人脈是否能夠真正幫到你，取決於你是否有相應的能力與之匹配。在你苦惱於領導們都不愛搭理你時，你不妨衡量一下自己有什麼價值值得他們交往，是否有足夠的能力與他們站在同一個高度。如果答案是否定的，這些人對你來說就是無效人脈，並不能對你的前途發揮作用。

有效的人脈，並不取決於你的接觸範圍，而是取決於你的實力。圈子、資源，都只是實力的衍生品。先有實力，才有人脈。聰明的人不會把太多心思花在取悅別人上，與其處心積慮地經營各種關係，不如關起門來先修煉自己。只要你不斷進步，自然就會結識一批尊重你的真朋友，拓展一些可以發揮作用的真人脈。所以，你要加油。

至於領導們對你的女朋友不一樣，是因為她對他們有價值。這個價值就是：她有一個很厲害的舅舅。

一、細心觀察領導，對他的為人有充分預判。他是喜歡講排場擺架子，還是不在乎形式化待遇？喜歡實幹型下屬，還是阿諛奉承型？更看重工作質量還是工作效率？在剛相識之際這些問題你就要逐一弄清楚，不摸清他的秉性，再努力也很難保證讓他看得順眼。

二、事事彙報、時時請示。幾乎所有領導都討厭一種下屬——先斬後奏，自作主張。這是拿領導不當幹部啊！不管是出於工作的正常流程還是對領導本人的尊重，任何在你決定權之外的事，一定要先請示和彙報再下決定。如果事態緊急來不及反映，也一定要在事後第一時間彙報領導，並表示歉意“我是想跟您先請示的，可當時的情況實在來不及，還請您諒解”。

三、不管跟領導相處多麼和諧，永遠別忘了上下級的身份。有的領導平易近人，很容易和下屬打成一片。可是你千萬不能就忘記身份把他當好哥們了，他內心可不會這麼想。要時刻提醒自己，領導就是領導，在人前要給他充分的尊重、重要工作前也必須低下頭去謙虛聽他指示，堅決不能對領導亂開玩笑、沒大沒小。

四、永遠不能對領導毫無防備地掏心掏肺、直抒心意。很多職場新人剛上班時那叫一個傻白甜，領導給兩顆糖就甜到哀傷了，把所有內心的真實想法甚至不經意瞭解到的職場秘密都一古腦抖了出來。這種不留底牌的姿態非常蠢，除了讓領導100%把控你吃定你之外，最致命的是，他會對你有很難改變的判斷——你是一個受不住秘密的人。

五、把工作做好，是和領導關係和諧的根本。領導和下屬的關係，歸根結底是工作上的關係。如果你是一個很難把工作完成好的下屬，無論是態度還是能力欠佳，那即使你擁有完美的性格和情商，領導還是會很反感你。作為一個下屬，不好用的缺點就好似衣服不好穿、食物不好吃，簡直是死穴！

六、做忠誠和值得信賴的下屬。除了不好用，領導更反感不可信之人。當他發現你在後面搞小動作，甚至試圖出賣他，你們的關係就完了，別指著他再為你擋風遮雨、和諧共處，畢竟你上升的命脈絕大部分握在他手裡，要是遇到心胸狹窄的，下一秒就輪到他在關鍵時候給你使絆，讓你升職無門、加薪無望！

七、配合領導的工作安排，他好你也好。在領導手中，總有一些界定模糊的管人權，yes和no全在領導的一句話，比如你的休假批不批、你辛苦做好的方案採不採納等，這時你的幸運程度就取決於領導對你的順眼程度了。平時配合他工作、不給他添堵的下屬，通常會獲領導開的綠燈，平時搗亂的，哼，好歹人家是個領導，從小事上噁心噁心你還是很容易的嘛！

國企中人際關係複雜，如何和領導處理好關係，從而越走越近，得到領導的賞識，並尋求個人的發展機遇，確實是個比較複雜的問題。

一、工作上要認真，肯幹，有自己的特色，不敷衍了事。任何一個人的上進，都離不開實幹，認真對待自己的每一項工作，仔細的幹好，不留下後患，不給領導添麻煩，讓領導把任何事情交給你都放心。

