據悉，國家電影局3月27日下發通知，叫停國內影院的復工工作。所有影院暫不復業，已復業的立即暫停營業。具體復業時間等國家電影局通知。

3月20日，是全國電影院復工首日，當天全國486家影院復工。據貓眼電影資料，3月20日、21日分別有486家、507家影院復工，票房分別是1.38萬元、3.1萬元。

院線電影集體撤檔票房損失慘重

隨著疫情的蔓延和防控措施的不斷升級，2020年春節檔賀歲片集體撤檔，截至目前尚無上映通知，這對電影市場無疑是一次重大的打擊。繼春節檔影片集體撤檔後，2020年情人節檔影片也相繼官宣撤出。不止情人節檔期，疫情或造成整個2月院線出現首個空檔。

本來3.20日影院復工對於電影復甦指日可待，但是隨著海外疫情的不可控發展對國內的影響，叫停令的下發再一次讓院線電影陷入冰凍期。這意味2020全年票房或減少近百億。

2020年1月25日大年初一，全國電影票房收穫181萬元。對比2019年大年初一的票房則有14.5億元，曾創造內地影史最高單日票房紀錄。春節檔對於院線來說至關重要。根據貓眼資料，2019年、2018年、2017年春節檔票房收入分別為58.59億元、57.70億元、34.20億元。

不過隨著疫情影響防控措施的升級，部分院線電影也從院線輾轉網路上映，實現了營銷模式的新突破。比如大年初一《囧媽》在某音平臺的上映，讓不少人感到驚喜。據悉，《囧媽》製作成本不足2億，賣出6億對於投資方來說，利潤也是滿豐厚的，畢竟避開了院線上映，沒有了院線部分的分紅，這6億可是實實在在全部落進了投資方的口袋了。此次《囧媽》線上發行打破行業穩局成為新一輪熱點，未來網路電影將存在很大的發展空間。也給很多喜歡投資電影的資本人士指明瞭一個方向。

此前，清華大學新聞與傳播學院副教授梁君健表示，疫情對院線的影響是暫時的，等疫情徹底結束後，積壓的很多優質產品都會尋找到更好的機會放映。讓我們繼續期待網路電影迎來新生機。《囧媽》線上上映讓網路電影這個一直暗藏院線電影下的產業浮出水面，隨著春節檔的撤檔，2.1日後新上映的網路電影點選量明顯比以往高出許多，業內更多的資本開始關注大IP網路電影，網路電影的崛起指日可待。隨著27日院線叫停令的下發，其實對於網路電影也是極大的利好，沒有了院線電影的競爭，網路電影在院線電影回暖之前，會一直處於比較熱的地位。

網路電影的主要優勢：

1、投資少，回本沒壓力。網路電影不像院線電影成本那麼高，畢竟不需要明星大腕參與，只要有好的IP、或者有創意的故事情節，對觀眾有足夠吸引力，就會有更多人來觀看。很多網大幾百萬，千把萬就可以製作完畢，從上面貓眼截圖可以看出，很多網路電影上映不足一月成本已經收回來了。

2、分成原則。網路電影的收益扣除相關稅費之後，餘下部分投資人可100%參與分成，而院線電影則不一樣，扣除稅費、電影專項基金，還要加上院線佔比48--56%，剩餘的不足40%才可以參與分成。比如成本一個億的院線電影要想回本，票房收益起碼需要三個億以上。

3、週期短。網路電影時長比院線電影短，製作週期也很短，一般1-3個月就可完成拍攝和後期製作等，不需要到廣電局複審拿龍標直接可在網路平臺上映，對於沒接觸電影投資的新人來說，想小試牛刀完全可以選一部週期短的網路電影。

關於網路電影，小生在其他文章也有講述過，喜歡影視的朋友可以多多點閱，作為專業影投人，小生也帶不少朋友參與過一些電影專案，如果你有把握不準的電影準備參與的，可以一起探討經驗！

