經常遇到這個問題：跳槽加薪比內部調薪要高。

為什麼會這樣呢？

這裡面有一些彎道道兒，我們先說直接原因——公司內部的薪水增速低於市場薪水增速。

我畫了一張圖，結合它來聊一下。

市場上，一定有公司的薪水增速高於市場平均增速，也一定有公司的薪水增速低於市場平均增速。增速體現在上圖中，是薪水走勢線的斜率。

如圖所示，C公司內部薪水增速，高於市場增速，A、B兩家公司的內部薪水增速，低於市場增速。

在T1時刻，小遠選擇了薪水高於市場行情的A公司，但是A公司的內部薪水增速小於市場平均增速，於是，即便小遠表現優異，過上幾年，來到T2時刻，他的薪水也會低於市場行情。

而這個時候，因為他表現優異，每年在公司都拿到的是比較高的調薪幅度，想要更高，公司就得破例，特批，而特批很難，所以，小遠只能跳槽獲取更高薪水，於是他在T2時刻來到了薪水更高的B公司。但是B公司呢，內部薪水增速，也不如市場增速。

於是過了幾年，來到T3時刻，小遠的薪水，再次低於市場行情。他想要獲得更高薪水，只能再次準備跳槽……

這是現象，我們大家都有這種經歷，容易理解。

那為什麼一個人在跳槽時，可以獲得更高的薪水呢？

那新的問題又來了：為什麼企業知道自家薪水水平低於市場行情會導致員工跳槽尋求更高的加薪，但它們卻不調整自己的薪水水平呢？

有3個較為重要的原因。

第1個重要的原因是—— 公司希不望人力成本與日俱增。

公司總是希望以較低的人力成本來運轉，每年根據市場行情來調整薪酬基線，如果市場薪資增速較快，人力成本就會大幅增加。

所以不少公司，寧可給少數核心人員高於市場行情的薪水來保持核心團隊的穩定，也不會輕易調整普遍的薪水增速。

第2個重要的原因是——公司不認為其他的公司會為一般員工提供明顯高於行情的薪水。

因為在充分競爭的市場中，你可以用市價招募到大量一般水準的員工，沒有必要會一般員工提供額外高於行情的薪水。

第3個重要的原因是—— 公司認為隱形跳槽成本會降低員工跳槽率。

跳槽的成本，不僅僅包括試用期的薪水損失、找不到工作的空檔期損失，還有各種各樣隱形的成本，比如人際關係的損失、新環境的融入、新業務的熟悉、重獲重要角色的不確定性等，這些成本，會給一般員工帶來各種各樣的顧慮，不願意為了20%以內的加薪選擇跳槽，所以公司只要保障內部薪水和行情相差不是特別巨大，就可以利用這些隱形的成本，保持員工的內部穩定性。

而另一面，一般員工也很難在市場上獲得遠高於行情的加薪幅度，所以公司也不是特別擔心。

綜合上面幾點原因，很多公司，明知內部薪水增速低於市場行情，也傾向於保持不變。

這個差異，建議去發展空間大，又比較受重視的地方去。

如果確實當前很缺那2000的差異，那就去工資高的地方好了。

這個分幾個緯度看吧：

1、看對方公司的招聘動機：是真缺人，還是暫時找個頂一下，或者是同業公司，對方就是打擊你們公司才招聘的。

2、看社會環境：跳槽有風險，換工作需謹慎，因為你要重新適應新的領導，新的環境，新的同事，如果社會環境比較緊張，可能進去不久就面臨淘汰。

3、看工資上漲額度：一般情況一上，如果跳槽，工資不高於20%以上都不建議跳。

4、看家庭情況：你跳之後交通情況，風險度對你家庭的影響等。

反正多方面考慮下吧

你好，我試著回答您的問題。

漲薪和調薪的問題，大家都很關心，我自己職業生涯15年，也在期間做過4份工作，經歷過跳槽，內部加薪的階段，談談想法。

跳槽那些事

跳槽在現在來說是常事了，不像以往在一家企業可以幹一輩子。我四次跳槽經歷感覺對於職業規劃來說還算是清晰的。

第一次跳槽是因為當時的公司在武漢郊區，因為結婚的原因所以回到武漢市區，到了一家世界五百強的零售行業巨頭企業做人力資源。工資沒什麼變化，主要是在那裡工作的名頭很大，世界五百強耶。

