謝謝邀請，我可能回答的不好，但想幫，也要幫有上進心的人，我有體會，我想幫女婿開店，資金我出，可我一開口，女婿就反對，怕虧，其實虧了沒啥，我只當資金給我女兒了，可女婿什麼都怕，創業怕虧，我叫他學開挖機，他說危險，叫他去開大車，又怕苦，可家裡又窮，你們說，幫，怎麼幫，沒有上進心的人，永遠幫不了

我幫助過兩個朋友開文具店，手把手教，帶他去貨源地，幫助裝修，設計等，我覺得最難得是怕他半途而廢，創業容易守業難！

這個問題好？因為現在很多人都怕誇，覺得自己沒有能力，一直不相信自己，如果你自己都不相信你能做好，誰能幫得到你對吧

最難的是對方的固執己見！我這邊引進了不少創業專案，很多時候，他們會遇到各種各樣的問題。當他們找我幫忙的時候，最怕的就是他們太固執！

比如有一個博士，他的專案在我這注冊後，就沒來過。因為缺資金，專案進展緩慢。我幫他想辦法，但每次溝通沒有二十分鐘都結束不了，電話打了個把小時也是正常。

他對專案很自信，但又怕投資人佔他便宜，或者是把他的資料搞走。今天還有朋友聯絡說看看這位博士有沒有意向，如果可以的話，前期投個1千萬。

我直接給回絕了，跟哪位博士溝通太費勁，他願意自己慢慢搞，就慢慢搞吧。我已經沒興趣去撮合了。心累！

看的專案多了，基本上能感覺出來什麼樣的創業者能成功。對那些聽不進去我建議的，我這邊也不再引進。

創業者的堅持，固然是成功的必要條件，但堅持不是放任你固執。當一個專案需要更多人來合作的時候，沒有包容、共贏的胸襟，這樣的專案很難做起來，就是做起來了，也會因為相互的分歧，造成專案失敗。

這邊還有一個專案，創業者開始要租200平米的場地，說要辦公、還要展示。結果一年了還沒有固定的員工來。當然，我當初給他的建議是不要急著租大的，先把公司註冊起來，等你需要的時候，我再提供。

如果當時就給他200平米的辦公室，又要浪費幾萬塊錢。

很多創業者的計劃，與實際的進展有很大差別。在場地需求方面，我遇到過太多的例子。假如這位創業者不聽的話，我也會給他場地，但何必浪費呢？

最後的感慨是，很多創業者成功與否，感覺都是註定的，幫也是，不幫也是。這不是宿命，而是他們自身的特質，這些特質早已經決定了他們是否成功，以及何時成功。

這個事應該這麼說，要是朋友找你的話，你的朋友肯定是找到目標了，找到行業了，應該也知道賺錢的模式了，找你幫忙創業，可能是需要你的資金？你的人脈資源？或者是管理方面的諮詢？這個要看你的知識儲備或者其它能力，那要是你看朋友過的不如意，想要幫他一把，幫他創業，那就是說你在某個領域有了一定建樹，難處應該有幾個方面，比如說你的朋友有沒有資金，對你行業有能有認同感，有沒有興趣，個人的能力，熱情有沒有跟你達到一致或者有沒有可造的方法，這個要考慮清楚。