不全對，我自認為是腳踏實地的，也是公認的肯幹，企業二十幾年從來是職工代表，專提合理化建議，其中包括給領導提意見。我堅持原則從不言假也不過頭，有時顧及臉面還會單獨提出並不宣傳。

我很會說也會夸人就是決不去誇領導，自有上級去誇他、她們指升遷。

我很能幹，一心為企業。以廠為家，企業也給我榮譽，九次先進生產者，還有先進班，優秀班長。領導很關心我個人事，如當初一人戶不符分房標準。企業特事特辦給我分房和氣灶等，又在小院建一小菜地。

下崗時我不管中層，幹部，工人全休餘假。企業人手不夠人心煥散。不夠人手要誤生產供料。我雖也心情不好但還是堅守崗位領導倉庫工作保證收發料，直至企業安排調整完畢。我最後依依難捨離開崗位，二十多天假作了貢獻。我至今無悔，受黨教育培養多年的我應關鍵時刻為黨分憂。

書記並沒把我忘記，他升遷了。一年後電話召我回企業，雖待遇有變。我又體會到黨對我的照顧。

腳踏實地的幹，長期流汗的幹，目的是為了討好領導喜歡？如果以這點為目的，那堅持不了長久。為有為公作貢獻，為集體利益流汗苦幹，群眾看在眼裡，記在心裡，群眾的贊嘗是高度的愛戴。有政治思想和能力的領導，自然看重有成績有貢獻的員工和下級。那些溜鬚拍馬，花言巧語，不幹實事的人，究終會被淘汰，站不穩腳跟，喜歡討好拍馬的領導，討厭實幹苦幹流汗的員工，這種領導是少數，工作作風不正而嚴重，是會犯錯誤而被調整他的位置。思想正，工作賣勁，走到哪都是香的！

題主這個說法不太準確，任何一個領導，都要對自己團隊的工作負責，要有好的業績輸出，因此會希望自己的下屬都是腳踏實地、好好幹活的員工。

當然，在日常工作中，領導也是人、也是有虛榮心的，也會希望有人說說奉承話，因此，如果只會幹活不會說話是會吃點虧的，總不能讓領導反過來給你說好話吧；

但是，只會說說奉承話、溜鬚拍馬的人，如果幹不好活，也並不是領導都會喜歡的，領導可不是傻子，他們心裡也都有一杆秤，奉承話能當飯吃？光說不練誰來完成工作?

總的來說，還是腳踏實地的幹活為好！

腳踏實地的人一般只會埋頭做事，低調做人，做人做事憑本分講良心，不看人眼色，不投人所好，俯首甘為孺子牛，不為五斗米折腰，這樣的人現實世界裡不是權貴圈子裡的人，受重用的機會少。

溜鬚拍馬者，會投機，善鑽營，見人說人話，見鬼說鬼話，根據領導喜好見機行事，無原則，沒底線，討得領導歡心，深受領導喜歡，撈好處，受重用，當然風生水起。

題主所述，是職場中很常見的現象，同時也是職場人非常困惑和鬱悶的問題。對於這個問題，可從以下幾個方面來看：

要客觀、冷靜地檢視自己。一方面，幾乎可以肯定的是題主一定是腳踏實地、勤奮工作的人，這是優點，也是工作的初心，請認真保持。另一方面，也要認真檢視自身，看自身在思想和能力上是否有不願溝通、不善溝通、不屑溝通的短板，如有，也需認真克服。同時，也要注意克服疑鄰盜斧的心態。

2.要全面、理性地看待領導

三人行必有我師。領導既然能走到領導崗位，必定有其獨到之處。一般情況下，領導還是能夠分清腳踏實地和溜鬚拍馬之人的。作為領導，領導要團結各色人等，既要用能幹之人，也要用能說之人。但也要看到，不能迷信領導，領導是人不是神，是人就會有缺點。領導喜歡這些所謂溜鬚拍馬者，如果不會傷及整體和自己的利益，也不必過於認真。

近墨者黑近朱者赤。環境對人的影響是巨大的。要辯證、彈性地分析所處的職場環境。如果職場環境是總體積極向上的，或者說不良的風氣是區域性現象或臨時現象，可以在改進自己的同時做好自己就行了；但是思維也要保持彈性，如果職場環境中不良風氣已經形成氣候，而且單位和自己存在價值觀偏差和衝突，此時可以謹慎考慮申請換部門或者直接換工作。

大家好，我是哥們

其實啊，你現在搞明白了，還不晚，就怕退休後才明白下面，請看我的影片吧。

我的感悟是，你為公家做再多的事不如為上司或領導做一件他覺得難辦的私事！埋頭苦幹的人大多是對工作認真負責，踏實勤奮，這些人是單位離不了的，但由於不會來事，也不和領導有交情，所以也不會被提拔！

