範加爾的執教水平，和球隊的運勢往往有很大關係。但開宗明義，範加爾在我看來，是歐洲範圍內20年裡最好的10位教練之一。1995年率領一幫孩子的阿賈克斯勇奪冠軍盃，同時荷甲三連冠。之後巴薩兩連冠，以及在阿爾克馬爾拿到冠軍。在拜仁也取得了相當好的戰績。然而值得注意的是，幾乎在每家大俱樂部，他都在一片雞飛狗跳，滿地雞毛裡下課。當然，以上都不是作為一位曼聯和荷蘭球迷的立場。在曼聯，他的開局其實一般，但買來了天使和法爾考之後，似乎有走上正軌之意。但似乎在萊斯特的那場3：5被逆轉讓他的風格走向極度保守，各種回傳催眠也是從那之後開始萌發，比賽內容極度昏昏欲睡。論成績，一個賽季第4，一個賽季第5拿到足總盃，對於曼聯這樣俱樂部的標準，似乎也只能算差強人意。我其實算是最早喊出他下課的一批球迷吧（雖然之前莫耶斯我喊得更早），像我爸那樣的新世紀不怎麼看球的古董球迷一看到範加爾坐在曼聯教練席都說曼聯怎麼請他？他老早就過時了。看看他的轉會操作吧，買的兩位7號可能是假的7號，賣掉的20號，17號，14號似乎也是處理假貨一樣。但強留德赫亞，提拔各位新人，以及兩個賽季聯賽裡4殺利物浦，都是值得肯定的功績。更重要的是，範加爾是個敬業的教練，無論困難有多大，他都迎難而上，從不推卸責任給其他人，不像某位足球天才一樣比分落後癱倒在教練席面如死灰不指揮。他離開曼聯之後也沒講過球隊壞話，也不推鍋。誠然他樹敵無數，但那些他提拔和改造的球星，例如哈維，小豬，都沒忘了他的好。即使是鬧得不可開交的巴爾德斯，也正面給予範加爾的知遇之恩以評價。作為荷蘭球迷，我對範加爾算是五味陳雜。02年那支豪華的荷蘭隊沒有打進世界盃，是他一生不可抹去的汙點。誠然預選賽裡，葡萄牙，愛爾蘭都是難啃的骨頭，丟分不是不可以理解。但兩場都在領先下被扳平，丟到最重要的4分，範加爾難辭其咎。可以這麼說，在14年奪得季軍之前，他和巴斯滕是我最痛恨的兩位荷蘭教練，一位固執無比，一位居然拿世界盃給歐洲盃練兵。當然14年的血洗西班牙就基本能讓我正面評價範加爾了，14年的他戰術對路，拿著02年被教訓過的防守反擊最大化發揮了荷蘭的優點，雖然淘汰賽一路跌跌撞撞，也算老天對於他的某種程度上的彌補。極度固執的人，也是個開明的人，還是謝謝範加爾在曼聯最困難的時候接受球隊。

對於範加爾的執教能力，我覺得是毋庸置疑的。甚至可以說是大師級別的，下面幾張圖就能說明一切。

從早上的阿賈克斯到巴薩，折服於阿爾克馬爾到拜仁重新被認可，以及到曼聯時期職業生涯的壯志難酬。不是他執教能力不行。而是他的性格過於執拗。只要他認為是對的，別人很難改變他的想法。在現在這個功利的社會，顯得是那麼格格不入。當範加爾離開一傢俱樂部的時候，他的前東家往往會發現，不管任何人接手，球隊始終有他的影子。

巴薩時期的哈維，可以說影響了巴薩一個時代。到現在說巴薩的足球風格，範加爾永遠是繞不過的坎。

拜仁時期的穆勒、阿拉巴和巴德斯圖貝爾，除了巴德因為傷病問題沒能在拜仁打出來。其他兩個到現在還是球隊的主力，而他為拜仁設計的4231陣型，到現在歷經幾任教練也不曾改變。

而曼聯，除了留下一座足總盃以外，可能就是這對兒不受鳥叔待見的雙子星了，還有一個鬧了幾個賽季都沒走成的德赫亞，偏偏這三個人到現在都是曼聯建隊基石。

結語:範加爾就像一個特別絮叨的糟糠之妻，在你身邊的時候不知道珍惜。等到離開以後才發現，以前的絮叨是才是對的才是好的。可惜終究再難回到從前了，人生不過如此！

臺北時間2019年3月12日,67歲的荷蘭名帥範加爾宣佈正式退休,如今已經過去一年多了,縱觀荷蘭人近30年的執教生涯，既有巴薩拜仁的輝煌，也有曼聯掙扎的絕唱。有人說他是戰術大師，也有人說他戰績平平，被嚴重高估。如今闊別綠茵場，該如何評價範加爾的執教生涯？

