因為100個創業的98個死掉，1個保本，1個盈利，所以很多人都不看好創業，他們是保守派。

我的觀點剛好相反，我更相信創業有過大成功經驗的人，我的偶像說：“一個人習慣了找藉口目標永遠無法達成”，他對成功的定義就是：“一直幹，直到幹成功為止”。

所以我想說對於一些意志力堅定且眼光好的行動派，他們無所不能，不懂品牌學品牌，不會技術學技術、不會銷售學銷售，不懂運營管理學運營管理，總之，什麼都不是障礙，都只是事業之路上嚮往更高的臺階而已。

對於他們來說，如果實在是學不會，就找會的人合夥，看似簡單的資源整合，實則是強大的心力和對未來財富的分配。

要我說創業並沒有那麼難，也沒有那麼神秘，關鍵是能張開嘴、邁開腿，腳踏實地的幹，我看好創業，但需要你準備好，為此付出一切，並享受解決問題的快樂。

我是高天天90S7，有什麼問題隨時交流。

創業根本不是走投無路時用來絕地翻盤的大招，而是將你的知識、人脈等儲備變現的手段。

我見過很多創業成功人士。

有的是父親本身就是大商人，有著雄厚的資金和完美的技術指導。

有的是家裡親戚做官，受人提攜。

有的是高校教師，出去與人合作，依靠豐富的知識和廣闊的人脈做大企業。

有的是技術創業，靠自己雙手發家，再憑著過硬的管理能力和情商帶領團隊走向輝煌。

還有的是藥廠小職工，情商酒量都是上上之選，業務場上交了無數醫生、公務員朋友。後來這些朋友不少都發達了成了科主任/院領導/衛計委領導/組織部領導/市委領導，小職工不滿足再做個區域代理，跳出來成為大藥廠老闆。

還有的人，因為相交太淺，我也不知道他們哪裡優秀。

他們成功的原因各異，但他們都有一個特點——即使不創業，他們擁有的資源也足夠他們過好人生。

這些資源是極稀缺的，與之相比，知乎上人人推崇的文憑都不值一提。

我知道，你們能找到無數個反例，說明有人就是能從零創業。

這種純靠個人品質、個人智商情商就能創下一番江山的人，當然有，但您捫心自問，您有這個能力嗎？

他們的資源，雖然不直觀，但更加稀缺。

當然，也有人啥都沒有楞頭就創業成功了。他只是那隻風口上的豬。

您想看見風口在哪？喏，我從頭到尾就在說，如何找準一個12級大風口。

我怎麼看待這件事情呢？個人認為以上說得很對，各種情況都分析了，也很可觀，沒有帶有尖酸刻薄得勇氣。下面我再分析身邊的一個例子。

答主曾經待過的一個公司，成立差不多三年了吧，尚且說還在創業初期。老闆很有錢，早期幹銷售積累的財富吧，也很有想法，公司規模不大，員工帶老闆十幾個，但涉及的板塊業務有五六個。傳統行業，自媒體，電商，等都想涉及。在工作上答主嘗試過提出一些計劃，比如，應該腳踏實地慢慢來，一個業務成熟之後再考慮發展下一個業務，而且開始做之前要做大量的準備工作，起碼應該調研一下看看有沒有市場，消費者買不買單。但都被否了，老闆直接說我們不能慢慢來，要一步到位巴拉巴拉。卒。然後給的工資太低了，也沒有辦法招到真正有能力能帶團隊的人，只能找到一些剛畢業的學生或者實習生。因為太多業務不好進行，所以等於花錢養閒人。當然是希望老闆畫的大餅某天能夠吃到，或者說堅守的人能夠吃到。但到那一步還需要投入更多的資本，有錢，投唄。

所以知乎上那些不勸你創業的，該聽聽吧，你有錢有專案的話有詳細的計劃熟悉市場，那就去試試吧，但請不要讓這一次創業不成功而影響家人親戚朋友的生活

現在這個時代，不建議裸辭創業，說得不好聽，就是想一出是一出。

最近有個朋友，覺得疫情期間公司效益不好，給他降薪了，然後一氣之下，裸辭。說是想做夜市。說實話裸辭並不讓我驚訝，可是他說要在這個節骨眼上在夜市擺攤兒，真不知道他腦袋裡裝的啥。

