一個國家有自己的獨特文化，一個民族也有自己的獨特文化，企業想要發展，想要不斷髮展與壯大，是離不開企業文化的。

文化對於個人來講是思想，是素質，是能力。文化對於企業來說，是核心競爭力，是企業發展的基石，是每一個企業不能忽視的重要內容，可以這樣說，企業離開了企業文化，將很快被社會淘汰。企業能立足於市場上，是企業內部文化的重要原因。

對於每一個企業，其內部的文化，要徹實與現實一致，不能違背市場規則，更不能違法亂紀。企業文化是企業的中心思想，企業的發展與社會是緊緊的聯絡在一起的，社會每天都在發展，企業的文化也要緊跟時代，雖然有些企業的文化已經有很多年了，但只要中心思想沒有問題，就沒有任何問題。

一個企業的文化，不能隨便改，也不能一成不變，因為世界社會是不停的在變化，人類也是不停的在變化，只有與社會同步，不斷進步，不斷創新，才是每個企業發展與壯大的動力。

企業文化的本質就是留住人才，留住文化，讓它發揚光大變為佳話。而不是以懲罰逃避責任，給企業員工帶來可恨和憤怒。

企業文化的老話新說，“圖騰”賦內涵

這個題目很有內涵，有幸在此與諸君分享：

一、企業文化是“道”。

企業文化是世界觀，是上層建築，是一個企業或機構最核心的“價值體現”，並作用於企業的戰略發展、內部管理、 市場運營、商業模式和營銷手段等諸元素要件。並伴隨著企業發展的變革而變革，反過來指導企業的發展戰略。絕大多數企業都是以“商業為目的的盈利機構”，想要成功的發展壯大，都離不開“道，法，術，器”這四個關鍵法寶的運用。企業文化就屬於“道”的層面，是頭部最核心的指導思想。圍繞著個核心指導，企業制定戰略規劃，部署，重大決策，市場方針等等，這是企業的“法”。由此而確定運營方針的商業模式，就是企業的“術”。營銷策劃也產品銷售的手段，就是企業的“器”。這四樣法寶用好了，就可以使企業面對殘酷無情的市場競爭中，處於一個有利態勢，可見企業文化的重要性。

二、企業文化受到靈魂人物或創始團隊的風格影響。

一個企業從無到有，其創始人和初創團隊對其未來的發展無疑影響巨大而深刻，其文化內涵必然深受其直接影響。1.建立企業文化的目的是為其商業屬性服務的，同時所衍射出的普適性文化內涵並存；2.企業文化的形成是自上而下的，帶有強制性，故被稱為“思想權力”；3.它是隨著企業情況的變化與時俱進的；4.領導者的性格、感情、思想、能力、品德等個人因素，透過權力對文化的內涵施加影響；5.傳播者的理解程度，對企業文化的方向具有誘導作用；6.接受者——員工對企業文化具有反作用力，或者推進完善，或者加速顛覆。

三、“圖騰”文化可以賦予企業更加深刻的文化內涵

“圖騰”本身就是人類在遠古時代對自然的一種崇拜，有著“神明”的象徵意義，也是我們向動物學習的一種智慧。企業文化的“圖騰化”更容易具象的表達和傳遞其“核心價值觀”。我們舉華為的例子試著解讀：華為非常崇尚“狼”，認為狼是企業學習的榜樣，要向狼學習“狼性”，狼性永遠不會過時。作為最重要的團隊精神之一，華為的“狼性文化”可以用這樣的幾個詞語來概括：學習，創新，獲益，團結。用狼性文化來說，學習和創新代表敏銳的嗅覺，獲益代表進攻精神，而團結就代表群體奮鬥精神。所以由此衍生出來的是華為的“墊子文化”（加班文化）等等。結合第二點來看，其實不難理解，其創始人任正非先生“軍伍”出身，雖非戰鬥部隊是搞科研工作的，但也深受“軍隊文化”之洗禮，所以華為整體看是“戰爭文化為核心的企業文化”。同樣“行伍出身”的我感同身受，在此不探討這種文化的優劣，但我說這是最高效和最有執行力和戰鬥力的文化。

