2020年依舊是內容創業的好時機。

以前的自媒體很少有商業機會，但隨著移動網際網路的出現和發展，自媒體的內涵被急速擴充套件，很多賬號從個體化運營而轉變為團隊化操作，擁有了更多變現的可能。

很多華人都喜歡談所謂風口，而實際上，風口也是給有能力的人準備的。不用擔心市面上已經有大量優質內容出現，實際上這些還遠遠不能滿足受眾，2019就湧現出相當多的新的內容創作黑馬，優質內容是不怕等的。

由於全球疫情影響，且短時間不可能得到控制。疫情已經嚴重影響了人們的生活習慣，甚至改變人們的生活方式，減少外出會成為大家的一個共識。

那麼可以說自媒體的黃金時代來了，目前就是內容創業的最好時候

3G時代是圖片內容崛起，4G時代主要是影片內容爆發，未來隨著5G時代的到來，三到五年會出現VR虛擬現實內容的爆發，VR內容的製作過程跟目前的傳統短影片會有著極大的不同，這又會帶起來一波新的內容創作機會。

作為芸芸眾生的小人物，我們明白：小人物或許影響不了歷史，但卻可以展現歷史大洪流對於小人物命運的影響，給了小人物一個‘新世界’。我們創作內容也是基於此去挖掘敘寫的。

在內容為王的自媒體時代，將自己的思想融合於現今群眾所喜好的時事熱點裡，擁有自己的內容特點，結合優秀的營銷渠道，才能與平臺實現合作共贏。資訊更新迭代快，要不斷地適應和更新內容。

大資料時代，資訊都是一邊湧來一邊退去。但新媒體就要時刻關注資訊，以保持自己的風格為前提再進行特色內容創作。

喬布斯也說過：創新是複製+融合，我們能夠站在巨人的肩膀上，去把他們的東西拿來消化，創新然後融合，就形成了新的東西。實現，突破我們的創作瓶頸。

隨著國家對5G的大力推廣，勢必會催生各種新平臺的機會，類似自動駕駛平臺，線上醫療平臺，虛擬現實教育平臺等，新平臺搭建起來後，隨之會生髮出海量的提供內容和服務的個人和公司。這些都是未來有錢途的賺錢之道。依據個人目前的財力與掌握的技能等，重新審視定位自己，決定自己是選擇搭建平臺還是選擇輸出優質內容，適合自己的，能持之以恆堅持做下去的就是最好的。

內容創業指的是透過輸出內容獲取收益，並逐步把它作為謀生的主要手段。這其實不是個新東西，而是一個很古老的職業了。比如職業作家，就是最典型的內容創業者。一直以來，中國優秀的職業作家其實都有不錯的收益。所以這個問題的回答是任何時候都是內容創業的好時機，現在當然也是。

但是，移動網際網路時代，對於想從事內容創業的人來說，有有利的方面，也有不利的方面。

有利的方面是，移動網際網路時代，資訊的釋出傳播更自由，門檻更低。現在你拍個影片或者微電影，直接就能上傳各內容平臺，讓人們看到。如果大家歡迎，迅速就能轉化成生產力，獲得回報。這是網際網路前時代不可能的事情。另一個巨大的有利的地方在於目前內容的製作，從工具的角度講，是非常容易的。比如拍影片，或者直播，一部手機就可以了。在膠片或者電視時代，這是不可想象的。

不利的因素主要在於，移動網際網路時代，每個人都既是內容的需求者，又是內容的製作者和分發者。想要你的內容被很多人看到、認可、付費並幫助你傳播，競爭是非常激烈的。這個激烈程度是以往任何年代都不可比擬的。必須要更優質更切中要害的內容才能成功。