在那裡做了三年，經歷過兩次調薪，基本每次調薪幅度在3%左右，相當於沒有。

第二次跳槽是因為到了一家世界五百強的電商公司，當時薪資漲了一倍。也幹了三年時間，還有股票授予。在那家企業的調薪主要是授予股票，美股喲。

第三次跳槽，工作沒怎麼漲，原因是管理幅度增加了，想鍛鍊自己。期間漲了兩次薪，基本都是10%的幅度。

在企業裡能夠調薪3000元我個人覺得還不錯了。

跳槽能漲5000元，說明你價值挺大。

但要我來選擇，我寧願選擇3000的，是因為穩定，在現有的企業我能夠預見到未來，跳槽去新企業後還不一定能適應。

我信奉一句話，千羊在望不如一兔在手。

看你自己的態度吧，現在工作開不開心。剩下的綜合考慮一下：

1.公司大小，穩定不穩定，會不會因為疫情淘汰倒閉。

2.進入公司後的發展規劃,能不能有升值空間。

3.看自己的距離，其他福利待遇。

4.跳槽頻率,如果兩年內已經跳槽過，還是不建議再跳槽.

最後都一樣，當然選高的啦

跳槽要去的工作，肯定是題主先去投了簡歷並透過面試才得到的。那麼這個單位有吸引題主的方面。是什麼呢？

題主跳槽後的工資收入比原單位加薪高近一倍，但題主又提出如何選擇，那就是對新單位還有些不滿意的方面？那又是什麼呢？單位能否有所調整？你能接受的最低限是怎樣？

其次要看自己追求的職業價值是什麼？除了待遇和職位，題主是否看重發揮專長與個人成長，或者穩定，這些在哪個單位更容易實現？

最後還要看兩個單位的發展前景，哪個更有發展潛力？

以上各方面再梳理之後，思路也就清晰了。而職業發展，永遠是在動態變化中整合資源，調整定位，向外探索，向內成長。

我是職業規劃諮詢師原小青。一起成長，更好地長成自己。

“跳槽漲薪5k與內部調薪3k”兩個選項都有漲薪，即滿足了收益增加的需求；差別在於一個是陌生環境+略高漲幅，一個是熟悉環境+略低漲幅，那麼真正需要權衡的是2k漲幅的差異和陌生環境的適應哪個對你而言更具吸引力？或者哪個對你而言更難接受？

如果你追求的就是高薪，適應新環境完全沒有障礙，甚至更喜歡環境改變帶來的新鮮感，而且對現在的工作毫無留戀，那就可以毫不猶豫的選擇跳槽高薪。

如果你只是希望收益有所增加，證明自己的能力和價值，但很喜歡穩定熟悉的環境（現在的工作氛圍很好），那麼選擇內部調薪比較適合。

當然如果真的是糾結在又想高薪，又想在穩定的環境裡，那麼要麼你真的足夠優秀讓老闆願意多付出2k，要麼可以考慮斜槓發展一些副業，一樣可以達成增加收入的目的。

到底選哪個？相信每個人的答案都會不同，而最終決定我們選擇的是職業錨。

職業錨，是指當一個人不得不做出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀，實際就是人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心。

簡單來說就是最終的選擇跟我們的底層價值觀、動機、技能優勢有關，比如安全型職業錨的人更注重的是安全的人際環境，穩定的發展空間。技術型職業錨的人更關注自身技能成長……

首先，找到自己的職業錨

找出自己的職業錨並不複雜，可以根據你過往的經驗來判斷，在一份工作中，自己最在意的是什麼，薪資？發展平臺？人際關係？工作挑戰性？把最後的考慮因子列出，根據優先順序排序，前三位的就是決定自己職業選擇的職業錨。

實在無法選擇的可以透過職業錨測試結果來做參考，相關測試網上有很多。

然後，給兩份工作機會打分

比較這兩份工作在職業錨各項維度的得分（在資訊儘可能充分了解的基礎上給出評分），打完分後根據權重加權計算總分，最終的選擇自然也就出來了。

舉個例子：

身邊有個朋友，最近也在為是否要跳槽糾結，新工作的好處是薪資漲幅高，崗位職級也更高，但缺點也很明顯，工作地點在另一個城市，選擇這份工作，就意味著與丈夫異地，會留下夫妻關係的隱患，另外人際關係也需要重新去建立……