其實，現在對於大多數人來說，並不是不可以創業，但現在創業需要循序漸進，可以參考下面這個流程：

1、先有一份穩定的主業；

2、看看自己對什麼感興趣，或發掘自己覺得還不錯的專案有哪些；

3、工作以外的時間嘗試學習相關領域的知識；

4、看看有沒有什麼相關的兼職工作；

5、當你積累了一定量的經驗、人脈以後，創業也就是成功一半兒了。

這樣的方法成本最低，風險最低，講究的是水到渠成。有一點需要注意，副業花的時間可能要比你主業花的時間要多得多，所以不要想每天晚上看一小時書什麼的就能成功創業這種好事了。

現在的形勢下，不看好創業是正常的。而敢於去創業的，則是瘋狂的，太多理智的思考，會讓你止步不前。

馬雲創業，憑的是當時看起來是“天方夜譚”的“忽悠人”的理想。他有句名言：夢想還是要有的，萬一實現了呢？”

馬雲的這個“萬一”，指的就是自己。而其他九千九百九十九個創業者，則成了他過往雲煙。

所以，創業成功是一個機率的事。萬分之一的成功率，知乎上那些聰明人自然是知道的，所以說不看好創業，這當然是理智思考的結果。

但是那些創業者，從來都只認為自己會成為那萬分之一，而不是失敗的那大部分。所以，創業者才會前赴後繼的創業。

不過我倒是很欣賞那些創業者的瘋狂和執著。誰會記得那些庸庸碌碌的理智者？反而是那些瘋狂而執著的人，容易在歷史裡留下一抓半印。——“斗酒詩百篇”的李白，遠比後世的宰相要來得有名。

其實我到不是不看好創業！

首先，創業，怎麼樣的創業，自己是不是深入，調查好了，選好了方向，非常反對，僅僅是隨大流的創業！如果僅僅是聽別人介紹，自己沒有考察，頭腦一熱，那是堅決反對的！

再一個，有沒有規劃，如果真開始了，有沒有有限的，面對問題的一系列解決辦法，創業不是吃飯，要面對各種問題，自己有沒有那個創業的能力。太難了！

再一個，創業失敗了，自己有沒有承受這個結果的能力，如果自己不能接受這個失敗帶來的一系列後果，最好暫停！

不是不看好創業，是不看好創業的人

在知乎上問能不能成功的，基本沒機會成功。

在知乎上問有沒有好專案的，基本沒機會成功。

在知乎上問有該投資什麼好的，基本沒機會成功。

為什麼？很簡單，創業是投資，投資是風控

自己都不去研究怎麼把控風險， 不去研究怎麼提高成功率，不去做現場做實驗，測試哪些專案能做，那些專案不能做，怎麼可能成功呢？況且創業本來失敗就是常態，成功是變態，變態的一種積極，變態的一種主動出擊，依賴他人怎麼可能有機會？

創業其實對每一個人來說都有獨特的吸引力，當然也有各不相同的難度，創業是否成功，需具備很多條件，正因為創業的艱難，以及可能有來自家人的反對，所以很多人都不看好創業！那麼創業成功，需要具備哪些條件呢？我們一起來探討一下！一.好的創業專案

創業專案選擇正確與否，直接能反映出創業能否成功，社會飽和的專案基本很難有大的作為，因為市場比較成熟，有成熟系統的行業規則，透明的行業標準，進入這樣的行業成功不是太容易。反倒是新興行業，市場不成熟，摸著石頭過河，如果精心經營，未來有可能得到人們的認可，也有可能成為行業的翹楚，甚至是行業標準的制定者！

二.優秀的創業團隊

如今的社會再不是單打獨鬥的社會，想要有所成就，一定是具有團隊意識，抱團取暖的結果！優秀的人才組成優秀的創業團隊，分工明確，積極向上，無論遇到多大的困難，只要團隊一心，方向正確，必定能眾人拾柴火焰高，並肩路更寬，創業成功的機率也會大大增加，當然，團隊成員初期需要無私奉獻，吃苦耐勞，不可凡事斤斤計較！

