一是市場行情所致，5年前的行政專員5000封頂，現在的專員6000打底，M2年增速8到12個點，再基礎的工作，給的錢，也得滿足員工基本的衣食住行和結餘或其他開銷；二是要給其他員工看，人，有的是，不是不可替代，是老闆樂不樂意換，別偷奸耍滑，別倚老賣老，多花錢僱傭聽話的新員工，主要是心情，利潤不是主因。

老闆在公司和我們的崗位不同，接觸到資訊量不同，目標不同，方法也不同，最終導致他的很多所作所為並非我們能理解。資訊量不同，

比如，一張照片，被分成了九份。我們的級別只能看到二份，而老闆的級別可以看到八份。那麼誰更能瞭解真像呢？

我們的工作是把工作做好並得到老闆的認可，然後升職加薪。老闆的目標是讓公司穩定運作，讓各崗位能各司其職，併為公司的未來進行籌劃佈局。保穩定，求發展。

我們的工作是在規定的時間節點，完成相應的工作，並交付結果給下一個部門。老闆的工作是操刀公司的發展方向，向左向右，前進後退，全根據市場判定。整個公司的執行必須排除萬難，整齊劃一。

當有一天你能理解所有的決策後的利弊，你的職業便開始向管理崗位發展了。否則，做好自己的職業規劃，先管理好自己，使自己無暇被目標以外的事情，分攤了過多精力。