定要耽誤的，這“對領導不利”。

總之，對領導一點好處都沒有，反倒不斷給他找麻煩、耽誤他的事兒，他能高興嗎？

.

相比你的前途，領導更關心他自己的工作

每個人都希望得到對方無限的愛，領導也是。

領導當然不用你愛他，他只要你把所有精力都用到工作上就行，比如隨叫隨到、天天加班、月月超額完成任務......

如果你能這樣，領導就輕鬆了許多，工作好開展了許多，業績好了許多，向上（晉升）的路寬廣了許多......

如果你不但不能“一心一意地愛”領導，反倒要佔用（本該獻給工作的）精力去考證、考研、考職稱，那工作怎麼辦。

心思用到別處，工作自然會受到怠慢，“領導的利益”當然受到了損害。

換你，你也不願意啊。

.

人往高處走，水往低處流，領導既不想被挑戰權威，也不想做“接水的坑”

人都要向上走，“考試”也是因為要尋找更好的去處、更好的生活，營造更強大的自己。

所以，考上的要麼跑了，要麼從此變得牛了起來，要麼在單位有了更多的話語權。這些事，領導想想都糟心。

.

沒考上的那些，大多也要接著考。不但要考，還要勾引著別人考，還要在辦公室交流經驗......

但如果徹底考不上，（不管為啥沒考上），那在領導眼裡就失敗者。這是人類崇拜強者、蔑視弱者的本能，雖是“領導”也不能免俗。

領導覺得：你是沒地方去、考不上，才繼續待在這的。你簡直就是個lowser。

領導越想越窩火，越想越覺得自己吃了大虧。

.

總之，面對這種基本對自己沒啥好處、反而對自己產生“隱性剝削”的行為，任何人都不會高興，並非領導一人

所以，如果你想考、又擔心領導私底下作梗，那應該和領導搞好關係，讓領導覺得“雖然損失了部分勞動力，但從感情上補了回來”。

就好。

【凌凌觀點】領導反感職工考證、考研、考職職稱主要原因如下：

一、怕員工佔用工作時間

1.一旦員工考證、考研、考職稱，那麼員工肯定會有一部分的時間、精力在考證、考研、考職稱上，假如之前是百分百的精力都放在工作上，那麼現在可能至少分3成的精力去考試，那麼相應工作的時間也會減少。

更有甚至 在工作的時間，因為事情不太多偷偷抽時間來為證書考試、考研、職稱考試做準備，或者複習等，但是這樣的行為在領導的眼裡只會覺得你佔用工作時間，就算什麼事情也沒有，領導依舊覺得工作時間做私人事情（考證、考研、考職稱）這個是不合理，或者說不應該的。

二、怕員工超越自己

隨著網際網路的發達，資訊的傳遞比以前更快，學習也是如此，而且隨著各大網路課程及授課方式的改變，員工學習的時間也不會受限，完全可以按照自己的時間來安排，而且也不會錯過。

員工想著提升自己，因為有了一些輔助機構，所以學習的效率也會提高，但是作為領導卻有點害怕，害怕自己的員工超越自己，或者在自己的上級面前表現的優秀蓋過自己的風頭，害怕自己的地位不保，所以部分領導對於員工的考證或者考職稱是非常反感的。

三、怕員工學所有成，然後跳槽

對於領導來說，除了完成帶領團隊完成業績，還有一點就是保證團隊的穩定，一旦團隊出現異常影響公司業務的正常運營，領導可能會受到批評，甚至有少量公司在年度目標中有一項考核就是員工的離職率。

一旦員工透過考證、考研、考職稱達到提升自己的目的，那麼員工對於跳槽或者更換工作的信心會更足，所以很多人考到證書或者相應的證書，就會迫不及待的去跳槽，對於員工來說是向著好的方面發展，但是對於領導來說需要重新招聘，重新培訓，熟悉業務等，這個對於團隊來說是不利的。

01透過現象看本質。回到這裡問題，為什麼有的領導特別反感職工考證、考研、考職稱？其實領導對這些並不反感，真正反感的是這些行動底下不安分的心。我有個朋友，他曾給我講過這樣的事情。他們單位領導原來非常支援考研，並且對考過的人，還有一定的獎勵。但現在獎勵全沒了，並且規定參加考研之前，必須申請。態度完全是180°大轉彎。為什麼會這樣？之前由於有鼓勵考研的政策，很多才進來的新同事，於是一門心事全部放在考研上，工作受到了很大影響。比如，有人請假讀研，導致工作不好安排。也有人讀完研後找機會跳槽等，對單位造成了很大損失。無論是單位，還是公司的領導，都希望手下的人能力強。很多時候，評價一個員工是否優秀，很大的標準就是踏實能幹。但你注意，能幹之前有一個踏實二字。考證，考研，考職稱沒有錯，但不能因為這些事情去佔據工作時間。

以上分析了領導反感的原因，接下來我們來看看，遇到類似的情況，你該怎麼做？

02有三點建議：一是用積極行動獲得領導的信任。要想領導不反感你這些行為，你需要用行動，獲得領導的信任，在工作上，積極主動。二是用學習成果獲得領導的支援。某些領導對考證存在天然的反感，他們相信能力而不是學歷。這本沒有錯，但矯枉過正。因此，你需要用學習成果去獲得領導的支援。比如把所學運用於實際工作中。

三是低調行事，儘可能避免佔據工作時間去考證，考研等。我見過某些年輕的同事，他們可能認為自己考證是一種上進的表現，於是在公司裡逢人就說，並且正大光明的佔用工作時間。

當然，不安分是年輕人的特徵。換一個詞來說，不安分也確實可以理解求上進。但你我都是社會中的人，在追求自我成就的時候，需要兼顧社會，集體的利益。總之，在踏實做好工作的前提下，再想著去充電。