農業產業屬於基礎產業，投資週期長導致回報率的不確定因素大，市場呼聲一直很高，但近5年來資本一直望而卻步，之前的投資機構大都折戟，市場公認想像空間很大但操作成本巨大。在消費端網際網路上，將農業資訊化解決的是資訊對稱問題，但農業的問題本質在產業端方面難以解決，土地集約化供應，運營效率低下，當地政策支援，產業資本的長期注入，各因素缺一不可。因此，在產業網際網路時代可以將農業產業真正發展起來，解決之前的癥結。

農業創業 週期長收益慢，前期投入大，有時候要看天吃飯，近幾年自然災害嚴重，一般受災後需要創業者自己承擔，要投農業的朋友要做好準備。

一是選擇好的專案，現在的農業養殖專案魚龍混雜，真正掙錢的卻寥寥無幾，所以選擇很重要，要慧眼識珠，選擇真正有市場前景的專案。二是自然災害。農業專案說起來就是靠天吃飯的，要做好防禦措施，否則一場天災就可以讓專案毀於一旦。三是信譽度。要想維護市場信譽度必須保質保量，做到一時很容易，堅持下來最難，要把眼光放長遠，不能在乎一時的盈利，只有這樣才能做大做強。四是銷路。俗語說的好酒香不怕巷子深，但開啟市場知名度是必不可少的，現在可以利用網路的便利做推廣營銷，做到有一定的知名度。

農業創業自然風險大。農業創業基礎投入一般不會少，但週期長，回收資金慢，受自然災害、市場行情影響大。種植業容易受自然災害影響，果樹一般要好幾年才有收益，規模種植更是要投入不少，但是幾年後市場行情可能不好了，價格可能下降很多。養殖業更容易受疫病等影響，投入的也很多。其實從收益風險比上來看，農業投資不是那麼適合。除非資金大，抗風險能力強，基礎設施興建能力和科學技術都過關，可能獲得收益。

我也是一直從事農業領域的工作者，同時也是從事東北大米行業十多年的一個創業者。要說農業創業的難點首先要做一個詳細的分析，也就是說你要在農業哪個領域或者說板塊進行創業，因為農業的產業鏈還是比較長同時面也非常廣的。我簡單歸納起來分：生產環節-加工環節-倉儲環節-流通環節-市場環節-消費者環節等等。這些都是產業鏈中的不可或缺的環節，誰也邁不過去。一般沒有相當實力的想都不要想，據我所知只有幾個國內巨頭能完成整個鏈條的運作。

說到這你就明白了，你可能只想在整個產業鏈當中的某一環進行創業。那我也可以幫你分析一下各個環節的難點，先說生產環節，種地你會嗎？要是不會現學會很慢估計多數人也吃不了這個苦，再有你需要有土地，要是沒有那你需要錢去租地投入可大可小，如果你以前沒有從事過對你來說這個其實很難。加工環節投入也不較大投資建廠的資金也是比較大基本都是百萬級，倉儲和流通渠道環節那就更是需要專業領域的知識和相當大的資金，競爭當然也是非常激烈的，絕大多數的人基本會選擇農產品銷售作為自己創業的首先，說直白點就是賣貨掙錢，我本人也是這種創業方式。

我本人就是銷售大米農產品，基本的方法就是線上線下相結合，透過一切渠道進行銷售變現，最主要的透過電商平臺銷售，這樣投入小回報快但是競爭也激烈利潤相對低些，但是利潤也是能接受的，線下主要是發展一些大的客戶作為代理活著批發銷售，總結一下就是線上零售線下批發。

下面說說難點：第一：資金。幹什麼都要投入，成立公司要錢，產品和庫存要錢，還有電商平臺入住的費用，產品包裝設計，製作，店鋪裝修等都需要錢。

第二：市場。市場熟悉嗎？瞭解消費者習慣及消費心裡嗎？產品有市場需求嗎？產品定位等等這些都需要考慮清楚。

第三，銷售。我認為也是最難的，如何銷售？銷售給誰？採取什麼方式銷售？都是難題。簡單的開個淘寶或者天貓不能讓你的產品成為爆款，線上的主要困難是如何引流，建議大家結合現在比較流行的小影片和直播帶貨，投入少見效快，不妨嘗試一下

