【將牌打好是歷練自己的方式】

① 領導不是我們選擇的，大部分領導都難說優秀

② 既然無法做出牌人，只能開啟手裡的牌

在一個沒有能力的領導下面工作我覺得有好處也有壞處，請看我分析：

有好處的前提條件，沒有能力不要緊，但是一定要有自知之明。

在這種領導手下做事，你會很輕鬆，因為領導不會隨意干涉你的工作，對你指手畫腳。

壞處就是，他的能力有限也影響了手下的成績。

還有一些沒能力，還喜歡指手畫腳，自己都說不出所以然，硬是要你按他的方向走，事情做多了不說，到頭來還是錯的，他拍拍屁股走了，自己卻要重頭再來，那個才叫鬱悶！

總結一下：

1.沒能力的領導禍害人

那些沒有能力的領導，內心害怕成員的能力超過自己，拼命打壓優秀的成員，很多人才都被他們雪藏了，那些思維靈活的成員都變得僵化了。

2.跟著沒能力的領導幹著很窩囊

跟著沒能力的領導，幹活都要看他的臉色，你想要的資源還要自己去爭取，說不定還要被扯後腿，說多了都是淚。

3.沒能力的領導天天罵屬下

沒能力的領導，遇到什麼事情都是自己對，成員打心裡就不服，有一些小事都會和成員吵起來，整個部門都沒個好心情。

總之領導要是沒有能力，作為屬下是特別苦惱的，都會有種幹不下去的想法，在這樣的部門也得不到發展，也許長痛不如短痛才是正確的選擇。

個人感覺三人行必有我師！誰當領導不是我們說了算的，既然人家能當領導就有一定的道理，感覺領導的能力不如自己，要麼忍著等待機會超越他，要麼自己走掉不再忍受！

在一個沒能力的領導下面工作，就好比一坨屎掉在了你的頭上，你扣了半天扣不乾淨，還不敢放開了去扣。

領導其實在我們的職場生涯中，扮演這非常重要的角色，遇到一個好領導，他能教會你很多東西，讓你快速的進步，遇到一個差勁的領導，他不僅扼殺你的能力，還會時不時把你往溝裡帶。並且，領導直接決定了我們的工作狀態，以及在工作中的體驗，你有沒有動力，有沒有激情，實際上跟領導有很大的關係。

遇到好領導，那恭喜你，好好學習，遇到差勁的領導，一定要果斷決策，不能讓那些差勁的領導毀掉了你的事業，甚至是人生。

有好的，也有不好的，不好的是特別累，有些事情領導沒想法，弄的下面特別累，好的是，領導人很好，不會有壞心思，，，

沒什麼特別的，在哪都會發生的。

不會溝通，無法正確安排工作、情商智商低 等等

首先，你要明白，他是領導，你不是，總有比你厲害的地方，即使是靠的關係，那也是別人的能力。怎麼說呢，運氣都是實力的一部分。

其次，擺正自己的位置。這樣的領導，其實更能鍛鍊你的能力，多方面的思考能力，堵住所有漏洞，及時多溝通，換領導角度思考。

舉個列子：你說的圖片，不管他怎麼說，別管幾個要不要，我遠的拍幾張（前後左右），近的拍幾張（正側俯前後左右，1分鐘都要不了）我就不信，他還能說出什麼來。

最後，耐心的工作，提升自己的能力。這才是自己的根本。

這體驗就酸爽了，你會發現這個時候的領導看著非常不順眼。

首先你會鬱悶，為什麼你沒有當領導，憑什麼他當上了領導，心理不平衡，這是肯定的。我之前就有幸遇到這麼一位，我們下面的人給他的評價就是，他真的不適合當領導。

一開始他上位的時候，就因為他來公司比我們幾個時間早，他也沒當過領導，從小到大唯一當過的關就是初中時候的體育課代表。可當他上位的時候，他還有很多不懂的地方，可能正因為如此，一開始的時候，對我們都是相當不錯的，客氣算不上，官氣也沒那麼重，甚至經常親力親為，畢竟還指望我們這些人幫他解決一些問題。

但是好景不長，我們本來就對他當領導心存不滿，等他懂得多了，官氣就上來了。一開始還經常和我們說他自己和我們一樣，都是給別人打工，之後就變成真的領導，不裝了，跟我們攤牌了，官小官氣一點不小。人家都說當領導是一門學問，我感覺當領導在他這裡完全是一種享受，完全印證了什麼叫將帥無能，累死三軍這句話，啥都要管，見縫插針，就是煩。

而且你還會發現，你想和他套近乎，他好處盡收，對你卻還是該怎麼樣，就怎麼樣，感覺他目的就是先抱住工作，其他都是次要的，很多時候你會發現，領導舒服了，你也就舒服了，領導被搞得焦頭爛額，手下的人也都不會有好日子過。職場，難啊！