三.是否有充足的資金

一個專案的啟動，必定是建立在資金充足的基礎之上，正所謂人力，物力，財力，缺一不可。資金是保證創業專案良性發展的基礎，沒有資金，再好的專案，再好的人才只能是紙上談兵，轉換不成有用的商品或者有價值的法碼。說的簡單點，吃喝住行樣樣需要金錢的支撐，從立項，調研，付諸行動，到最後生成有價值的產品，哪樣都離不開資金的支援，所以，資金是創業成功的必備條件！

俗話說的好，以後的你，必定會感謝現在拼命的自己，所以，加油！

普通人假如家裡資本足夠支援自己幾年內都可以不工作，且能保障家庭內生活開支，完全可以放手一搏，去試試創業。

如果不能的話，倒不如在能勞動的年齡踏踏實實找份工作做，也許踏踏實實打工不能暴富，但是絕對不會讓人餓肚子。

當然，就當今社會來說，給人打工也許不是長久之計，尤其是對於那些需要養家餬口的人來說，“創業”的確是有著太大的誘惑力。

在此，個人建議大家可以趁著年輕去學學技術，以後靠技術養家餬口雖比不上創業開大公司那麼新潮、易暴富，但是好在沒有年齡限制，起碼自給自足還是有的，以後有了口碑 ，也會一點點慢慢做大。

再者，如果本身有人脈關係，資源經濟也還可以的話，試試創業整合做個公司也沒有一些人說的那麼可怕，畢竟一切大不了從頭再來。

情況本身其實都是因人而異的。

況且，說到底，有些人，有些事，不去試試總會有人覺得不甘心吧。

不是不看好，是很難創業成功。

創業要承受巨大壓力。

如果你發現一個好的創業專案，想把它創造出來，以獲得巨大利潤。創業的過程是從零到一，從無到有的過程，也是剛開始最難熬的過程。

開始時，你要做好市場調查，確保創業專案符合市場需求；要準備創業資金，自有資金或找合作伙伴入夥或找投資人；要組建團隊，因為你不可能面面俱到；為了讓創業的專案早日“孵化”上市連線終端，你要與外部鏈條（政府、社群、其他關乎創業專案的組織）進行周旋...

事情那麼多，每一件事又牽出各種環節...沒有一定的身心承受能力，是很難堅持下去。

創業有可能血本無歸。

創業最怕的是什麼？是資金鍊斷裂。沒資金，創業就無從談起。

如果自己賺或籌集資金，那你得計劃要到什麼時間賺到多少，半途而廢或把時間拖太長，原來好的是專案或許被其他人想到而讓其捷足先登。如果是有投資人投資或貸款創業，你得確保自己的創業專案有一定利潤增長空間。

創業有風險，萬一你不幸遇到難以避免的一些風險，又沒有“創業保險”，很有可能你付出的心血瞬間付之東流...有可能你會傾家蕩產、流落街頭，你會一蹶不振還是東山再起？

創業對能力要求極高。

創業不是遊戲，不是三天打魚兩天曬網。從你決定創業開始，你就要確定目標，堅持下去。

而在創業的過程，你要保持自律、有強烈的時間觀念、有長遠的目光和規劃、積極樂觀的心態、懂得變通、有多種解決問題的方法或創意、與人相處合作的能力、領導力....等等創業者具備的軟實力。

綜上，如果你有好的創業專案，你能承受巨大創業壓力，有創業資金，有強大的創業團隊，個人綜合實力極佳...相信很多人會看好你去創業！

知乎只是問答平臺的一種，對於創業這個詞，每個人的想法不同，做創業投資的永遠鼓勵你投資，而其他行業人士或者創業失敗的人，永遠都會說創業不好！所以答案取決於個人！

疫情之下，行業面臨重新洗牌

一場突如其來的疫情,人人宅在家不能出門，實體經濟比如像商場，實體店，影院，餐飲，旅遊，線下培訓，線下娛樂等行業遭受了巨大打擊！2020年對很多實體企業來說將會陷入困境，當然，也一定會讓很多企業悄然崛起，因為哪裡越有危險，哪裡就越有機會！每次大事件背後，都孕育著商機，比如03年的非典，劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上，馬雲順勢創立了淘寶！

