-
1 # MlLI極創意
-
2 # 任哥聊科技
收費的泛微之前公司用過,屬於比較全面的。現在有很多雲平臺的,特點都不一樣。要是沒有複雜的應用,免費的釘釘很火。
-
3 # 商顯科技
第一招:選擇高性價比的OA系統
價格在傳統營銷理論裡,是決定客戶購買行為的首要因素。同樣,協同OA軟體的銷售價格,也應成為使用者選擇產品的重要依據。上百家良蕪難分優劣不齊的OA廠商所發起的價格戰、促銷戰此起彼伏,令人眼花繚亂,OA市場競爭異常激烈。
縱觀近年國內OA價格,目前從幾千元到100 多萬元(專案式開發)的專案都有。全管軟體認為: 中小型企業因其規模小資金匱乏,生存也不太穩定,所以對OA選購的成本控制應更為嚴格,資訊化投入必須非常謹慎,要注重短期投資回報率,價格是中小企業OA採購的主要因素,而那些價廉物美、價效比高的OA產品更應成為中小企業首選產品。
軟體價值不在於價格的“高低貴賤”,在於實用易用、實實在在、恰到好處,“多一分則冗,少一分則缺”,最少投入獲得最大回報。沃爾瑪“天天平價,始終如一”的最低價銷售策略,你能懷疑說沃爾瑪的產品和服務?事實證明,價格體系是企業根據市場和自身實際進行科學分析而制定的戰略,不一定就是低價低質或高價高質,不是功能越多越好結構越複雜越好,只要是符合產品價值、符合使用者需求、市場需求的都是實用合理。不少專為中小企業量身打造的OA系統僅幾千元,卻五臟俱全,執行自如,也不奇怪,因為這些OA廠商軟體定位充分考慮國情,透過研發、營銷與服務模式的最佳化降低了運營成本,同時堅定走通用型產品化路線,使得軟體價位全面理性迴歸。典型的廠商為全管OA系統,值得企業關注。
買對的,不買貴的,便宜之中也能淘出真金;便宜也能買到好貨,“小軟體”照樣能拉動“大車”,照樣能拉動大乾坤!如果公司規模不大可以考慮阿里釘釘。
-
4 # 優服助手
從OA的管理角度看用釘釘就可以實現,從人事、財務、任務管理都可以給到企業便捷的支援各類業務管理和申報審批。對於一些擴充套件的功能也可以透過它上門的一些應用中找到。如需要售後服務,售後派工,倉儲管理、銷售管理等都可以。
-
5 # 掃地數碼僧
辦公自動化(Office Automation,簡稱OA),是將計算機、通訊等現代化技術運用到傳統辦公方式,進而形成的一種新型辦公方式。辦公自動化利用現代化裝置和資訊化技術,代替辦公人員傳統的部分手動或重複性業務活動,優質而高效地處理辦公事務和業務資訊,實現對資訊資源的高效利用,進而達到提高生產率、輔助決策的目的,最大限度地提高工作效率和質量、改善工作環境。
目前比較著名的OA系統有,阿里巴巴的釘釘
-
6 # 嘴不閒著說武漢
OA系統簡稱辦公自動化(Office Automation,簡稱OA),是將計算機、通訊等現代化技術運用到傳統辦公方式,進而形成的一種新型辦公方式。
OA系統的品牌有很多。
花錢的有例如泛微、通達、IBOS、金和、致遠等等;可透過不同功能、價格、效能、介面等方面來區分。
免費的有阿里巴巴的釘釘。
IBOS OA系統以辦公管理為核心,以溝通、協調、控制為宗旨,以通用、易用、穩定、安全為原則, 融合了當前最流行的管理思想,為行政企事業單位和企業提供了一個先進、高效的現代化資訊平臺。
OA(手機移動OA)系統包括七大功能模組:資訊中心、今日日程、待辦中心、審批檢視、文件中心、通訊錄、登陸WAP。
如果是公司規模一般,少於100人的企業,建議使用阿里巴巴的釘釘,裡面帶OA辦公系統,而且免費。不需要購買伺服器,基本不需要維護。不用擔心病毒中毒。其中網路大硬碟升級需要費用,不貴,可以去釘釘官網瞭解。
大企業建議花錢打造一個獨立的OA辦公系統。需要上伺服器,要安排專人維護。且有病毒中毒的可能性。
回覆列表
其實OA系統系統哪家好?應該換一種問法,應該是如何選擇適合自己企業的OA系統?
首選,針對自己的企業現狀與問題進行盤點,找到自己企業本身的痛點與難處?
其次,針對這些問題,哪些OA系統在能滿足自己的功能需求的前提下,還能做到更穩妥,後期服務更有保障,系統升級以及系統遇到問題能及時解決的情況下來進行選擇。
致遠互聯——OA系統專業廠商
致遠互聯OA系統是面向中小型、大型、集團型組織的OA綜合辦公管理平臺。全面實現協同工作、公文管理、表單管理、文件管理、績效管理、目標管理、會議管理、文化建設、移動辦公,並能夠與其他異構系統整合,打破資訊孤島,高績效組織的統一工作平臺!
1.門戶空間個性化的定製,多維空間展示
個性靈活的首頁設計器,多維度呈現個人、部門、團隊所需要的空間介面,滿足工作所需
2.協同工作
業內唯一流程模擬技術:實現完整流程模擬,模擬組織運營情況, 流程表單自動流轉,一鍵監測節點和分支異常,人員離職、 部門調整時快速實現流程準確自動調整。
3.目標管理
明確組織目標,實現專案及任務準確分配,明確個人工作目標, 及時更新過程指標,監督檢查及最佳化,提升組織執行力, 提升團隊工作效率
4.知識社群
以社群機制為依託,鼓勵員工交流分享,沉澱組織的智慧與文化。實現知識沉澱,知識分享、知識互動學習,並透過評分管理推動企業文化建設和能力提升。