曾經看過一篇文章，大概意思是，在經濟蕭條的時候，電影院依然是能夠堅挺。

結果，疫情的特殊性，防止人群聚集，電影院等聚集人群行業，衝擊也是最大的。

此盾擋不住此矛啊！

我是得著，有話直說。

一邊是院線暫停營業，一邊是網路首映如火如荼，猶如當初電視臺悄然開始的“製播分離”一樣，疫情的影響，客觀上為中國產電影的發行和放映，提供了更多的“可能性”。

一部電影選擇在傳統院線還是影片平臺首映，看起來是商業問題，實際上是“消費習慣”培養的問題。院線與影片平臺的爭奪，不只是在軟硬體上，而是在應用場景和消費習慣層面。

現在，大多數消費者依然習慣於去電影院看電影，因為整體體驗更好。電影院不僅有相對舒適的觀看氛圍和環境，更具競爭力的還是相關的軟硬體配套服務。即便單純的從技術（硬體）上去比較，普通的家庭影院系統在短期內也無法與小影院的影音效果相媲美。

只要有觀看和體驗上的巨大優勢，院線依然有存在和發展的必要性，想要欣賞好萊塢視覺大片、中國產商業片大作，還是去電影院看更靠譜、體驗更好。

但從另一個角度來說，只要“小屏替代大屏”的趨勢不改變，以手機、平臺、電腦為主要載體的網路影片平臺，就一定會是未來影音娛樂服務的最大贏家。

一些中小院線的倒閉是事實，但引發這件事的最主要原因，還是電影院建的太多了、觀眾卻沒有顯著增多。同行業之間的激烈競爭，必然會引發“優勝劣汰”。客觀上，市場需要重新“洗牌”，疫情影響是壓垮駱駝的最後一根稻草。

總之，《囧媽》等電影在網路平臺首映，商業因素大於象徵意義，即便是多部影片提名奧斯卡的“網飛”，也沒有從根本上撼動好萊塢的根基。競爭是此消彼長的過程，網路影片平臺與院線的“戰爭”遠未結束。

因為受到疫情的影響，全國大部分娛樂場所都停止了營業，其中電影院受到的影響十分大， 直到現在電影院還沒有正常開始營業。而這麼長時間的停業，也讓電影院承受了巨大的經營性壓力根據資料顯示，去年大年初一的影院票房是14.58億，而今年這一數字只有不到100萬元。沒有票房卻要面對高額的房租，這導致不少電影院宣佈破產。

根據資料顯示，截至2020年3月，全國共有2263家影院類企業登出！

而這還不是最糟糕的，因為現在全球疫情依舊處於高峰期，所以像電影院這樣的密閉場所想要復工基本上是不可能的，這也就是說在未來一段時間裡電影院還會基礎承壓，這對於電影企業來說並不是一個好訊息。所以在這樣的情況下，未來可能會有更多的電影院宣佈破產。

所以從這一點來看，電影院的生意只會越來越差。

其實在這麼發達的網際網路的一個時代，影院其實可以被替代的。那麼一個新的產業的產生就會衝擊一箇舊的產業，電影院也有接近上百年的一個歷史被取代只是時間問題。以前沒有這種機遇，替代性比較小，那麼現在網路有了對他的衝擊這麼大，這是一個非常正常的情況。就像火車取代了馬車，人力車被汽車所替代一樣。音樂其實來說影票還是很貴的，所有的事事情都要準備被新的事物所替代。就像那些明星，拍一部電影就可以掙上千萬。上百萬，這肯定是不合理的，就是因為可以變現變現能力比較快，所以說他們的價格才貴。那麼如果全部實行一個按流量收費的話，那麼他的電影賣不了這麼多錢，他的身價就會降低，這樣才是一個非常合理的。市場規律而不是一味的炒作爛片兒也可以用小鮮肉拉流量。我是支援影院倒閉的，因為確實是她的價值不大。從另一個層面來說，影月也屬於一個壟斷的行業，因為你只有有眼緣才可能放電影，它的放心全也全是壟斷的，所有的東西壟斷掙錢是最容易的。

