設計方案做好要主要看產品形式

一，產品設計類

主要是產品展示稿部分一定切入些實體模板貼圖，給人以真實感，造型佈局儘量優雅，文字儘量少或小，突出是視覺感受，前端開始文字說明類儘量突出懸念詞彙，給後續展示留下伏筆。

二，設計說明類

主要部分在規劃產品大綱，將產品拆解後分步驟說明，展示時間控制在40分鐘內，否則疲倦感會幹掉你所有創意

1.收集資訊。瞭解客戶需求，獲得客戶對裝置有哪些具體要求的資訊。透過與客戶交流，捕捉客戶未說明的隱約資訊。

2.方案評估。根據客戶要求和收集起來的資訊，對客戶購買裝置可行性的評估，分析產品的製作工藝。

3.成本預算。賣東西都是為了賺錢，儘可能節省裝置成本，提高售價。對裝置設計的初衷就是為了省成本，應當考慮標準間品牌的選擇，和機加工件加工工藝。

4.文字比例協調。好的技術方案，除了有詳細的資料，也要有合理的文字佈局，讓人看起來舒坦。

最後，我想說做事之前要有規劃，做事要認真可靠。

好這個字還是要界定一下，好包括客戶認可度高，使用者使用度高產生價值高謂之好。這個回答起來內容可廣了，你要做好設計方案。

首先你要清楚瞭解把握客戶的需求定位，以及需要你給客戶提供怎麼樣的價值。

瞭解清楚需求以後需要建立調研，實地問卷都可以，這就是為什麼世界知名的IDEO配著一個強大的資料調研公司。因此資料考證調查是你做好設計的關鍵步驟，這樣你才會從資料中有所得，也可為你之後的設計建立強有力的參考依據。

其次你的方案需要有契合度，與甲方品牌的契合度，於品牌使用者的契合度。需要有賣點（如果是商業設計）

當然除此之外需要從設計的角度保證好設計從功能上，精神上，鞏固性上。三者還可細分。

最後做好呈現彙報內容，好的PPT彙報檔案也是好設計的一部分.

方案設計是設計中的重要階段，因為設計後續工作必須嚴格按照方案確定的內容做才能進行下去。方案設計往往涉及到設計者的知識水平、經驗、和想象力等。確定設計方案，首先要弄清楚設計的目的和所要達到的效果。圍繞設計的目的和所要達到的效果，方案設計者需要積極查閱相關資料，並參考、借鑑本行業目前成熟的、先進的設計經驗進行方案設計, 必要時可組織召開方案討論會,對方案設計中遇到的難題進行充分的討論，群策群力,使方案凝聚團隊的智慧，還要充分考慮方案的可行性、可靠性、工藝性和成本等因素，這樣做就能設計出較好的方案。當然，一個好的方案設計絕不是照抄照搬，更不是簡單的拼湊，而是需要方案設計者透過深思熟慮和創造性的勞動才能獲得。

個人從事設計已經八年了，怎麼做好設計方案，我也有一定的見解，希望可以幫到你。 第一:這個就先要到現場進行實地的勘察及量房，然後需要物業提供的承重牆體圖，這樣第一步環節就做完了。 第二:第二步就要根據現場所量的尺寸，進行Cad放圖，放完圖後，就可以根據承重牆體圖進行規劃，然後根據非承重牆的拆改，實現空間利用最大化。 第三:這個時候就不要急著做效果方案了，我一般會跟甲方溝通一下我的平面規劃方案，為什麼要這麼規劃，規劃後的優點，同時這次溝通也在溝通甲方想要的風格，在最終得到認可後，就可以進行下一步效果方案了。 第四:開始做效果方案，根據第三部溝通的內容，進行空間表現。 以上是做好方案最重要的步驟，同時個人覺得溝通是最主要的，你要知道客戶的需求，心理，還有他想要什麼，經過你的設計改變了什麼。 謝謝 ，以上就是我的建議，希望可以幫到你。

