當面試官在問這樣一個奇葩的問題時，往往沒有唯一正確答案，面試官透過你的回答的方式，來考察候選人的臨場應變能力、情商高低、性格特點。面試的時候，可以展現你對問題的多維思考方式，而不是提供給對方單一答案。

比如很多人，在回答問題時，對方問什麼，如果答案沒有唯一正確答案時，就需要提供多種解題方式，讓面試官看到你的思考能力，解決問題的能力。

比如候選官問道：我褲子拉鍊開了你怎麼提醒我？這個問題，可以從以下維度來思考：

1、考察的是做人做事的方式問題。

情商高的人，是不會當面赤裸裸的指出對方的尷尬，比如你拉鍊開了，你假睫毛掉了，你衣服穿反了。雖然你直接指出了，讓對方避免更大的尷尬，但是當時氛圍肯定是不愉快的，尤其是還有很多人在場的情況下。

比如對於這個問題：我褲子拉鍊開了你怎麼提醒我？不直接講出，可以用委婉的方式告知：

用眼神交流，暗示對方

聰明人往往只需要一個眼神對方就能心領神會，點破反而讓人尷尬。

轉移對方的注意力，用語言暗示

比如，您這褲子是限量版的吧？拉鍊這麼別緻，誰看誰喜歡。

可以用文字表達。

把自己的簡歷遞給需要提醒的面試官，在上面寫著您的拉鍊開了，請注意。避免在其他考官面前，露出尷尬。

可以偷偷、悄悄告知

如果在公眾場合，可以偷偷、悄悄的告知，避免讓更多人發現其尷尬。甚至可以假借問路，拿出手機，上面寫著注意你的拉鍊，然後走開。

2、考察對方性格特點，不同的崗位，考察回答要點不太一樣

聰明的人，往往一句玩笑話，就可以化解尷尬，但是有些人卻是抓耳撓腮的，看著對方想要提醒，又害怕對方尷尬，最後猶猶豫豫的，反而引起對方誤會，這樣的人比比皆是。

同一個問題，面試的崗位不一樣，考察的性格特點也不一樣。

比如程式猿的思考方式：會直接走出去告知一個同事，你們老闆褲子拉鍊開了，你叫他去廁所去吧。

如果這個程式猿卻嬉皮笑臉的給你開起了所謂轉移注意力的玩笑，很難是個能夠專心寫程式碼的程式猿。

面試設計的崗位，更加考察對方天馬行空的想法，而不是一成不變的單一。

在面試時候，遇到這樣奇葩的問題，說真的，回答的好與否真的只能反映情商的高低，和工作能力真的兩碼事，面試銷售的崗位考察對方的靈活性和應變能力，考察一個技術人員，情商高了，對方還能安心搞科研、技術嘛。

面試一個剛走出社會的職場小白，這樣的問題的確沒毛病，但是對於走入職場很多年的老鳥而言，這樣的問大多數人都能遊刃有餘的回答了吧。

分享職場經驗和乾貨，我是佳佳。對於這種奇葩的問題，我自己認為這個並不是考查職場的應對能力。也不是考察你的工作能力。更多的是考察這個人的情商，臨場發揮能力和個人性格。

一、高情商的考察

在求職過程中，面試官也會注意到高情商的考察。如果招聘的是管理崗位，更需要一個高情商的領導。

現在人們對舒適度的要求越來越高。這裡所指的舒適度不是工作內容，而是和人相處的工作環境。和高情商的人一起共事會讓人覺得非常舒服。

而在溝通交流中一句話把你懟死的人。是讓人覺得很添堵的。

二、臨場發揮能力

很多人一般遇到這樣的問題，在面試的場合可能會有點懵。也可能會覺得這種問題比較奇葩。如果是一位男同胞去求職，而對面的面試官又是一位異性女同胞。這個就很尷尬了。直面說肯定是不妥的。女孩子臉皮比較薄嘛！而且又在這樣的一個場合。

如果對面是男同胞，對面是同性面試？有可能對方會是你今後的上級。這個問題如果沒有壞他好，搞不好會給自己帶來不好的影響。

在這個時候如何的去應答面試官提出來的問題。也是面試官在考察我們臨場應變能力的一個計策。

三、性格考察

除了情商考察之外，肯定還會有一部分性格的考察。直來直往的人可能就直接會說你的拉鍊開了。其實別人拉鍊開了直接說真的是情商低嗎？其實也不見得。只是或許有些尷尬罷了。

他的這一句話可能就讓拉鍊開的人避免了後續的一些尷尬，止損了。讓他在更多的人面前出醜的這個機率也降低了很多，你能說他是情商低嗎？這明明是做好事嘛！

但是當然像這種尷尬的事情還是更加委婉的表達出來會更好吧。

還有一種人在回答這個問題的時候直接懵了。這不僅代表著自己的臨場發揮不行。處理危機的一個能力也是不行的。不說能力足不足，可能在性格上面也可能就是屬於慢熱的。

雖說這個問題很奇葩，但是這個問題也從多維度上去考察了求職者的各種能力。畢竟人是多元化的嘛！

四、如何應對？如果是同性，你可以悄悄地走到她身邊，輕聲細語的對她講。雖然有一些些尷尬，但是避免了更多後續的尷尬。選擇不同方式的提示。比如可以靠近它，然後用手機打出提示詞，或者用小紙條傳遞給他看到。還可以設定環境。比如我的一個朋友和你有一樣的褲子，就是拉鍊質量不是特別的好。這時候，他一定會下意識的看自己的褲子，也就避免了相對的尷尬。

