回覆列表
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1 # MarketingBook
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2 # 讀名著
首先,先做些自己力所能及的事,發揮自己最大的效能。
創業,代表了九死一生,不是每個專案都會成功。所以要做前期的調研和預判。
其次,尋找一些志同道合的合夥人用股份制來合作,然後與一些有能力、有資源,有投資慾望的人進行利益捆綁,為自己的專案添磚加瓦,之後進行再開發或者市場再應用,從而實現產品的成功率,進而提高市場的佔有率。
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3 # 微山湖漁小倩
砥礪前行吧!我們也是這個情況,剛開始投資人投了10幾萬短影片,還有打賞直播,做了有2個月投資人看不到盈利就放棄了,所有的工作都在穩步前進,投資人就撤資了,太可惜了,現在團隊也解散了,各奔東西了,沒有資金是起不來團隊的,太難了。
很多專案都是從一個點子開始的。
當你有一個好的點子時,可能有很多人都想到了,只要你去做,你就離成功近了一步,我3月新開的公號,現在新榜排名最高5萬多,也就是我已經領先了大多數人了。
建議如下:
1、專案:對專案進行細化、規劃,至少做個簡單的商業計劃;
2、資金:投資3F原則:家人、朋友、傻瓜。從身邊人找投資,如果錢少先進行冷啟動,一個人做吧。這兩年投資公司也不好過,手上有錢的找不到靠譜的專案,大多手上沒錢跟投一下,對於新專案,投資公司會非常謹慎;
3、團隊:先從1開始,再到N,很多創業都是自己1個人先做的,比如早期大眾點評老闆就是1個人做了半年後才招第一個員工的。
最重要的是堅持,越是在困難時期,越是能夠靜下來做自己的產品,2003年非典期間,阿里推出淘寶,2020年,期待每一個能夠把握機會的產品出現,加油。