差別大。

男人，偏理性，剛強，勇敢，處驚不亂，泰然處之。

女人，偏感性，柔弱，膽怯，驚慌失措，任人宰割。

不是男人和女人遇到緊急時有差別，是人和人遇到緊急事時有差別，但按比例講，東北和南方回有差別！可能東北人頑強些，南方理智些而已

天災無法預防，由天災引發的次災難應該能夠防控，這主要取決於應急決策能力。這種應急決策能力，包括駕馭應急預案體系的能力，也包括駕馭突發事件來龍去脈、在危機情境下作出最優選擇的能力，還包括根據現場情況及時調整處置策略、快速生成新的應急處置方案並部署執行的能力。應急決策力是整個應急管理體系有效執行的“原點”和“啟動閥”，並從根本上影響著整個突發性事件的應對結果。為了更有效地防範和應對突發性事件，必須提升應急管理者的應急決策力。

人們一般認為，兩性應急反應能力是有差別的，女性不如男性，並會舉出一些例子來印證這種觀點。諸如，當駕車過程中遇到緊急情況時，女駕駛員總是驚慌失措；當遇到突發情況時，女性總是不知所措，等等。這些現象並非適合所有女性/男性，而且所謂“男女差異”的產生，也往往具有深刻的社會性別文化建構的烙印。

兩性應急反應能力具有互補性

大量科學研究表明，兩性應急反應能力並非具有天壤之別。神經科學研究發現，男性大腦總量平均比女性的大8%~13%，但是女性大腦的利用率卻比男性高很多。換句話說，要達到相同的目標，女性只需要花較少的能量和腦細胞。“一心多用”是應急決策者應該具備的素質，心理學實驗表明，女性在面臨壓力時更有條理，在規劃事件、監測和承受壓力方面都比男性具有優勢。英國的一項研究成果顯示，女性比男性在同時做多項任務上更勝一籌。神經學家研究還發現，在理性思維和智慧問題上，男女相似度高到讓人難以置信的程度。

在社會活動中，女性參政和女高管比例較低，但不能據此推匯出“女性應急反應能力不如男性”的結論，事實上，這種差異的產生受制於傳統性別文化的影響。《2017年全球性別差距報告》顯示，中國女性花在照顧家庭等無報酬工作上的時間佔總勞動時間的44.6%，而男性僅為18.9%，過多的家庭照顧勞動擠佔了女性參與社會活動的時間和機會。

其實，兩性參與社會活動具有互補性，“異性效應”和女性領導特質就是典型例證。華東師範大學科研團隊的心理學實驗表明，在腦活動中，異性合作與同性合作存在著本質差別，異性合作時兩人的大腦活動訊號呈現明顯一致，從而說明“異性效應”有助於提升應急決策力。無論從自然因素角度還是社會因素方面，都無法得出女性應急反應能力不如男性的結論。相反，女性所具備的有別於男性的獨特能力，恰巧是應急決策必須具備的能力。

性別優勢與領導特質對應急反應的可能影響

不可否認，即便是在現代社會中，男性在職場及在政治領域中還是擁有相當大的影響力和控制權。在世界500強公司中，僅有不到5%的CEO為女性，在董事會成員中，女性所佔比重為15%。《2016年議會中的女性》年度調查報告顯示：2016年各國議會女性議員比例為23.3％，距離議會聯盟確定的女性議員佔到50%的目標還有較大差距。同時，我們也應該看到，女性參與職場（或者參政）的比例越來越大，男女共事的機會越來越多。男性有男性的優勢和自信，女性有女性的獨特優勢和特質，男女雙方取長補短精誠合作，即可實現共贏並實現工作效益最大化。

麥肯錫諮詢公司透過對全球9000名企業高管的調查發現，在員工發展、期望與獎勵、角色示範、鼓勵他人和參與決策五個方面，女人比男人做得更多更好；在智力啟發和有效溝通方面，女人並不比男人做得差；只有在個人決策和控制糾正行為方面，男人較女人做得更多。而且麥肯錫諮詢公司的調查物件中有七成CEO承認，他們公司中的高層管理人員缺乏員工發展、期望與獎勵、角色示範、鼓勵他人和參與決策等五項特質，而在這些方面，女性佔有優勢。