範加爾的教練生涯始於1991年的阿賈克斯，隨後先後執教過巴薩、拜仁、曼聯等豪門，得過歐賽冠軍、聯盟杯軍、世界盃季軍、頂級聯賽冠軍等多項榮譽。眾所周知，豪門似海，範帥在取得巨大榮譽同時也飽受質疑。兩次執教巴薩都黯然下課，10-11賽季的拜仁三線潰敗，後弗格森時代的曼聯，“範廚師”更被視為晚節不保，“全民倒範”。

然而，再多的足壇浮沉也磨滅不了範加爾大師的地位。荷蘭球星斯內德說：“我一直說，在技戰術上，範加爾是最好的教練”。拜仁慕主席赫內斯更是直言：“他改變了拜仁的足球，他是拜仁如今控制型打法的奠基者”。早在阿賈克斯時期，範加爾奠定了自己的足球理念，推崇攻勢足球，流暢傳遞、積極跑位，打出觀賞性強，壓迫性十足的足球。從阿賈克斯刮出的“鬱金香旋風”到曼聯的“大圈戰術”，範加爾執教的精髓從未變過，甚至在曼聯時期，外界批評他的球隊進攻乏力，踢的是變相防守反擊時，荷蘭人仍堅稱自己是一名崇尚進攻的教練。

範加爾更是一位足壇伯樂，尤擅培養新人，知人善用。阿賈克斯時代的“足壇青訓夢工廠”，克魯伊維特、西多夫、哈維、普約爾、伊涅斯塔、穆勒、馬夏爾、拉什福德，一批批懷揣夢想的年輕人，正是由於範加爾的慧眼識珠，才在一線隊站穩跟腳，走上巨星之路。回頭來看，巴薩的六冠王，拜仁的三冠王，多少都有範加爾的影子，星光熠熠的巨星，總有一大批是範加爾製造。“拉什福德替我續命，我替拉什福德做作業”的梗更是廣為流傳。有的教練就是年輕球員的墳墓，範帥卻是年輕球員的天堂！甚至最特別的那個人，穆里尼奧，也是受範加爾提攜。

在範加爾宣佈退休之後，曼聯球星馬夏爾、拉什福德紛紛獻上祝福：感謝您為我打開了大門。昔日的小馬駒已成紅魔千里馬，範加爾在曼聯的足球遺產還在持續發光發熱。正如《隊報》所說：“以足球這項運動來看，範加爾的功績，遠不是他所獲得的那些獎盃所能體現出來的”。時間會證明，你無愧於執教大師和足壇伯樂，足壇永遠都不會忘記範加爾！

範加爾的25年執教生涯，拿到了20座重要的冠軍，並且帶隊荷蘭獲得了2014世界盃季軍，可以說是世界一流教練。下面來大概說一下他的功績:

阿賈克斯黃金一代的締造者，1994-95賽季阿賈克斯勇奪歐冠冠軍，隊內以年輕球員為主，德波爾兄弟，雷齊格，戴維斯，西多夫，卡努，奧維馬斯，范德薩，克魯伊維特這些青年才俊，在之後的世界足壇都佔有重要位置。也給荷蘭國家隊輸入了重要力量，在98，00兩屆大賽荷蘭都進入四強。

新人挖掘機:範加爾之後執教巴薩，拜仁這兩支豪門球隊，雖然也有冠軍在手，但並沒有取得更大的成績，但是在巴薩提拔了哈維、伊涅斯塔到一線隊，這為巴薩日後的霸業奠定了堅實的基礎，有球迷說這就能頂十個冠軍了。。在拜仁提拔了託尼·克羅斯，托馬斯·穆勒，這在之後的拜仁霸業和德國隊世界盃冠軍隊都輸送了不可或缺的力量。

在一部分人看來，路易斯-範加爾無愧於過去20年裡最成功的頂級教練之一，為了追求成績他敢於捨棄華麗，為了團隊紀律他也敢於向天才球星開戰；但在另一部分人看來，範加爾卻是一個令人窒息的教條主義者，一個刻意要與球員、球迷保持距離的怪人。無論身處任何陣營，您都會承認一個事實：他確實是近代足球運動中，一名最富爭議色彩的主教練。

