回覆列表
  • 1 # 唐僧談情

    當同事做了老闆,我能不能給他供貨,合不合適給他供貨?這個事情還是有原則,還是有底線的。原則1這個同事他做的產品,必須和你們公司的產品,是同行,但是沒有競爭性的關係的。原則2,這個同事他做的產品,不能夠和你們產品在市場上去搶客戶。

  • 2 # 老三家的小滿

    同事當老闆可不可以給他供貨,符合以下幾點我覺得沒問題

    1、同事如果已經離職,決定自己創業當老闆了,那說明該同事已經充分考慮過自身能力與市場,你和他從同事關係轉為供應關係,這只是關係間的轉換,對供貨沒有什麼的影響。

    2、該同事與你的供貨關係按正常流程與規則簽訂合同,一切在合法合理的前提下進行供貨,完全符合市場操作,只要你覺得對方是個合格的合作伙伴就好,不需要過分考慮以前的關係,當然,一切按合同來,不要過分因為關係通融一些不合規矩的事情。

    3、作為曾經的同事,相信你對他的人品與能力有一個較強的瞭解,對其供貨反倒可以容易把握關係度,如果覺得對方適合合作就供唄。

    4、市場競爭不應該抱著同行必死的態度,同行也可以很好的合作,互相學習互相進步互相競爭才是良性的。

    希望以上回答對您有幫助!

  • 3 # 有隻牛在天上飛

    視情況而論吧,認識的人不是更好判斷這個人的人品性格嗎?如果是一個重信守諾,品行優良之人作為自己的客戶有什麼不可以呢?如果是一個偷奸耍滑,不講信用的人那就另當別論了吧

  • 4 # 陽光明媚善良處世

    關於同事當老闆,是否可以給供貨,這種事情無法一錘定音的給出答案。

    既然是同事,共事過相處過,或多或少有點了解,知道對方的人品、信用度。俗話說:"江山易改,秉性難移",因此,知己知彼的基礎上做個理性的判斷後決定是否供貨比較穩妥。

    記得剛辭職做生意時,有老公一朋友知道後,常到我家進貨,剛開始,貨走帳基本清,我還蠻感激的,可是隨著越來越熟悉,只走貨卻不好好結帳,因為是老公朋友我也拉不下臉來催帳。平常他們總喜歡抽時間聚一聚喝點小酒,有一次在喝酒時調侃老公:"你以前發工資最多十天就完了,現在被嫂子控制了,請我們喝酒也少了昂,不過嫂子脾氣好,剛開始不瞭解也不敢拖貨款,現在瞭解了,拖一拖也可以昂……。”

    突然才明白,剛開始,老公咋那麼多朋友一到飯點就來,甚至過年三十還有來借個百八十塊錢的。而老公工資也早早月光,基本無積蓄可言,我才下決心辭職做生意,那承想老公的朋友們竟然是這樣,現在結個貨款也這般!

    認真思考一夜後,決定做個原則性強的人,後來直接摧老公朋友結清帳,慢慢連同那些蹭飯的一起冷處理掉了。

    生意場上,同事也好陌生人也罷,一切必需遵尋互相共贏,而不以情面去左右,所以還是好好考察為基本,再決定是否供貨。

    小小建議,望笑納。

  • 5 # 海鋒帶你品電影

    當然可以,但是前提是必需要簽訂相關合同。這樣既能讓你同事放心,也能保障個人利益。還有就是要提前確認貨款問題,避免日後不必要的麻煩!!!

  • 6 # 決戰漲停板

    供不供貨與是否是同事有關係嗎?

    我認為供不供貨的最主要仍然是從商業的角度考慮吧。

    那麼從商業角度要考慮什麼呢?

    1你的貨是否符合對方對質量的要求。

    2你的貨是否滿足對方對交期的要求。

    3對方的付款能力是否有保證。

    現在仍然是買方市場,極小數是賣方市場,就像現在的口罩原材料+口罩裝置,可能是賣方市場,有錢也買不到貨。但是多數產品仍然是買方市場,你不供貨自然大把人供。所以沒必要想太多,做生意同事是同事,朋友是朋友,多從生意本身的角度思考問題就可以了。換句話說就假設你跟對方壓跟不認識,你現在是否會給他供貨,如果會,那麼就可以供。如果不可以,那就不能供貨。好簡單的事。

  • 7 # 韓立傢俱水性塗裝

    可以供貨,同事當上了老闆,那說明之前他也還是打工,現在當上了老闆,生意做的不是很長時間,需要你的支援。同事選擇了你,也從側面說明,你們的關係不錯,他很信任你。你們公司的產品也很不錯,他能夠從這個產品上面掙錢。從打工到做生意,那更說明你同事已經把你們行業瞭解的很透徹,選擇和你合作,應該是對你最大的認可。在不違背公司利益和法律法規的前提下,做好合作基礎,合作共贏,皆大歡喜。。。。

  • 8 # 樹下科技

    這個具體情況具體分析吧。

    首先你的貨合不合適他用。如果不合適的話,你想送也不可能。如果合適的話價格也合理的話是可以的。但是最好就是貨款兩千,不要有欠賬的。因為如果欠賬的話,可能以後朋友都沒得做。

  • 9 # vick

    你好~~~

    作為供應商,提供服務之前,談好條款、簽好合同,沒有問題,不管是同事、朋友、外國友人!

  • 10 # 能哥說

    我覺得這個這個因人而異,首先你要了解你這個同事,人品如何,還有責任感怎麼樣,比方說吧,你給他供貨你們之間的關係可能會很好,人情世故嘛,但是生意歸生意,你的貨好,相信你的朋友我肯定會找你供貨,其次是你供貨他也能穩定的回款,有個良性迴圈這樣才可以,因為老闆也是看重利益的,只要有一手錢,一手有質量的貨,我相信大家都是共贏的。

  • 11 # 我是石小石

    既然是同事,共事過相處過,或多或少有點了解,知道對方的人品、信用度。俗話說:"江山易改,秉性難移",因此,知己知彼的基礎上做個理性的判斷後決定是否供貨比較穩妥。

    記得剛辭職做生意時,有老公一朋友知道後,常到我家進貨,剛開始,貨走帳基本清,我還蠻感激的,可是隨著越來越熟悉,只走貨卻不好好結帳,因為是老公朋友我也拉不下臉來催帳。平常他們總喜歡抽時間聚一聚喝點小酒,有一次在喝酒時調侃老公:"你以前發工資最多十天就完了,現在被嫂子控制了,請我們喝酒也少了昂,不過嫂子脾氣好,剛開始不瞭解也不敢拖貨款,現在瞭解了,拖一拖也可以昂……。”

    認真思考一夜後,決定做個原則性強的人,後來直接摧老公朋友結清帳,慢慢連同那些蹭飯的一起冷處理掉了。

    生意場上,同事也好陌生人也罷,一切必需遵尋互相共贏,而不以情面去左右,所以還是好好考察為基本,再決定是否供貨。

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