二、懂得適當宣傳自己，增加自己在領導面前的存在感。有些事情，你默默無聞的幹得再好，領導看不見，也沒有辦法對你加深認識。幹了，也要尋找合適的機會說出來，讓大家知道。尤其在一些重要的關鍵時刻，你在領導遇到難以解決的問題時，主動站出來承擔，很好的解決了領導的麻煩，你果斷、幹練、沉穩的樣子更會讓領導刮目相看。

三、少參加領導的一些應酬，除非是工作上必要的。否則，讓領導摸不著你的脈。你今天參加了張三領導的應酬，明天參加了李四領導的應酬，誰也不敢和你更進一步。

四、對每位領導一視同仁，不管他是不是你的主管。在職場中，最忌諱站隊，領導們如何是他們的事情，我們不要瞎摻和，裡面的水不是你能蹚的。我在機關工作時，本部門的領導和對門的領導不和，部門領導要求我們不許和對門來往，除我之外其他人都做到了，我堅持一如既往的和對門禮尚往來。幾年之後，我部門領導因為站錯隊被免職，對門的領導成了我的上級，辦公室其他人受牽連都被調走了，只留下我一個人，而且受到重用。

把握好上述幾點，我想你會和領導處理好關係，從而越走越近的。因為領導之所以是領導，是因為他在某一方面有過人之處，會及時發現你的優點。祝你如願。

國企中和領導處理好關係，對於自己的不斷進步是非常必要的，必須引起高度重視，認真對待。一個企業裡員工成百上千的，領導是不可能認識每一個下屬的，即便是入職時領導曾親自面試過你，如果你沒有非常特別能給領導留下印象的環節，那麼大多也就是例行公事，走個過場而己；而且領導的任期也是有規定的，或許你在企業裡多年，根本還沒見過幾次面的領導又交流升職到更高位置了，因此，欲想引起領導的好印象、關注，一般情況下員工需要在本職崗位上有所成就、特點突出且持續前行，隨著時間、場合等接觸愈多，工作關係亦就愈會密切，假以時日，甚至個人關係也會隨之加深，接下來的你不成功都沒有理由。然而，在進步成功的前程中，與領導之間良好的工作關係、正常的個人關係是無可厚非、勿須指謫的，切忌不能借口密切工作關係，透過不正常的個人關係去加強，一旦搞歪了、涉腐了，最終不但個人關係長不了，工作關係也丟了，落得個雞飛蛋打，甚者賠了夫人又折兵。最後說一下，越是有關係背景的情況下，越應該自尊自愛，正確評價自已，量力而為，客觀條件會變化的，主觀努力方才持久。

第一，你得成為一個沉穩但不沉悶的人。所謂日久見人心，一時嘴上俏皮不等於長久值得信賴。如果你本身不知道該說什麼話，那麼就少說。你這個滔滔不絕年紀的人，如果在一群年長的人中能靜的下心，管得住嘴，是會讓人刮目相看的。

第二 ，做好你自己的本質工作精益求精到專業的地步。工作的精益求精程度，既是能力也是人品的提現。

第三，跟領導飯局前，你需要做好功課，對這個領導有一定的瞭解才行。不是叫你迎合領導，而是你要知己知彼。

打鐵還需自身硬，當你自己又專業又穩重，別人就不會給你貼上xxx的男友這種標籤，領導也會對你刮目相看的。當領導願意把事情交給你做，你都做好，慢慢的關係就會近。

國企中與領導處理好關係到你的未來，你的仕途。但是，國企中人員關係複雜，我們該如何與自己的領導處理好關係呢？作為一個在國企待了十年的人，和你分享一下我自己的體會。

在國企裡面做好自己的本職工作可能沒有私企裡面那麼要緊，但是不管在哪裡，做好自己本職工作都是第一位的，不敷衍對待自己的工作，把自己負責的每一件事都做好，這樣我們才能有足夠的底氣和別人溝通交流，任何一個努力上進的人，領導都是比較欣賞的，實幹是進步的第一步，這樣領導以後才放心把自己的工作交給我們，幫領導把事情處理好，不給領導添麻煩，這樣領導更加容易信任我們，以後把更重要的事情交給我們也放心。