現場量房尺寸

放圖後要表示出承重牆體，這樣方便你後續進行規劃。

1.首先要清楚工作題目，主要是為什麼，要做什麼工作。

2.工作任務任務是什麼，每個工作誰負責。

3怎麼做這些工作，明確所有參加工作人員，抓好細節，實施落實。

有幸參與回答！我是一名燈光照明設計師！座標山西太原，主要是室內設計方案落地，全套智慧燈光解決方案，做過大型酒店，商業空間，別墅大宅等成功案例！首先，一個好的方案，要了解客戶需求，燈光方面，客戶關注多的明亮問題，顯色性，炫光問題，還有所涉計空間的空間資訊，層高，採光，結構等問題，還要了解居住者家庭成員，生活習慣！滿足客戶的關注點！其次，就是講一下燈光的重要性，燈光也是需要設計的，燈光與健康，燈光睡眠等，國家建築照明設計標準為參考依據！最後，結合以上所有得到的資訊，拿出我們的專業角度解決方案，解決客戶所需所急，為客戶營造一個溫馨，健康，舒適，安全，有格調的燈光環境！以上就是我談客戶的一個思路！同行可以關注私聊，交流學習！謝謝

設計師的目的主要在於兩個方面：一是瞭解客戶的使用功能，相互溝通後詳細的瞭解了客戶想法，把平面方案規劃好，需要了解室內設計任務的性質及滿足從事某種活動的空間容量；二是結合設計命題來研究所必需的設計條件，搞清所設計的專案要涉及哪些背景，需要哪方面的資料，從而使下面的資料蒐集工作有較強的針對性。 三去現場再量一下戶型，把窗戶的高度，門的高度，房子的高度，梁位的高度，量好記著，室內設計師必須親自到現場對該建築物進行調研，可增加對客戶委託任務的環境、地形、地貌性質、風格等方面的感性認識。另外，在可能的條件下，應約客戶一起去現場溝通方案設計圖，與設計該建築的建築師進行交流，充分了解原有的設計意圖。 室內設計的資料蒐集工作，在前期準備中往往佔據了設計師的大量時間。所蒐集的設計資料可分直接與間接兩種，四量房回來後把圖紙用CAD軟體畫出來，按照實際量房回來的比例畫出來，畫好後下一步進行方案調整，調整的過程可以一起和公司設計師一起探討怎麼樣規劃比較好。方案做好後就可以約客戶見面詳細溝通了！

1.明確工作目標，思考工作關鍵

2.梳理工作內容，排出優先順序

3.競品分析，找到自己的問題和優勢

4.抓住細節，抓住關鍵點，做好預案

5.分配工作，發揮長處分配任務

第一，少不了實地測量，測量資料要準確。第二，充分了解客戶的需求，多備幾套方案給客戶選擇，對客戶的一些不合理要術需耐心解釋，沙盤推演會產生的後果，一定要阻止後期施工後要重新返工的浪費情況。第三，對客戶所選的傢俱軟裝進行設計前的稽核，前期設計的色彩，線條，空間結構必須與軟裝協調、搭配合理。第四，對新工藝，新材料，靈感火花及時推薦給客戶，滿足客戶在成本上，實用上，設計感覺上得到滿意的結果。第五，對結構改造上必須合法，合規，不能圖一時客戶不合理要求而產生違法，違規情況。第六，做好幾種設計方案或效果圖，與客戶一起稽核。

1.首先要整理思路，做好方案分析2.規劃專案重點，以重點為基礎框架，把握整體格局做好動靜線分析。3.規劃好細緻的想法出具詳細平面設計方案進行推敲。4.完成平面後精心構思整體方案。

一要跟客戶瞭解情況，以便達到初步的設計方向。

二要實地勘察測繪，瞭解周圍的配套設施及綠化，包括所要設計的戶型結構。現場再次與客戶溝通，以自己的專業技術為客戶講解一下現場的情況。

四要與客戶再次洽談，就初步方案探討進一步深化方案。

直到方案最後完成！

總之方案前期的溝通一定要多，一定要綜合考慮客戶的所有要求及避免一些潛在的問題。這是我們對客戶的責任與感謝，在方案確定，之後深化到裝修過程中的問題都要及時解決！

當然最重要的設計合同及施工合同一定要辦好，這樣對雙方都是一種保護與尊重。

怎麼做好一個設計方案，看你的準備功夫做足了沒有，首先對設計的專案瞭解多少？設計出來的東西給誰看的呢？客戶的偏好是那些，我們可以叫客戶提供一些他們喜歡的設計方案，或者自己提供給客戶讓他們選擇，抓準客戶的需求進行設計基本透過