腳踏實地的人不討好和溜鬚拍馬的可以討領導喜歡都只是一時的！時間長了，腳踏實地的人自然會得到應有的認可！只會溜鬚拍馬的人終究會歸位的！

你好！你所看到的是真的，還是假像都不重要。

重要的是自己一旦成為公司的核心價值創造者或之一時，你不去討領導喜歡，領導也會喜歡來看你！

自古到今，溜鬚拍馬的人活下來了嗎？

每個人，都要以腳踏實地幹為中心，要幹就幹出成績為核心，換個環境後才有可能更加歡心。

這個問題說明心態惡和扭曲的人有愛貪便宜貪婪，喜歡經常有人去巴結討好他，如果一點你做不到在過節或者生日上不送禮拍馬屁，你就死定了心態惡魔貪婪的人就會故意找理由坑死你。

另一個是一直不愛好拍馬屁的人，在社會和工作之中遇到小人要注重保持距離，否則它會故意讓你難堪，小人喜歡拉幫結派搞違害團體利益的事，一定要抓住小人的心態作事，懂的。

會做的不如會說的，這種屬於馬屁精，生活中有很多。但他們也不想這樣，為了生活，他們往往喜歡討好領導，說著一些自己都噁心的話，這種人喜歡奉承他人，喜歡把別人捧起來，找顆大樹抱著，以免丟了自己的碗，也更有助於更上一層樓。

也不是絕對的，看領導的吧，這種情況的符合人性啊，人們總是喜歡聽好聽的，總是會多給機會給常在他身邊轉的人，這也就是酒香也怕巷子深，換位思考，如果你是領導，你喜歡什麼樣的，為什麼，你就有了自己的答案

投緣，為什麼腐敗？人的性格泱定自我，正直正義的人坦誠直言，拍馬溜鬚的人心面不異、抱著呆意目的:日子長了、會露出猙擰。

這個就是中國的潛規則，不是用能人和才幹，絕大部分用的關係！你有能力和才幹得不到發揮！特別是七年以前更加突出！

腳踏實地的員工、溜鬚拍馬的員工,老闆心裡其實有自己的一杆秤,最終創造價值的還是憑實力, 如果我們不太喜歡溜鬚拍馬的人,那麼老闆再怎麼喜歡他也和我們無關,耕耘好自己的一畝三分地,必要的時刻再幫助其他人。

這個是人心的弱點。人們喜歡別人拍馬屁，喜歡聽好話，就像人們喜歡喝糖水，而不喜歡吃藥一樣。苦口良藥大家都知道這個意思，但是往往人家給藥給他吃的時候，都不喜歡，明知道糖水對糖尿病的人有害。但是有些糖尿病的人還是情不自禁的要喝糖水，對於別人給他糖水喝的時候，控制力強的人就拒絕和控制力不強的人也喝一點，但是不會罵給糖水給他喝的人，但是有人聽他吃藥的時候他就不是那麼喜歡，而且叫他改用一種剛好的藥的時候，他就疑心重重，是不是你騙了我？在單位裡邊腳踏實地努力工作的人，英明的領導會很賞識你，但是一般的領導他就覺得你做好工作是應該的，也沒有什麼特別的，注意你獎勵你和那些拍馬屁的人，把他拍得舒服，反而中庸這些拍馬屁的人。因為拍馬屁的人雖然對集體沒有多大貢獻，或者還有損益主體的小小利益，但是被領導也個人來說這樣的人能讓他舒服，所以好多時候就被拍馬屁的人矇蔽了，中庸拍馬屁的人或者有的領導根本心相依不慎，只要自己有好處就可以了，腳踏實地的人不願意和他同不合理，只是做好工作不謀私利，而且是不敢謀私利，我拍馬屁的人，這是這些新鮮外的領導的好幫手，幫他謀取私利。所以有一部分拍馬屁的人就受到重用。現在很多單位都中庸，腳踏實地地做工作的人，因為現在很多是私營企業，你損害的就是損害集體，就是損害老闆的利益，他是不允許的，腳踏實地的人為企業工作就是為自己工作，現在的國營單位政府部門也一樣，國家嚴控管理，比較透明，所以真的有本事，腳踏實地的也會收到大額國家的重用，那些投機取巧拍馬屁的人不管在私人單位或者是。現在都沒有市場了。