社交電商

疫情期間,很多以線上運營為主的企業已然開始復工,而沒有復工的網民則“機不離手”,或刷朋友圈或追劇或影片聊天,或開始嘗試直播以打發時間。據資料顯示,短影片在春節期間的日均活躍使用者增量排名第一,且網路消費時長與日俱增,這也隨之帶動了春節期間網路消費的增長趨勢。在這些條件的促使下,社交電商“火了”。

開店邊界被開啟，將成家庭式、社群式發展，場景創新成為快速規模化的新路徑。現如今隨著電商行業的興起，越來越多的年輕人在工作後選擇創業，選擇的往往是不同的營銷思路。更趨向於一體化、標準化、連鎖化的推進，是發展的重要趨勢。

自身感想

我相信這次突發性疫情也讓大家有一個非常深的感觸，特別是上班族，只有固定工資且不高是‬承受不了任何意外的。商家不可營業，很多人都不敢上班，假期可以延期，但我們的花唄、借唄、信用卡、房貸、車貸，不會接受逾期，我們可以不出門，但是因為生活的壓力，我們不能不賺錢。創業剛需時代，有不錯的創業尤為重要！當意外、不可抗力因素髮生時，仍需要想辦法突破維持正常。

對於創業者，如果對所在行業不感興趣，建議不要進入這個行業，因為如果不感興趣或者不認可這個行業，就會有很多因素影響你的選擇與判斷，其中最主要的問題源流就是心態，不感興趣的話就會很容易造成心態的不穩。

然後談談能力，有興趣，選擇適合你的專案。這不是一時興起，開始並不困難，而是是否能發揮出自己的價值。鼓勵90後創業，並鼓勵理性創業。有激情，不要盲目；有對自我實力的判斷和為人處世的圓滑。

以上回答真實感受，希望對您有幫助！

創業這種事，基本還是看創業者目前的處境。

第一種人，沒有什麼選擇，只能做些小生意，來維持生計。比如，那些沒有受過高等教育的群體，他們的創業其實是唯一的選擇。他們也不把做生意看做創業，創業是本可以打工為生，卻想從零開始做一份產業。

這個群體，創業是唯一的出路，只能靠這個維持生計，往往可以取得成功。我的一個侄子，讀到高中，本來學習挺好的，但不知怎麼的，就學不進去了，爸媽連打帶罵的阻止他退學，最終還是執拗不過，退了學。

年齡還不是很大，不讀書了，能幹些什麼呢？在家裡種地肯定是不行的，年輕人沒一個想種地的。然後，就跟著他姑姑去做電纜生意了，剛開始是給他姑姑打工，尋找電纜供應商，談合同進貨，店鋪裝修營銷，開發維護客戶資源，三年踏踏實實的幹下來，全套的流程都摸透了。

他姑姑對他說，你現在對這行生意已經熟悉的差不多了，可以自己單獨幹了。推薦他到新疆，開發自己的客戶源，自立門戶，開始了他的創業之路。短短的三年時間，掙了很多錢，在新疆全款買了兩套房，買了一輛賓士車，也水到渠成的結了婚。

這就是沒有其它出路的人的創業之路，創業是他維持生計的唯一來源，他們是把創業作為飯碗來做的，以創業為業。你看城市裡，大街小巷的商鋪，無論是餐飲、服裝店、飲品店等，大部分都是這種人做的生意，他們並不會把這個看做創業，這是他們唯一的收入來源，就像他們的專業一樣，往往能夠獲得成功，並且有很多，把這種小生意做大做強的。國美電器就是這麼個例子。

第二種人，受過高等教育，有一份還湊活的工作。這個人群裡，又可以分為兩種型別，一種是覺得打工掙錢少，掙錢慢，每天還要看著公司領導的臉色。覺得創業做老闆更加賺錢，更加自由。這種人創業，有很大的風險，因為他並不具備完整的創業所需的資源。創業需要合夥人，每個合夥人都必須有自己的資源，要不你有成熟的技術，要不有資金，要不有采購和銷售渠道。如果沒有一項是自己拿的出手的，即使開始創業了，最終也會淪落為打工的。

