小超市有絕對的做社群電商社群團購的優勢！

社群營銷的目的是流量、分享、轉化、復購、口碑、分銷、裂變、共享：

流量：讓更多的人來；

分享：讓分享就能得佣金；

轉化：讓來的人買；

復購：讓買的人再來買；

口碑：讓買的人再介紹人來買；

分銷：讓更多的人成為合夥人，和兩級分傭；

裂變：讓持續多種裂變；

共享：讓資源更豐富，和共享。

去除所有的表演成分，全方位無死角，提高效率，最實際的幫助供貨商，運營社群，建立流量池。

小超市雖小但做文章應在“大”上做文章。小的是營業面積，大的是服務。小超市鋪面小、商品少，在這方面和大超市無法比。要生存發展就得發揮自身更貼近居民區、服務物件相對集中固定的優勢，儘可能提供個性化針對性服務。比如代購代送代存、淨菜處理等等，讓小超市成為服務區居民生活的大後方。

1.進貨成本，利潤的控制與管理；

2. 貨物類別特色的把控，同類品可比性大；

3. 進貨渠道的無形成本管控；

4. 小超市對質量問題的貨品退換補的提前風險把控；

5. 開小超市由於自身力量單薄和缺乏經驗，財務帳務必盤點之外，適時的可持續經營與否建議檢討。

應該改變一下營銷方式，超市商店無非就是傳統的坐等顧客上門消費，只不過改了改名字和時間不同。小型超市或者店鋪，社群地段，旺鋪也好，中心地段或者偏遠地段也好，都應該結合線上線下，送貨到家的服務。有些一二線城市商超應該很多年前就應用了，有的小超市肯定利潤上有限制，但可以簡單的傳統方法，分發廣告到覆蓋自己地段社群，居民顧客有需要上門服務，適當加一點費用線上或者打電話預定，30分鐘之內或者10幾分鐘送達。無論需要大小多少，都一一送到。把自己坐等時間用起來，有一部電動車完全可以，距離又不遠，反正也是坐等顧客，比如費費力直接給他們送到家。

對於小超市，他無法比的是大超市的面積與貨品的完整度。所以說在找出路的同時，要比的就是服務。小超市的營業員大多是老闆自己，在服務上有優勢。第二，也可以效仿大超市，偶爾弄一些優惠促銷活動。吸引人流，

小超市的生存確實不容易，光價格方面都已經被眾多大超市所打壓了。

不過小超市正因為小，執行起來更加靈活，你提出的做法都挺好的，而且能慢慢獲得周邊群眾的信任和依賴。

一直以來我都覺得小超市更有人情溫度，像一種陪伴。所以如果你家的超市也有這樣的目標，一定會慢慢做起來的。周邊群眾更加信任，也就更加幫襯。

在建議上我覺得你可以在現努力的基礎上，多做一些群裡的活動：

1.比如端午節臨近，就安排看看能不能準備一批美味的粽子提供給沒包粽子的家庭或公司；

2.又如做一些卡片放在外賣裡，讓顧客久而久之知道這個超市；

3.再如超市產品上可以再精良，做到“麻雀雖小，五臟俱全”

4.最後定期推出當季水果零食外賣，時令蔬菜等等，顧客對你的信賴度高了，生意就會好了。

最後祝你生意興隆！財源滾滾( •͈ᴗ⁃͈)ᓂ- - -♡

小超市生存

1.營業時間

營業時間，小超市的營業時間可以自己把握，每天早上小商店可以提前營業，晚上還可以延長營業時間，把大超市沒營業前和閉店後的時間看成是小超市的黃金時間，是小超市獨家經營時段，做生意不能懶，要早起晚睡，跟大超市打好時間差，在大超市所表現的不足之處著手，錯時經營、延時經營。

2.提供好的服務

大型超市提供的是商品齊全、物美價廉的一站式服務，而小超市提供的是特色、便利的服務。服務上要從顧客的需求出發，積極開發特色便民服務，如繳費一站式、辦卡一站通，火車票、飛機票等特色服務都可以嘗試。

3.留住每一個顧客

如果小超市想要生存，其實最好的辦法自然就是能夠留住顧客。建立客戶群，釋出超市產品最新資訊和一些活動，也可以透過APP開通直播，上文送貨等優質服務。

回答：小超市是面向中低收入人群開設的小形綜合便利店，小超市方便快捷價格彽很受打工群的青咪。

小超市一般由個體家庭經營稍大點聘用一到二名員工，目前小超市繁多競爭激烈要想開好店求生存多掙錢首先選址是關鍵，一、靠街道要選擇人流量大門口停車場地大一點室內裝修要雅觀敞亮貨架不要太擁擠貨物品種要齊全。二、服務態度是關鍵笑臉相迎笑臉送普通話要講好不要引起顧客煩惱讓顧客來一次想下次有時要搭配小商品贈送吸引顧客不去其它店。三、進貨渠道掌握好千萬不進假貨價格公平不能高過他人店。四、時間，早晨要早起養成好習慣趕在大超市前面，晚上關門晚顧客下班後才是銷費時間，抓機會求銷售要想掙錢開好店天天腦子要打小算盤。

只要有好方法好經驗小超市也能掙可觀的錢。

從這次疫情看，小超市也有生存的空間。如在小區內，當所有大型商場都封閉時，小超市反而解決了人們的生活用品，為周圍市民解決了燃眉之急，提供了方便。其次是小超市要有大思維，這次疫情導致網購異常火爆，而開在小區的小超市則正好可以成為網購物品集散地，帶動了人氣。三是物品價格，要比商場便宜，走過路過順帶些油鹽醬酷，仍然是以方便為主。

第一，要有靈活採購，銷售體系，多采購與人們相關的新鮮瓜果，疏萊，價位最好比別低個1角錢，不新鮮的要限時打折，做到薄利多銷。第二，少購進工業加工或生產的商品。多購進與人們生活相關的，必不可少的生活必須品，減少資產投入壓力。第三，精打細算，自己家有人，儘量用自己人，請一個人增加成本，渡過難關後，在請人。第四，本份做事，老實做人，做生意對得起良心！