職場中有這個疑問的，還真不在少數。領導也是人，所以從人性的角度出發，去看這個問題，就沒那麼難理解了。

“溜鬚拍馬”給領導帶來了什麼？

人都希望被認可、被誇讚、被重視，也都享受權威感、優越感。

所以，無論你怎麼看待“溜鬚拍馬”的行為，這個行為所帶來的結果是，領導感到了自己的重要、權威、優於他人、與眾不同，自然喜歡。

你還別不信，換你是領導，你也喜歡。

“腳踏實地”不是錯

腳踏實地是一種認真的工作態度，往往能帶來穩穩的業績。那麼人之常情，哪有領導會不喜歡員工腳踏實地呢？

所以，“不討好”的問題，並不出在“腳踏實地”上，而很可能是，你除了“腳踏實地”之外，什麼都沒有了。

試想，一個人只顧“腳踏實地”工作，從不或極少跟領導互動溝通，也從不運用機會將自己的業績和腳踏實地展示出來，在領導面前做“隱形人”，連存在感都很弱，又何來的喜歡？

如果說前者是在領導面前做“隱形人”，那麼還有一種人，是把領導當“隱形人”。

只顧自己“腳踏實地”工作，領導的話若有若無。領導說先往東，他偏往西；領導重視的事情，參與度低，或反應速度慢。

換你是領導，你會不會不爽？

所以，總結一下：如果有一個人，既能腳踏實地出業績，又能照顧到領導對“被重視、權威感、優越感”的需求，這樣的人，領導會不會喜歡？答案是顯而易見的。

那麼，要怎樣成為這樣的人呢？以下三點需牢記：

職場是看結果的地方，所以，先做到腳踏實地出業績，是一切的基礎。

先把精力用在業績產出、業務能力提升上，如果先研究怎麼讓領導感到“被重視、有權威”，來討領導歡心，就捨本逐末了。

職場中，“幹得好”固然重要，“讓人看到幹得好”同樣重要。

學會如何向領導彙報工作和成績，和領導建立良好的溝通機制；公司或部門層面有什麼專案、任務、活動，積極參加，增加曝光率。有重要或難度大的任務，主動請纓，衝在一線。這些都是“讓人看到“的機會。

職場人際中，學會換位思考很重要。關注、思考領導重視什麼、擔心什麼、為難什麼。

領導重視的，要快行動、勤彙報；領導擔心的，要能替領導想在前面，做好防範措施；領導為難的，要能衝在前面，提出解決方案。

能做到以上三點的人，便不會再糾結這個問題了。因為，同樣的道理，如果一個人只會“溜鬚拍馬”，也許會一時討巧，但必不長久。

唐僧西天取經，帶著孫悟空、豬八戒和沙和尚，唐僧最喜歡豬八戒，豬八戒就是每天溜鬚拍馬，而沙和尚腳踏實地幹活，這就是團隊，形形色色的什麼角色都要有，每個人都是透過自己的技能在公司生存。而這倆種人在公司的表現及貢獻程度就要看領導的管理水平了。

沒有一個人不喜歡別人對他說好話，而領導的水平就是要分開馬屁是馬屁，工作是工作，馬屁拍的再好，工作中沒有成績也是廢物。

所以精明的領導在享受馬屁精的吹捧的同時也要維護住那些真正幹活的員工！

領導都喜歡聽好話，當然喜歡拍馬屁的人了。岀門帶著拍馬屁的人很漲面子，在酒桌上自已想自吹的話，讓會看眼色的人先拍岀來很爽的。下次岀去應酬肯定還帶著，所以和領導越走越近當然也越來越討人喜。

腳踏實地不會拍的就老老實實的幹活，反而拉遠了和領導的距離而且越來越遠。

這個說法不太準確，—般來講，在私營企業裡，任何一個領導，都要對自己團隊的工作負責，要有好的業績輸出，因此會希望自己的下屬都是腳踏實地、好好幹活的員工。

當然，在日常工作中，領導也是人、也是有虛榮心的，也會希望有人說說奉承話，因此，如果只會幹活不會說話是會吃點虧的，總不能讓領導反過來給你說好話吧；

但是，只會說說奉承話、溜鬚拍馬的人，如果幹不好活，也並不是領導都會喜歡的，領導可不是傻子，他們心裡也都有一杆秤，奉承話能當飯吃？光說不練誰來完成工作?

總的來說，還是腳踏實地的幹活為好，唐僧西天取經，帶著孫悟空、豬八戒和沙和尚，唐僧最喜歡豬八戒，豬八戒就是每天溜鬚拍馬，而沙和尚腳踏實地幹活，這就是團隊，形形色色的什麼角色都要有，每個人都是透過自己的技能在公司生存。而這倆種人在公司的表現及貢獻程度就要看領導的管理水平了。

沒有一個人不喜歡別人對他說好話，而領導的水平就是要分開馬屁是馬屁，工作是工作，馬屁拍的再好，工作中沒有成績也是廢物。

所以精明的領導在享受馬屁精的吹捧的同時也要維護住那些真正幹活的員工！

腳踏實地的人一般只會埋頭做事，低調做人，做人做事憑本分講良心，不看人眼色，不投人所好，俯首甘為孺子牛，不為五斗米折腰，這樣的人現實世界裡不是權貴圈子裡的人，受重用的機會少。

而在機關單位就有所不同，那些溜鬚拍馬者，會投機，善鑽營，見人說人話，見鬼說鬼話，根據領導喜好見機行事，無原則，沒底線，討得領導歡心，深受領導喜歡，撈好處，受重用，當然風生水起。這是我個人的見解