雖然，在國家行政管理人員中，領導特質的內容不完全適合行政管理。至今，我們也無法獲得在行政管理中不同性別領導的性別優勢和領導特質的具體情況。但是，行政管理與公司企業管理之間有很多相通之處，尤其是領導者的領導特質方面，而且不同性別之間的領導特質可以互相補充，互相完善。

從這個意義上說，儘管中國應急管理委員會主任基本上都是由男性領導擔任，但在領導機構中也要充分重視女性參與者的智慧和能力，她們的領導特質和特有智慧，都會對應急決策產生積極作用。

應急管理決策機構性別比平衡的重要意義

德國哲學家康德說過，社會是由兩性組成的，若男性教育很發達，女性教育不發達，這個社會就是半身不遂的社會。同理，應急管理群體也是兩性組成的，若男性應急管理群體很發達，女性應急管理群體不發達，這種應急管理就是“半身不遂”的應急管理。

實際上，這種“半身不遂”的應急管理在一定程度上存在著。按照國家總體應急預案，國務院是突發公共事件應急管理工作的最高行政領導機構，並在國務院總理領導下開展應急管理工作。沿著這個邏輯，各省（市、自治區）的應急管理工作應該在省行政“一把手”領導下進行。目前，有三位女性出任省（市）長、自治區主席（即貴州省、內蒙古自治區和寧夏回族自治區），男女性別比為28：3。不僅如此，在突發事件應急委員會辦事機構、突發事件應急委員會工作機構以及專家組成員中的兩性比例非常懸殊，有的應急管理機構中甚至沒有女性。應急管理機構性別比的過分懸殊，既不利於整體應急決策能力的提升，也無法做到全面應對突發事件，尤其是女性的特殊需要。

應急管理決策機構性別比出現如此懸殊，既有社會歷史原因，也有女性特有的生育照料原因，從而造成女性參政機會少、參政比例低，尤其能夠擔任行政“一把手”的比例更低。如上所述，兩性應急反應能力的差別和應急決策思維能力的差別，都無法證明女性不如男性；相反，卻證明了女性具有獨具特色的應急反應能力和決策思維能力。為了實現應急決策的最佳效果，各級政府應該規定應急管理機構女性所佔的比重。換句話說，無論在突發事件應急委員會領導機構中，還是在其辦事機構、工作機構和專家組成員中，都應該規定女性所佔的具體比例，讓應急處置能力強的女性參與應急管理和應急決策，實現兩性應急反應能力和決策思維能力的優勢互補。這是系統全面地應對突發事件的客觀要求，同時也是實現性別平等的現實要求。

不僅僅是說男人和女人在遇到緊急情況下的反應會有差別，而是說這個世界上的每一個人都會做出不同的反應，因為每個人的成長經歷，教育背景，讀過的書，走過的路等很多因素都不同，自然會做出不同的反應。我想你這個問題想要了解的應該是，男性偏理性，女性偏感性。這種差別。我不知道這樣說清楚了沒？歡迎交流。

男人用理性解決感情，而不是用感情去解決感情，想到今日的電影裡面 Butch和他女朋友對待事情的不同反應，大抵就是展現了男女思維的不同，緊急情況下，她更在意的是Butch受傷 而Butch則是想她儘快平靜下來趕緊逃亡 ，女性是情感動物，男性，嗯～不置可否 ​！

人們一般認為，應急反應能力是有差別的，女性不如男性。比如，在駕車過程中遇到緊急情況時，女駕駛員總是驚慌失措。大量研究發現，兩性應急反應能力並非具有天壤之別。心理學實驗表明:女性在面臨壓力時更有條理，在規劃事件和承受能力方面都比男性具有優勢。

差別當然有了，只是各自反應不一樣。

就好比人為什麼要分為男人和女人，富人和窮人，本地人和外地人………