這麼多電影院在疫情當中相繼倒閉，完全在意料之中，未來會更慘。必須要有新的方式代替，才可能讓影視行業更好的發展下去，比如線上電影。

最近流行一股倒閉潮，各行各業受疫情的影響，都受到了很大的衝擊，尤其是外貿行業和電影院。北上廣的外貿公司要不就直接倒閉，要不就放長假，而電影院則是接二連三倒閉。

這次疫情引起來的經濟動盪，其實完全在意料當中，未來還會更加慘的。全國電影院生存率幾乎為0，還要鉅額虧損，但沒辦法，遇到這種特殊情況了。

由此也看出來一些線下影院的弊端，在不可抗拒的因素面前，不堪一擊，沒辦法開門營業，就會重創影視劇行業。

如同電商取代實體店一樣，線下的影院未來也會被取代的。

最近電影院的生意的確慘淡，但我不認為未來會更慘，我的理由如下：

上一次世界性衛生事件是1918年的“西班牙大流感”，持續時間2年多，距今剛剛100年的歷史。除了那一次外，大部分衛生事件僅為區域性流行，甚至是“甲型H1N1流感”儘管大流行，也沒有導致停工停產的地步，民眾生活一切如常。所以我們不能因為這一次衛生事件而做出某個行業可能要消失這樣的觀點。

從國內情況看，大部分企業已經復工復產，除人流密集的學校、影院並沒有徹底放開外，旅遊景點、商店商場已經出現人流，政府方面也支援大家消費併發放消費券進行刺激，這種情況我認為最壞的時刻已經過去，只要再堅持一會，影院、學校一定會恢復正常，不可能會有更壞的情況 。

大家從親身經歷中體會到，萬一出現停工停產情況，怎樣做才能維持社會正常運轉，答案是網際網路。在不能外出的時候，是快遞小哥幫我們運送必要的商品；在不能上課的時候，是老師晉級為網路主播幫助學生進行知識傳授；在不能上班時，是各種線上辦公軟體維持公司的最基本運作；甚至在不能到影院看電影的時候，是影片平臺提供影視娛樂！或者說網路化的經濟是經濟按下暫停健後的後備力量，這個力量我們應該要重點發展，所以政府目前為啥要推“5G”，完全是先見之明！在本次衛生事件後，我認為每個行業都可能會出現一次技術升級的機遇，就不知道大家能不能把握住！

儘管目前影視行業進入寒冬，但冬天都來了，春天還遠嗎？我認為不可能出現更壞的情況，所以建議樂觀面對吧！

「電影院」這個模式顯然已經並不再是影視媒體的主流了！

在未來影院會遭受更大的行業洗牌壓力，不僅僅是行業內部，還有網際網路電影首映的巨大擠佔壓力。

我們在家就可以透過各種影片網站和 APP 觀看海量的影視資源，即便是買個會員，往往一月也就 20 元，價格遠低於電影票售價，既然如此，為什麼還需要花費更大的價錢跑去電影院觀影呢？

但是，根據目前的狀況，很顯然抗疫是要打“持久戰”了，別說一個月，不樂觀的話或許更多的影院需要再度關門 2 個月、 3 個月甚至更久，最近媒體不是已經爆出陸續有影院扛不住了嘛......

各大影視公司也需要考慮企業現金流的壓力，如果形勢真的很不妙，或許被逼無奈選擇網際網路首映的電影也會出現。

要是網際網路首映成為一種普遍的現象，那麼後續影院的日子會更難過了！

我們的社會正在以超出我們認知的速度在發生著改變，新的技術、新的概念、新的產品......一個全新的世界正在向我們徐徐走來。

那些尚且佔有市場主導權，但是偏向於傳統的行業，比如電影院，或許還可以負隅頑抗，但是在這樣的災難面前，由於發展模式不適應網際網路的時代潮流，必將元氣大傷，等他們勢利削弱了，網際網路電影首映也就不會再有這麼大的阻力了。