第四，團隊。以上所有的事情你一個人也是幹不了的，需要有一個強大的團隊，這才是最難的，建議你先找到志同道合的創業者一起攜手同行，尤其是網路紅人及電商人才，可以讓你如虎添翼。

最後總結一下，農業創業的難點：技術，資金，人才，銷售渠道，變現能力等等都是主要的難點，希望你能有所啟發，祝你創業成功。

第一農村人的觀念

我是土生土長的農村人，現在也在農村，所以接觸的很多都是農村人，城裡人有錢了就是投資這個投資那個，很少把錢存到銀行，知道怎麼錢生錢。可是農村人就算有一分錢是多餘的就會把錢存到銀行，覺得只有銀行才是最安全的，別的都是騙人的。一個簡單的例子，現在農村人很多都玩微信可是沒有幾個人願意繫結銀行卡在上面，覺得綁定了自己銀行卡里的錢會被取走。

第二農村人的見識，教育

現在除了稍微年輕一點的農村人接受過高等教育，老一輩的人基本上小學都沒有讀完，這個是社會所致不能怪任何人。教育的落後導致了農村人的見識，觀念落後。

第三農村太封閉

現在的農村還是很封閉，資訊的不便，交通的不便，外面的社會如何發展都和農村沒有關係。如今的網路如此發達，可是在農村根本看不到有什麼變化。就算有人創業養殖種植還是幾十年前的方式方法。

第四農村人的思想問題

很多農村人的思想有問題，就拿我自己的一個例子，我第一年回農村發展養殖，就是養蚯蚓，在一個養殖場旁邊，租了幾畝荒地，一畝400。其實說是地，不說是灌木叢。荒廢了很多年了，可是那個人還是要400一畝，第二年看我賺到錢了，漲到600一畝。就說愛租不租。很多人就覺得不能便宜了別人，寧願荒了也不能便宜別人。可是他們不知道一個人富起來可以帶動當地的很多產業。現在農村的荒地確實很多，基本上沒有人種了，可是你要是去租他們的，就亂喊價。山上的地還要幾百塊一畝。

第五農村，農村人的資源，資金，技術有限

現在經常可以看到很多城裡人來農村包地，我們這邊一個以前的種煙基地，幾千畝的地被一個有錢的買走了，然後在開始養殖黃牛，羊這些。我們農村人不是不想創業，也不是不想幹。可是我們有什麼，技術沒有，資金沒有，人脈關係沒有，怎麼能創業。

第六農村的人員外流

現在的農村年輕人往外跑，只剩下老人小孩。一些留在家裡的不是打牌就是好吃懶做的。在農村缺乏一個領頭的人，要有一個人去帶領他們致富。

我覺得要想農村真正的富起來，首先就是改變農村人的思想，觀念。只有改變農村人的思想觀念才能徹底改變農村，能改變思想觀念的就只有教育，接受高等的教育。

然後再說說個人覺得哪些適合在農村的專案

第一發展特色產業，這個包括很多了。現在很多富裕起來的農村當地都有一個特色產業。有的種蔬菜，有的種水果，有的搞養殖。要想整個農村富裕，必須把整個當地動物農村帶動起來，靠一家兩家很難。所有的人都去做一件事，肯定就能成功。比如我們隔壁縣就是養殖大縣，養豬，養牛的，家家戶戶都是。還有國家前幾年在大力發展的油茶樹，還有沙糖桔等等。發展一個特色產業就要根據當地的優勢條件來，當地的環境氣候，人文環境等等來決定。發展藥材，還是苗木，或者養殖，比如養豬，養土雞。然後發展起來了就往休閒農業方向發展，旅遊觀光，住宿等等一體化。

第二農產品加工，現在農村的產品基本上沒有包裝也沒有外銷，可以加工農產品，比如山上的一些野菜野果收購回來，真空包裝，或者烘乾包裝等等，竹筍，蕨菜，刺嫩芽，刺梨等等都可以。還有農村人種的一些，比如紅薯加工，還有蘿蔔乾，青菜乾等等。過年的時候買一把黃花菜乾都是六七十。