所以這種型別的群體，還是需要在打工的過程中，繼續磨鍊自己，攢足足夠的行業經驗，才有資格和人合夥做生意，把創業的風險降至最低。

另一種型別的群體，與第一種就恰恰相反，他們有很豐富的行業經驗，在行業內有一定的資歷和地位。他們創業的風險相對就比較低，一般都是創業發起人，比如雷軍小米的創業故事。即使這種人不想創業，也會經常受到創業邀請，甚至是擔任幾家公司的顧問，這種群體駕馭風險的能力很強。

第三種人，是真真正正的，為了人生使命，去創業的。他們能看到時代的趨勢，而這種趨勢是其他人還沒有意識到的。比如馬雲創立阿里巴巴的創業故事。這種人是創造時代奇蹟的，普通人沒有那麼高的境界，如果你能看到其他人看不到的東西，並且能忍受世人的懷疑和冷漠，那麼你將來會是一個引領時代的大人物。

第四種人，就是不缺錢，有雄厚的家庭背景。這種人創業就跟玩兒似的，也就是體驗生活，當然也有的是懷有一顆強烈的事業心，想做出一番比富爹更大的事業。比如王思聰的創業故事。

看看自己屬於哪種人群，再看看自身的條件，看看風險怎樣。評估考量一番後，基本就能確定自己是否適合創業，最起碼當下節點的你，是否能夠創業一次性成功，如果不能，創業還需慎重。

為什麼很多人回答都不看好創業呢！

創業這個話題真的又想去做，又害怕失敗

很多人都認為創業成功與否跟時代的發展，還有機遇分不開。卻實如此，大財靠的是機遇時代，而小財靠的還是自己

如今是網際網路時代，幾乎所有的創業專案都跟網際網路分不開的，這也是很多實體行業運營不下去的原因之一

就以餐飲行業為例，很多人認為跟網際網路扯不上關係，這樣想就錯誤了，只能說你還在以幾年前創業觀點和思路，這樣很容易被淘汰

酒香不怕巷子深，這句話對應是十年前的餐飲很貼切，意思很簡單，只要味道好，也會有人光顧。而現在不一樣了，主要的一點消費群體變化，現在消費以年輕人為主，他們消費考慮的問題很多，包括價效比，環境，還有味道等等

還有一點就是品牌的效應，以前的人講究實用，而現在太多人只看重品牌，尤其是一二線城市，更是如此

所以很多創業者思路跟不上時代的潮流，慢慢就會被淘汰

創業難，但你成為一個創業者之後才會明白，守業更難

現在網際網路時代，最大的影響就是創業專案的減少，把以前實體經營中間商環節剔除掉，再加上現在年輕人不喜歡上班受約束，都想著創業當老闆，最後形成了創業者太多的局面，而引起的連鎖反應就是商業競爭，和行業競爭

想在這樣的形式下創業，比幾年前創業難上幾倍，還有就是現在的創業者急於賺錢，根本不考慮長期，後期的發展空間，最後造成了創業失敗的主要原因

創業難，歷來如此，重點就看個人的能力眼光了

大多數人只認為創業難，但是沒看到很多人一樣創業成功，這就是想法和觀點的不同

如果你只認為創業難，看不到創業成功的人。只能說你不適合創業，創業者需要必備很多的先天條件才可以，要不然你有一定的眼光，經驗，閱歷。或者人脈基礎，或者大量資金做後盾，三種條件不佔其一，想成功很難

大多數的創業者根本沒有任何經驗，盲目跟風，盲目投資，這也是創業失敗最重要原因之一還有一部分創業者是因為資金不足，到處借貸，急於賺錢，這也是創業失敗原因想成為一名合格的創業者，必須要根據自己的實際情況來選擇創業專案，要多學習別人的一些運營模式，思路，加以改變，變成自己的運營模式