的確，一旦趨勢落定，會導致很多影院從業人員失業，但是在時代的潮流之下，這也是早晚會發生的事情而已。

電影院的慘日子來了，對於不少和電影院一樣：具備鮮明傳統行業性質的企業、行業而言，他們的苦日子的確是來了。就比如線下福利彩票店，一旦網際網路購彩上線，大面積關店是肯定會發生的。

在 21 世紀的今天，學會順勢而為！選對方向，跟著趨勢走，比努力重要的多！

所以現在大家能夠理解為什麼那麼多人創業第一個想到的都是開飯館了麼？

並不是大家真的沒有想象力，也不是大家懶得去考慮其他的創業方式——幾乎百分之九十九點九九的人在選擇飯館作為自己創業的主要方式的時候考慮的都是同一個問題，那就是——吃飯是一個剛需。

是的，這就是現在整個影視行業的所面臨的困境——看電影是人們重要的娛樂方式，然而這種娛樂方式是可替代的，它並不是剛需。

如果是剛需，可能會很艱難地活著，然而就是因為你不是剛需，所以你可能被直接剝奪了活下去的機會。

這沒有辦法，誰讓你不是剛需呢？

我想我們都忽略了一個事實，就是中國有超過1萬家電影院，但是能夠維持每月收入上百萬的也不過就那麼百來家，有很多電影院，本身就長期處於虧損之中，即便沒有疫情的影響，也不一定撐得過這個春天……如今正好，因為疫情，打出感情牌，做可憐狀，稱自己被耽誤，呼籲得到幫助。

中國大部分電影院在虧錢、在倒閉，早就不是什麼新鮮事了。早在18年洗牌時就有一波電影院的“關門潮”，只不過新落成的商場也是雨後春筍般出現，少不了電影院的加盟，東邊倒，西邊冒，讓我們忽略了這波倒閉風潮。對他們來說也是無可奈何。地產商和政府急於配合房地產建設商圈，而電影院是商圈的標配，急於成型卻沒有規劃，導致很多影院上座率很低，經常可以在朋友圈刷到“包場”的現象。而疫情，不過是催化劑。原本到了2020年，也會繼續存在大量電影院關門倒閉的趨勢，這個趨勢並不會因為“有沒有疫情”而改變，只不過疫情的到來讓他們的倒閉時間加速了而已。

我們也不要說“電影院倒閉活該、誰讓影視業暴利”的話，縱使暴利，也不能Sunny普照到每個參與其中的從業者。90%以上的從業者，不過是生活勤勞勉力的無名之輩。影視業員工也好，電影院員工也好，對他們來說，只不過是一份切切實實的謀生手段。但現在要面臨的，卻是在美好的春天，失業了！

其他行業也一樣，疫情給行業造成的損失要客觀公正地看待，如果一有天災人禍，企業就把自己的問題甩鍋出去，那對於一些居心叵測的人，怕是會希望這樣的天災來得更多一些呢！

這期間，無利潤收益，無資本回流，還要應對大量的租金，底子薄的只能倒閉，目前為止已經有5000多家影視公司登出，這其中就包括了3000多家影院，要知道很多影院企業現金流只有十幾萬，停業就相當於破產。

所以《囧媽》當時的選擇是明智的，但又是殘忍的，止住了自己的血，但也讓影院們雪上加霜。

而雖然影院復工在即，但初期是不會有大片選擇試水的，1—2月內影視行業的前景仍然不容樂觀。而在未來不短的時期內，絕大部分影視公司恐怕都不會在創作上去選擇冒險，投資者也會更加謹慎，聚焦於貼合市場的快餐電影才是最優解，小本薄利，慢慢回血。

辯證的來看，這也許也為影視人提供了一個冷靜期，能夠去認真地思量資本與創作的關係，能夠讓影視作品更具生命力，讓觀眾更期待和喜歡。