一對一家教平臺無論從教育趨勢、家庭需求還是行業發展來看都是勢在必行的。建議您馬上著手去做。但我個人僅做了兩年不到的教育培訓，而且是業餘時間，能給您的建議不多，把我自己的經驗分享給您吧。

1、定位好培訓的物件。

培訓小學、初中、高中是不一樣的群體。小學側重的是語言表達和親和力。讓不同的孩子都能接受您的內容和方式。初中則注重的是分析能力，即把課講的明白，並能引導孩子延伸學習。高中則注重拔高的解題能力，即針對基礎教學能適應各種變化拔高的考試能力。針對不同人群，講解內容的方式、方法一定要不同，語言表達方式也要不同。看您適合哪類。且不可前期為了攬活全面覆蓋，對今後發展不利。

2、定位投資上限、覆蓋面上限。

給自己的一對一機構定位一個投資上限，避免前期盲目大資金的投入，後期無力可發。前期投資要根據您對受教群體的、自身能力及要服務的覆蓋面大小來確定。例如小學生群體，人數10，老師2個，科目2個，覆蓋面就是本地區，或周邊地區。這樣既投資可控，也方便掌握管理。從中快速找出適合自己的方式。即使有問題也很好解決，也容易讓您的受教群體反應問題、取得信任。前期可以這樣定位2到3個等級目標，分期、分投資一步一步走。

3、平臺的建立方式。

既然決定要運營平臺，就一定考慮好線上、線下，獨自運營APP還是利用已成熟的大平臺。這些都是您必須考慮的問題，方式、方法也各不相同。自己獨立一個APP其實也花不了多少錢，一般簡單的也就是10萬塊錢左右，靠微信、叮叮等進行推廣即可。看您自己適合哪個，但到後期都是自己的獨立APP運營。

4、掌握好教育資源。

行業裡的老師一定要選好，價格、合同、方式都要確定好。這樣方便管理也方便調動資源。為一對一的教育提供本階段最優的服務。

其實還有很多，但這四點直接影響您教育平臺的初期雛形和發展方向。希望對您有用。

現在教育行業確實是算一個站在風口的行業，其實去年我也打算進到這個平臺裡面，但是因為諸多的原因沒有進入。我最開始的打算其實很簡單，就是進入一家這樣的機構工作一段時間再決定是否投資或者深入合作，知道這個行業是由潛力的是一回事，但是如果想自己做好又是另外一回事，現在做得好的平臺基本上都會有自己的團隊，如果你想把一個平臺做好，脫離團隊是不可能的。關於招生問題我覺得還是在於業務拓展以及跟合作機構洽談的事情，這種把小孩子交給你的事情如果家長對你沒有信任是不可能做大的，所以再最開始的階段有個依託的大機構可能會更好！個人建議，實際情況不一樣你也可以適當調整！

其實如何招生的問題可以轉化為如何提高知名度的問題。有人來找你學東西總要比你去招人來上學要強太多。

一是你有過人的能力。在某一家教育機構已有名氣，自己單幹。

二是你請到的人比較有知名度，招生也不是問題。

如果兩種都沒有，也沒有太多流動資金，那就慢慢來，用傳統發傳單等做廣告的方式，類似的教育產業在小地方其實也很有市場的。

祝你成功!