好好工作，盡力輔助好你的上司，不要急功近利，是金子就會發光，早晚有一天你會得到你能力匹配的待遇，別急進，要不然可能適得其反

1、處理問題抓不住重點；讓大家跟其一起徒勞；

2、領導能力差，沒有向心力，以自我為中心，沒有團隊意識，人際關係差，渙散人心，不適合帶領團隊；

3、公司政策領悟不徹底，完全按照自己意識辦事；

4、遇事不能切實解決，拖退責任，沒有擔當；

5、不能做到上下溝通協作；身為領導遇困難應該解決處理為宜，反而直接找上級領導彙報，突顯自己發現問題能力，適得其反，把問題嚴重化；

6、由於能力差，愛在上級領導面前打小報告。

7、特別牛逼的一點是能遭全公司人都討厭，人際關係差，只靠討好上級領導關係維持工作，不能切實紮根工作，畢竟不是長久之計，用不了多久這種人離開公司也就快了！

遇到比自己能力差的領導是什麼體驗？

在職場在企業在一些工廠商店等等……都會遇到不學無不術，庸庸俗俗的一些領導，論學歷，論資歷，都拿不到桌面上，但是偏是自己的領導，從心裡看不起，但是也很無奈，還必須受此領導指揮，不負氣，沒辦法！

有了此心理必然產生異反心態，就會給自己帶來不愉快還會傷害自己，要用平常心看待，別人當領導是有潛力，是天時地利人合所授予，無可厚非。要端正態度搞好上下級關係，任性妄為都是大忌諱。適著生存別比別攀比。幹好自己的本職工作才是正道！

這個問題，都在吐槽領導，我換個角度說說。

雖然很多人不一定理解，但是以我多年接觸交流數萬名高管和企業家的經驗來說，這是事實，是一個你職位越高越認可的事實。

領導者之所以是領導者，一定有些地方是配做領導的。很多職場人士尤其是職場新人，喜歡去挖掘他人缺點，卻忽視了他人優點。

職場能力，不僅僅是很多職場小白所認為的工作能力，其實還包括了很多其他能力，我列出關鍵但是職場小白卻總是忽視的四點能力

第一，對組織價值觀貫徹執行能力 ，企業生存發展第一要素就是一切為組織服務，為組織績效服務，企業要生存，一定是要貫徹執行組織價值觀，作為領導者，能夠平衡下屬與公司利益關係很好，但是在兩者利益衝突的時候，毫不猶豫貫徹組織價值觀和利益，對於公司來說，就是個好領導。

第二，統籌關係的能力，作為領導者，業務能力是需要的，但不是必要的，尤其是非關鍵業務崗位。同樣可以理解為，一個好的銷售員不一定成為一個好的銷售經理。因為單打獨鬥和統籌協調是兩項能力。所以，業務能力不錯的下屬，往往會盲目反感也許不如他的人當領導。

第三，關鍵問題的解決能力。怎麼理解？士兵衝鋒陷陣，和將軍遙控指揮，看似將軍很輕鬆，實際上，士兵只能決定一場戰爭勝敗，而將軍則決定了戰役的勝敗。很多業務樓的領導，下屬覺得天天混日子不努力，但是，領導的關係可能好，他背後有輕鬆的獲客渠道。努力不是業務必要因素，結果才是。

第四，忠誠的能力。我接觸過身價千萬的小老闆，也接觸過身價百億的企業家。他們在選擇關鍵崗位負責人，都有一個關鍵指標，就是忠誠。你能力強不服管理，有點業績就張狂跳槽，但是企業需要長期穩定的員工關係，那麼，能力雖然不出色，但是人紮實可靠，我一樣會用。這就是為什麼很多下屬看上的領導，卻在老闆面前被重視。

事實往往不會那麼盡如人意。天天給職場小白罐毒雞湯，教怎麼去和公司領導作鬥爭的耍聰明的，是在浪費職場小白的職業時間，真正要在職場中獲得進步成長，一定要轉換思維。

真心言盡於此，希望每個職場小白都能收穫升職加薪。

繼續好好幹唄，你又不是領導。有啥辦法。

其實茉莉之前有個領導確實也是很折磨人的，但是茉莉忍下來了，不過最後我只是轉崗了。

第一，領導情況

這個領導是我們辦公室的直屬上司，實話說，她什麼都不懂是真的，糊弄人很厲害也是真的，我們苦不堪言也是真的。但是她是我們領導，而且我們大領導也看重她，所以我們這些小兵也是很懂事的，我們都比較乖，知道要怎麼做。反正就是遇到事情及時彙報，領導不行我們幾個人商量一下。