總而言之，現在的人才越來越多，所以現在的考核力度加大，也是從多維度的去考察面試者。不僅考查專業知識。還要考察情商智商。我們都努力的去做一個高情商的優質專業人才吧。

2.當面試官提出這個非常讓人難以言明的問題時，自己切勿慌亂。注意提問者的性別、年齡、職位牌、說話的語氣和神態！

3.穩定自己的情緒，別驚慌失措。因為，這個問題是一個高情商者的切入判斷。低情商者會在這個問題的攻擊中潰敗，而高情商者應該以靈活的手段去處理。

4.怎麼處理問題的過程，是面試官最為看重的，危機應變能力需要的不是結尾，而是處理問題的態度，沒有良好的溝通能力是無法勝任這個職位的。可以把面試官影射成上級或者是客戶，完美的處理將決定自己，在上級領導的心理的重要性。客戶的接受度能讓公司完成一次簽單！

5.應該以什麼樣的語言和行為去處理呢？例如：自己可以做出資料沒有影印齊全，需要再影印一張，麻煩提問面試官可以帶我去一下嗎？合理的要求不會被拒絕的，機會就在自己掌控中。如果面試官拒絕引導，那就要求新增微信或者是電話號碼。手機的聯絡通知，讓雙方不在尷尬了！決不能直接上前告訴面試官，這是低情商行為。只能證明自己做事沒有方法，粗暴武斷的行為只有破壞性！6.無論是面對職場上的領導或者是下屬，都不能片面直接的去處理問題，本來可以淡化的，卻被無腦的處理問題方式激化升級了。善於控制自己的情緒，良好的語言組織能力，根據事情現場環境條件作出有利於自己，或者是公司名譽的合理方案！

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這個問題有點棘手，但是既然面試官這麼問了，還是要回答。根據題主的問題，給出三個建議：

一、如果是在私下場合，你跟面試官很熟悉，你可以找個機會直接溝通。

話術模板：“哥們/xxx 領導，您可以檢查一下褲子拉鍊”，然後你可以拿自己的褲子拉鍊指一下；

因為你們之間很熟悉，所以這樣善意的提醒對方直接拉上，避免了尷尬。

二、如果在私下場合，你跟面試官不熟悉，你可以先找跟他熟悉的人去提醒。

話術模板：哥們/xx領導，您跟咱們面試官認識吧，我剛看到面試官的褲子拉鍊開了，我想去提醒，可是不熟悉，怕對方尷尬，您看，你們認識，可以幫忙提醒一下，謝謝啦。”

說的時候態度要誠懇，並且是站在他朋友的角度來考慮問題的。

三、你跟對方不熟悉，也沒有熟悉的人在場，這種情況比較棘手，但是還是要去提醒。

你可以裝著如無其事的接近目標，小聲的與對方說“xxx，這穿牛仔褲就是有點麻煩，有一次自己出去著急，沒有注意檢查，結果自己的拉鍊開了都沒有發現，現在想起來都有點尷尬！”

你用自己的例子給對方提醒，等你走後，他會下意識的去檢查一下自己的褲子。

四、利用實際行動去提醒對方，故意把自己拉鍊拉開，讓對方看見。

一般對方看到你拉鍊開了，他會提醒你或者他會去檢查自己的褲子拉鍊。

這樣他就跟輕鬆的發現問題了，並且避免更大的尷尬。

希望以上幾種答案給你有點啟發，總之要悄悄說，拉到人少的地方說，做個有責任心的人，如果那麼多人發現都沒提醒，可見你的責任心。

許多朋友回答的都不夠高明。有一點一定要清楚，既然面試官敢提這種問題，說明她考驗你的是隨機應變的能力:既能解決問題，又能化解尷尬。

怎麼理解呢？首先，關於解決問題，只要讓對方知道自己拉鍊沒拉，就算解決問題了。其次，關於化解尷尬，就是怎麼樣巧妙的傳遞給對方:你的拉鍊沒拉。

好了，問題來了:有沒有什麼辦法既能解決問題，又能化解尷尬呢?

有。這僅僅是我自己個人的見解。如果遇到這種情況，我會這麼回答她:

冒昧打斷您下，我女友昨天剛剛給我買了條褲子，但是褲子太緊拉鍊似乎被我撐壞了，我能否上下洗手間?

這個回答的關鍵是:1，大方地把尷尬引向自己這邊。2，聲東擊西，當你提出關鍵詞“拉鍊”時，對方一定會思考下，然後在你離開間隙她剛剛好可以把自己的拉鍊拉上。