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首先這一被業界稱之為“球衣廣告門”的事情發生後，業內人士有的立馬批評恆大雖然贏了競賽，但卻丟了誠信;有的則以為東風日產是藉機炒作，乃至以為是聯合恆大一起進行的惡意炒作。客觀的講，關於悉數局外人，要去差異孰是孰非，並不那麼簡略，最後關於兩端協作的細節，尤其是此前兩端簽定的合同細節並不瞭解。因而，在合同細節沒有被戳穿的情況下，業界仍是不要過早的給此事下結論。

不過，我自個不太認同這是東風日產或許說是兩端聯合一起進行的炒作舉動。假定真是種炒作，則這麼的舉動，不管於東風日產仍是恆大這麼的大公司，最後正本都其對其公司和品牌形象構成負面影響，可謂得了短利丟了長遠。假定真是一種炒作，則這麼的舉動國家就應當進行檢查和賞罰，最後需要品德底線。談到此，我也想到廣州車展長安福特金牛座釋出的商場報價被標錯的問。而這一事情也被一些業內人士以為是長安福特成心的炒作。為何常常有相似的事情展現出來時，就會陰謀論展現出來?這確實值得我們去反思，社會需要多一些正能量。東風日產和恆大這次的“球衣廣告門”事情，要最後給個所謂的下定論，就有必要拿到兩端簽定的合同。展現出來時，就會陰謀論展現出來?這確實值得我們去反思，社會需要多一些正能量。東風日產和恆大這次的“球衣廣告門”事情，要最後給個所謂的下定論，就有必要拿到兩端簽定的合同。

假定合同中，招認恆大在沒有經東風日產最後贊同的情況下，在任何時候都具有優先回購的權力，則這次恆大將球衣胸前廣告位由正本應展現出來的“東風日產啟辰T70”換成“恆大人壽”就無可厚非。但我以為，東風日產在簽定合一起，應當不太可能會贊同這麼的“不平等”的、明顯於東風日產倒運的條款。假定合同中，招認恆大需要在取得東風日產贊同的情況下，才調具有優先回購的權力，則這次恆大替換球衣胸前廣告的舉動便是個型的違約舉動，就有必要依照兩端在合同約好的違約責任向東風日產進行相應的補償。而假定真的是根據這麼一種約好，恆仍然堅持要替換球衣胸前廣告，以為給恆大人壽”帶來的廣告效應要高於向東風日產賠付的違約金額，則恆大這麼沒有品德底線和商業契約精力的舉動就要遭到責怪和國家有關部門的賞罰。

當然，從現在兩端在11月21日晚之前的一些交流細節來看，也不清掃在兩端的合同中，還有新的約好條款。

當然，從現在兩端在11月21日晚之前的一些交流細節來看，也不清掃在兩端的合同中，還有新的約好條款。

如在恆大具有優先回購權力的情況下，假定恆大向東風日產提出回購央求，東風日產需要在兩端約好的時間內給予理解的答覆，假定在兩端約好的時間內東風日產不給予理解的答覆，則恆大有權力實施回購。在這種情況下，假定東風日產在收到恆大的回購央求後，沒有在約好的時間內給予理解的答覆，則恆大就沒有違約責任。

又如在恆大具有優先回購權力的情況下，假定恆大向東風日產提出回購央求，東風日產有必要無條件或有條件容許。在這種情況下，恆大就相同也沒有違約責任。但我相同以為，這麼的合同約好條款，信賴東風日產也不太可能贊同，關於ー項上億元的協作信賴東風日產也不太可能簽字這麼有損本身利益的合同。

又如在恆大具有優先回購權力的情況下，假定恆大向東風日產提出回購央求，東風日產有必要無條件或有條件容許。在這種情況下，恆大就相同也沒有違約責任。但我相同以為，這麼的合同約好條款，信賴東風日產也不太可能贊同，關於ー項上億元的協作信賴東風日產也不太可能簽字這麼有損本身利益的合同。

因而，在不瞭解兩端合同細節的情況之下業界仍是不要過早的給“球衣廣告門”下定論。不過，假定依照知情人士洩露的，所謂“從戰略需要來說，這次恆大是必需要換胸前廣告”的說法，則正如上述的第二個假定，恆大堅持要替換球衣胸前廣告，便是以為給“恆大人壽”帯來的廣告效應要高於向東風日產賠付的約金額，而這假定真是這次＂球衣廣告(不基地要素地址，假定具是因而而成心違約則恆大這次真的便是贏了競賽，卻丟了試合信，應當被責怪。

這樣的詳細回答不知道你是否滿意。

不管所謂的不重視還是不正規，一切都是利益的博弈。目前在中國體育還是處於發展階段，發展的階段就需要大量的利益輸入，以中國目前俱樂部的實力尚不足以靠門票、等維持俱樂部的正常開銷，的靠贊助商的注資，更有甚至能決定一些中小俱樂部的生死存亡。在過去中超聯賽統一打包球衣贊助的做法雖然遭遇詬病，但在一定程度上也是為了減少大和小俱樂部之間的收入的差距，這樣也是讓影響力不足的中小球隊也有大額入項。有機會發展壯大。只有守約才有恆遠發展。短暫的利益意味飲鴆止渴。

