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房東從掛房開始,我們拍房堪、髮網絡、發抖音、帶看,全心全意為她服務,每天各大平臺宣傳,至少十幾次帶看,終於有誠心的買家決定籤合同買房時,房東卻說,她準備把房子賣給朋友。
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回覆列表
  • 1 # 橛橛梗梗

    美女,看來是同業中人。可能你是覺得付出了太多而房東不理解覺得咱掙錢太容易了才有此一問,心情很能理解。那麼我也從專業的角度給您分析一下(對普通受眾,我很少談專業的事,一般都是大白話):

    一:【得房源者得天下】

    咱這個行業,分港式管理及臺式管理(一般借鑑歐美)。對立點是一方強調房源一方強調客戶(服務),也就是是用房源找客戶還是給客戶配房源?而強調房源者的名言就是“得房源者得天下”。

    本人覺得房源跟客戶都重要(跟沒說一樣哈!),但,本人看法:《房源比客源重要一百倍》。回想我們成交的單,只要有好房源是不缺客戶的,因為買方不是來交朋友的,本意是買到好且便宜的房子。所以,同一套房,誰能首先議下價來,誰就掌握了成交的優勢。

    二:【房源是需要維護的】

    日常作業中,經紀人大多重客戶輕房源,覺得把客戶維護好了就能成交。其實不對,沒有好房源等於零。而經紀人大多隻做離利益點最近的事,都想吃“等食”,都想等別人把價格議下來撿便宜,而不想浪費自己的時間。久而久之,大家都會進入惡性迴圈,所以,管理層店長一定要把關宣導,宣導沒用時就要出臺獎勵政策,跟經濟利益掛鉤,用制度推動管理。

    咱這個行業,以前是有帶看費的,現在之所以取消了,是因為大家都意識到了維護房東的重要性。你這個想法要實現,跟左老大中原地產麥田幾個大佬聊聊,全國一盤棋或許有可能哈。

  • 2 # 老白聊樓市

    首先表示理解,現實和理想總是有一定差異,需要更多中介行業精英去推動這個行業良性發展。作為有著多年業內從業經驗的個體,我有時也在抱怨,可能沒有一件商品在找人做營銷的時候不需要承擔任何推廣費用,包括開發商再賣商品房時都需要付出大量推廣宣傳費用,而房產中介人員在這個過程中沒有收到任何勞動報酬的情況下還需要透過不懈努力爭取留住勞動成果。

    再者說這也是市場需求的一種表象,中介從業者更需要房源來保證收入,對房源的把控是中介生存的根本,得房源者得天下,例來是中介行業的至理名言,本身我們並不生產商品,我們是做資訊服務的,房源就是我們的財富,和業主建立更深的性感聯絡,用專業的服務取得業主的信任,才是真正的得房源,才能有機會在市場競爭中得天下。

    不要因一時得失,對行業失去信心,中介人必須有挑戰精神,越是有難度的事做成後成就感也就越強。

  • 3 # 上海房產中介磊子

    先收取服務費,這個基本上現在市場上都比較少,也很少有這樣操作的!基本上都是買賣成交或者租賃成交以後才收取相關的中介服務費。

  • 4 # 入夢浮游

    這個行業目前還是有很多不完善的地方,其實國家一直在推進這個行業的規範。比如說房產市場進行這個房屋交易的登記,假如說你在其中一箇中介登記這個房屋出售,那麼這個房子就不能在其他地方進行銷售。當然這是一個很緩慢很漫長的一個步驟,需要一點一點的去完善它。只能說用更好的服務去打動業主與客戶。

  • 5 # 寶安房產金牌顧問小顏

    確實從委託之初到過程房子推廣、實勘、投入帶看、花費金錢網路等由中介付出了不少工作精力和時間包括金錢!最後可能還將面臨跳單、臨時不賣了等不可控因素!

    實際上體現出業主對中介相互之間還是存在信任感不足、溝通不夠密切、也體現出中介行業發展不足一面!

    迴歸現實一面中介作為房產經紀主要是促進房產的媒介、為客戶提供專業有效房產資訊、始終是交易為目的的行業無功勞無苦勞之說,所以成功時才會收取3%佣金作為服務費!從房東委託或客戶委託開始收部分費用的對於客戶業主角度來講暫時很難實現畢竟整體行業不夠成熟、加上後續成交後還需要收取佣金。

  • 6 # 小馬哥房產

    最起碼有相互制約的條件在,收了服務費就不怕中介對房東房源推廣的力度,也加強了房東的配合度,其實有利有弊,這個情況下選擇中介平臺就很重要了,放盤把握好交易規範就沒什麼問題,房東給服務費之前得先看清楚協議

    本人自己有放盤經歷,個人見解

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