財新網由胡舒立所領導的財新傳媒創辦，2010年1月11日正式上線。2011年9月19日完成改版。2012年1月日正式啟動全新雙拼國際頂級域名。

財經新聞資訊必讀網站，有機整合資訊、觀點、多媒體、互動等資訊時代形態豐富的資訊產品，以客觀、專業的視角，7天24小時輸出高品質的原創內容，為中國政界、金融界、產業界、學界等社會精英提供每日必需的高品質財經新聞、資訊、評論，以及基礎金融資訊服務。

2010年12月，財新網被《新週刊》2010網路生活價值榜評為“年度最有價值網站（傳統媒體）”。評語為：“ 它是年度最具探索精神的媒體網站，形式上，它以影片、微博為網站標配，全方位拓展財經新聞空間；內容上，它秉承新聞專業主義，提供優質的資訊大餐和權威的財經觀點。它不僅讓平媒氣質在網上延伸，更讓人們看到平面媒體在未來的N種可能。”

2016年螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰略入股協議。

2017年10月，財新傳媒宣佈將於2017年11月6日起，正式啟動財經新聞全面收費。[1]

財新網是國內財經領域最大的一家媒體，都說它是中國財經領域的天花板，這確實有點誇大其詞，但是專業程度，客觀程度，獻身精神上確實是首屈一指的。

優勢有這麼幾點：

1.專業 財經新聞資訊必讀網站，7天24小時輸出，涉及中國政界、金融界、產業界、學界

，背景比較深，全球五大洲，在40多個國家設有辦事處,第一首手新聞還是可信的

不足我覺著兩點

1.收費新聞不少，影響閱讀量和傳播

2.廣告太多，影響觀感和體驗

財經新聞資訊必讀網站，有機整合資訊、觀點、多媒體、互動等資訊時代形態豐富的資訊產品，以客觀、專業的視角，7天24小時輸出高品質的原創內容，為中國政界、金融界、產業界、學界等社會精英提供每日必需的高品質財經新聞、資訊、評論，以及基礎金融資訊服務。

財新網是一家國資控股的“省級新聞單位”，屬北京管理。和北京日報、新京報、北京電視臺、千龍網等新聞單位平齊。

財新網在自己的歸屬和背景上一直很低調，致使不少人認為這是一家背景深厚的民營媒體。其實，細心的查詢一下就可以發現很多線索。

根據中國網信網公佈的《網際網路新聞資訊稿源單位名單（截至2016年7月）》，

財新網 是“省級新聞單位”，屬北京。

財新網上公佈的介紹很簡單

沒有主管，主辦單位，沒有公佈各種許可證號。一眼看去，彷彿一個民營企業主辦的財經領域媒體。

但透過國家企業信用資訊公示系統查詢，

財新傳媒有限公司2009年12月10日成立， 法定代表人和董事長是黎瑞剛，註冊資本兩億多元。 控股股東共18個，包括3個自然人和華人文化新世（上海）投資管理有限公司等共15家公司。 主要人員有7名，包括胡舒立女士。

黎瑞剛曾任上海廣播電視臺臺長、上海東方傳媒集團有限公司（SMG ，原上海文廣新聞傳媒集團）Quattroporte。2009年4月成立華人文化新世（上海）投資管理有限公司，目前管理資本規模達到150億人民幣，投資方向主要是 ：文化娛樂、網際網路、移動網際網路、教育、電子商務等。

2009年4月，華人文化產業投資基金透過國家發展改革委備案審批，基金規模50億元人民幣，成為第一個在國家發改委獲得備案透過的文化產業私募股權基金。基金的主要發起方及出資方，包括文匯新民聯合報業集團、上海東方傳媒集團有限公司（SMG,原上海文廣新聞傳媒集團）控股的上海東方惠金文化產業投資有限公司、國家開發銀行下屬的國開金融有限責任公司、上海大眾公用事業（集團）股份有限公司下屬的上海大眾集團資本股權投資有限公司、招商局中國基金下屬的深圳天正投資有限公司、寬頻資本等機構。到這，脈絡就比較清晰了。