朋友在糾結之後，列出了職業錨，顯然她最在意的是薪資（給到了50%的權重），其次發展空間（給到了23%的權重），雖然在感情維度（只給了20%的權重）新工作是遠不如老單位，但最終得分新工作依然要遠高於原工作，所有最後她也選擇了去異地發展。

相同的選項給到不同的人，做出的選擇結果也會不一樣，因為每個人的職業錨都不同，所以別人的答案只能做為參考，幫你補充視野的盲區。

最後無論你做出哪種選擇，相信那個選擇對你來說就是正確答案，做了決定後就不用瞻前顧後，勇敢往前走，想辦法去應對選擇帶來的風險。

就像上文中提到的那位朋友，選擇異地後，夫妻兩人再共同商定如何維繫異地的感情。畢竟，每一種困難背後都有多種解決辦法，經歷了之後，也是份寶貴的成長經驗呢。

跳槽的成本，其實不僅僅包括試用期的薪水損失、找不到工作的空檔期損失，還有各種各樣隱形的成本，比如人際關係的損失、新環境的融入、新業務的熟悉、重獲重要角色的不確定性等，這些成本，會給我們自己帶來各種各樣的顧慮，所以讓我選擇我是不願意為了20-30%以內的加薪選擇跳槽，只要內部薪水和行情相差不是特別巨大，我一把都會接受內部調薪。

選擇：機會成本與時間成本風險預估

人生中充滿了兩難選擇，需要看清楚每一個選擇背後我們的得失：

跳槽：

1新公司、新團隊，我們需要快速融入以及適應。

由於企業文化以及成員素質不同，融入團隊會給你很大挑戰。

基本上走出自己的舒適圈，從頭做人：“大家好，我是XXX，請多關照。”

需要更多的時間證明你的工作能力以及人際能力。

獲得晉升的時間成本也是會比原單位長。

2試用期金錢損失，一般情況下，試用期公司是要打點折扣的，比如合同工資的80%，

那按照你的工資漲幅5000*80%=4000，跟原單位相比差異不大。

如果試用期通不過將面臨更大的損失。機會成本過高。

3原單位可以給你漲薪3000說明對你的工作能力的認可，透過努力完全有可能得到晉升。這裡跳槽付出的機會成本較高。如果在一家公司工作3年以上，圈層已經建立，

同事領導對你的認可是時間積累下來的，跳槽後這些很難維繫，損失重大。

4跳槽前後有工資銜接期，如果是年終計算獎金的時段，損失還會多一些。自己要算一下，既得利益部分真正的損失。

無論是漲薪，還是跳槽，都要看到白紙黑字加蓋公章的檔案。

漲薪，要有工資的調薪通知/證明，跳槽要拿到OFFER

這個才是誠意。不要被口頭忽悠貿然決定

身邊不少朋友因此吃虧，雞飛蛋打。

餐補、車補、話補，五險一金，商業保險等

還有重要的是節假日差別

漲薪5千，雙休變單休，實際上一年要多幹兩個工作月。

原來早九晚六，變成996，一年是多出多少工作日？

又要核算成多少工資？

單位時間沒有漲薪反而是降薪。

曾經的職場事故，都是成長後的人生故事。

一份工作，薪酬是主要的因素，但不是唯一因素；下面針對於這個問題，給出如下分析點： 第一：這家公司是否有晉升空間和發展潛力： 我們去一家公司，肯定是希望奔著越來越好的方向在走的，說一下我的親身經歷故事，2017年，我的一個職場前輩聯絡我，推薦我一份工作，主要是負責商業地產前策以及後期運營（當然那個時候，我在現有的工作做的還不錯）；因為是推薦，也提到薪酬會比我現在高一些，他推薦我，我內心是由衷感謝的，覺得這是一個機會，也有去面試且通過了，薪酬當時比我現有的薪酬漲1倍；但是瞭解專案過程中，發現公司企業主要發展方向不在商業地產這一板塊，是以經營後打包售賣為主，不能做到可持續性經營，與我的職業發展相違背，最後我也就拒絕了。

