會員付費：即花錢入群，此時你需要向用戶提供入會後可獲得的東西或者價值，只有你提供的東西足夠吸引使用者，使用者才願意進行付費。隨著收費入會模式社群的數量增加，很多社群的進入門檻也發生了變化，線上付費社群不再只是交錢就可以入會了，比如“正和島”進群的要求不只是交錢，還設定了進群使用者必須是企業創始人且年收入1億元以上等條件。當然這種社群給使用者帶來的已不熟單純的個乾貨分享，更多的社群成員之間的人脈關係和資源互換。這種模式需要社群運營人員能夠持續輸出優質內容，以保持杜群的活躍度，如果不娥保證持續輸出優質內容，就會存在拉新的問題，後續的變現就更加不能實現了。

首先，拉群的時候，就要有個標準，大體社群成員趨向於什麼群體，分析群體，人物心理，消費能力，找到適合這個群體的活動，比如，商場打折衣服群，面對的群體就是一些，希望買到便宜又划算的東西的人，女性居多，這樣的群體除了每天釋出產品圖之外，定期釋出紅包劵，針對商品的優惠券，可以直接抵扣，或者定期將兩到三款毛利高的商品，降價，超大折扣，讓群員覺得，這是隻有這個群才有的優惠，留住人，總之，還是得看消費人群，做出相應方案。

說活躍社群首先要從建群說起，如果建群初期，你拉的人很雜，不是某類垂直社群，或者針對某類細分需求建群，比如寶媽群，或者某類興趣愛好群、行業交流群，你在做維護時就不太好操作，因為每個人的需求都不同，你在社群裡輸出內容就可能需要多樣化，而且大家之間也沒有共同語言，很難持續活躍。

所以，建群一定要建垂直型社群。

活躍主要有兩方面，一個是內容，一個是活動。

例如寶媽群的內容就是母嬰知識，活動可以是社群遊戲，也可以是秒殺、團購等福利活動。

社群維護做好了，群成員對社群有了粘性，與群主間建立了信任感，社群變現就很好操作。

找到群成員大多數人需要的產品，定好購買規則，設定好福利，確定時間，或者限時限量，提前做好社群氛圍預熱和購買期間的氛圍熱度，準備好產品素材、亮點、背書就基本沒什麼問題！

讓社群變的活躍有6個方法：

第一：打造出社群的五感

1、組織感,

我們在運營社群的時候，透過對某主題事物的分工、協作、執行等，以此保證社群的活躍度和戰鬥力。

2、陪伴感

現在這個社會，尤其是在城市裡，我們的存在感越來越低，而我們的孤獨感卻越來越高了

而社群是一劑良藥，陪伴感能成就一個有溫度的社群

3、儀式感,

4、參與感,

參與感，是你中有我，我中有你，，是一群人在一起，一起作，一起建立，這樣的社群的才是有凝聚力的。

5、歸屬感

歸屬感， 是讓社群使用者真正感受到。 社群與成員就會建立一條紐帶， 將二者牢牢拴在一起。

第二：加強社群的文化建設

社群運營者首先要確定一個社群的價值觀， 烏合之眾是沒有價值的。 只有“對”的人聚在一起，才能獲得“對”的資訊。 什麼使用者都接收，只會降低社群成員的使用者體驗。 社群最關鍵的是透過價值吸引 、 價值觀的篩選達到關係連線，關係的質量決定社群的質量。價值與價值觀是決定社群能否持久的核心， 興趣愛好是社群是否活躍的核心。

第三、塑造KOL。

打造社群的關鍵意見領袖，讓kol來帶動你社群的活躍度

第四：保持有價值的內容輸出。

社群能夠維繫的根本，是其中的內容對使用者來說要麼有用，要麼有趣。

第五：內外部連線引流

社群不能是封閉的，保持開放才能不斷引流進來，擴大社群。

第六：社群線上線下活動

社群活動，是建立社群粘性增強社群活躍度非常重要的一環，尤其是線下活動

透過以上六個方法可以大幅度的提高社群活躍度，增強信任，從而帶來成交變現。

社群活躍和變現關鍵還是社群在成員中的價值。

社群定位明確，社群成員有同好，利他，社群價值輸出到位，定期的，頻率穩定的輸出價值，向太陽一般的照耀，成員自然能感受到社群的價值，自然會重視和珍惜。

社群沒必要追求表面的繁華，如果活躍的資訊沒有價值，這樣的活躍反而會形成打擾。

只要你在社群成員的價值和權威立起來了，變現就是威逼利誘。

社群活躍和變現的核心關鍵個人認為，還是價值的輸出。

可以做一些小遊戲或者優惠活動來提高社群活躍度 然後再考慮變現 變現的時候可以用（裡德助手）來輔助你 群發訊息批次管理很方便的

可以用一些小活動或者遊戲來提升活躍度 這樣方式也比較好 再用（裡德助手）來幫助你進行變現 群發訊息批次管理也很方便