第三特種養殖，特種養殖這幾年發展的很快，以前很多不能人工養殖種植的現在都有技術可以人工種植養殖了。但是有很多都是騙人的，發展要慎重。個人覺得還可以的有石蛙，胡蜂，竹鼠等等。石蛙目前的市場很大，可以考慮發展。但是當地要有好的條件，水質，環境，氣溫等等都有影響，還有就是資金。如果可以的話發展胡蜂或者蜜蜂養殖，但是這個必須要有技術。

我是從農村走出來的，還有一些親戚仍然呆在農村，我非常清楚農村的情況。

農業創業？

1.廣義來講，種水稻、麥子、玉米等農作物都算是創業者，難道不是嗎？買種子、育苗、翻田、播種、施肥、澆水、除草、收割、晾曬、包裝、運輸、銷售。。。只不過這樣的創業是比較普遍的模式，成本高、週期長、風險大、收益少！

2.對於城裡人來講農業創業，就是去改變普通的模式，想辦法注入技術、資金、品牌、渠道、模式，提升產品附加值，實現農業的高收益。但基本都是做銷售為主，品牌和技術型太少，模式型就更少，造成這樣的局面，主要是投入的資金要求很高，還需要專業技術和管理，時間週期長，不是一般人可以做的。

3.對於農村的人來說做農業創業，那就是思路的轉變，和技術模式的探索創新。農村基本都是一家一戶各自有幾分田幾分土，都是獨自經營，單幹。這樣的效率很低。想要突破可以幾家聯合，選擇好產品方向，實行集約化管理、機械化操作，降低成本，提高產量，提升盈利。但這也需要有人來引導做榜樣，需要前期給予補貼，否則很難推進。

4.綜合以上分析，農業創業最大的難點是：土地各家持有，分散！土地政策及規則制度還需要完善，現在雖然有土地流轉及入股的做法，但實施起來難度非常大還有很慢，要一家一家談。。。

2022年將實現全國村村通，將非常適合偏遠地區的農村創業。那麼農村創業又面臨哪些難點呢？首先，基礎設施正所謂，要想富先修路，道路是基礎設施的重中之重。所以，要看你所在的農村的地理位置，是沿海的農村還是中原地帶，還是大西北，沿海的農村走在了前面先富起來了，除了政策因素外最大的原因就是交通發達了，江浙滬一體化以及海陸空的交通為沿海地區的農村提供了極大的便利。如果你所在的農村現在道路和物品流通性都成問題，這樣應該是擺在面前無法克服的最大障礙。那麼其他還有什麼基礎設施呢？要看你這邊的用電、用水、用網、用氣、用油等等創業相關的基礎建設是否能夠滿足，這不是開玩笑，很多農村到目前為止在通網通氣的覆蓋上還有很大程度的限制。其次，政策農業問題是國家的根基問題，也是政策的重中之重。所以關於農業的政策一定要了解並能夠預判，如果你從事的是和農產品相關的創業的話，提前瞭解政策方向，可以指導你選擇種什麼或者養殖什麼，因為無論是種植還是養殖，都需要一定的週期，這個投入是不可逆的，所以一定要掌握國家的關於農業的政策趨勢，避免之前許多養豬廠因環保原因而關閉的事情。除此之外，瞭解政策也可以讓你享受到很多國家對農業的扶持和補助，比如獲得一些銷售渠道，獲得低息的貸款，免稅等等。第三，技術能力第一個可以說是客觀條件，所以放在了第一位，第二個可以說是客觀+主觀條件，我放在了第二個，那麼第三個技術能力，那就是純主觀性的條件了。這個完全取決於你個人，技術能力主要包含兩個方面，一個是是否具備養殖和種植的專業知識，因為一旦發生病蟲害，將是毀滅性的打擊。如果你有技術，能夠培訓養殖出不錯的農產品，銷售渠道也是非常關鍵的一環，沒有訂單，一切都是空談，所以你需要利用線上線下的多渠道尋找需求點。技術能力強的話，不僅能夠多產，而且能多銷。相反就……最後，不可抗力面朝黃土背朝天，雖然任何行業都有不可抗力的因素，但是農業體現的更多一些，雖然現在技術發達，但是也是一個非常依靠自然界力量的行業，不可抗力可能包含旱澇等自然災害，山地可能還會引發泥石、高原地區的霜凍都會影響物流。但是這些都是不可預計的，所以我放在了最後。