第二，尋找領導的優點

其實這樣的領導也是有其優點的，比如茉莉說的這個。他的優點就是人力資源豐富，所以只要我們不要和他生氣，雖然這個有點難，只要能做到這點，在工作上遇到困難的時候，可以讓他幫忙找其他領導解決問題，畢竟他自己是不能解決的。

第三，積極尋求幫忙

領導能力在我們之上也好，之下也好，我一直認為，工作就是工作，遇到困難就積極尋求幫忙。

當然不是說有事情推給別人做。領導也是同事的一種，學會和他們相處，也就是自己找到了工作的方法。

很多人很容易走進一個誤區，好像是領導很多都是沒有水平，都是靠拍馬屁走門路上位的。其實是不夠理性看待。想活的更好，忍辱負重尋求突破必不可少。

我們對一個人的評價往往是片面的，能當上領導肯定是有原因的，能力差更可能是你注重的那些方面的能力差，還有些你不關心的能力強。我們常常以專業能力來評判領導，而領導崗位需要綜合能力。當然不排除有些下屬能力比上級強，由於資歷，聲望，人脈等原因而屈居其下，這時，最好不要去挑戰領導，儘可能的配合領導，爭取上位的機會。

若你真比領導能力強，那麼這是你的機會，只要你踏實勤懇，又敬重領導，早晚會居上位。若只是你以為，那麼說明你心浮氣躁，只看表面，需要反思並改善自己。祝好運。

做怨天尤人和自以為是的憤青沒有任何好處，看別人如何，遠不如靜觀提升自己，你所付出的努力不會白費。

有些人動不動就社會如何如何，其實自己接觸的社會如何取決於自己的觀念和行為。東邊日出西邊雨，沒有什麼不公平是絕對的，也不是到處都是黑暗的，光明存在於心存善念，光明溫暖之處。

那還談什麼體驗啊，要是口感差勁的

1、穩，接受現實，不怨天尤人：如果在工作中遇到這樣的領導，那麼能力不如自己的情況已成為事實，就沒有必要再對這個事實耿耿於懷了。不如接受現實，減少怨天尤人的心裡抱怨。不妨退一步想一下，雖然領導的工作能力不如自己，但是他能成為領導，肯定有比自己強的地方。先不要被表面情況所迷惑，可以透過進一步的接觸，深入地瞭解領導的優點，而不是隻關注領導的缺點，這樣自己的心裡可能就會平衡一些了。

2、幫，合理顯策，不喧賓奪主：雖然能力沒有自己強，但身份地位在職場中卻比自己要高很多。這個事實是我們在工作中一時無法改變的，與其心裡不平衡的跟領導作對，倒不如透過自己的能力合理為領導獻策，協助領導把工作搞好，說不定還會得到領導的賞識和重用。如果因為領導的能力不如自己而嫌棄領導，就會讓自己在實際行動中對領導有不願搭理的行為，所以一旦被領導感知，我們在職場中還會有好日子過嗎？

3、擁，一心一意，不表裡不一：因為心裡的不平衡而假惺惺的對領導是很容易被領導看穿的，雖然在工作能力上領導不如你，但在閱人能力上你可能就不如領導了，所以你的假惺惺遲早也會得到領導的嫌棄，從而跟領導的關係進入僵局。要知道領導所擁有的員工不止你一個，而你如果要想換領導就必須選擇跳槽，那麼，如果跟領導的關係搞得很僵的話，對誰會更不利一些就不言自明瞭。所以對領導要一心一意，拒絕表裡不一。

因為職場中沒有一個人是盡善盡美、什麼都會幹的，包括領導，所以職場中，領導的工作能力不及員工使是不知道大驚小怪的一件事。如果作為員工，不能從心態上正確的看待此事，就會讓自己陷入自己給自己設定的各種不平衡之中，從而影響到跟領導之間的關係。不想在此事上有過多精力浪費的職場夥伴們，不妨就試一下以上三個解決辦法。

這時候如國您的能力超過他，趕上好的有胸懷的還好，如果不是，你表現的越出色你的故事就越多！輕者會讓你不愉快，還會把你調走，他不喜歡看見你！

不管在職場中，還是在生活中，“存在即合理”這個道理。假設領導能力的的確不如你，或許是因為你的能力的確出眾，也或許就是因為人家的確有點背景，如果有背景，那他的領導位置就沒話說了，你要做的就是忍，或者努力工作，爭取更好的崗位，遠離這個你覺得窩囊的部門。

大將無能，累死三軍！能力差但不代表人際關係比你差。多磨合，最後超越，不行就另起爐灶！[捂臉][捂臉][捂臉]