很多人在國企幹了一輩子也得不到提拔，主要原因是隻知道埋頭苦幹，不懂得表現自己，自己做了很多工作，領導根本都不知道，甚至以為你沒有，也有可能有人把你做的拿到領導面前邀功了。’

在國企裡面懂得自我表現是非常關鍵的，尤其是在關鍵的節點上，這個時候才是一個人顯示水平的時候，因為領導最關心這個時候事情，誰能幫他解決問題，他肯定看好誰，如果這個時候，你主動站出來了，領導肯定對你刮目相看，你以後提拔的機會就會大很多。

主動接近領導這個是非常重要的，因為領導主動找你是非常困難的，既然這樣我們還不如主動出擊，主動去找領導，這樣就會大大增加自己的表現機會，國企裡面最害怕的就是不敢見領導，這個是我們升職加薪裡面最大的絆腳石，因此，我們一定要克服自己的心理障礙，主動去接近領導，套套近乎，必要時，送送禮也是可以的，這樣對我們以後發展很有利的。

領導最喜歡為自己服務的員工，尤其是國企裡面，國企裡面也存在戰隊的情況，所以領導喜歡別人站在自己這邊，作為底下員工，我們一定要主動和領導套近乎，想領導所想，急領導所急，這才是領導喜歡的。

畢竟領導也希望自己的仕途更加暢通，我們把領導腿推上去了，那麼，領導空下來的位置不就是我們的嗎？

其實在國企裡面，把握好以上四點，要想混得好，問題也不是很大，現在很多人主要是由於自己不去主動和領導走進，導致被領導排擠，我們千萬不要成為這樣的人！

END......

我一個同學畢業後進了國企，建築行業，很辛苦，但是賺的多。同學從毫無背景的愣頭青到一把手的助理，最後到分公司總經理，太勵志了。國企和私企、外企等工作氛圍差很大，講一講同學經驗，看看如何跟領導相處。

沒錯，就是低調，先座一段時間冷板凳。國企最大不同就是走關係進來的人多，說不定誰和誰是關係戶，裡面盤根錯節，多少利益糾葛就說不上了。有人因為是某某領導的親戚就愛出風頭，有人會喜歡沾點小便宜等等。進公司沒多久，大家拋去實習時候收斂，慢慢就露出面目了。

這個時候領導對部門收下情況，誰有背景沒能力、有背景有能力、沒背景有能力等等了如指掌。第一印象要打好。

先幹出來一點業績再說，一定要明白一點，領導需要能做事情的人，不喜歡四處惹事，更不喜歡替下屬擦屁股。一個肯幹活，又低調的年輕人，領導自然是喜歡的。我這個同學就是先這樣贏得好感，他負責的事情，沒有出過問題，部門業績也很好，雖然沒有得到多少關注，但絕對沒拖後腿。

以上兩點只是達到了初步印象，但還不是領導倚重的心腹，只能說你有潛力，但還缺少機會。我這個同學就是找到了機會，他文筆特別好，會寫報告，會做高大上PPT。

一次國總部檢查，領導彙報，秘書又沒在，我同學機會來了，他幫領導熬夜加班做了第二天的彙報，圖文並茂，會開的高大上，上頭誇領導部門人才多。就這一個點，他一越成為領導身邊紅人，關係就近了。

想得到領導重用，最重要的就是人品可靠，先博得信任，其中要有真材實料，沒有領導喜歡無能的下屬。最後找一個關鍵點，讓領導知道你的才能，委以重任。有才有德，領導求之不得。這中間要架好橋，人與人是有互動的。

如果什麼都沒有，花再多心思用在跟領導套關係上也是枉費，打鐵還需自身硬。