所謂最難的地方，我覺得還是因人而異，你可以對號入座，看看擺在你面前的哪個是最難的？

1、農技坑：我是農村人，我懂農業

其實，90%跨界進來的人來自農村，因情懷而選擇農業產業。但對農業真的不懂，尤其是農技等知識的不熟悉。然而，農業創業是又必須要創業者親力親為。

我們也看了很多失敗的案例，都是因為農業創業者不懂農技或者不懂農業政策而導致失敗的人，比比皆是。

畢竟，農業的特殊性，農業技術、農產品營銷等將會影響到創業的成功與否。

2、規模坑：農業適合小本創業

從目前來看，幹農業創業的人大多數是以自己或家人、親戚為成員單位，同時，在資金投入這一塊可以大也可小，或者很小的投資也可以實現創業。比如：農特微商、開網店、玩直播等。一個人或者兩夫妻就能完成的工作，投入的錢可能都在裝置成本。但農業投資成本來自土地、人工，想要規模化就必要大量租地和農民；如果不規模化，想賺錢基本上沒有可能性。

因此，農業創業不適合小本創業，需要適度規模化或者適度資本化。

3、資本坑：有錢，幹農業一定會成

90%幹農業的人都說自己沒有錢或者缺錢。如果有錢，幹農業會提高成功的機率。

其實，幹農業不錢的問題，而是人的問題。任何創業都一樣，專案失敗了，都是因為人的問題——創始人個人問題或者團隊的問題。

所以說，錢不是做農業的決定因素，只是助力器而已。

4、潮流坑：國家政策好，有利於農業創業

這幾年國家三農政策的確有利於農業和農村創業，但我們永遠相信一句話“盈則必虧”。

當大環境相同的情況，如何能在競爭中脫穎而出，這的確需要實力。

另外，農業沒有藍海，全部是紅海。無論你搞種植、養殖還是電商，幾乎沒有什麼壁壘可言，核心競爭力也沒有。

政策是公平，但競爭肯定是不公平，很多農業創業者都倒在同行的競爭上。

5、價格坑：低價才有銷路

農產品定價有時候會走進2個歧途：

1）高價農產品，做高階市場；

2）低價農產品：鋪貨走量。

其實，農業是個門檻很高的行業。價格，也不是農產品營銷唯一手段。

農產品想要在市場上大賣有3個因素決定：

1）品質。品質是農產品關鍵一環；

2）包裝。不管是外形包裝還是品相上面，包裝都決定產品銷量；

3）品牌或口碑。公司的品牌、個人品牌，個人口碑或者公司的口碑都決定農產品銷售。

所以說，想要靠價格拼市場的農業創業者，趕緊放棄這個想法吧！

總之，想要在農業產業中取得成功的話，農業人要懂農業、懂政策、懂市場，還要會玩。

難的就是要靠市場經濟的變換，以及需要靠天吃飯，並且存在過多的不確定因素，同時，行業競爭壁壘低，收益率不高，不能夠快速倍增的效果。

還有交通便利度，買賣雙方是否能夠遵守約定等

一提起農業創業的難點，普遍人都會講風險大，收益慢，但我認為農業創業最難的點在於銷路，銷路，銷路。

無論是種植，養殖還是加工，農業創業總避免不了一個問題，就是產品生產週期長保質期缺短，因此，必須在較短的銷售期內將產品出售出去，但由於農業本身的門檻並不高，依靠技術和產品的差異化僅僅在短期之內會形成一定的壁壘，很快就會被複制。這時候能不能生存下去，核心就在銷路，只有掌握銷路才能把勞動成果轉化成現金流，才能維持現有的生產規模，否則，一旦錯過了最佳售賣期，就會面臨顆粒無收的風險。

很多貿然入局的農業創業者最終失敗都是由於銷路不暢，前期投入的資金都打了水漂。而現在看起來很成功的創業者要麼是挺過了銷路不暢的階段，要麼是先有銷路再投入生產。

舉個例子，比方說養豬，大家都知道養豬的投入很大，購買種豬、豬場建設、飼料疫苗投入、人員投入等等都需要錢，如果不能在最佳時期出欄，則很有可能大幅虧損。有個做高階豬肉的朋友，他的策略是先拉餐飲協會的熟人入股，這樣他就只需專注生產，提高豬肉的品質即可，豬肉的銷路交給合夥人解決。當然，這樣做的結果是在豬肉出欄之前就已經被各大酒樓預定了，絲毫沒有資金壓力和市場風險。