財新網 - 財新傳媒 - 華人文化新世（上海）投資管理有限公司 - 一系列國有資本。

總編輯胡舒立女士的簡歷及其家族深厚的新聞底蘊，公開資料都很容易查詢到，不再贅述。

至於，更多的關於財新背景的傳聞，看完上面這些想必應該有個數了……

補充部分新發現的內容：

為避免同業競爭的問題，浙報控股曾一度有意出售財新傳媒股權。

2013年12月，華人文化產業投資基金正式入股財新傳媒，華人文化基金董事長黎瑞剛出任財新傳媒有限公司董事長。

黎瑞剛在演講中提及，和財新傳媒合作是最近做出的一個重大決定，他和財新傳媒總編輯胡舒立是多年好友。他希望此次聯手財新傳媒，能打造具有國際品牌影響的大型的財經傳媒平臺。

不過，這也並不影響，財新一直都是國資控股這一結論。

財新網由中山大學傳播與設計學院院長、教授、博士生導師胡舒立所領導的財新傳媒創辦，依託專業的團隊和強大的原創新聞優勢，以期刊、網站、影片、圖書、會議等多層次的業務平臺， 以客觀、專業的視角，7天24小時輸出高品質的原創內容，為中國政界、金融界、產業界、學界等社會精英提供每日必需的高品質財經新聞、資訊、評論，2010年1月11日正式上線，2012年1月日正式啟動全新雙拼國際頂級域名。2010年12月，財新網被《新週刊》2010網路生活價值榜評為“年度最有價值網站（傳統媒體）”。

財新網與堅持新聞專業主義精神、提供客觀及時的報道和深度專業的評論、樹立公信力和影響力；記錄、推動、引領中國市場經濟的宏偉程序的《新世紀》週刊；在海內外政、產、學界享有盛譽《中國改革》月刊、“以比較傳遞理念、思想和智識”的《比較》、以及為具全球視野的讀者呈現獨立、精準、生動的中國經濟圖景的財新英文週刊一起，構成了財新傳媒“一網四刊”的新格局，以內容策劃和品牌合作等形式將觸角伸向電視媒體。

先說結論， 財新網不是民營媒體。是一家國資控股的“省級新聞單位”，屬北京管理。和北京日報、新京報、北京電視臺、千龍網等新聞單位平齊。

財新網在自己的歸屬和背景上一直很低調，致使不少人認為這是一家背景深厚的民營媒體。

歸根究底，都是輿論主導，社會熱點主導，現在流量的時代，哪個值得焦點，就有媒體關注。

財新網觀點確實不客觀，這是事實

先說結論， 財新網不是民營媒體。是一家國資控股的“省級新聞單位”，屬北京管理。和北京日報、新京報、北京電視臺、千龍網等新聞單位平齊。

沒有主管，主辦單位，沒有公佈各種許可證號。一眼看去，彷彿一個民營企業主辦的財經領域媒體。

但透過國家企業信用資訊公示系統查詢，

財新傳媒有限公司2009年12月10日成立， 法定代表人和董事長是黎瑞剛，註冊資本兩億多元。 控股股東共18個，包括3個自然人和華人文化新世（上海）投資管理有限公司等共15家公司。 主要人員有7名，包括胡舒立女士。

“財新網”的新聞整合可分為財新傳媒內部的內容整合和源自外部的內容整合。內部的內容整合實際上是對財新傳媒擁有的所有平臺內容的整合，將其自有的雜誌內容、影片內容、會議內容，還有各種圖書的內容整合到“財新網”這個平臺上。源自外部的內容整合是指“財新網”以來自微博、新華社等訊息作為第一落點，由財新的資深記者對其進行第二落點報道，挖掘新聞內涵，從縱深上把握、分析。正是憑藉著這樣深入挖掘、專業解讀的態度，“財新網”上的每一篇報道都是來源於“財新網”或者財新傳媒旗下的其他產品，塑造了一個“原創財經新媒體”的形象。本文選取“財新網”的兩個特色頻道:“紀念日”和“數字說”，對其新聞整合手段的運用進行分析。

紀念日是“財新網”的一個特殊頻道，它創設的目的與意義在於“收拾新聞碎片，修復時代記憶”。它以日曆為索引，透過選擇一個具體日期轉入當天或歷史上其他年份的這一天發生的重大新聞事件的專題頁面。當然，到目前為止，並不是日曆上的每一天都有對應的專題，隨著時間的推移、選題的逐漸完善、歷史的正在發生，紀念日所呈現的專題會越來越豐富。截至 2013年12月 13 日，它一共報道了85個事件。