第一：先在網上進行一個簡單的溝通，相互進行一個認識，把一些想法可以先聊聊，設計師這邊根據初步的想法找一些做過的案例或者參考圖進行收集。

第二：跟客戶約定一個時間進行碰面，進行一個戶型的原始尺寸的測量，在量房的途中，設計師要跟業主進行一個全面的需求瞭解，因為又是在戶型之中，聊起需求跟想法來會全面得多，對一些設計方面設計師可以給意見，還可以根據業主之前的大概想法給看參考圖，或者做過的案例。

第三：量完房子對接完需求之後就是一個平面方案的設計了，在這之中設計師要發揮自己的專業，還要跟客戶有溝通，這樣做出來的方案才能是一個迎合業主的需求同時速提高一個家庭的生活品質！

   如何做好設計

    不管是建築設計、室內設計還是平面設計，對設計師都是有很高的要求的，擁有深厚的文化底蘊、堅實的專業知識以及對各方面知識的掌握，並能夠將其很好的運用到設計當中，不斷學習吸收新的思想，不斷創新，才能成為一個好的設計師。以下是對如何做一套讓客戶滿意的方案的分析。

一、客戶需求分析

1.       前期與客戶溝通了解相關資訊

1)       第一次約客戶會面，無論是在辦公室還是工地現場，都要給客戶留一個好的印象，處處體現專業性。

2)       和客戶溝通時，用專業知識為客戶把空間佈局做一個說明，說出利弊，說明最好的解決方法

3)       瞭解客戶的需求，想要什麼風格，想把什麼東西設計進去，透過溝通了解客戶的學識、品味和文化涵養，家裝客戶還可詢問了解客戶平時興趣愛好，喜歡什麼顏色，家庭成員，對材料的要求等

4)       瞭解客戶裝修準備投入的大概預算是多少，對裝修材料的要求以及對裝修工期的要求。

2.       記錄與客戶溝通時瞭解到的相關資訊及設計要求

1)       與客戶溝通設計及施工需求時，用記事本記錄相關客戶對設計、材料、及工藝的資訊

2)       將與客戶溝通時得到的所有相關資訊進行彙總，與工地實際情況結合做分析研究

二、設計方案構思

1.       拿到方案後先別急著去設計，思路想法沒通再怎麼設計也是徒勞的，設計出來的作品是站不住腳的

2.       根據客戶的需求，對設計的要求，加上自己的專業知識對整體方案有一個把控，理清設計思路，確立設計想法和想要表達的東西，對每個空間的造型材質有了一定的設計想法後，再動手去做

3.       多去看一些好的設計、關注一些設計大師對設計的講解，實在沒有想法時，可以效仿那些好的設計以及大師的作品

4.       每個好的瞬間、想法、思路要按時記錄，做到滴水穿石。

三、做好對整體效果的把控

1.       設計一個方案時，先在紙上做個草稿，確定整個空間的主色調和搭配什麼色調，什麼材質為主，什麼材質為輔，把整體的思路在紙上寫下來，整體造型、區域性造型先在紙上畫個草圖

2.       把每個空間頂面牆面地面的造型在紙上設計好，尺寸排好

3.       多與別人探討，聽取好的意見想法，參照好的設計作品

4.       自身不斷提高專業技能知識、文化涵養。

四、設計出圖後編輯成一個方案（PPT、文字說明等）

所有效果圖出圖後，配合文字編輯成一個PPT文件，整體方案取個緊扣設計想法的名字，每個空間搭配平面圖做設計說明，材質說明

五、最終給客戶說明設計方案

這一環節很重要，如果做不好，前面的所有努力都將白白浪費。

1.       自己要把自己設計的作品吃透，設計理念，材料工藝，尺寸大小清清楚楚；

2.       在給客戶講解設計方案時，要顯得很專業，對整個方案設計的造型，用到的材質都說明的清清楚楚，從專業的角度引導說服客戶。

3.       大部分客戶對預算更為關注，所以整體預算價格要符合客戶心理的預期，即使預算比客戶預期的高，也要從服務、材料、工藝、工人工費等專業角度打動客戶。

4.       設計師本身要不斷提高溝通能力、談判技巧，學會能夠很好的把自己以及作品推銷出去，讓客戶接受你的理念，併為之消費。

一個優秀的設計師不僅要把想象發揮在圖紙上，更重要的是如何指引客戶實現自己的設計理念，讓客戶按照自己的思路走。這就要求設計師本身要對施工、材料細緻瞭解，擁有一定的專業知識，文化內涵。用專業的知識、出色的設計、合理的預算滿足客戶的需求，贏得信任。

