未來低端實體店會消失，未來做實體店一定要做高階。
實體店在當下經濟環境生存狀況面臨很大的挑戰。即使沒有“新冠肺炎”疫情影響，2020年的實體店也會倒下一批，加上疫情影響實體店消費則加劇了傳統思維實體店的倒閉。
低端實體店為什麼會消失？
改革開放初期，擺個地攤就可以稱作下海，但在那個時候真要是擺個地攤就能賺的盆滿缽滿。
到了改革開放中期，擺地攤依然是大部分創業者第一步，並且很賺錢。筆者印象最深的就是北京前門賣大碗茶喝瓜子的老大娘，不聲不響是多年愣是在北京買了兩套房。
同期各種實體店一夜之間遍地開花，各種經營品類的門店應有盡有，而且每一家實體店都能賺到錢並且很輕鬆。因為不愁客源進店，每天等著就會有人上門。
實體店真正走向下坡路的時間段是2009年經濟危機過後，這個時間段也正是“淘寶”阿里系崛起的那幾年。
網購足不出戶的購物方式帶來的便捷使人變懶了，同時也減少了消費者出行購物。再加上商品普遍比實體店要便宜，這樣就又吸引了一部分流量。
當然網購的影響只是一小方面原因，主因還是實體店經營思維問題。傳統的實體店就是坐店等客，來了就賣，低價進高價出從中賺取差價。
而對於顧客留存，售後服務，顧客復購率等思考的很少，甚至沒有思考過。結果受網店衝擊再加經營思維不迭代，才會造成今天實體店經營的困難。
從上述分析不難看出低端的實體店在未來會逐漸消失。以服裝門店為例：現在服裝門店根本幹不過線上。
而線上電商拼的又是供應鏈，他們能夠拿到極低的價格，有的甚至是工廠直賣，所以線下實體店拿什麼去拼呢？
低端的實體店基本經營大眾類產品，而網路電商的經營品類基本全部覆蓋了這些大眾商品品類。
拼便利性拼不過，拼價格拼不過，拼流量更是拼不過。所以未來低端實體店將會面臨淘汰。
未來的實體店一定要做高階，做高階人群，做高階服務。
網路改變了世界，這句話一點也不誇張。小時候幻想什麼時候能隨時想看電視就看電視，結果現在智慧手機滿足了小時候的願望。
網路電商的發展解決購物便利性的同時，也改變了人們的消費習慣。一切不需要考慮的商品都可以透過網路購買，但人的本性不會變，比如層次心理，虛榮心理，享受心理等。
而這幾種心理在網路電商平臺上是無法實現的。而以後高階的實體門店就是滿足這類人群，從優越感，層級感，體驗感等滿足這類人群的消費觀念。
以“北京”的“SKP新光天地”商場為例，什麼時候見到它蕭條？恰恰相反只要開門營業就會有顧客上門，動輒幾千配飾，幾萬包，幾十萬的表，在裡面算是便宜的。而購買人群則眼都不眨一下。
當你經營實體店多年以後你會發現：越是面對低端消費人群，越是問題多。說的難聽一點就是想少花錢多佔便宜。
這類人群在意的是價錢，而不是價值。而高階消費群體則是衝著價值來的，價錢則不是第一位。如果在以後還想做實體店無論從哪方面考慮，高階實體店是很好的選擇。
未來低端實體店會消失，未來做實體店一定要做高階。
實體店在當下經濟環境生存狀況面臨很大的挑戰。即使沒有“新冠肺炎”疫情影響，2020年的實體店也會倒下一批，加上疫情影響實體店消費則加劇了傳統思維實體店的倒閉。
低端實體店為什麼會消失？
改革開放初期，擺個地攤就可以稱作下海，但在那個時候真要是擺個地攤就能賺的盆滿缽滿。
到了改革開放中期，擺地攤依然是大部分創業者第一步，並且很賺錢。筆者印象最深的就是北京前門賣大碗茶喝瓜子的老大娘，不聲不響是多年愣是在北京買了兩套房。
同期各種實體店一夜之間遍地開花，各種經營品類的門店應有盡有，而且每一家實體店都能賺到錢並且很輕鬆。因為不愁客源進店，每天等著就會有人上門。
實體店真正走向下坡路的時間段是2009年經濟危機過後，這個時間段也正是“淘寶”阿里系崛起的那幾年。
網購足不出戶的購物方式帶來的便捷使人變懶了，同時也減少了消費者出行購物。再加上商品普遍比實體店要便宜，這樣就又吸引了一部分流量。
當然網購的影響只是一小方面原因，主因還是實體店經營思維問題。傳統的實體店就是坐店等客，來了就賣，低價進高價出從中賺取差價。
而對於顧客留存，售後服務，顧客復購率等思考的很少，甚至沒有思考過。結果受網店衝擊再加經營思維不迭代，才會造成今天實體店經營的困難。
從上述分析不難看出低端的實體店在未來會逐漸消失。以服裝門店為例：現在服裝門店根本幹不過線上。
而線上電商拼的又是供應鏈，他們能夠拿到極低的價格，有的甚至是工廠直賣，所以線下實體店拿什麼去拼呢？
低端的實體店基本經營大眾類產品，而網路電商的經營品類基本全部覆蓋了這些大眾商品品類。
拼便利性拼不過，拼價格拼不過，拼流量更是拼不過。所以未來低端實體店將會面臨淘汰。
未來的實體店一定要做高階，做高階人群，做高階服務。
網路改變了世界，這句話一點也不誇張。小時候幻想什麼時候能隨時想看電視就看電視，結果現在智慧手機滿足了小時候的願望。
網路電商的發展解決購物便利性的同時，也改變了人們的消費習慣。一切不需要考慮的商品都可以透過網路購買，但人的本性不會變，比如層次心理，虛榮心理，享受心理等。
而這幾種心理在網路電商平臺上是無法實現的。而以後高階的實體門店就是滿足這類人群，從優越感，層級感，體驗感等滿足這類人群的消費觀念。
以“北京”的“SKP新光天地”商場為例，什麼時候見到它蕭條？恰恰相反只要開門營業就會有顧客上門，動輒幾千配飾，幾萬包，幾十萬的表，在裡面算是便宜的。而購買人群則眼都不眨一下。
當你經營實體店多年以後你會發現：越是面對低端消費人群，越是問題多。說的難聽一點就是想少花錢多佔便宜。
這類人群在意的是價錢，而不是價值。而高階消費群體則是衝著價值來的，價錢則不是第一位。如果在以後還想做實體店無論從哪方面考慮，高階實體店是很好的選擇。