“紀念日”頻道實際上是對重大事件專題進行組合的一種形式，它逃脫出了簡單將所有專題彙總到“專題”頻道的常規方法，也不採用“國內”、“國際”、“社會”、“體育”等型別的主題進行分類。它以事件紀念價值的高低為衡量，用歷史的眼光審視新聞事件的來龍去脈和最新進展，透過回訪舊聞，矯“時間永是流駛，街市依舊太平”之失，對眾聲喧譁之下新聞易碎和新聞爛尾予以反擊，於事件反芻之中深究其背後的因果、蘊含的意義，推進制度的建設和社會的進步，更好地發揮媒體社會公器的作用。這種欄目呈現、專題的組合，本身就是對新聞整合的縱深度上的一次探索，更深刻地開掘了新聞的價值。

財新網”對新聞整合的成功運用使其在國內各大財經網媒的競爭中拔得頭籌，為專業財經新聞網站甚至普遍的傳媒網站、入口網站的內容建設帶來了一定的啟示。首先，可以建立以自己的專業團隊為中心，聚集一批精英博主和專欄作家的內容生力軍，打造優質權威的原創內容。一則充分利用了傳統媒體所擁有的專業化新聞生產隊伍的優勢，二則透過為專業領域的精英搭建帶有自媒體性質的平臺吸引到更多受眾。

反對該問題下所有回答財新網是國資控股，不是民營媒體的。

財新網或許在金融、財經資訊方面很專業，提供了很多有價值的資訊。但也不能掩蓋近年來財新網屁股不正，日漸墮落的現實。

財新網是財新傳媒旗下網站。

1、財新傳媒股權架構：疑似實際控制人黎瑞剛，早已從政府部門卸任。所謂的華人文化有限責任公司最大的股東是阿里巴巴。

財新傳媒是非上市企業，是民營企業。

財新傳媒由前《財經》雜誌總編輯胡舒立發起建立；財新網由財新傳媒創辦，2010年1月11日正式上線。

2、2017年財新傳媒成為中國第一家全面實施新聞收費的媒體。內容質量相較於國內大多數媒體較好，是在經濟領域比較有建樹的財經類媒體。也時常關注些民生問題，促進地方的改革和發展。

3、同時，財新傳媒有許多地方被詬病。前不久的“病毒地球事件”，“英國群體免疫事件”，近日的“高管性侵真假養女案”，都存在偏頗。

4、據傳，財新傳媒有外資進入，可能會影響在一些事情上的立場。

隨著移動網際網路的進一步發展，人們獲得新聞渠道越來越多，包含財新傳媒在內的諸多媒體都會受到諸如自媒體的衝擊。為了流量，下限也越來越低。

總的來說，財新傳媒是夾雜有一定私貨的，披著精英外衣，但還要恰飯的一家內容相對不錯的媒體。

希望，能夠專注於財經、金融領域，做一個公平公正客觀的媒體。

財新網不是民營媒體。是一家國資控股的“省級新聞單位”，屬北京管理。和北京日報、新京報、北京電視臺、千龍網等新聞單位平齊。

財新傳媒有限公司2009年12月10日成立， 法定代表人和董事長是黎瑞剛，註冊資本兩億多元。 控股股東共18個，包括3個自然人和華人文化新世（上海）投資管理有限公司等共15家公司。 主要人員有7名，包括胡舒立女士。

黎瑞剛曾任上海廣播電視臺臺長、上海東方傳媒集團有限公司（SMG ，原上海文廣新聞傳媒集團）Quattroporte。2009年4月成立華人文化新世（上海）投資管理有限公司，目前管理資本規模達到150億人民幣，投資方向主要是 ：文化娛樂、網際網路、移動網際網路、教育、電子商務等。

2009年4月，華人文化產業投資基金透過國家發展改革委備案審批，基金規模50億元人民幣，成為第一個在國家發改委獲得備案透過的文化產業私募股權基金。基金的主要發起方及出資方，包括文匯新民聯合報業集團、上海東方傳媒集團有限公司（SMG,原上海文廣新聞傳媒集團）控股的上海東方惠金文化產業投資有限公司、國家開發銀行下屬的國開金融有限責任公司、上海大眾公用事業（集團）股份有限公司下屬的上海大眾集團資本股權投資有限公司、招商局中國基金下屬的深圳天正投資有限公司、寬頻資本等機構。

到這，脈絡就比較清晰了。

財新網 - 財新傳媒 - 華人文化新世（上海）投資管理有限公司 - 一系列國有資本。

總編輯胡舒立女士的簡歷及其家族深厚的新聞底蘊，公開資料都很容易查詢到，不再贅述。

至於，更多的關於財新背景的傳聞，看完上面這些想必應該有個數了……

補充部分新發現的內容：

為避免同業競爭的問題，浙報控股曾一度有意出售財新傳媒股權。

2013年12月，華人文化產業投資基金正式入股財新傳媒，華人文化基金董事長黎瑞剛出任財新傳媒有限公司董事長。

黎瑞剛昨日在演講中提及，和財新傳媒合作是最近做出的一個重大決定，他和財新傳媒總編輯胡舒立是多年好友。他希望此次聯手財新傳媒，能打造具有國際品牌影響的大型的財經傳媒平臺。