臺北時間1月17日，範加爾正式做出了"暫別足壇"的決定

單單檢視其個人履歷，你基本搞不清楚“為什麼有那麼多人要恨他?”。畢竟，他是一名職業生涯中曾7次帶領俱樂部摘取聯賽桂冠、4次捧得歐戰獎盃(譯註：1座歐冠獎盃、1座歐洲聯盟杯、2座歐洲超極杯)的金牌教練；在其調教下，一支略顯稚嫩的荷蘭國家隊也在2014巴西世界盃中拿到了銅牌。除此之外，在執教多傢俱樂部期間，他還留下了不計其數的杯賽冠軍頭銜，並得到過多家機構為其頒發的個人榮譽獎盃。如果單純以成績來評價範加爾的成敗，那些批評者似乎站錯了隊。

當然，(如何評價範加爾)這取決於你探訪的物件是哪一位。

範加爾一直都以嚴肅、冷峻、不苟言笑的形象示人

博格坎普無奈地聳了聳肩。那天是1991年10月20日，他所效力的阿賈克斯將造訪宿敵埃因霍溫的主場——飛利浦球場。此時的荷甲聯賽剛剛進行了4輪，阿賈克斯在新帥範加爾的帶領下已經取得了一個不錯的聯賽開局。眼下，他們要攪黃埃因霍溫球迷的“主場派對”。

阿賈克斯在新賽季各項賽事進行的頭7場比賽中，總共打進了23粒進球。但在這場特殊比賽裡，阿姆斯特丹人習慣的自由、冒險風格，卻要被嚴謹、平衡所取代。球隊的比賽計劃很簡單：一，壓縮埃因霍溫的活動空間；二，讓羅馬里奧無法找到比賽感覺。比賽開踢之前，博格坎普生平第一次被範加爾要求“後撤到一個較深的位置上，注意攔截對方的傳球線路”。出於對範加爾的戰術要求的厭惡，於是我們也就看到了前一段開頭的一幕。

可以說，從那天開始，範加爾的足球哲學才真正揭開了面紗——如果有機會詢問克魯伊夫(譯註：本文前半部分發佈於2015年夏天，當時克魯伊夫尚未離世)，他會告訴你“阿賈克斯的風格被一場地震徹底摧毀了，造成了不可修補的損失”。很多批評者會痛心疾首地表示，由米歇爾斯、克魯伊夫兩大傳奇聯手在阿賈克斯培育的成果，就這樣被一個號稱“鋼鐵鬱金香”的無恥之徒所糟蹋了……

被範加爾所改造的阿賈克斯，在6年時間13次登上冠軍領獎臺

當然，這麼說確實有點過於激進。但範加爾在任期內究竟對阿賈克斯俱樂部造成了何種影響，直至今天在俱樂部內部也依然還是爭議連連。而博格坎普本人的觀點倒是很鮮明，或許這也是導致其1993年投奔到國際米蘭帳下的主要原因。在後來出版的自傳《博格坎普自傳：靜止與速度》中，荷蘭人也第一次公開展現了自己對於範加爾執教風格的鄙視。

“他或許永遠都不會承認，但範加爾所傳授的那套東西，其實就是克魯伊夫、溫格(足球哲學)的結合體。只是他的行為方式不同。克魯伊夫會站在一名球員的角度上來執教球隊，他的球隊敢於冒險、勇於進攻、踢得漂亮。他不會分析太多的細節，一切都來自於本能與技術。”

“路易斯(範加爾)則是一個說教者。他要求手下球員遵守規矩，以確保他的這套體系能夠運轉。對他而言，體系是最神聖的，而所有球員都是一樣的，從來不存在所謂的大牌球星，每個人的地位都低於球隊和體系；克魯伊夫曾是一名偉大的球星，因此他會鼓勵一些個人即興表演，因為他知道這可以決定比賽的勝負。他看中這些球星，球隊的其他人則要服務於球星。範加爾不會這樣做，這也違背了他的建隊方針。”

“如果在你手下有10個平庸的畫家和一個倫勃朗(譯註：歐洲17世紀最偉大的畫家之一，也是荷蘭歷史上最偉大的畫家)。你會告訴倫勃朗別用自己的想象力、也不用比其他人做得更多？還是讓他明白自己是特別的，讓他盡情施展才華來創作一幅最美的作品？”

