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1 # 金岸王宸
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2 # 老尹筆記
親!我沒有這種擔憂!因為網路購物再發達,實體店也不會消亡!
原因很簡單,線上購物雖然便捷,甚至在價格上更具優勢,但它仍然屬於“虛擬購物”。與在商場、shoppingmall親臨購物的感覺是有著根本區別的。虛擬購物的興起還是與人性之一的“懶惰”分不開的。因為懶得出家門所以上網;因為懶得去扛一袋米回家,所以手機一點讓快遞送上門;因為去不了外地或外國,所以網購和海淘。所以說,網路購物是對人性的一種迎合,是填補市場需求的必然產物。但即使網購從技術上可以滿足人們進行虛擬試穿(有一種應用就是在裝置上模擬顧客試穿衣物和鞋子的效果)的需求,但仍不能體驗像去商場直接試穿衣服、鞋帽,拿著包包對著鏡子扭來扭去的真實快感。所以,人們需要這種真實的體驗,再懶的人也會偶爾需要和朋友、家人去實體店體驗體驗看得見摸得著的購物樂趣。
再者,網路虛擬世界最大的優勢是消除了人與人的距離。無論你身在何處,只要你拿著手機或坐在電腦前,那麼和你交流的人之間就只隔著一個螢幕。但同時網路最大的弊病恰恰也是阻斷了人與人之間的距離。人們越來愈疏於面對面的交流和親近,即使在一個熱鬧的家宴上,除了眼花的不能看手機的老人,幾乎所有的人都在和手機螢幕交流。而去實體店購物,或者叫逛街卻是一種使人們能夠真實交流互動的社交方式。忙的幾乎全年無休的老公,能夠抽個時間陪老婆去逛逛商場;全家人其樂融融的去shoppingmall給孩子買衣服;一對熱戀的情侶不能總是看完電影就去開房吧......人們需要實體店!即使一個月去不了一二次。
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3 # zhangduancai
不害怕,因為實體店是永遠不會消失的,在發達的國家也不會消失實體店,新零售本質就是線下與線上的結合,兩者缺一不可。
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4 # 我是簡小姐
最近有沒有在家逼瘋的感覺?以前是大家太忙沒有時間出門,衍生出了宅經濟。但透過近三個月無法出門無法逛街的體驗,應該大家會更期待人與人之間面對面的交流,而不是隻能透過監控器、手機螢幕、電腦螢幕來了解事物。我最近一週接到朋友最多的邀約就是一起逛街,一起吃飯……宅在家可以點外賣,可以買衣服,而實體店是精神的需求。馬斯洛人類人類需求的五大層次,反應了人類的社會需求,精神需求……都是高於衣食住行的基礎需求的。只要社會交流不會消失,實體店就不會消失。不過在這個關鍵時期需要我們更有未來局勢觀念,不能只用傳統觀念來做實體,直播展示,影片總結,社群服務,朋友圈打造,線下交流會……更需要老闆們提高綜合實力。內在加強個人品牌,外在做好視覺品牌。腳踏實地才會更出眾。
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5 # 朱哥論道
擔心沒有實體店的日子!本來這個時代就缺少人情味,以錢為中心的,實體店沒有了,大街上死氣沉沉,一個城市就失去了精彩!
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6 # 未來已來品牌策劃
實體店不會消失,只是對實體店的要求不一樣了。我們過去辦實體店,不注重服務,但現在呢會更注重服務,建立客戶的資訊,做好售後的服務、跟蹤服務,還是會有源源不斷的回頭客。同時,我們還可以把電商辦起來,從線下引流到線上,線下實體店作為一個體驗店的形式,客戶可以自主在線上或線下下單,有點像新零售的概念。以後的電商都是和實體共存,不可能說誰會取代誰,只是對於人們來講,多了一種購買方式而已。
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7 # 胖姐的迷糊小生活
實體店不會消失的,但透過這次疫情,再加上網路購物這幾年的發展,肯定會淘汰一部分實體店。
這次疫情就像是對實體店的又一次洗牌,以後,實體店肯定會更加的注重質量,服務。
像理髮店,飯店,那是不可能消失的。
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8 # 愛生活的喵星人
首先實體店不會消失的!