所以，當我們想在農業領域創業時，一定要想好銷路，最好有掌握渠道資源的團隊成員，這樣勝算更大。

第一：創業最難的地方我認為就是人。有句話是這樣說的有錢沒有人你就不適合創業，沒錢你有人你可以創業。創業最難就難在沒有人上面，說到人這個層面上主要就是可以幫到你的人，還有自己的團隊。

最難的有幾點：

1、銷路是個問題，佔比80%。

2、土地使用是個問題，佔比10%。

3、專案的問題，佔比10%。

1.專案選擇選址：農業創業首先你要面臨的問題就是專案選擇，做什麼專案和你們當地的民土風情最為貼切，賣哪些物品會有很好的收益。比如說山區，山區可以種植一些山貨，放養一些雞鴨，然後記得和鴨蛋可以直接賣，也可以進行深加工。這些前期投資都比較大，具體操作還要看你們當地的地方特色。

2.銷售問題：現在已經不是“酒香不怕巷子深”的年代了，一個地方想要實現產品變現，那麼就要進行商業推廣和產品宣傳，這些都要藉助現代化手段進行宣傳，比如自媒體，網路，電視等。具體的情況還要看你賣的是什麼產品。

3.運輸成本問題：有的農產品是不能長途長時間運輸的，即使可以運輸，成本也比較貴，尤其是蔬菜水果，蛋類，這些物品都要保證新鮮才能賣個好價錢。 如果有壞的破損的還要補償客戶，這也是要解決的問題。

創業有風險，做之前一定要多方考察清楚，動用自己的各種關係多收集有關這方面的資料和市場行情才有可能成功。任何養殖或者創業前期都要資金的投入，所以保證充足的現金流也是比較關鍵的。

我做農業20多年，見證了二三十位300畝老闆的成功，有的7-8年，有的十年以上，總體平均來說8年以上，有開荒的，有租種到購買的，有租種到公司股份化的，這麼多的老闆，最難的有三點，1:足夠資金。2:種植技術（植保技術，植物營養技術，機械作業技術）。3:老闆毅力和農業情懷。三個問題解決了老闆經營成農產的，公司化的，種植基地的，300畝左右的，年純收入基本在40-60萬之間，帶養殖的收入多8-10萬。種農產每年選擇品種很重要，有專業的作物農肥方案很關鍵，基本能決定產量和效益。

對於農村裡面的創業最艱難的是什麼呢？其實作為一個農村人，我們也在農村裡面創業，對於這個問題最艱難的是什麼，我們給大家來講解一下，畢竟我們這幾年在農村裡面深有體會。

在農村裡面創業，其實困難有很多，當然這些困難有的能夠支撐過去，有的需要花費你巨大的心血。

農業的週期比較長。

相對應來說，農業的週期和變現能力比較長，週期呢太長了，有的週期呢，可能達到幾年之久才會能夠變現。

所以太長它的變現能力就比較差，所以基於這個問題來看，對於農村裡面的農業來說，週期太長的情況之下，確實是很難能夠獲得非常好的收益或者可觀的經濟效應。

所以對於農業的週期比較長的情況之下，個人覺得對於這個問題還是需要比較謹慎的去對待，不要隨便地跑到農村裡面創業，否則真的虧得很慘。

行情不穩定。

其實對於農村的農業來說，行情不穩定是一個非常讓人擔心的事情。

確實農村裡面行情不穩定的情況之下，真的是讓人非常頭疼，比如說對於現在的種植來說，水果的價格一路顛顛波波上漲和下跌隨時都會出現，所以基於這個問題來看的時候，如果說對於這個情況不太熟悉，不太瞭解，卻要跑到這裡面投入這個農業之中是非常困難的。

行情不穩定也就表明了我們的收益隨時可能會出現偏差，甚至走向虧本賠錢的狀態，所以基於這個問題來看這裡是非常困難去掌握去把握的一個問題。

很多行業容易違規。

其實很多行業能夠賺錢的行業很容易會出現問題，那就是違反相關的法律，比如說養殖本來說是可以養養殖的產品，但是突然間因為某件事情又不能夠養殖了，所以這個才是最為擔心的問題。