越深入地洞察範加爾所堅持的“團隊之上”的足球哲學，你越會發現他的執教風格與克魯伊夫甚至是截然相反的。克魯伊夫的帶隊訓練充滿了自由，願意組織小場比賽、強調個人能力和技術、鼓勵球隊控球、主動向對手施壓；範加爾則會一直強調陣型結構、球場站位。或許正因如此，才導致那麼多大牌球星都會與範加爾鬧得很僵。

範加爾的專制讓博格坎普覺得很難受，雖然他在阿賈克斯效力時期的收穫還真不少——237場比賽打進122球！而且他與自己同胞之間的小別扭，也遠趕不上範加爾後來在巴塞羅那與裡瓦爾多產生的矛盾，因為那可謂是一場“戰爭”。

在諾坎普，範加爾第一次遭受了執教以來的重大打擊

帶著68.7%的勝率離開了阿賈克斯後，範加爾迅速成為了歐洲足壇最為炙手可熱的明星主帥。他在荷蘭執教6年時間裡取得的成績實在太過耀眼——足足拿到了11項重大賽事的冠軍獎盃，如此資歷，也幫助他在全球最偉大的一家足球俱樂部裡找到了一份新工作。而且這個新東家(與阿賈克斯相比)同樣以擅長培養本土才俊、貪婪渴望冠軍獎盃而著稱。有些天真、具有偏見心態的人會批評範加爾：“帶隊期間即便拿到了所有其他獎盃，只要沒將歐冠獎盃攬入懷中，他就是一個徹頭徹尾的失敗者……”他們在抱怨的同時，卻一點沒有考慮到當時足球環境的複雜——意甲還沒有衰落、曼聯在英格蘭已經崛起、永恆對手皇馬也一直都在虎視眈眈……

在巴塞羅那，克魯伊夫早已經幫助這傢俱樂部指明瞭未來前進的方向。在其任教期間，巴塞羅那於1992年曾稱雄冠軍盃(譯註：歐冠聯賽前身)，並在1991-1994年期間連續4年蟬聯西甲冠軍頭銜。在當年，如此成就堪稱是史無前例的。

比成績更為重要的是他在加泰羅尼亞建立的個人影響力，幾乎是神聖不可侵犯的。克魯伊夫曾殫精竭慮地為俱樂部設計了一套完整的訓練/培養體系，以確保俱樂部能成批地培養出具備極高技術能力的希望之星，進而達到“自給自足”的終極目標。此外，他還借鑑了荷蘭足球的管理做法，將大批球探散佈於西班牙(他尤其偏愛巴斯克地區)和拉丁美洲各地，為俱樂部的一線隊和青年梯隊搜尋可造之材。不得不說，這是一個極富遠見的做法。

1996年，克魯伊夫正式離開了俱樂部，這或許也是一個最合適的隱退時機。他不僅給巴塞羅那留下了一整套足球思想，更是用精益求精的態度構築了一套青訓營——在那裡，克魯伊夫遇見了自己最得意的一個門生，佩普-瓜迪奧拉。在他的栽培下，一支彙集著本土精英、自家嫡系球員的球隊，也再次向歐洲之巔發起了衝擊。

在範加爾接過巴塞羅那的教鞭不久，與許多人一樣，克魯伊夫也成為尖銳的批評者。他抱怨範加爾不僅輕視了技術訓練和“全攻全守”足球哲學，而且還在訓練中用各種條條框框來限制球員。逐漸被激怒的足壇泰斗，甚至公開炮轟過範加爾：

“從我個人的角度來看，從比賽中展現出來的東西來看，我相信我們正進行著一次錯誤的實驗。他將訓練球員這種工作放在了辦公室裡，而不是球場上……”

從巴薩青訓營出產的小將，最終都變成了範加爾用於制衡大牌球星的“武器”。但未能處理好自己與球星之間的關係，也成為了導致範加爾飲恨下課的重要根源。他與裡瓦爾多之間的矛盾，就最具代表性。

裡瓦爾多曾表示“範加爾非常嫉妒我取得的成就”

巴西人裡瓦爾多，當年世人眼中的世界最佳球員之一，因拒絕在範加爾手下踢邊鋒位置而被雪藏在了冷板凳上。裡瓦爾多覺得這會大大虛弱他在進攻端的影響力。他不相信自己在邊路反覆進行折返跑、玩命追趕對方邊後衛，能給球隊帶來更大的貢獻。而將體能白白消耗到跑步上以後，他在比賽中就只能充當一名看客了。 將時間一直快進到今天，看看現在的巴塞羅那，梅西也始終有權利一直留在對方半場，來為下次進攻養精蓄銳。同樣是罕見的足球天才，為什麼裡瓦爾多無法得到這種待遇？