每個創業者的起點都不一樣，主要還是看個人能力和眼光

希望下一個成功的創業者就是你！

l

回答一下

其實看好創業和不看好創業的人都很多。

到知乎或者這裡看看回答，也非常多鼓勵創業的。特別是有個論調，就是年輕人闖一闖，失敗了沒關係。就當社會經驗了。

創業實際上就是對小成功大收穫機率事件的預期。同樣的類似事件就是彩票。看看彩票也有很多人買，也有很多人不屑一顧吧。

但是，無論別人怎麼說，自己要創業都要想清楚。特別是儘量避免孤注一擲的賭博式創業，避免一旦創業失敗就很狼狽難以爬起來的情況。這個就像炒股，要有止損機制的。

其實人生任何事情都要有止損機制。

成功的創業者要做到就是專案失敗，也還有下次再來的機會。千萬不要變成只能賭一次的創業者。這個關鍵是不要過於在財務、個人信用和人際關係上過於透支負債。這是關鍵，一定要把握好！

知乎的答案是對的，那都是前輩們，用血和淚，總結出前面踩過的坑，當然如果你老爸如果是王健林一樣，可以給你個5個億去練手玩，你也可以嘗試一下，總之人吧還是要有自知之明，量力而行！

因為創業確實難。

以自身經歷舉例。86年工科男，19年初辭職創業。成熟技術團隊，一起磨練多年，都是985、211博士碩士學歷；有人才引進政策，啟動資金。這樣的創業條件算不錯的吧。

依然感覺創業艱難。

1.離開舒適圈，公司方方面面的事情都要做。大到融資、政府關係，小到辦公室裝修、水電，還有市場、銷售、研發、售後，事物鉅細，都得自己解決、負責。以前在平臺裡專業崗做的好，很多其他方面的東西也要從頭學起。

2.市場形勢變化快，危機感常在。所處領域有國企有民企，競爭常存。友商、對手時不時釋出的訊息都是對自己的鞭策和激勵。

3.持續衝刺狀態，身體疲憊。創業前在國企工作，加班出差也多，但是多數還有雙休。從創業就開始996，一年多下來，也感覺累。

4. 家庭、生活失衡。時間精力向公司傾斜，不能完全盡到家庭責任。一個月回一次家，平時要靠影片。晚上下班晚，有時下班後家人孩子都已休息，還有來不及影片的。久而久之，也會帶來問題。

以上，是創業以來遇到過的一些問題和困難。不全，但是應該可以感受到其中的難處。所以，很多人不看好創業是正常的，可以理解。

但是，為什麼還有那麼多人創業呢？

因為有一顆還年輕不服輸不信邪的心啊！有些事情，必須自己去做去嘗試。

我退休後一直都被職業學院反聘教書。我反對大眾創業，反對學生一畢業就創業; 主張學生們先就業。幾年後，在可能的情況下，跟著別人去創業，給別人當下手。

答：創業的成功與否，是個機率問題，更是個社會問題。

之所以說是機率問題，就是說創業成功的可能性是千分之一，萬分之一。那麼，就有千分之999，萬分之9999的人是失敗的。如果按照這個機率，我也不建議創業。

之所以說是社會問題，那是因為

1，天賦。看看浙江錢氏，錢三強，中國兩彈一星功臣。妻子，何澤慧，科學家。父親錢玄同，思想家，文學家。另一支錢學森，科學家。妻子蔣英，歌唱家。蔣英父親蔣百里，保定陸軍學校校長。是梁啟超的學生。蔣英是金庸的表姐，徐志摩是金庸的表哥。甚至和瓊瑤都沾親帶故。

無錫錢氏，光院士就出了十個。錢偉長（科學家），家族中有錢穆（思想家，教育家），錢鍾書（文學家），錢鍾韓（曾經是東南大學校長），錢鍾漢（文史專家，曾經是無錫市副市長）。

說了半天，我要說的是，王侯將相，實有種耳。

2，環境。聰明才智顯然不是遺傳病，只不過是有遺傳傾向。後天的更重要，比如父母的言傳身教、家族榮譽、家庭條件、人際關係等等。都對孩子的成長事業起到了十分重要的作用。那麼，經商創業更需要這些東西。