比如說今年的樣子，很多行業都被強制性關閉了，不讓養殖，不讓交易不讓賣。

所以這裡面又會使得一大批人損失了相當多的資金，甚至有的人全家性命都搭進去了。

所以對於這個問題來說，在農村裡面真的困難的地方有很多。

只要是創業，不管從事什麼行業，在哪個地方，都有相同或相異的困難，這是與不同事物的獨特性相關的。

題主的問題是農業領域創業，最難的地方是什麼？剛好筆者就在農業領域裡，而且是養殖行業。

搞農業，區域範圍一般都是在城市郊區或縣域鄉鎮農村，這些地方有如下幾個特點：

資訊閉塞，需要自己每天蒐集整理相關有用資訊，而且周圍的人對於市場的敏感度不夠，導致很多創業資訊不通暢。主要集中在市場裡行業或企業發展的所需的資訊不暢通，比如技術方面的，比如價格方面的等等。政策落地比較慢，在鄉鎮，東部地區可能好點，越往內陸地區走，國家的優惠政策就越落地慢，很多時候可能鄉鎮的工作人員都不知道這方面的資訊。而且他們的辦事效率也比較慢，這個要做好充分的思想準備。人員素質比較低，在農村搞農業創業主要面對的是6070後，他們在農村文化學歷都不高，一般都是初高中畢業，讀了大學的孩子很多不願意回農村創業或工作。資金需求比較大，如果是從“白紙”狀態開始，那麼資金需求就是每天都需要的，一方面的建設成本，二是人力成本比較高。週期比較長，農業創業這個是必須充分考慮的的核心因素，長期投入能堅持多久？產品什麼時候能夠進入市場？……最後就是交通運輸方面的問題，這點上需要提前進行考察和考慮，否則，你生產出來的產品運不出去就麻煩大了。

題主的問題裡說的是最難的地方是什麼，在筆者看來，創業的人，只要開始，什麼事情都是最難的！！！

所以需要題主首先擺正心態，抗壓能力要強，其次就是錢，創業沒錢啥都是最大困難，最後就是團隊，千萬不要一個人傻幹，一個好漢三個幫。

最難的選擇專案。專案選擇不好，就會沒什麼收入，根本堅持不下去。專案的選擇第一要容易上馬，第二必須見效快，有出產，銷售沒有問題，有明顯的收入才會有動力，少跟風，跟風容易盲目投資，回報也不會滿足預期。

在國家鄉村振興戰略的推動下，今後我國農業必將迎來快速的發展，這無疑將給農業創業營造良好的環境。現在投身農業創業，政策環境好，國家支援多，競爭相對低，無疑是個不錯的選擇。但農業創業最難的地方是風險的控制。

假如你是一個種植業創業者，那麼旱澇的災害、病蟲害的災難、“穀賤傷農”市場變化等等常常會讓你寢食難安；假如你是一名養殖業者，那麼非洲豬瘟、禽流感等疫病、豬週期帶來的市場變化等等也許還讓你記憶猶新。這些事例無一例外地告訴人們，風險控制是始終懸在農業創業者頭頂上的一把達摩之劍，令農業創業者不寒而慄。

也許大家會說，透過科學的管控風險是會降低的，但事實上農業創業的風險，對於個人來說是難以避免的，雖然說我們日常可以做好一些必要的科學的防範，但一些自然的災難常難以避免、也難以防範的。因此，做農業創業，必須始終把風險的控制作為創業必須修的課題。

農業創業最難的是市場定位和銷路。市場需求是拉動創業成功的源動力。比如說當下的一次性口罩，疫情前只是用於醫學防護，銷量有限，很多口罩生產廠家舉步維艱。當疫情來臨，全民都需要口罩，市場需求巨大，口罩廠家迅速扭虧為贏，更有上市公司，如道恩股份，1-2個月時間，財富暴增幾十億，市場這隻看不見的手，發揮出了巨大的魔力。

農業本來就是弱勢產業，要創業，更得多方考察，審慎抉擇，依託優勢，切實找到適合且市場前景好的行業、專案。