看到一位“世界足球先生”只能枯坐在冷板凳上，卻無法在爆滿的諾坎普施展才華，巴塞羅那的球迷也逐漸坐不住了。範加爾也就此失去了人心。如何對待陣中的大牌球星？這或許是範加爾在整個教練生涯裡都沒有解決好的一道難題，這也是他與克魯伊夫之間的最大差異。

克魯伊夫在諾坎普掛帥期間，麾下曾有三名極具天賦的進攻球員——斯托伊奇科夫、勞德魯普和羅馬里奧。即便三人個性完全不同，卻都甘心為他們的主教練賣命。在克魯伊夫執教的最後一個賽季裡，克羅埃西亞人普羅辛內茨基也來到了球隊，他與克魯伊夫之間的關係也毫無問題。克魯伊夫相信這些個性鮮明的球星能給球隊帶來勝利，能憑藉一己之力影響到整場比賽，雖然他們也會在球場內外留下點負面新聞，但克魯伊夫卻從不會因此而剝奪球星們施展才華的機會，更不會違背球迷群體的喜好。

前任的做法，恰恰可以用於解釋“為何範加爾給俱樂部帶來了兩座西甲冠軍獎盃卻依然不得人心”的問題。即便他的帶隊勝率達到了55%，但在2000年未能率隊在歐冠成功登頂(當時的巴塞羅那具備了一套最具競爭力的陣容)之後，他還是讓自己砸了飯碗。他留下的那支球隊，不僅踢得差勁，而且還在內部埋下了諸多隱患。

除了與裡瓦爾多展開了戰鬥之外，範加爾還意外地將昔日愛將、歐洲足壇另一位極富天賦的前鋒利特馬寧，丟入了“冰窖”裡。芬蘭人當初就是投奔自己而來的，結果卻在諾坎普踢不上比賽。當時談到利特馬寧時，範加爾還振振有辭地講道：“球員是沒有任何意義的，球隊才是一切。相對於他們在球場上展現出的技術，我更看中球員的品質，尤其關注他們是否願意為集體付出一切。現在的球隊裡確實有一批天賦異稟的球員，然而他們卻沒有我需要的品質，或者說他們的性格不適合我的理念。”

再一次，範加爾無視了自由、天才和創造力的價值。克魯伊夫最忠實的一直都是進球，而範加爾的眼裡卻只有“佔據對手的空間”……

離開巴塞羅那之後，範加爾草率地接手了荷蘭國家隊，結果由他執教的“橙衣軍團”卻意外地被擋在了2002世界盃的門外。他傲慢、固執、死板的工作態度，卻讓自己的祖國蒙受了巨大的損失。預選賽生死戰對陣愛爾蘭之前，範加爾還曾揚言自己的球隊“要比愛爾蘭人更有才華”。結果荷蘭遭遇了失敗，他的話不僅成為了笑柄，更成為了批評者的把柄。如果說在執教阿賈克斯、巴塞羅那期間，範加爾還可以視為是一名“怪才”的話，經歷了這次世預賽後，他在歐洲足壇則徹底變成了一個“瘟神”。

2002年的下半年，範加爾意外地重新上崗了。而且他居然一屁股又坐上了巴塞羅那俱樂部的“活火山口”。結果帶隊完成了30場比賽後，僅僅在諾坎普停留了半年時間之後，他就再次黯然離開了——以至於不少球迷，都遺忘了他在巴塞羅那“二進宮”的這段經歷。很顯然，範加爾與巴塞羅那之間並不對付……

帶領阿爾克馬爾打破了荷甲的傳統格局，範加爾的能力得到了肯定

離開巴薩的兩年時間裡，範加爾曾一度遠離了足球，將精力全都投入到了家庭生活之中。再後來，他回到了自己任教的原點——阿爾克馬爾俱樂部。這是一家他無比熟悉的俱樂部，早在1988年事業剛剛起步時，他就曾這傢俱樂部擔任過助理教練的職務。

在許多人看來——也包括筆者，執教阿爾克馬爾期間的範加爾才是最優秀的。雖然這傢俱樂部的起點很低，但在範加爾的調教下，阿爾克馬爾很快就在2006年夏天成為了荷甲聯賽的亞軍，2006-2007賽季的季軍。