3，社會。現在營商創業環境不錯。但階層固化有點嚴重。不說別的，就說學生辛辛苦苦、寒窗苦讀十幾年，在找工作這一環可能功虧一簣。就是面試官的一句話，可能抹殺了學生的努力。我看，私有企業也就罷了，國家行政單位就沒有必要面試，因為即使是殘疾人，也沒有理由不讓他工作。更何況面試一環，也可能出現黑幕和腐敗。學生找不到合適的工作，沒有歷練，就談不上以後去創業。那麼，貧困階層的孩子就難以出人頭地。而一旦階層固化，社會發展就成了問題。

現在開個店就叫創業，很多人啥都不會，不死才怪，現在外面的餐館一年比一年難吃，菜都不會炒去開餐館，完全不會理髮的去開理髮店

第一，創業是一件九死一生的事情，甚至成功機率只有不到1%，所以這是一件高風險的事情。無論在哪個領域創業，都是如此。當然，高風險背後也是高回報，創業成功，意味著更多財富，更多自由。

第二，創業需要看透行業趨勢，要像雷軍說的“順勢而為”。最典型的失敗案例就是羅永浩，做了8年手機創業，沒有成功，但現在做直播帶貨，至少是賺錢的。所以男怕入錯行這話，確實有一定的道理。每個人創業前要問問自己，是否真正發現了商機。

第三，創業者的個人能力，視野，決定了公司的天花板。你想想，開個汽車都需要考駕照，但創業的門檻卻很低，甚至很多人的職場經驗都不多，就盲目的創業了。

其實如果是為了一夜暴富而創業，這樣的初心是走不長遠的，創業者必須要學會各種技能，同時又能沉下心來忍住寂寞。還要有很強的管理能力，承壓能力。

很多創業成功的大佬，他們的創業初心或願景一定是基於為社會創造價值的，首先想的並不是賺更多的錢。只要你創造了社會需要的價值，就一定會成功，會賺錢。

第四，很多人因為討厭上班而創業，想要更多的自由，這其實是完全錯誤的認知。創業需要all in，創業後就會發現，事無鉅細，公司的每件事都可能需要你來盯，反而會更忙。

第五，真的不要看人成功了，要多看成功背後的艱辛，以及“一將功成萬骨枯”的真實現狀。而且創業需要有很強的風控意識，像王石，馬雲說的不行賄等底線要遵守，也要注意燒錢做市場是否真的有效，比如ofo戴威這種創業，最後欠了上億的債，也是不少類似案例的。

說了這麼多，很多人不建議創業，也是理性的看待這件事的態度。一定要記住創業不一定成功，創業很可能導致負債！

當然，對於發現了市場商機，又有能力管理公司的人來說，也可以嘗試創業。

創業成功只是個別案例，創業失敗是普遍的情況，這點應該是大家認可的事實。

為什麼創業成功那麼困難？

1、創業很挑人，創業成功的人首先需要運氣好（玄學），其次需要做事不急躁有毅力，最後需要聰明敏銳知進退。

2、創業看環境，首先有個合適的能啟動的市場風口，其次要有個好的學習交流環境，最後要有個初期合作多於擠壓的對手的，良性競爭環境，也就是藍海。

3、創業要人脈，個人交流溝通能力強，讓你有獲取他人資訊的優勢，但還要有獨立思考的人格魅力，進而吸引他人信任你幫助你，最後還要自身目標明確有很強執行力，這幾步走對了就可以開拓渠道積累人脈。大部分成功者是銷售型人才轉為管理型，才會有穩定的團隊領導力，比如馬雲董明珠等等。

其它涉及資金股權，合夥權責，財務運轉，經營流程的管理等等，一個年輕人學習力快，也需要經歷多次成敗積累經驗，而年齡大的創業者又容易陷入保守，往往錯過發展機會。

所以創業成功的條件總結就是：人尖尖，運氣好，風口。這三點能湊到一起的機率有多小，即便小成百裡挑一，若要大成萬里挑一，可以說成功的創業者都是幸運兒。