第二：員工離開公司，無非是兩種原因，錢沒給到位、心給的不足：從這裡看，跳槽漲薪5000元，內部調薪3000元，內部漲薪給到的幅度還是比較大的，一般公司正常漲薪在5%-15%！可以感受的到，公司認可了你的能力也做了薪酬回報，價值也得到了體現。

第三：結合現有大環境背景，穩中求進為主：2020年，市場的大環境都不是很好，目前全球失業率大，基本失業為白領人員居多，目前一個崗位大約是1:210比例，大概就是1個崗位有210多人競聘，去到一家新的公司，也會面臨新的環境，新的業績評估，如果新公司真的非常有潛的話，可以選擇跳槽；如果相差不大，建議在現有工作打磨一下，積累一下工作經驗，爭取級別有所提升。

最後，給到職場人士的建議，要升職先增值，要漲薪得升職！當你的能力足以匹配的時候，薪酬、職位是水到渠成的事。

錢確實很有誘惑力，收益與風險成正比，雖然多了兩千一個月，但增加了潛在不確定性的危險，那麼該如何選擇呢？具體問題具體分析：

第一、你是個非常優秀的人且能力得到了肯定。疫情當下公司還能繼續這麼高高幅度的調薪說明公司效益不錯發展前景也很好，其次也說明你的能力和你的為人你的價值得到了公司的認可領導的認可，因此公司非常重視你，視你為可以和公司一起走下去的人才。當年和馬雲一起創業的十八羅漢，也是陪伴著阿里一直走到了今天，隨著阿里的成功，也成就了他們。

第二、跳槽多兩千塊，雖然存在穩定性發展前景等方面的問題，但富貴險中求,至少風險是可以透過分析進行判斷的。比如跳槽進入的是一家行業內的獨角獸，進去也是比較不錯的崗位。行業獨角獸說明穩定性可以，發展前景也會不錯。出色的平臺+突出的崗位+個人能力，進去相當於鍍金，當你的發展受限後，再次跳槽你的履歷就會非常值錢。比如OPPO的少帥沈義人，當年時候小米社群工作，跳槽後找到了更合適自己的平臺，“充電兩分鐘，通話一小時”沈義人成為了家戶喻曉的人物，並且透過自己的努力也成為了OPPO最年輕的Quattroporte。

這需要看你在原單位的所處的位置（可以理解為崗位也可以理解為分量或重要性），和你所處的區域。

就按二三線城市，簡單從數字上來說，如果是從3000漲到了8000，建議去。如果原來是1萬，現在跳槽給你漲到15,000，不建議去。

下面我們來分析一下原因：

第一，如果你現在是3000的工資，跳槽漲到8000。這種情況一般都是比較年輕，上班時間並不長。在原單位還沒能走到核心崗位，或者是單位的核心層。但是已經有一段工作歷練，遠不同於剛到崗的小白。可以在某方面獨當一面了。這時候你想進入單位的核心層還有一定難度，對於新單位來說，有用人需求，還是一個到崗就能用不需要培養的成熟人才，這樣加薪5000對他是划算的。這樣對你來說，到新單位以後能夠正常進入工作狀態的可能性就會更大一些。不會因為超常薪資而給自己埋坑。

第二，如果你現在工資是1萬，對於二三線城市的工資標準，你已經在原單位算是有一定資歷了，不管是年齡上還是崗位上。這時候還是建議你選擇內部調整的加薪3000。

空降到一個新的團隊，想完全融入核心是比較艱難的。除非你有真本領，又有足夠能堅持的情商，還要有心胸開闊的老闆。這3點因素湊齊不容易，這樣的人見過，但是真的少。

而且你在原單位已經進入到相對重要的崗位了。一般來說一個成型的團隊，幾個人各把的哪一面是已經形成了一個共生的生態圈的。如果我們能利用好這種共生力量，團隊就會很牢固很有生命力。你在這個團隊裡也會越來越重要，越來越不可替代。有現在的3000調薪還會有不遠將來的另外一個3000。