綜上，現在是內容創業的好時機，但想要成功也沒那麼容易。非常高興能有機會分享我的看法。

內容創作一直有的，只不過原來是在紙質上進行傳播、售賣、盈利。現在只不過是多了些線上的平臺。好的內容一定會有人來買單的。

好的內容永遠不會過時，不好的內容爛大街。

內容創業的核心是有沒有持續輸出優質內容的能力。

消費者的閒暇時間就那麼多，大家都希望閱讀到適合自己的優質內容。

對於內容創業者而言，爭奪使用者閒暇時間的戰爭越演越烈。要在這場戰爭取勝，關鍵還是受使用者喜愛的優質內容生產和傳播的能力。如果你準備好了，啥時候創業都不會晚。

隨著技術發展，網際網路使內容如潮水般洶湧而至，但真正優質有用又有趣的內容並不多，垃圾資訊和內容甚至成為人們一種負擔。內容創業就是要貢獻優質內容，如果你有能力或有潛力做到，現在就是內容創業的最好時機。

現在的內容形式百花齊放，圖文、影片、音訊等各種形式，極大降低了創作者門檻。同時行業領域也極其寬廣，三農、情感、文史、財經等等，無論是否是專業人士，只要你能在一個領域找到自己的讀者群，就會有粉絲效應，並取得收益。有自己的專精領域，就能內容創業。

在當前條件下，各個行業都湧現有頭部內容創業的個人和機構。馬上要到來的5G更是給內容創業帶來極大想象空間，有基礎的可以更有作為，沒基礎的可以現在開始。

新冠疫情為內容創業擴大了受眾基礎。很多以前跳廣場舞的老人群體，舍廣場，奔手機，即使不會的兒女教也教會了。學生群體線上教學，也掃平了手機使用的障礙。這一老一小的兩端擴充套件，帶來很多的新機會。只要想發展，無論主動被動，內容創業都刻不容緩。

是的，因為突發的疫情，經濟活動或多或少的都被打斷過，所以再次恢復經濟活動後，不會是疫情前的簡單重複的，大家都在觀望，尋找機會，所以有內容的能更加吸引到觀眾或者顧客。

種一棵樹，

最好的時間是十年前，

其次是現在。

對內容創業來說，

什麼時候都不晚。

在資訊爆炸的年代，

缺的不是內容，

缺的是有內涵，有價值，有洞察，有思考，有啟迪的優秀好內容。

移動互聯，萬物互聯，

5G時代技術變革，

碎片化時間會越來越多，

對內容創業者而言，

是風口，也是歷史程序。

風口人人都知，

如何抓住?

曾國藩在答黃麓溪中如是說：

“耐冷耐苦，耐勞耐閒”。

什麼意思呢?

紮實做事，關鍵第一要務，

就是要耐得住。

做內容創業，

考驗的是耐心，是毅力，

更是勤勉，日日不斷之功。

一步一個腳印，年輪經營。

有句老話說，

一個人失敗，

要麼是經驗太少，

要麼就是經驗太多。

經驗少，容易走彎路，

經驗多，自以為是，容易走小路，

總想一步即登天。

懂得太多道理，仍舊過不好一生。

內容創業亦如是。

除了耐得住之外，

內容創業第二核心，

就是要抓熱點，蹭熱度。

什麼火什麼熱就做什麼，

畢竟流量就是王道，

流量就是生財之道。

其次，內容創業第三原則，

就是選擇賽道。

內容創業或以流量思維的內容模式，

本質邏輯是注意力消費。

一句話：注意力驅動。

一個內容為什麼會紅?

中被大量注意聚集，燒紅的。

一個內容為什麼會紫?

都發燙了，注意力還不移開，就變紫了。

為什麼一個內容會黑？

燙到燒壞了面板，就變黑了。

為什麼一個內容會白？

大家都不關注了，就可以慢慢洗白了。

內容和內容之間，

是有好壞和生命週期的。

你是要做常青樹還是曇花一現?

關鍵在自己的原則和底線，

和內心所追求的希望或感受。

畢竟是內容創業，

而不是內心隨性而發無所求。

創業，就是求生存，謀發展，圖大業。

以上。