雖然電商的衝擊給實體店造成了一定的壓力,這是不可避免的現實問題。但也是實體店轉型發展的機會,我相信未來的贏家最終還是實體店。
大家都知道國人是比較喜歡熱鬧的,去實體消費可以真正購物的熱鬧以及樂趣,這種樂趣包括試穿,討價還價,實物比較,服務態度及方法,售後服務等。而且人是社交動物,需要交流,所以實體消費可以完全滿足一定的社交需求。其實實體消費是具有一定“社交屬性”的。當今時代,經濟和社會環境的變化使得人與人之間的交往顯得更加重要,也更加便捷。因為我們只有不斷地與各型別的人進行交往和資訊溝通,才能不斷地豐富自己、發展自己、擴充自己的知識庫。以至於不會落後他人,商業的價值就是資訊差,誰先掌握第一手資訊,誰有更多的機會。
還有一點是,實體可以更好的促進經濟迴圈,經濟再生。比如今天你去吃頓飯,飯店老闆有錢了,晚上帶家人去看電影,電影院的老闆有錢了,又帶著女朋友去逛街,逛街消費背後老闆有錢了,他又去吃飯、看電影、逛街……經濟就是這麼迴圈再生的。
隨著網際網路發展,現在很多實體店實現多元化,轉變成了實體店+網路相結合的經營形態出現。所以線上線下結合,才是未來的主流,這是無可厚非,不管到任何時候,任何地方,都離不開實體店。
最後要說的是我們不要僅僅被一個地方的現象所迷惑,我們不瞭解的地方還很多,其實在很多農村地方,存在很多集市,那裡商品交易是非常活躍,集市也是長久不會消失的模式,就算網際網路普及到這些了,這樣的集市,還是會被推崇,這種叫叫做 “趕集”,強調的是去趕,幾天一次的集市,我們最主要是感受這樣的熱鬧,而不是單純的買賣這個過程,是著重於體驗參與到其中,著重於享受。
所以我認為網際網路的發展給實體帶來的衝擊只是對實體商業的最佳化,淘汰掉低劣的實體商業,這樣就可以最佳化整個市場資源,給顧客更優質的產品和服務。
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9 # 蜂鳥多米諾
隨著網際網路發展,現在很多實體店實現多元化,轉變成了實體店+網路相結合的經營形態出現。所以線上線下結合,才是未來的主流,這是無可厚非,不管到任何時候,任何地方,都離不開實體店。所以你看到的實體店,有可能已經是網路明星店鋪了
網際網路的發展給實體帶來的衝擊只是對實體商業的最佳化,淘汰掉低劣的實體商業,這樣就可以最佳化整個市場資源,給顧客更優質的產品和服務。
所以大可放心,你會發現實體店做的是你網路上體會不到的服務,而線上提供的是方便快捷,兩種不同的經營理念。
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10 # 那年宿苑
沒實體店電商都坐在家裡辦公嗎?
以後線下商品和餐飲結合,吃飯購物合一在同一家,宜家模式,複合空間將成為普遍。
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11 # 閉目養神的雲遊
這個問題太大,不好回答!就個人而言我不怕,但是作為一個國家,一個城市,一個行業沒有實體店,挺可怕的!實體店的體驗感是網上無法替代的,實體店能給國家解決就業問題,增加稅收,促進城市繁榮。產品的質量,尺寸,和實際效果,色差,都是線上無法解決的!到目前為止,雖然說網上電商很發達,對實體經濟的衝擊,以及將來的後果,誰也無法預知!全世界只有我國最大發達!這樣長久觀察!