第三，跳槽跳坑。這種跳坑現象一般都是大幅加薪惹的禍。

講兩個我見過的。

某市場經理，在a單位10多年，同時也是在某省市場從一個普通業務員成長起來的。對這一片市場可謂是瞭如指掌。後來被同行業一家後起之秀單位高薪挖走，短短半年時間就替新東家在老市場建起了銷售網路。可是不到一年的時間卻自動離職了。原因是漸漸正常運營後，被副手逐漸架空。當然了，副手是新單位的老人。

還有一種情況。被高薪挖走後，薪資遠遠高於，新單位同級別的同事。老闆挖人一定有自己的用意，但是這個高薪破壞了原來的範疇。於是在新單位引發一系列問題，原以為高升了，實際上卻是在新環境裡被孤立了。這種情況下，如果你不是一下子能創造一個突出價值，老闆想保你都難。你的到來破壞了一個團隊中大家預設的規則。

薪酬的背後是價值標杆，更高的薪酬一定意味著更高的付出。收益與責任，機會與風險永遠對等。

這個問題其實要視情況來對待，沒法籠統從詞面上做出選擇，從本人職場多年的經歷來說給各位擬定幾種環境下根據各位的實際情況來做出最合適的選擇吧，希望對大家在職場中有幫助。

一、跳槽漲薪

既然是跳槽就是屬於主觀能動性的行為，前提是在原來的單位和崗位上已經無法滿足個人充分發揮才能的機會，而去尋求更高，更廣闊的舞臺體現價值，如遇這種情況首先要正視自我，而不是盲目的被外界縹緲的外衣所迷惑，職場中會有很多人憑藉個人的小聰明加點小運氣在自己崗位上做出了一點點小

成績，就會沾沾自喜，加上看到身邊的人透過跳槽升職加薪，羨慕不已，而自己所在的崗位悄聲無息的工作，理所當然覺得現狀的平臺不夠大，無法施展自己的才華，應該要尋求更大的平臺去發揮，去實現自我價值，如果面臨這種處境下盲目跳槽說明目光短淺，無論跳到什麼樣的平臺都註定一事無成；反而有另外一種型別的職場人，經過自己的堅持不懈努力，勤奮好學，工作成績節節提升，但是礙於所在單位的客觀因素（其中可能包含公司發展局限，人事複雜程度等原因），而自己的價值無法真正意義上的體現，那麼尋找更廣闊的舞臺才能充分體現自我價值，也透過自我挑戰去挖掘自我潛能這樣的狀態下選擇跳槽的方式升職，加薪才是最適合自己的人生規劃。

二、內部調薪

所謂內部調薪我個人的理解是工作一段時間有了一定成績體現，根據公司薪酬制度給予適當的加薪從而鼓勵員工再接再厲，如果是我在來公司此崗位時間不長，透過自己努力掌握了一些出成績的經驗和方法，從而也得到了相應的收穫，但是並沒有做出超出常人的大成就，就沒有什麼值得驕傲和沾沾自喜的，人需要不斷的進步和提升，但是任何事物的發展都需要一個積累的過程，中國有句老話叫做欲戴CROWN必承其重，為自己積蓄能量，總有爆發的一刻，沉下心好好工作，為自己提升價值，機會來了自然就能創造更大的價值。

總而言之，無論是跳槽或者維持現狀不能僅僅看待眼前薪水報酬如何，在正確認知自我的前提下實事求是，腳踏實地選擇最適合自己提升和發展的路，鞋並不是越貴越好，鞋只有穿在自己腳上才知道合不合腳，這樣你才能走更長更遠的路程。

在職場上薪資一般分為入職時的薪資界定和後續根據企業內部晉升通道而制定的加薪制度。你在原單位加薪3000元就是根據企業的預算，評估你的個人能力以及對企業的價值，而給到的回報。而到一個新單位，是根據你的個人工作經驗，新公司會重新評估，經過重新的談判你就能獲得更好收益。就是你問題中的跳槽可以漲薪5000元而在原單位漲薪是3000元。

但對於個人而言，工資並不是唯一衡量的標準。如果公司發現有良好的願景，個人想在工作崗位上有更好的發現，就需要時間的積累，今年你可能是漲薪3000元，兩年後可能會提供給你更好的平臺。所以忠誠度也是很重要的。