財新傳媒有限公司2009年12月10日成立， 法定代表人和董事長是黎瑞剛，註冊資本兩億多元。 控股股東共18個，包括3個自然人和華人文化新世（上海）投資管理有限公司等共15家公司。 主要人員有7名，包括胡舒立女士

財新網由胡舒立所領導的財新傳媒創辦，2010年1月11日正式上線。2011年9月19日完成改版。2012年1月日正式啟動全新雙拼國際頂級域名。

財經新聞資訊必讀網站，有機整合資訊、觀點、多媒體、互動等資訊時代形態豐富的資訊產品，以客觀、專業的視角，7天24小時輸出高品質的原創內容，為中國政界、金融界、產業界、學界等社會精英提供每日必需的高品質財經新聞、資訊、評論，以及基礎金融資訊服務。

財新網與《新世紀》週刊、《中國改革》月刊、《比較》、財新英文週刊一起，構成了財新傳媒“一網四刊”的新格局，並在手機、SNS等新媒體平臺上展開探索，同時以內容策劃和品牌合作等形式將觸角伸向電視媒體。

2010年12月，財新網被《新週刊》2010網路生活價值榜評為“年度最有價值網站（傳統媒體）”。評語為：“ 它是年度最具探索精神的媒體網站，形式上，它以影片、微博(思享家)為網站標配，全方位拓展財經新聞空間；內容上，它秉承新聞專業主義，提供優質的資訊大餐和權威的財經觀點。它不僅讓平媒氣質在網上延伸，更讓人們看到平面媒體在未來的N種可能。”

先說結論， 財新網不是民營媒體。是一家國資控股的“省級新聞單位”，屬北京管理。和北京日報、新京報、北京電視臺、千龍網等新聞單位平齊。

財新網在自己的歸屬和背景上一直很低調，致使不少人認為這是一家背景深厚的民營媒體。其實，細心的查詢一下就可以發現很多線索。

根據中國網信網公佈的《網際網路新聞資訊稿源單位名單（截至2016年7月）》，

財新網 是“省級新聞單位”，屬北京。

財新網上公佈的介紹很簡單

財新網由胡舒立所領導的財新傳媒創辦，2010年1月11日正式上線。2011年9月19日完成改版。2012年1月日正式啟動全新雙拼國際頂級域名。

財經新聞資訊必讀網站，有機整合資訊、觀點、多媒體、互動等資訊時代形態豐富的資訊產品，以客觀、專業的視角，7天24小時輸出高品質的原創內容，為中國政界、金融界、產業界、學界等社會精英提供每日必需的高品質財經新聞、資訊、評論，以及基礎金融資訊服務。

財新網由胡舒立所領導的財新傳媒創辦，2010年1月11日正式上線。2011年9月19日完成改版。2012年1月日正式啟動全新雙拼國際頂級域名。財經新聞資訊必讀網站，有機整合資訊、觀點、多媒體、互動等資訊時代形態豐富的資訊產品，以客觀、專業的視角，7天24小時輸出高品質的原創內容，為中國政界、金融界、產業界、學界等社會精英提供每日必需的高品質財經新聞、資訊、評論，以及基礎金融資訊服務。財新網與《新世紀》週刊、《中國改革》月刊、《比較》、財新英文週刊一起，構成了財新傳媒“一網四刊”的新格局，並在手機、SNS等新媒體平臺上展開探索，同時以內容策劃和品牌合作等形式將觸角伸向電視媒體。2010年12月，財新網被《新週刊》2010網路生活價值榜評為“年度最有價值網站（傳統媒體）”。評語為：“ 它是年度最具探索精神的媒體網站，形式上，它以影片、微博(思享家)為網站標配，全方位拓展財經新聞空間；內容上，它秉承新聞專業主義，提供優質的資訊大餐和權威的財經觀點。它不僅讓平媒氣質在網上延伸，更讓人們看到平面媒體在未來的N種可能。”