四、說說我推崇的企業“圖騰”文化-鷹

我自己本身也做企業多年，深感其發展不易，更加認識到企業文化的重要性。“鷹”則是我在自然界最崇拜的動物，也是我個人的“圖騰”。用幾個字概括即可：“勇，智，韌，明，靈，狠”。每當風暴來臨之前，大多數動物都急忙找避風港，而老鷹不是，鷹喜歡在風暴來臨之前等待，等待最強勁的強風，隨著強風他揮動翅膀飛上高空。他們高傲的飛翔，略帶蔑視地迎接暴風的挑戰，毫不懼怕。他的與眾不同不僅如此——別的鳥類，如烏鴉，看到地上有死去的動物、或是剩下的食物會順手拿走，對這些東西老鷹卻毫不在乎。老鷹從來不吃死了的獵物，他的所有獵物都要是自己擒來活生生的食物。鷹天生有敏銳的視力，在高速飛行當中，他依然能夠快速、準確的發現2英里以內的目標，並用鋒利的爪子和嘴捕捉他們，享受著勝利的戰果。雖然這兩個都是我們熟悉的鷹的特點，可是生活中我們又有誰能像鷹一樣，在有條件逃避的時候，不懼困難，迎接挑戰；在隨手可得的目標面前，選擇自己奮鬥創造。

老鷹雖然看似粗枝大葉，可對自己的寶寶卻呵護周到。當暴風和敵人來襲時，如果老鷹有寶寶需要照顧，他們會堅定的守在窩前，用厚厚的羽毛和寬大的翅膀把小鷹包圍起來，一動也不動，讓他們免於風吹雨打，呵護備至。鷹是多麼溫柔的父母，但他同時也是嚴厲的父母。當小鷹到了學飛的時候，老鷹會把小鷹放在背上，然後高翔到7000英尺的上空，出其不意的讓小鷹自由下落。小鷹們嘰嘰喳喳努力的煽動翅膀，卻不能一下子學會飛翔。這時候老鷹會急速俯衝下來，在緊急關頭穩穩的把小鷹接住，強大而有力。經過一段時間，大部分小鷹們都學會了，唯獨有些小鷹還是不停的下落，不能飛翔。而老鷹不放棄，為了讓小鷹們擁有獨立的能力，他要做更多的努力。老鷹把這些落後的小鷹放回鳥窩裡面，這裡是最溫暖最安全的地方，小鷹們回到了家，放鬆了下來。沒想到老鷹卻開始一點一點的啄開自己的窩，一點點的抽走裡面的稻草，鳥窩開始搖晃，可老鷹卻沒有停下來的意思。連最安全的地方也沒有了，小鷹們別無選擇，只能用盡最大的力氣學會飛翔才不至於從窩裡摔出去。這就是老鷹的育子之道，關愛而嚴厲，細心又“狠心”。

天生驕傲的老鷹也會有老去的時候，雖然鷹的壽命很長，大約能有50年左右！老了以後，鷹擁有的的飛行能力、尖銳的眼睛、鋒利的嘴和爪子都退化了，他們的攻擊性大大減低，大部分的老鷹也隨時間離去。可是，總有一小部分頑強的老鷹，留下來和命運做抗爭。這一小部分老鷹，會躲進山洞裡，用自己的嘴和爪子，狠命的擊打岩石，脫皮、流血、疼痛都阻礙不了他們，直到他們把自己的嘴和爪子上老去的硬殼擊碎為止。這樣他們就能長出新的外殼，重獲鋒利的武器。然後他們把自己胸前充滿油脂的部位啄碎，讓油脂流滿全身，以滋潤面板，長出新的羽毛。這樣他們又能高高的飛翔和自由的狩獵了。可是老鷹的眼睛卻遠不如從前，無法辨認目標，這時，他們會迎著太Sunny衝上天空，直視太陽，讓Sunny灼燒他們的眼睛，從而重獲新生！

企業文化是一個看起來很大的話題。簡單來說，可以看作企業是個生命主體，而文化就是她的氣質。

文化內涵實質上應該是獨特性、高辯識性、提升性融合得具體體現。

一個企業具有獨特的文化表象才具備了好的外表，而具有了極高的辯識性才能將好的外表傳播出去，最後，進而提升自身實力能力，賦予不斷求進的精神內涵，這樣才會有效利用企業文化，發展企業。

企業文化話題雖老，但隨著時代特點的不同，只有與時俱進的文化建設才能保留住企業的根本內涵。而深刻的內涵就是經受住時間考驗的文化精髓，即：你的企業是為了什麼而生，又又因為什麼而活，進而依靠什麼繼續發展下去。弄清了這個，你的企業文化建設才能有根本的主題，然後與時代結合，這樣才能發展出較好的企業文化本質屬性，從而提升內涵。