作為這塊“小池塘”內唯一大魚，範加爾也感受到了權威給予自己的好處。由於在2007-08賽季開局階段，阿爾克馬爾的表現一度很不理想，範加爾曾一度向俱樂部提交了辭呈。但球員們卻集體跳出來，勸說俱樂部一定要留住這個“唯一能拯救阿爾克馬爾的人”。能讓球員們實心實意地接受管理，並在逆境中堅守在自己身旁，範加爾在一家小俱樂部第一次找到了存在感。阿爾克馬爾從來沒有因為他而陷入分裂，因為在這裡，這位前阿賈克斯、巴塞羅那、荷蘭國家隊主帥，就是唯一的大人物。

俱樂部給予範加爾的絕對信任，很快也得到了回報。範加爾率領著一支擁有穆薩-登貝萊、倫斯、阿里、佩萊、羅梅羅、莫伊桑德的球隊，於2008-09賽季站上了荷甲冠軍領獎臺。賽季開戰之前，許多人都認定這支球隊只能在積分榜上位列中游，但範加爾卻在阿爾克馬爾創造了連續8個月荷甲不敗的神話，在積分榜上強勢壓倒了追趕者——特溫特與阿賈克斯。

他們是那個賽季荷甲聯賽中防守最穩固的球隊，鞏固了防線之後，鋒線上的兩大殺手——哈姆達烏伊、阿里就能將進球轉化成為勝績。在豪門俱樂部執教時，你不僅要確保勝利，還有追求場面上的華麗；但在阿爾克馬爾，範加爾則不存在這方面的顧慮，他的這支球隊一直都以防守堅固、反擊犀利著稱。

然而範加爾也再一次浪費了阿爾克馬爾俱樂部的青訓資源，他在任期內依然未能從梯隊中提拔出太好的青年苗子。登貝萊、莫伊桑德、羅梅羅、倫斯和佩萊的紛紛崛起，並不能成為反例。他們來到阿爾克馬爾的時候，就是水平不錯的好球員，範加爾所做的工作就是“校準”。他為這些球員提出要求、設定目標，確保他們都能完全融入到自己的體系之內。範加爾塑造出了一群效率極高的球員，而不是超級明星——直至今日，在那批球員的身上，依然還貼著這種標籤。

奪冠的第二年，冠軍獎盤就旁落到了他人的手裡，這倒不會讓人感覺意外。因為範加爾在率隊奪冠之後，就迅速投奔到了拜仁慕尼黑的帳下，對於阿爾克馬爾這樣級別的俱樂部而言，想要在荷甲衛冕幾乎變成了一個不可能完成的任務。即便如此，經過範加爾的調教後，阿爾克馬爾的這批球員身價都翻了好幾倍，給“乳酪商人”帶來了巨大的經濟收益。

短暫帶領阿爾克馬爾躋身荷甲聯賽的“精英階層”之後，曾在巴塞羅那、荷蘭國家隊造得灰頭土臉的範加爾，重新為自己創造出了一個積極的正面形象。下一站，巴伐利亞。

裡貝里曾坦言，範加爾與拜仁球員之間的關係是“有毒的”

“我終於來到了一家夢寐以求的俱樂部，”範加爾曾激動地說道。這次，他還帶來了同胞羅本——在羅本年僅17歲的時候，就曾被範加爾召入荷蘭U-20國家隊。

執教拜仁，是範加爾教練生涯的一道分水嶺。最開始的是，他就遭到了所有人的質疑。由於他的球隊在開局階段的表現異常糟糕，新賽季開踢不到一個月，就有拜仁球迷起要讓範加爾滾蛋。貌似，貝肯鮑爾又給俱樂部找來了一個“克林斯曼式的教練”。

範加爾堅稱自己是臺“大裝置”，需要時間來磨合。但誰不需要？所有教練都需要時間，但在這些運動中時間與成功之間的關係是扭曲的。發現槍口已經對準了自己的時候，範加爾第一次做出了妥協，他開始改變了自己的風格。

在安聯球場，像巴德斯圖貝爾、托馬斯-穆勒這樣的梯隊小將，都被範加爾提拔進入到了拜仁一線隊。而將施魏因斯泰格從邊路挪到了中場中路的做法，則更是一個明智之舉。不管是不是刻意這樣做，範加爾在任期內，一批由拜仁自家培養起立的球員都紛紛蛻變為了球隊的核心。