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12 # 手機使用者72992477616
肯定是,實體店看到的東西是實在的,電商的東西是照片加說話,這個看不見真東西,消費者的心態是花了錢,買到物有所值的東西,所以還是實體店在好!!!!再一個對社會也好,實體店解決就業和門店投資的經濟效應好轉
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13 # 範大閒VLOG
最近,難得出門逛逛商場,發現已經沒有以前那麼的熱鬧了,除了一些吃飯的地方還熱鬧些,很多服裝店的看起來冷冷清清的,好多店鋪也都大門緊閉掛著本店轉讓。為什麼現在越來越多的人不願意進實體店呢。如今,低頭族越來越多,正如網友所說,一百年前人們躺著吸食鴉片,一百年後人們躺著玩手機。沒錯,我們被手機綁架了,“一手機,一世界”,現在人有手機就可以了,每天上網看看影片、刷刷微博一天就過去了,根本沒有以前那種出門逛街的樂趣了,每天有手機就夠了,一個手機幾乎就是生活的全部了,可以聊天、玩遊戲、看電影,已經承載這所有的娛樂活動了。
現在房價這麼高,普通老百姓基本都被房子綁架,辛苦一個月的工資基本也就夠還貸款,哪裡還有什麼錢消費,所以為了省錢儘可能的不出門,能在家裡將就著就將就著度過,出門就要花錢,還是躲在家裡看看電視玩玩手機省錢,反正日子也就一天天的過。躺著也是一天。
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14 # 蘭子0蘭妮
你會害怕以後沒有超市嗎?我不怕,沒有超市還有菜市場。你會害怕以後沒有手機嗎?我不怕,沒有手機還有座機。你會害怕以後沒有高樓大廈嗎?我不害怕,沒有高樓大廈還有平樓小屋。沒有實體店有什麼可怕的,現在VR技術這麼發達,哪都能身臨其境。
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15 # 記事雜談
我覺得我不會害怕,因為這種猜想不會實現!雖然微現在的網際網路發現地如此迅猛,我們生活的方方面面也幾乎難以離開各類網店,但是,這不能就此可以完全替代實體店的存在!這是符合事務發展規律的,存在即合理,實體店不會憑空消失,只是透過自我的不斷改變和升級,繼續以更好的姿態來爭取客戶!
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16 # 仁德禮
不想失去實體店,逛實體店具有趣味性,也是一種很好的娛樂和享受,對貨物也可以更直觀和更真實的瞭解,是網際網路不可代替的,你們覺得呢?
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17 # 蝦仔學中醫
不害怕,因為不存在沒有實體店,也就是說實體店永遠不會過時,而且相對的還會結合線上商城零售,這是一個大的趨勢,人類必將走上這條路。
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18 # 企業參謀
實體店是不會消失的,只是生存理念和發展方式必須發生改變,不能還簡單延用以往的內容,人們在消費過程中的“觸控”、“品嚐”、“體驗”等等環節,還必需要透過實體的環境、場景等完成,所以,創新就是生存、僵化就是死亡!
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19 # 使用者4438569229171
怕也好,不怕也好,小百姓的命掌控在官手中,官要給我吃一口,或不吃一口小百姓是左右不了的,希望祖國強大,有個為民著想的主足夠了,至於有沒有實體店,透過這次疫情已經很清楚了,有也罷,沒有也罷,官說了算,
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20 # 晨夕數碼
隨著時代的發展,加上5G網路的普及,在未來很有可能會實現雲服務一體化,購物,美食等等一系列,都只需要一部手機就能夠實現。
回覆列表
實體店一直會存在下去的,我們在社會生活中是永遠不可缺少的,如理髮、健身及百貨超市等。現在網購淘汰了一部分實體店,這是社會市場發展的必然。實體店和網購各有優缺點,二者相互依存,取長補短,共同發展,最終實現廠、商和我們消費者共同期待的最佳目標。