團隊就是力量，相信團隊的力量，個人的執行力，只有建立在團隊執行力的基礎上，才有存在的意義和價值。團隊的每個成員，要相信團隊的力量，要堅持“團結就是力量”。應實行捆綁式管理，培養每個人的團隊意識，以團隊為核心。

企業的發展，部門的成功，都需要我們樹立團隊意識，全力打造團隊的執行力。個人的執行力再強，沒有強有力的團隊執行力，也沒有意義，也無法實現成功。而我們打造團隊執行力的目標，是每個人都能自覺主動地工作！

肯定有道理，而且現在做任何事情，都講團隊作戰，分工明確!個人力量畢竟單薄資源有限，除了整合資源沒有其他更好的辦法

切記一人獨大，讓下屬唯唯諾諾，唯命是從。強制脅迫的方法還談什麼團隊，不土崩瓦解就不錯了，誰會為了公司真正出力。

團隊精神固然重要，但是團隊意識跟團隊人性化管理是密不可分的，所謂誅人誅心，更何況是一個戰壕共生死的同事，人人都心悅誠服，各抒己見，秉公而允。

那麼這樣一個人人都是主人公的一份子，怎麼會不為公司團隊竭盡全力呢！怎麼會不把公司當做自己的生命呢！如此下來一個強大的團隊協同合作精神，公司無憂了。

不知所答是否能幫到您，

我覺得很有道理。現在職場上能夠獲得巨大成功的，沒有一個是單單靠個人之力的。

首先，每個人都有自我擅長的部分，一個優良的團隊，彼此取長補短，術業可專攻，合作有機搭配，這種優勢是遠遠超過一個人的力量的。即使有那麼完美無缺、事事擅長的天才，他（她）的精力也是有限的，無法做到全天線上。

其次，一個優秀的團隊，它有團魂，有團隊凝聚力，或者說團隊裡每個人的大方向是一致的。“力往一處用，勁往一處使”，這樣統一目標，全員加速的狀態可以說是無懈可擊的。

最後，如果有此團隊，方向正確、能力無敵、體力充沛、配合默契，這簡直可以說是各界大佬爭相納入其用的骨幹團隊了。

這個提法關鍵在於團隊二字，不可否認各個職場優秀的人很多，但優秀的人能形成優秀的團隊，才是戰勝困難取得勝利的法寶，任何單打獨鬥就想取得成功的想法都是痴人說夢。

在一個優秀的團隊中，每個成員各司其職、把自己最優秀最擅長的一面貢獻出來，最終形成合力，方可做到無往而不勝。一個優秀的團隊還應該同時具備水漲船高、幫帶推進的理念，比如說，我們的團隊不斷取得成功，那也意味著我們的的每一位團隊成員也在不斷取得成功，團隊及團隊成員的價值和被認可度就會不斷提升；與此同時，一個優秀團隊會為公司輸送更多的高階管理人才和崗位精英人才，按一個蘿蔔一個坑的模式，就意味著團隊成員都有了晉升和晉級的機會。

一旦公司形成真正的團隊文化，那接踵而至的就是越來越多的成功機會及價值體現了，整個公司也必將成功，並不斷地從卓越走向卓越。

團隊協作才能發展，才能勝利，這是今天很多企業領導者的共識。團隊的力量遠遠大於一個優秀人才的力量，協作的力量要大於每一個人力量的總和。職場中更多的時候，一個優秀的團隊是成功的基礎，這是有道理的。

在社會分工越來越精細的今天，一個員工作為整個生產環節中的一部分，你的每一項工作都不可能獨自完成，必然與他人的工存在一個介面，只有透過團隊協作才能共同把各自的工作都做好。

作為一個企業，只有員工之間團結協作，從老闆到員工都互相忠誠、負責，才發揮出團隊的力量，這個企業才能在競爭中立於不敗之地，取得最後的勝利。

人的因素永遠是決定性因素。社會性動物，如狼圖騰裡的狼團隊，非洲草原的狩獵獅群，螞蟻軍團，蜜蜂等等，科學高效，分工明確，戰鬥力就非常強，成功的機率很大。

是有一定道理的。

不論做什麼事情，首先都是人去做。同一件事，不同的人做出來，結果大不相同，因為思維、方法不一樣，會直接影響事情的成敗。優秀的人組成的團隊，往往會更容易摸索到成功的道路。

其次，古往今來成其大事者，都不是單槍匹馬奪天下，如果沒有一個志同道合的團隊，基本很難成功。就像個人英雄主義的項羽，力拔山兮氣蓋世，但卻沒能處理好與屬下的情感關係和利益關係。反觀劉邦，個人素質比不上項羽，但是由於他能夠成為一個團隊的紐帶，因此他的團隊中吸引了蕭何、韓信等等一些十分優秀的人才，最終奪得了天下。