同時跳槽也需要考慮即將面臨新的環境，需要重新認識同事，新的領導，所以也需要冷靜地思考。

同時這跟你的當前年齡段也有關係，如果還有一定的拼搏精神，換一個環境，投入更多的激情去挑戰新工作也是不錯的選擇。如果你已到中年，各種外界因素會阻礙你對新工作的發展，就更需要慎重了。

短期薪酬和長期發展

在職場上，我們最容易看到的是顯性的薪酬，這首先會成為我們跳槽或選擇工作的因素。

在我有一次跳槽時，也遇到類似的問題。我接到兩家公司的Offer，都是外企，一家是快消品企業A，一家是大型超市B，B給到的薪酬更高一些，A公司的職位是HRBP，B公司的職位是HR的員工關係方向。我首先也被薪酬吸引了，畢竟跳槽誰不想薪水高一些呢？

但在我和家人仔細商量和分析後，還是決定到了A公司，一是因為A是快消品行業，這個行業中有很多大型跨國企業，如果有了A公司的工作經歷，對今後的職業發展更有利。此外，A公司的職位更有挑戰性，雖然都是HR相關工作，但HRBP深入業務，對綜合能力的要求更高，而這種能力在以後的職場中也是可以遷移的。

事實證明，我的選擇還是對的，正是因為在A公司的經歷，才為今後發展打下了基礎，雖然暫時薪水略低，但獲得了自身的長週期能力。

職場的心理體驗決定職場幸福度

職業收益，除了這些看得見的東西，心理體驗也非常重要，一家公司的企業文化尤其重要，我指的企業文化可不是寫在紙上的，而是落實到方方面面的行動中的。

我目前所在公司，是一家非常人性化的公司，注重家庭，我們實行不定時工時制，只要工作如期完成，上下班時間可以靈活。在疫情沒來之前，我們就可以申請每週一次的在家辦公，在疫情發生後，更是倡導在家靈活辦公，兼顧家庭。

正是因為這些好的心理體驗，讓我覺得薪水沒那麼重要，因為這裡帶給我的幸福感，是多2000薪水也不能帶來的。

綜上所述：跳槽或擇業時，要關注全面的職業收益，職業收益=薪酬+個人發展+心理體驗，而且，在不同的發展階段，對這三個要素的追求也不同，結合自身情況進行考慮，收穫豐盛的職場人生吧！