上港俱樂部是國企，受體制的限制，管理肯定要差些，如奧斯卡打球悶人，性質很嚴重，沒有受到俱樂部的處罰，胡爾克在場上怒懟裁判，經常喋喋不休，影響球隊的戰績，俱樂部視而不見，怕得罪二個大牌。還有上港教練帶頭搶毛巾，上港的球童故意藏球，上港多次在半場澆水出陰招，王燊超在國家隊比賽戴項鍊，肯定是違紀，也沒有受到處罰，說明上港俱樂部沒有嚴明的紀律和規章制度。。在上港的這隻黑染缸裡又經歷了什麼醜陋，傲慢，目中無人？是亞冠擇蘇窩裡橫？是浩克揮拳斯卡雙悶暴力足球？是文君指路傅歡而散小人下作？是搶毛巾，不還球權，球童藏球，半場澆水出盡盤外招，卑劣下流？是拒接鮮花丟扔獎牌不尊重領導球迷？還是喋喋不休圍攻裁判怨婦罵街？還是平均冠軍和皇馬五五開猖狂自大？？還是輸不起圍毆權健客隊球迷心胸狹窄？？還是上港天狼星球迷聯盟會里的上海球迷用侵華日軍戰艦神風，赤誠，大和，武藏等起網名，數典忘祖不知廉恥？還是靠裁判明搶魯能6分勝之不武？這是上海申城上海猴子城的正能量？？[捂臉][捂臉]富力那場你上港球員受傷，富力把球踢出界，到下半場富力球員受傷了示意你上港，上港不但忘記了上半場富力的恩義還繼續進攻假摔騙了個點球！！不還球權對富力是這樣，對魯能也是這樣，在亞冠賽場對浦和也是這樣，三翻兩次一而再再而三都是這樣，丟臉丟到國外去了！！從來沒見過如此卑鄙下流的球隊，為贏不擇手段！！贏得起輸不起，對一方進8個球趕盡殺絕，自己輸一個球就辱罵秦升咒詛他家人？！搶毛巾，上球童，半場澆水，不還球權，上港卑鄙無恥下流賤格，這是代表了中超正能量？。

沒商業，沒足球。剩下有的只有自己掏錢為興趣，自己組隊玩。國家發展足球使用資金，到球員手中的像最底層員工的收入工資，（中國女足就是代表）。足球無論屬公（國家）？或者屬商（俱樂部）？兩者兼顧就最完美！關鍵是議定好相關的法律法規，雙方合作共贏，才能延續發展。

問這個問題的人太愚蠢。上港的廣告贊助是其連續幾年的營利關鍵。恆大與東風的廣告收入根本達不到這個營利能力。恆大集團用胸前廣告為旗下產品打廣告，是左手掏右口袋的關係。所以是否盈利便不再成為關鍵。

恆大在廣告違規方面已經是慣犯了 歷史總是驚人的相似 之前已經被亞足聯因為違規廣告的問題處罰過 和日產也因為臨時更換胸前廣告的事情起過爭執 這次又在奪冠慶典中使用違規廣告被中超公司罰款50萬 恆大向來喜歡在很多重要場次的廣告宣傳中夾帶私貨 究其原因還是恆大有錢任性 認為金錢可以擺平一切 契約精神在他眼裡分文不值恆大不愧是國內最具“棄約精神”的球隊

企業的不二法則是活下去，而且要活的很好，怎樣實現這樣的目的呢？第一要有好的口碑和好的產品。第二要有足夠的知名度，大家要知道你並且買你的產品。第三在大眾的心中要有存在感，而且時時存在，並且有好的口碑。大家發現沒有每一次恆大出現在公眾視野當中，都是有極大曝光率的，讓人們在記憶中更加深刻的記住它。從恆大第一次踏進中國足壇，就重新整理了人們對土豪的概念，最早比賽贏一場獎勵300萬，平一場不獎不罰，輸一場懲罰100萬（資料可能不太準，網友可以幫我更正一下），導致恆大曝光率極速提高，真正做到了花一半的廣告費，達到空前知名度的效果，為提升恆大品牌不遺餘力，可見這也不是不正規或不重視，這是企業營銷的手段。我對恆大企業有一下幾點認知，希望與大家討論一下：

2、恆大透過足球的介入，提高了恆大房地產的曝光度同時提高了自身的價值，後來也能看到恆大地產的發展，同時也讓恆大可以透過品牌效應進去其他領域，同樣有高的曝光度。

3、企業透過合理的事件刷存在感，比比皆是，恆大透過每一次突發或者重大事件，做足了企業營銷使品牌溢價提高，形成了良性迴圈，符合了企業發展的客觀規律。