第三，團隊的意義在於，補齊做成一件事的所有要素。完成一件事所涉及的往往不是一個單一的領域，譬如開一個文化傳媒公司，你得有能為客戶服務的策劃、文案、設計師，還得有管理公司內部的行政人員，有管理財務方面的人員，等等。一個人能同時精通這麼多領域嗎？幾乎不可能。就算有人是全才，但人的精力是有限的，這就需要一個優秀的團隊，各司其職，最大效率地完成工作。

最後，也是最重要的一點，人是社會性動物，當遇到挫折和困難時，一個人獨自難以支撐過去。但如果有團隊在身邊為你鼓氣加油，會更容易走出沮喪，繼續堅持你的事業。

這個問題的答案基於我們每個人自己的格局和內心的選擇。 成功可分大小！如果縱向發展，我們比如個人發展，自己可以把技能達到最優，在某一個領域做佼佼者，可以算是一個階段性的成功了！

如果我們自己的發展格局想要再大一些，想要橫向發展，我們除了要學習技能，還要懂得市場調研，策劃，生產，發展，解決和改善問題等等一系列能力，尺有所短，寸有所長，這個時候就不是我們一個人能解決的問題了，必須要依託團隊的運營，千萬不要嘗試一個人去做所有，在做大事情時候，個人精力和能力是有限的並且非常的低效率，還比較耗時間。團隊只要分工明確，每個人負責自己應該負責的一部分，按時檢查驗收結果就行！

團隊 成功最重要的一個因素必須是要考慮的！團隊的發展方向和生存能力！很多人有能力組織起來一個團隊，但是沒有方向和目的，最多是找到了一群興趣相投的朋友！因此要根據每個人的特長，興趣，優缺來衡量下團隊所能生存的領域和發展的方向，個人的成功是比較小也很容易達到的，團隊的成功，是比較需要耐心的，更需要大家的齊心協力和相互配合，相互理解，相互學習，培養感情和默契，才能達到一支優秀的團隊，達到自己要的成功，否則就是誤人誤己！

拿一個企業簡單舉個例子:假如我們想要當市場部部經理，我們只需要把市場部的經驗和專業吃透就行了！但是如果想當CEO，不僅要精通市場部，還有銷售部，人力資源部，財務部，生產部，服務部等等至少要知曉具體如何操作！兩者都算是成功，但這就是區別！

一個優秀的團隊肯定是成功的基礎。在一個集體中，優秀的團隊具有眾多優秀的品質。比如優秀的思想力，會為這個集體帶來最超前的規劃計劃，會給整體戰略制定出最適合和精準的配套措施。再比如執行力。一個優秀的團隊具有著超強的執行力，會高度認真，不折不扣地去貫徹和執行上級領導和組織安排的各項決定部署和具體工作，不會出現偏頗。一個優秀的團隊具有無限的能動性和創造性，他們在工作中會表現得積極主動，善於發現問題和解決問題，而不是將時間和精力耗費在與工作無關的事情上，更不會搞不正之風和內耗。一個優秀的團隊，會有很強的目標性，併為此不懈努力。一個優秀的團隊，一定是不斷髮現機遇，並在機遇中奮力前行的。

優秀的我們如果只是單槍匹馬可以獲得巨大的成功嗎？

不如我們把標題倒過來看。

一個成功的公司背後，一定有一個優秀的團隊。

這麼看，這樣的答案，好像不置可否。

為什麼越大型的公司，越注重團建？

水桶理論我們都很熟悉，高度和成功，受最短的木板影響。

絕對麼？我個人認為並不。

一個團隊裡必然每個人的能力都參差不齊，各有所長，但一個團隊的優秀的表現不也在於以己之長補彼之短麼？

關於團隊凝聚力，執行力，我相信網上以及其他回答者一定都會回答的比我好，所以我想跟你分享一下，什麼樣的團隊，算優秀的團隊，也許能為你帶來新的啟發。

Google的人力資源部門在經過2年多的研究、訪談了180多個Google內部團隊後發現，原來一個團隊的效率其實是受一些因素動態影響的。

在Google的人力資源部門看來，以下5個因素是區分一個成功團隊和平庸團隊的關鍵指標：

當團隊成員主動承擔風險任務時，他是否有安全感?在我們平常的工作中，是不是都有過這樣的經歷：為了不犯錯，所以儘量採取保守的工作方法，結果即便不出彩也總比搞砸了強?

團隊成員是否可靠，如果這是一項協作任務的話，每個人能不能按時交付自己需要負責的那一份成果?

團隊是否有清晰的目標和分工，每個人是否真正瞭解自己承擔的角色?

自己的工作對整個團隊來說很重要還是可有可無?如果是後者的話，這樣的成員自然難以讓團隊更高效。

整個團隊是不是從根本上相信大家一起正在做的事情是重要的?

