我認為2020年不適合做實體店，首先今年疫情給很多實體經濟都來來了重創，做實體非常難，可以考慮做跨境電商，一臺電腦、一根網線加上一個網際網路賬戶，就可以輕鬆辦公了，就拿亞馬遜來說，作為全球最大的電商平臺，面對的是全球消費者，流量遠超所有電商平臺，客單價也是最高的，寶媽也能做，帶孩子工作兩不誤。

針對現下的一個大環境，我有以下建議：

1、千萬不要做實體生意，投資成本高不說，回本週期是非常漫長，再加上現在是網際網路+時代，實體經濟已經被衝擊的支離破碎了，再加上疫情影響，它的發展非常不樂觀。

2、一定要找一個發展前景好，可持續發展的專案，畢竟我們都是奔著長久發展，

3、落地性強，門檻低的專案，

4、能一個人做的專案，千萬不要合夥做！

一個人去摸索肯定是很漫長的，而且失敗的機率非常大。

建議找一個發展前景、趨勢都非常好的新興行業。為什麼要選擇新興行業呢，我給大家做個解釋，因為一般新興行業都處於發展初期，知道的人都不多，競爭小，這個時候切入就是最好時機，然後選擇一個在這個行業中有經驗、有實力、有資源、有明確發展規劃的平臺，加入進去，跟著平臺的發展方向一步一步走就可以了。

推薦一個適合個人創業的輕資產專案，投入不大，不用搞門店和公司，一臺單反相機在家就可以辦公！

現在VR越來越火了，做VR內容是最適合普通人創業的，目前最有用的當屬房地產和汽車都在用的VR全景看房看車，這個效果其實是用單反相機拍攝電腦軟體來合成，除了費電以外其他沒有什麼成本，唯一要做的有兩點，第一把技術學會，第二把客戶談下來，對於會不會操作單反這個要求不大，即使是零基礎的學會全景製作也最多不超過一個星期，最重要的還是要學會如何跟做實體生意的老闆溝通，把單子拿下來！

前期主要就是給商家拍攝製作VR全景，每拍攝一個商家都是純利潤，特別是一些高階的實體店和企業！一般都不低於一萬塊！像一些商場，景區，醫院，房地產專案最高可達十萬以上！

期待與你在這個領域共同發展！

沒有絕對不適合創業的專案，只有你不適合的創業專案。有些專案，可能你不適合，但於對於別人很適合，因此，找到適合自己的創業專案更為重要。

看看這個案例分析吧，也許會更明白創業是什麼。

小技能，大創業系列之二十五：用兩個真實案例證明：創業=抄襲！

我在前面分享了一篇文章，叫《小技能，大創業系列之二十三：如果你真想創業，看看這條普通人創業方程式》，很多人看了，表示不理解，覺得成功的創業怎麼可能這麼LOW？他們覺得成功的創業應該是這樣的：

1、有漂亮的商業計劃書，10分鐘能講清楚自己的商業模型；

2、要有產品或服務beta，並且已微贏利；

3、要有自己的團隊；

4、要解析清楚，為什麼這個產品或服務你的團隊做，是有競爭力的；

5、已經註冊了公司；

6、有完整而科學的營銷與推廣計劃，並且能夠階梯式贏利。

說實話，如果你抱著這種觀點去創業，還沒開始，你就基本上就死了。這特麼是富二代或者頂級精英，在巨大風口期的創業模式，你不是馬雲，不是李彥宏，對於99%的創業者來講，這種模式都不合適。

微博上我有個學員（他現在比我利害多了，他在我這裡學過微博自媒體的課，營銷矩陣的課，現在他的微博玩得比我還好），他第一次創業時，就是按照上面來做的，做了一份商業計劃書，真的拿到了300萬投資，但是不到一年，虧得底褲都不剩，女朋友都跟人跑了。而現在，他都跟衛哲學做生意了。名下有好幾家公司，參股了更多家公司，算是一個比較成功的商人了。