對於範加爾而言，穆勒就是一個最理想的前鋒。他在球場上表現努力，可以覆蓋邊路和中場的各個區域，渴望在一線隊站穩腳跟，願意為團隊犧牲個人利益。他的橫空出世也可謂是恰到好處，因為範加爾又一次與隊內的大牌球星鬧翻了。這一次的對手是託尼，雖然義大利人在禁區內的進球效率極高，但範加爾卻並不欣賞這種絕活。他嫌棄懶散的託尼拖慢了球隊的機動性、在快速反擊中毫無作用、無法在對方半場撕扯出空間……沒過多久，這位曾備受拜仁球迷喜愛的前鋒，就成為範加爾足球理念下的犧牲品。

如果能在2010年夏天擊敗穆里尼奧，範加爾將迎來一個截然不同的結局

放棄了託尼之後，拜仁慕尼黑在2010年夏天如願舉起了德甲冠軍的“沙拉盤”。對於範加爾而言，這是一個輝煌的開局，他也成為了歷史上第一名率隊登上德甲冠軍領獎臺的荷蘭教練。

但國內聯賽的冠軍只會被視為一個基礎，稱雄歐洲還是範加爾的終極目標——也只有做到這一點，他才能徹底征服俱樂部董事會中的那批足壇大佬。

在2009-10賽季的歐冠小組賽中，拜仁慕尼黑勉強地排在波爾多的身後，涉險晉級到了淘汰賽。雖然這支球隊並未展現出球迷們所夢想的統治力，但巴伐利亞人卻依然憧憬著一座大耳朵獎盃。接連淘汰佛羅倫薩、曼聯和里昂之後，範加爾讓他們看到了希望，歐戰的最後一個對手就只剩下了國際米蘭，一支由其徒弟穆里尼奧帶領的球隊。

之所以這麼說，是因為範加爾在執教巴塞羅那時期，穆里尼奧就曾是其麾下的一名助理教練。在當時的巴薩教練組，範加爾曾刻意提拔過自己的同胞羅納德-科曼，因此三人的關係當時也一度變得非常微妙。現在，是時候要在範加爾面前證明自己了——雖然穆里尼奧的一部分執教哲學，完全就是從範加爾身上提取出來的。

決賽開球之前，兩人的處境也都很相似——無論是範加爾還是穆里尼奧，都曾舉起過一次歐冠獎盃，但也都需要另一座大耳朵杯來平息質疑、捍衛自己的業內聲譽。

在這場荷蘭老師對陣葡萄牙學生的比賽中，一位阿根廷“王子”卻意外地成為了絕對主角。這位叫做迭戈-米利托的前鋒，透過梅開二度的表現幫助穆里尼奧成功封神。範加爾則經歷了一場慘敗。學生為何能騎到老師的頭上？主要原因就在於，穆里尼奧一眼就看到了範加爾的致命弱點。穆里尼奧雖然同樣以鐵腕治軍見長，但他也從來不抗拒天才球員的個人表演，這也使得他執教的國際米蘭成為了當時歐洲大陸最難被擊敗的球隊之一。從某個意義上來講，穆里尼奧就是“現代版的範加爾”、“會籠絡人心的範加爾”。

歐冠決賽只是一個開始，在2010-11賽季裡，範加爾再次遭遇了教練生涯的“滑鐵盧”。荷蘭人不僅與俱樂部的決策層產生了重大分歧，而且帶隊取得的成績(譯註：雖然範加爾在2011年4月10日就下課了)也很不漲臉——德甲排名第三的成績，對於“球星好萊塢”而言，無論如何都是不可接受的。與此同時，多特蒙德和克洛普卻強勢崛起了。作為那個賽季的冠軍，多特蒙德在積分榜上建立起了巨大的領先優勢。而對方陣中的那個年輕、風趣、熱情、富有魅力的主教練，則更是讓安聯球場的擁躉羨慕不已。就這樣，範加爾與德甲班霸之間的“婚姻”，持續了兩個賽季後就破裂了……

球員時期，範加爾曾與克魯伊夫在荷甲賽場上相遇過

“範加爾有一套足球價值觀，但這不是我的。他想打造出一臺勝利機器，用一種軍事手段來執行他的戰術要求。我不會這樣做。我只希望每個人都能有自己的想法。”

克魯伊夫與範加爾的足球哲學，是絕對對立的

克魯伊夫的表演，他得到了博格坎普、羅納德-科曼等人的支援。他們還批評過範加爾已經顛覆了荷蘭足球引以為傲的青訓傳統和選材標準。

“你需要透過直覺和內心來選材，”克魯伊夫曾表示。“如果阿賈克斯當初採取了(範加爾主推)現在這套標準，我年輕時壓根就無法透過測試。”