財新網簡介

百度百科對財新網的介紹：

財新網由胡舒立所領導的財新傳媒創辦，2010年1月11日正式上線。2011年9月19日完成改版。2012年1月日正式啟動全新雙拼國際頂級域名。

財經新聞資訊必讀網站，有機整合資訊、觀點、多媒體、互動等資訊時代形態豐富的資訊產品，以客觀、專業的視角，7天24小時輸出高品質的原創內容，為中國政界、金融界、產業界、學界等社會精英提供每日必需的高品質財經新聞、資訊、評論，以及基礎金融資訊服務。

2010年12月，財新網被《新週刊》2010網路生活價值榜評為“年度最有價值網站（傳統媒體）”。評語為：“ 它是年度最具探索精神的媒體網站，形式上，它以影片、微博為網站標配，全方位拓展財經新聞空間；內容上，它秉承新聞專業主義，提供優質的資訊大餐和權威的財經觀點。它不僅讓平媒氣質在網上延伸，更讓人們看到平面媒體在未來的N種可能。”

2016年螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰略入股協議。

2017年10月，財新傳媒宣佈將於2017年11月6日起，正式啟動財經新聞全面收費。

財新論壇

財新網公司高層介紹：

據悉，財新網是財新傳媒集團旗下的一個新聞網站，財新傳媒集團是一家創立於2009年，提供財經新聞及資訊服務的全媒體集團。

財新傳媒的優勢主要是擁有專業的團隊和強大的原創新聞能力，具備網站、期刊、影片、圖書、會議等多層次的業務平臺，能夠為中國最具影響力的受眾群，提供準確、全面、深入的財經新聞和資訊資訊服務。財新旗下的刊物包括《新世紀》、《中國改革》、《比較》等，已出版有《舒立觀察》《再危機》《中國2013》《變革中國》《大道無形》等財經類圖書，以及思享家系列等人文類圖書。

財新傳媒集團由前《財經》雜誌總編輯胡舒立發起建立，現任的董事長為黎瑞剛。

而現任的董事長黎瑞剛，則是企業家，畢業於復旦大學，華人文化產業投資基金董事長、美國CAA董事，曾任任上海廣播電視臺臺長、上海東方傳媒集團有限公司Quattroporte、中共上海市委副秘書長、上海市委辦公廳主任。

另外，為保證新聞獨立性，財新傳媒還設立了公信力委員會。財新傳媒公信力委員會由擁有崇高聲望的政商學界人士組成，獨立於財新傳媒董事會和管理委員會，對於總編輯任免及編輯方針的設定擁有決定權。公信力委員主席為吳敬璉（國務院發展研究中心高階研究員）、公信力委員會委員包括保育鈞（國務院參事室特約研究員）、徐泓（北京大學新聞與傳播學院常務副院長、教授）、青木昌彥（斯坦福大學名譽教授）。

網站榮譽編輯

2010年

財新網被《新週刊》2010網路生活價值榜評為“年度最有價值網站”；

2012年

據艾瑞諮詢公佈的報告，財新網入選2012年上半年中國十大獨立財經類網站 [4] ；

財新網獲評傳媒夢工場2012社會化影響力排行榜“年度垂直網站” [5] ；

2013年

財新網獲選由中國新媒體峰會發布的“中國新媒體影響力30強”；

財新網客戶端獲“第二屆中國移動網際網路拳頭獎”之最佳新聞客戶端 [6] ；

2016年

財新網榮獲騰訊財經“壹克自媒體聯盟”最具價值媒體獎 [7] ；

2017年

財新網榮獲GMIC X非凡盛典之“2017網際網路時代年度最具價值創新產品獎”

具體立場什麼的不談，就說財新的條件。

可以說是在國內做媒體的最優狀態了:

①背靠大樹，背景過硬撐得住；

②專門開口，別人不能說不敢說的它可以施施然地說，或者它說了之後其他媒體還不一定敢轉;

以上這幾點都是在國內同行裡幾乎是佔絕對優勢的。

我覺得其明確要營造一種高階媒體的形象，與普羅媒體拉開逼格上的差距的作用，遠大於盈利。

付費這一點，能讓最熱衷上述這種人事八卦的中產、中層幹部、外圍高知等群體產生付出金錢探究不為人知的內幕的快感；而足夠高昂又不算離譜的定價，也可以作為談資其中之一。

建立在一開始幾大優勢上的這招委實是一種一舉多得的營銷策略。

財新網是可以瞭解公知和美國顏色革命動向的一個視窗。看到他們歌頌什麼，就知道我們要反對什麼。他們反對誰，我們就要鼎力支援。總之，對他的新聞反著來看就對了。