內部漲3000的

1，工作環境你更熟悉，跳槽會有很多未知的職場風險你無法把控

2，兩個薪資其實差別並不大，我覺得沒有一倍以上的差距還是不要選擇跳槽

3，你選擇不動，是為了可以選擇更好的動的機會，畢竟頻繁跳槽對你的職業生涯並不友好

可以根據未來發展前景和公司文化適應性選擇

一、未來發展前景

如果跳槽能給你帶來更好的發展空間，可以選擇跳槽；如果內部發展空間更大，晉升機會更多，可以選擇內部發展。

二、公司文化不同影響

如果你在原公司的人際關係、工作環境比較適應你，那留在原公司；

如果你認為更能適應新公司文化，可以選擇新公司。

當然，無論原公司還是新公司，只要能在實現自己個人價值的同時工作快樂就可以！

一、跳槽也要分情況而定

1、跳槽和現公司職位都是員工。

2、同行業薪資差距，取決於工作距離的遠近。

3、內部調薪也取決於行業薪資水準。

4、調薪是受疫情影響，也是暫時的。

你是喜歡安逸的生活還是大部分時間都放在工作中呢？

跳槽要麼漲薪要麼升職，你這種還不算事漲薪，因為內部調薪的影響，導致同行業公司比你們略高而已。

二、同行業職位薪資差距？

1、公司規模大小

眾所周知，大公司薪資水準一般要比小公司高一些，福利補助各方面也要好很多。

因為有穩定的業務收入，也有穩定的企業發展，也會制定戰略部署計劃，更有人才培養基金和公司風險基金，綜合來說，大公司更經得起風雨。

2、侵略型公司

很多公司在部署侵略城市、搶佔市場計劃時，都會以高薪誠聘各個崗位人才，也會去挖一些同行的精英，資料後類行政崗位更吃香，因為手裡資源最值錢。

但是，這只是暫時的高薪，而且，很多人都是炮灰、犧牲品。

侵略成功：沒有忠心度及沒有核心優勢的人，只能是被開除、勸退，因為你已經毫無價值。

侵略失敗：公司解散，員工解散，你只能另尋他路。

侵略型公司的核心打法，就是用本地人的資源去搶佔本地人的市場，一切完成後空降管理層，一步步清理血液，全面掌握對公司的把控權。

3、疫情影響

疫情期間，各行各業都在說宣佈破產或者內部調薪，他們有一個共同點，這些公司都是行業裡的佼佼者，反觀中小型公司影響倒不是很大。

特別是小型公司，絲毫沒有任何影響，虧損的只是房租，政府後期補貼都會彌補回來。這類公司呢疫情期間是不會給你發工資的，所以導致疫情後招人困難。

因為沒有補助和五險一金，所以才會有到手薪資差距情況。

三、跳槽是否有利於自身收益？

1、薪資福利待遇綜合分析，是否真的比現公司要高？

2、跳槽公司是否穩定？能否經得起風雨的考驗？

3、公司發展計劃和自身發展是否相吻合？

4、跳槽後是否影響生活？

這些都要綜合考慮，冒然跳槽有可能會得不償失，去了以後才發現，你失去了原公司所有的光環，過上了隨時被開、風雨飄渺的日子。

四、跳槽也要看時機

1、跳一跳，升一升。

俗話說：三年跳一跳，職位升一升。

因為，三年的沉澱足已支撐走向更高的管理崗。

2、漲薪不升職。

如果，跳槽去了一家公司，職位沒有得到提升，那麼，你還需要花費兩年的時間才能接觸到管理層面的東西。

你浪費的是時間的價值，並沒有因為時間而給自身增長價值。

3、核心優勢

只有自身核心競爭的優勢，才能在各個公司間遊走，因為你能創造價值，你能給公司帶來收益，這種人俗稱：怪才（有脾氣、有能力）。

那麼，以上三種你願意成為哪種人呢？

其實，你的心中已經有了答案，最瞭解你的人，永遠是你自己。

謹記：

一夜暴富的錢不掙

投機取巧的錢不掙

天上掉餡餅的錢不掙

濤濤觀點：

職場中僅從薪資單方面決定去留不客觀，如果想評估去哪更好，要從多方面來對比：

1、首先從公司的發展來對比：

二個公司所屬性質，是國企還是私企，如果雙方對比，我會首選大公司，大公司各方面更加完善，發展會有優勢，小公司各種不確定性太大，風險高，今年有很多中小企業不是裁員就是倒閉，所以要考慮清楚。

2、行業性質對比：

雙方所屬的行業如何？如果是同行業，選有發展的大公司，如果不同行業，選朝陽行業，不選那些走下坡的行業。

3、個人成長空間對比：

雙方給自己的成長空間有多大？如果只是薪資高2000，沒有成長的空間，選擇有成長空間大的，前提是公司要有發展，自己才能發展，所以小的公司一眼可以看到天花板，像我的前同事，在我們公司的時候就是外面多給了2000元，辭職去了一家小公司，做了部門經理，再也升不上去了，他的部門經理，還不如在一家大公司的主管，而且今年他們公司因為資金困難，經營下去都是問題，所以要綜合評估再決定。

4、福利待遇：

除了基本工資之外，公積金、企業年金、養老、獎金、過節費、交通通訊補助等費用都要綜合評估。

績效考核，有些績效考核佔比大，如果公司或個人業務沒有完成，將會按照完成度發放績效。

工作時間，有些一週只休一天，沒有帶薪年休假，法定假日還要輪流值班，這些要對比，看你想要哪種工作需求。

5、工作環境和離家的距離：

大部分人都會選擇好的工作環境和離家近的，像我朋友最近被調崗到離家30公里的支公司，環境差，上下班時間久，交通成本也高，這些都會影響我們是否會選擇一個公司的因素。

綜上所述，如果讓我選擇，能去大公司，不去小公司，多看長遠一些，可能會穩定一些。

我是濤濤，與你一起分享職場百態。