這只是根據你簡單的描述回答。一個能做起大事業的領導，為人處事及對下屬的關心呵護，都會做的周全些，沒有凝聚力的團隊是成不了大器的。

寧可與君子吵嘴，不與小人聊天。

怎麼對待領導，取決於你有沒有本事，怎麼安排自己，取決於你想不想待下來，自己以後自己的形象。比如你沒有本事，你不忍著還有啥辦法。有本事也不想待了，絕對要收拾他！有本事還要待著，給他出難題唄！幹掉他你上來

這種情況會有，但情況不同，處理方式和辦法不同：

如果私企，走人，因為他幹不好，活不久；

如果政府事業單位等，沒有太多壓力任務，不知人家憑什麼上位當了你們的領導，沒辦法，只能忍讓，同時儘量不衝突，不要因他影響了你的前途，太不像話，他上面領導會換他的；

如果是國企，有指標有任務，也不要衝突，因為你不知道人家後臺背景是誰，忍耐，同時儘量處好關係，努力工作“用心”工作，讓他離不開你。

人際關係，還有一個怪現象，如果你認為他是人渣，就越看越像人渣，但是如果改變一下態度角度，也許就不太像了，相處一段時間，也許你會發現他也有一些可取之處，有長處，想想再差的人，他們父母兄弟姐妹孩子不一定看他那麼差吧？

包容，相處，瞭解，感化，改變改造，愉快共贏

遇到這種人，誰都會很心塞。心塞完了，咱還是得解決這個問題。怎麼解決呢？

1，放下身段。

領導就是領導，不管你心裡怎麼看，表面上該有的尊重要做足。

2，就事論事。

工作該怎麼做就怎麼做，該請示請示，該彙報彙報。你需要對你的領導負責，你的領導對他的領導負責，這個不能亂。

3，捫心自問。

你覺著領導會安排一個百無一用的人做領導，然後帶壞一個部門，甚至毀了公司嗎？別天真了，任何領導都不會做賠本生意的。

如果真的這樣，相信我，領導肯定會在其他的方面得到更多的補償的。

4，擺正態度

千萬不要認為只有做事才是能力。戰場殺敵是能力，後勤補給也是能力，運籌帷幄也是能力。有後臺，也是一種能力的，還是很有用的一種能力，很多時候，比一線衝鋒還有用。

5，提升自己

工作是單位的，能力則是自己的。與其抱怨，不如不斷的提升自己，讓自己的專業水平做到不可或缺。如果還有餘力，還可以跨專業學習，讓自己成為複合型人才。這樣，不論公司怎麼樣，你都永遠處於不敗之地。

他有這個福份去當領導人，大家也是歡迎他的，他人是人渣廢物，但做出來的事不是人渣廢物人在那裡做出來的事，大家也佩服他人不是人渣廢物的人了，他是個領導人的身份在那裡做事的。有些人不是人渣廢物，但他在那裡做出來的事又在那裡做人渣廢物的事在那裡出現給大家，可見他人比人渣廢物還不值錢的人了。人在那裡做事有時候是跟人的身份有關在那裡做事的，有身份的人在那裡做事，好壞事都會牽連到大家去的，因為他是個領導人在那裡做事，當然事就會牽連到大家去的，做事的好壞結果大家是嘗的到的，也聞的到的，因為他是領導人，當然做出來的事就牽連到民生身上去的，民生事大家感覺事在那裡溫暖人，這事就做對了，若民生事多少在那裡有脫離大家去做事，可能這事就應該在那裡止手去做的，因為他是領導人的身份在那裡做的事事就會關係到平民身上去的。人人渣廢物不要緊，只要做出來的事不是人渣廢物，他是領導人，他還是一個好同志在那裡做事出現的正常人的。若他人做出來的事和他人渣廢物一個樣，那可能他人真是人渣廢物的人了，才敢那樣在那裡做事的。

每個人渣廢物男的領導很少不會把自己包裝成滿腹經綸、正人君子的。基本上可以說是人前一套，人後一套，而且大有人在。你只能眼晴行視，在堅持原則的基礎上，不昧良心的幹好本職工作了！

沒有人能隨隨便便成功，他在某些方面也許有一定長處。但就怕流氓有文化，這句話從某些方面也反射出一些問題。至於你提到的境遇，只能是且行且珍惜吧。最後送您一句：身正不怕影子斜，做好自己。

能做領導的人，身上一定具備別人沒有的優勢，比如資源（人脈關係等），能力（處理工作的方式方法）。我們可以多盯著對方身上的優勢，加以學習，在工作中運用。說不定哪天自己就取而代之。

至於渣不渣，廢物不廢物，對自己的本職工作沒什麼影響，只是決定對方不值得自己跟隨而已。

1.任何人能當上領導總有一些原因的，不管出自實力。

2.明知悟知，若有可學之處且能超之，便為最好的解氣；反之，則速離矣。