看完上面這5條內容，再把自己所處的團隊放在上面這些條款中檢驗一下，如果每一條的答案都是肯定的話，這樣的團隊理論上自然不會差。如果你得出了太多否定的答案，那麼是不是要想想這其中的原因出在哪裡?

非常認同，一個人行不一定行，但是一個團隊行卻能成就一分大事業，所以一個人的力量是有限的，一個團隊的力量卻是無窮的

古時候皇帝想要把國家治理的好，單靠他一個人力量肯定是不行的，皇帝是最終決策人，他底下的大臣是出謀劃策的，皇帝天天在深宮，不瞭解百姓的疾苦和各地的情況，只有靠各個地方的官員傳達訊息才能瞭解，這就是團隊協作。

現如今社會競爭壓力大，單靠你個人是很難成功的，各行各業都需要團隊協作來做成一件事情。像很多大企業想要發展的更好，必須要有一個優秀的團隊為基礎，才能有可能成功。你比如馬雲，阿里巴巴之所以有今天的成功，也不是馬雲一個人的力量，而是他們團隊分工合作，共同努力才有了今天的成功。又好比我之前是做傢俱銷售的，想要把店裡的業績做好，單我一個人也是不行的，很多時候和客戶談單，需要有人在一旁協作，幫忙端茶倒水、談價格壓單，最終簽單成功。可見團隊合作是多麼的重要，一個優秀的團隊才是成功的基礎。

首先任何事業型的成功都離不開一個優秀的團隊。團隊的力量是巨大的，好的團隊更是重要。

所謂團隊協作是大家都抱著同心協力，共克難關的意志朝著同一個目標前進並達成目標，日常在工作中取長補短，相互扶持，相互理解，互相成長髮揮集體的通力協作作用，產生1+1＞2的效果。

古有諺語:一根筷子容易折，十根筷子堅如鐵。

職場中更多的時候，一個優秀的團隊是成功的基礎，很是認可這樣的觀點，毋容置疑。

闡述一個例子，我兒子在公司是做的軟體開發，也就是IT，他們就是一個團隊，開發部的經理是很優秀的一個人，兒子常說怎麼怎麼厲害，程式設計和整合測試都很優秀，帶的他們這個團隊也是很好，對於剛入職的新員工也很照顧，讓員工感到溫暖，也能學到很多專業的知識，我覺得，一個優秀的團隊首先得有一個優秀的領導，能及時發現問題，解決問題。

一個優秀的團隊，必須得有抱團取暖的工作態度，互相交流，互相學習，虛心領教工作中的失誤，團結一心才能攻克工作中的難關。

兒子的公司也出現過工作失誤，因為一個剛畢業的小女孩，對專業的東西不熟悉，因為程式的一個補丁，致使一個部門幾天的工作全部浪費，客戶打電話了經理才知道問題很嚴重，凌晨一點把兒子還有兩個組長喊起來，連夜趕到北京處理問題，一天兩夜沒有休息，把問題的中心部分理順，然後又和客戶道歉，好在客戶也是長期合作的，也沒有耽誤客戶公司進度。

回到公司，經理把那小女孩狠狠批了一頓，然後又細緻的講其中厲害，讓小女孩跟著我兒子當徒弟，小女孩一邊哭一邊感動，給公司造成的失誤經理也只是私下批評，小女孩臉皮薄，又不敢說的太狠，現在小姑娘已經能夠獨擋一面，很是優秀。

兒子常誇他們經理，我們是一個團隊，成功不是一個人的努力和驕傲，是我們團隊的驕傲，有失誤也是我們團隊的，不會針對某一個人，這也是經理把這個團隊能帶的這麼優秀的道理。

有一個好領導，有一個好團隊，沒有什麼困難是不能克服的，有努力，有拼搏的團隊精神，成功的道路越走越寬。

1、團結起來力量大

我們都聽過這首歌：“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”“一根筷子易折斷，十根筷子不易折”。許許多多的俗語和事例都告訴我們：一個人的力量終究是有限的，就算你再優秀，再強大，也比不上整個集體的力量。

尤其是在團隊運動中，比如說打籃球，一場籃球比賽最終能得以成功，靠的是整支球隊相互配合，你防守，他衝鋒，傳球突破上籃。一名籃球球員再優秀也架不住對方球員的圍擊，隨著比賽的進行，體力消耗殆盡，想得分也是不可能的。所以，取得成功的唯一辦法就是大家團結而起來，心往一處想，勁往一處使，一致對外。

在職場中，個人能力的出色起不了太大的作用，一個企業的崛起靠的是整個團隊的凝聚力。

就本人來說，上家公司是一家教育培訓機構，有一個部門是教務部門，他們的主管個人能力也確實是很優秀，短短一年內就得到了晉升，老闆也很賞識她。而她所帶領的團隊也很不錯，成員之間水平相當，你幫我助，共同做好學員們的教育教學安排工作，有條不紊，後來連學員的報名轉化率也日漸上漲，幾乎每個月都能得到團體獎金，成為了整個公司的標杆團隊。

