話題有點讓人心疼。

如果可以，換個山頭，另立為王。

如果不願，憑實力說話，從零做起。

已經退一步海闊天空了，就不想那麼多煩心事了，讓新領導自己去展現。自己現在是員工，認真做事，工作做好，事情就做完了。聽從組織安排，得失不必計較。

看到您問這個問題，說明您可能真的迷惑了。曾經我跨行的過程中也出現了這種問題。因此結合自己的經驗簡單聊聊一些需要我們去注意的事項。

首先、我們要做到的就是熟讀崗位職責，切勿多管閒事

人們常說在其位謀其政，我們既然今天從領導的位置上退下來了，那我們就要重新來認真的瞭解我們新崗位的崗位職責，做好自己分內的事情，才是根本。

但難以避免的是， 我們雖然從領導崗位退下來了，但是可能一時半會行為很難徹底改變，說話做事總是帶著一股子領導的味兒。但是我們要注意你已經退下了，再帶著這種痕跡，一是惹人閒話講排場，二是領導覺得你不懂事兒。

其次、謹言慎行少提意見

人啊，大部分脫離不了好為人師這個毛病，而職場最忌諱的就是交淺言深。說句扎心的話，不管你是跨行還是調崗，其實都說明以往你的一些所謂的經驗和能力可能和目前的要求是不匹配的，這時候的你有落差很正常，尋求認同感也很正常，但一定記住不要去過多去提意見。 就算你說殊途同歸，你認為自己一心為公，但是每位領導的風格和做事的思路和方式都不一樣，你的所謂為公，可能更多會讓人覺得指手畫腳，倚老賣老。

最後、希望居安思危，順應大勢，華麗變身。

既然下來了，其實也說明你正處於人生的低谷時期，那麼切記要低調行事，今天事務的判斷標準不再以你的思維和邏輯轉變的時候，我們需要跟著新任領導的思路和腳步去做事。我們只有利用好以往的經驗把事情做得漂亮，才有可能華麗轉身東山再起 。

其實，說一千道一萬，就是做自己該做的事情，掌握好度。

從領導崗位退下來成為一般員工，與新任領導相處中應注意什麼？

說實話，從領導崗位退下來成為了一般員工，然後還能把自己的工作做的很好，這不是一般人能夠做到的。好在古代，有一位名人為我們做了一個很好的示範。這個人就是越王勾踐。

大家都知道，在春秋時期有這麼一段歷史，吳王夫差憑藉強大的國力，率兵攻打越國。結果打敗越國，並活捉了越王勾踐。勾踐在吳國受盡羞辱，但他選擇了忍辱負重。三年後，成功回到了越國。

越王勾踐是怎麼做到的呢？我分析他有三點做法值得我們學習。

一是轉變心態。吳王為了羞辱勾踐，竟然讓他去做看墓與餵馬這些奴僕才會做的事情。一時間，勾踐從一國之君變成了連平民都不如的奴僕，這種落差可能常人都接受不了。何況勾踐是一國之君呢。但勾踐畢竟不是常人，竟然欣然接受了，而且做的很好。他為什麼會欣賞接受？我想是心態使然。從國君到奴僕，這種心理落差也太大了吧。在決定之前，我想他一定也做了一番心理鬥爭，但君子報仇，十年不晚。一時忍負重又能怎樣！有了這樣的心態轉變，欣然接受也就不足為怪了。

二是換位思考。如果我是吳王，吳王是我，那勾踐怎麼做才能讓吳王由防備之心到放鬆警惕呢？經過這樣的換位思考，勾踐不僅盡職盡責的完成本職工作，而且在工作之餘也極力的表現對吳王的忠心順從，吳王出門，他在前面牽馬；吳王生病，他在床前照顧。時間久了，吳王覺得這哪像一個帝王，這不就是一個地地道道的奴僕嗎，勾踐已經墮落，即使把他放回越國，對自己也構不成半點威脅。於是不顧士大夫們的強烈反對，放虎歸山。

三是做好本職工作。吳王讓勾踐看墓與餵馬，他就去做，而且做的很好。吳王出門，勾踐就在前面牽馬，吳王生病，勾踐就在床前悉心照料。這些都是做好要本職（奴僕）工作的具體體現。所以，我們說這個方法其實是前兩個方法做好的水道渠成。反過來我們也可以這樣講，如果沒有第三點的支撐，前兩個方法也不會成功。是這個道理吧。

古語云：以古為鏡，可知興潛；以人為鏡，可明得失。

作為後人，歷史上的越王勾踐是個什麼樣的人，我們不去評價。但我們完全可以從他的經歷中抓取價值。就像題面中所言，如果你真的從領導崗位退下來成為一般員工，不知道如何與新任領導相處，那麼，越王勾踐的做法值得你去學習。