“在我15歲的時候，我用左腳只能把球踢到15米以內的距離裡，用右腳也只能踢20米左右。我當時還不具備主罰角球的能力。我在身體上很吃虧，而且速度也相對較慢。我的兩大優勢是技術與視野，這是兩種無法用計算機來量化的技術。”

或許，克魯伊夫的表態有些過於苛刻；或許，只有當自己的權威遭受嚴重挑戰後，克魯伊夫才會如此憎恨範加爾；或許是因為克魯伊夫退居幕後太久的緣故……但從另一個角度來看，他說的話也是正確的。自從克魯伊夫掛靴退役後，荷蘭足球——無論是國家隊還是俱樂部，都無法在國際舞臺上建立一段長時間的“王朝模式”。

範加爾？克魯伊夫？你的傾向性，很有可能取決於你的個性更像誰。

範加爾和他身邊的助教吉格斯，最終都離開了老特拉福德

就這樣，頂著各種質疑之聲，範加爾也來到自己執教生涯的末期。第二次拿起荷蘭國家隊的教鞭，範加爾做出的貢獻是不可被低估的。他帶著一批賽前普遍不被看好的年輕的荷蘭球員，居然一舉殺進了巴西世界盃的四強。

我們看到的不是一支典型的荷蘭隊，卻是一支經典的“範加爾球隊”——思想統一、機構緊湊、反擊犀利。雖然有人覺得把比賽踢成這樣，是對荷蘭足球的一種褻瀆，但對於一支後防線明視訊記憶體在弱點的球隊而言，世界盃季軍的成績已經算是他們能企及的極致成績了。面對利益，他肯定會犧牲所謂的風格。他依然還是我們在過去23年時間裡，一直都習慣的那個範加爾。

當範加爾轉戰到曼聯後，他也迅速讓“紅魔”得到了回報——聯賽排名第四的成績，讓歐冠聯賽的主題曲得以在老特拉福德重新響徹；此外，他還給俱樂部的榮譽室裡增添了一座足總盃。

但是，他與曼聯陣中的一批大牌球星再次鬧出了矛盾。范佩西，12個月前還曾是範加爾口中的“世界第一前鋒”，卻在範加爾執教曼聯的第一個賽季裡就徹底失寵了；法爾考的情況也好不了多少，這條從未在曼聯找到競技狀態的“老虎”，很快就被範加爾當成了“病貓”；至於迪馬利亞，他已經成為了一個迷。他在皇家馬德里俱樂部、阿根廷國家隊都有著上佳表現，離開曼聯後也迅速在巴黎聖日耳曼獲得了重生，為何唯獨在曼聯效力的幾個月裡卻陷入了最低谷？

眼看魯尼的表現也很掙扎。範加爾索性將2015-16賽季當做了一個“試驗期”。如果曼聯能夠信守承諾(讓範加爾執教三年)，由他提拔出的那批年輕球員能否在當下這個賽季裡成為球隊的支柱？曼聯的青訓體系最近幾年已經呈現出了衰敗的趨勢，但範加爾還是從那裡挖出了像拉什福德這樣的年輕人。

阿什利-揚的狀態回勇，也證明了曼聯球員正逐漸地適應了範加爾的執教體系。類似的情況也發生在了瓦倫西亞、達米安、施魏因斯泰格、施奈德林的身上。

英超聯賽，已經成為了一個“球星為王”的聯賽，阿圭羅、桑切斯、庫蒂尼奧、阿扎爾、法佈雷加斯等人就是它的招牌球星。如果範加爾還能繼續再幹一年，他能否率隊摧毀這些球星？我們永遠都找不到答案了……利用德佩、馬塔、馬夏爾和魯尼，換成穆里尼奧執教，他能將曼聯變成一支更具創造力的隊伍嗎？他的執教能比範加爾更為高明嗎？不敢肯定。

總體而言，範加爾又一次帶著“差評”離開了一家豪門俱樂部。因為他的原因，球迷群體甚至是更衣室又產生了分裂，這倒也不足為奇。

在足球理念上，範加爾與米歇爾斯一直保持著距離

你坐在一條路的中間。左面是克魯伊夫，他正組織一場五人制的比賽，博格坎普、瓜迪奧拉都玩得不亦樂乎；右面則是範加爾，他正嚴肅地盯著訓練場，弗拉爾和托馬斯-穆勒正在一遍又一遍地重複著定位球戰術。你會選擇哪一邊？

在你眼裡，足球是不是一項漂亮的運動？它究竟應該有多漂亮？你的答案，將直接決定你對於路易斯-範加爾，這位近代足球爭議人物的定位。