那麼，他現在的生意是不是全是創新的？恰恰相反，他現在的生意都是抄襲的，他在公司內部分享的內容是這樣的：

2.大量研究別人的生意，知道別人賺多少錢；

3.壓倒性投入，把成功的模型複製若干遍；

4.透過管理優勢，規模優勢賺足邊際利潤；

5.重視內部培訓，把公司變成人才製造器。

其實就是我在前面文章中分享的：找到成功的專案，複製它，放大它，超越它。

在1997年底，我當時還在國營兵工廠裡上班，百無聊賴，整天沒什麼事兒幹，我感覺再這麼下去，恐怕人都廢了。於是在本市遛達了一圈，發現當時有兩種生意我可以做。

一是電腦培訓；

二是開網咖。

我當時覺得開網咖是玩物喪志，就pass掉了（後來回想起來，如果當初開網咖的話，拿營業執照非常簡單，後來營業執照都能夠賣200萬，等於錯過一次最佳賺錢的機會），選擇了開電腦培訓，我當時唯一可以依靠的是：我精通電腦，電腦硬體，組裝，區域網搭建，DOS，CCED，WPS，CAD，資料庫程式設計，網頁三劍客，WINDOWS，OFFICE，等等。但是不知道如何開電腦培訓學校，怎麼辦？

我的方法就是：直接去其他電腦培訓學校假裝學習，並且挑選的是最小規模的電腦培訓學校去學習。當時那家電腦培訓學校才幾臺電腦，並且是黑白螢幕，只有一臺是彩色的，還有印表機。老闆是個女的，會一點電腦基礎的東西，比如打個文稿什麼的，難的都不會，由於生意好，請了一個復旦大學的學生來教大家。

復旦大學的學生也不懂什麼，教的都是最基本的東西，我經常開他的玩笑，弄得他很惱火，因為他要教滑鼠怎麼使得，左鍵右鍵，滑輪，天啊，我也得假裝不會。當時獵豹汽車有個美女也在一起學，我專門插渾打科，開玩笑，弄得所有學生很開心，沒想到老闆娘說那個獵豹的美女喜歡我，嚇得我馬上跑了。因為，我那時啥都沒有，也不想談戀愛。但是也基本上弄明白了怎麼開一個電腦培訓學校。

於是，買了10臺黑白電腦，其中一臺是彩色的，當伺服器，其他都是無盤工作站，這是第一步；

第二步，在畜牧水產局租了一個辦公室，那時房租便宜啊，一個月180元，大概有100平米的樣子，裡面有原來傳銷團隊留下的許多不要的辦公裝置，剛好可以用。當然，電腦桌還是自己買的。

第三步，發廣告，第一天發廣告，狗日的城管拿著廣告，直接找到培訓學校，罰了我50塊，相當於現在多少？起碼5000！還沒開始，先被罰款了。

第四步，只好用紅紙寫一些廣告語，貼到更高的地方，培訓學校在4樓吧，忘記了，就貼在四樓朝街那邊，因為學校對面就是一所農學院，裡面的學生就是我們的潛在客戶。結果貼好後，跑到街上一看，wo cao，根本看不清，大笑。也只好算了。

第五步，我直接跑到農學院裡面，到教室裡給他們演講，他們都沒有電腦，只有學習機，我講了半天，他們也提不出什麼問題，只說：打一個字給我看看。我無語，學習機沒玩過啊，不過跟電腦類似，我隨手打出了幾個字。他們很驚訝，覺得我很厲害，於是一下子來了100多個學員！每人100元，我是所有電腦培訓學校學費最低的，收了1萬。

第六步，電腦只有10臺，100人怎麼辦？只好輪著來啊。排隊。哈哈。。

教什麼呢？教他們如何過級，計算機等級考試，他們學院考理論與上機實踐滿分的，是我教出來的。

一到放假，生意就慘了，只好四處發傳單，但是學電腦的人太少了，來了幾個人學，都是大學生，有山東大學的，湖南中醫學院的，還有個女研究生，有個武漢大學的，就是畜牧局裡面的職員，後來，我不開電腦培訓學校，還低價200元賣了一臺電腦給他。他將他北京的一個同學介紹給了我，我1999年去了北京，他的同學提供了一個空閒的房子給我住，厲害，他同學那個時候就在北京有房子了，貌似是在北京青年報工作的，可能是家裡有錢吧。

你看，我第一次創業，算基本成功，就是抄襲。我感覺這不是個別現象，還是普遍現象，99%的人創業，第一次一定是抄的。抄成功的例子。我報名去電腦培訓學校學習，每人900元，97年啊！相當於現在多少錢？起碼5萬以上。她招了10多個學員，就是一萬多。到她電腦培訓學校學習，有什麼好處？至少你會明白，教什麼，收多少學費，會來多少學員，一個月能賺多少錢，我比她厲害，我自己就能教所有的東西，她得請老師，一個月1200元。我把這1200元節約下來，就可以交6個月房租了。

普通人的創業公式：創業=抄襲！