這就是一個顯而易見的例子，個人的成功只是小成功，想真正取得大成就，光依靠個人的力量是遠遠不夠的，如今的時代也不是靠單打獨鬥就能保持自身的良好競爭力的，我們要學會相信團隊的力量，為團隊付出，團隊好了，個人也能得到成就。

是的。沒有完美的個人只有完美的團隊。一個人再優秀也不能面面俱到，團隊可以很好的發揮每個人的優勢。優秀的團隊是一個人成功很重要的因素。

我覺得這是有道理的，在工作中，一個優秀的團隊能更快速簡潔把工作完成，更善於發現和解決問題，這工作效率是一般的團隊比不上的。工作效率的提高，各人員能分工明確，你就能得到先機，這無疑加大了你成功的機率。

其次，因為個人的力量是有限的，一個團隊則能讓每個人的力量團結起來，而優秀的團隊甚至能把眾人的力量翻上一倍，所謂眾人拾柴火焰高、集思廣益、上下一心、眾志成城，這還有不成功的道理嗎。

加上優秀團隊之間都有著極為優秀的團隊協調能力，猶如球場上，每個隊員都心意相通，攻防配合，把每個隊員的能力發揮到極致。

所謂人無完人，每個人都有著自己的短處，而一個優秀的團隊則能做到取長補短，這樣做事就能事半功倍。

最後，一個優秀的團隊裡面，每個成員都能放心把背後交給隊友，這是一種信任，是一個團隊進化為優秀團隊所累積的經驗造成的昇華，是身在這優秀團隊的自豪感。而正是這信任、自豪的力量，團隊裡每個人的心都將扭成一股，迸發出強烈的信心與激情。這也是為以後的成功所打下的堅定的基礎。

以上就是我對“職場中更多的時候，一個優秀的團隊是成功的基礎”的看法。

在職場中，優秀的團隊是必不可少的，首先你做的行業不是暴利行業，暴利行業所帶來的只是瘋狂掙錢，公司的架構，體系都不重要！

現在這個時代大部分行業都是薄利時代，掙得都是一些可憐的加工費！製造業的不景氣，更帶來了公司的精打細算！這個時候一個優秀團隊尤其重要！從體系和流程方面能為公司帶來更快速，高效的工作！節省人力物力，大大降低公司運營成本，對外能帶來客戶良好的體驗感，質量是客戶對公司最大的認可！一個優秀的的團隊能夠使公司在薄利時代脫穎而出，佔據市場！建立良好口碑！從而使公司走向高質量，高達成的品牌公司！BOSE把鑽頭賣到普通的十倍及以上，就是優秀團隊的付出所形成的公司品牌！同樣的產品要領先，優秀團隊是基礎！

優秀團隊不只在節約成本上有貢獻，還可以帶來產品升值，新鮮血液的培養！是公司發展呈現良性迴圈！世界500強的企業，必有一個優秀的團隊在支撐！華為的全員持股，高學歷人才引進！科學的管理！都是一個優秀團隊在運作！有的企業是管理型優秀團隊，有的是業務型優秀團隊，有的是研發型優秀團隊！不管哪一種，都是根據公司的發展狀況所成立的優秀團隊！房地產沒有優秀的運營團隊，房子質量再好，沒有人去購買！主要看公司傾向於哪一塊發展！

讓我們每個人把自己所在的團隊，都能想方設法使自己的團隊有心一處使，有事一起抗，把自己變成優秀團隊中的一員，努力提升自己的專業技能！把自己的事情做到極致！我們所在的團隊變成優秀團隊，那我相信公司離成功就不會遠了！加油，騷年！

眾所周知，一個集體、一個企業、一個團隊，我們中的每一人都是集體中的一員，常言說:一花獨放不是春,百花齊放春滿園,這就是指的團隊精神。所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。

團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力，集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉，協力土變金”。無論是誰，想在一個行業取得最大的成功，都不是靠單打獨鬥，而是與你的夥伴並肩作戰。

氫點科技CEO羅總曾說：氫點是一個年輕的企業，但是團隊一點兒不都簡單。最初是不甘平庸的信念和打拼事業的信念，使得這群人走出建立氫點的第一步。處於“大眾創業、萬眾創新”這個時代中，一群同樣身懷夢想和信念且不甘平庸的人，大家聚在一起，本身就是一堆乾柴，只要有一點兒靈感的火星，足以點燃所有人的熱血。

所以當你身處在一個好的團隊，這是個人的榮幸，在融洽的團隊氛圍中愉悅工作，個人與團隊共同進步！