一個好的開始等於成功的一半，在工作中更是如此，如何開始都離不開一個好工作設計方案，好的工作方案不僅能事半功倍的效果，更像是一個目標，能調動員工地積極性。

1.首先要學會自我認識認可，所謂知己知彼，才能百戰百勝，全方位給自己的個人能力和團隊一個最清晰的定位與評估，才能更有信心的達到預期目標。

2.然後再進行採集資料深入調研，調研分析做出參考資料，花費的時間、人力、 物力 、財力等代價，要做到心中有尺，腳步才不亂。只有越接近真實的推演，離目標就會越近。

3.其次還要經過不斷地專業細化，專業追求的是細節，就是把到責任細節落實到每一個人，每一個時間的節點，透過內部探討表決選出最優的一個被選方案，為了防止突發事件出現，更要有危機預防的意識，留出預案都應該考慮在其中。

4.最後遞交領導再次進行審議修改透過，積極、客觀地態度給領導陳述工作方案和細則，用精確的資料分析更具有說服力，領導提出意見把關最重要的環節。 總之，工作方案再好最終都要看落實過程中的每個環節中的每個細節，我們唯一能做的是保證每個過程中不犯錯，動態的工作方案總是在一個動態變化中不斷地完善，還要求我們遇到問題學會變通，不然，就對不起我們當初那個最完美的工作方案。感謝收看，感謝關注！

怎樣把設計方案做好？先理解設計工作定義：設計是把一種設想透過合理的規劃、周密的計劃、透過各種感覺形式傳達出來的過程。

只要一強調過程，就需要有知識和經驗積累。設計人員逃不過三個階段：抄襲、修改、創新。這三個過程對於不同能力、不用性格的人，所經歷的時間長短也不同。

第一，抄襲階段。“天下文章一大抄”話糙理不糙。沒有經驗的人直接設計是不可能的，那麼抄襲過程也是學習過程，俗話說，沒吃過豬肉也得看過豬跑。抄襲是一種技能，更分水平。做設計要把標準規範掛嘴邊，提醒自己做事找規範，對錯有評判。找到合適的設計文件和經驗總結是抄襲理解的重點。

第二，修改階段。修改的能力來源於對設計內容的初步理解。針對你的專案實際情況，修改有針對性的方案內容是你在修改階段著重鍛鍊的能力，防止文不對題情況發生。同時在在這個階段，你將對設計工作形成一種從流程到結構、從標題到內容的固化思維。做到內容有料，格式有效。

第三，創新階段。創新的能力來源於對設計內容的深度理解，是將設計思想落微、落細、落實的深化過程。這個過程需要具備兩個必要條件，一個是豐富的專案設計經驗，另一個是豐富的跨行業知識儲備。最後最重要的就是你要有把知識、經驗能夠融會貫通，觸類旁通、發散干涉共振的能力，自然形成思路創新，再透過設計語言表達出來。

經過上述階段的鍛鍊，一定會對你的設計能力提高有幫助！

最後中標的設計公司是這樣闡述自己的設計理念的。

A會議室，吊頂簡潔，儘可能減少吊頂的複雜度，營造最高的室內空間。本會議室主要用於集團工作會議，比較高的空間有利於激發參會人員的創意。

B會議室，吊頂厚一點，減少空間高度，甚至略微有點壓抑。本會議室主要用於集團領導佈置工作計劃，要營造出參會人員不折不扣、服從的氛圍。

如果不是這家設計公司有“層高”區別於“激發創意”還是“趨於服從”的理念，這家設計公司很難獲得一致的好評。因為從設計風格與預算兩方面該方案沒有優勢。

日本設計大師原研哉這樣對設計進行定義：設計或者是工具，比如一根棍子；或者是容器，比如一隻碗。

因此，設計方案要明確是工具還是容器。

工具，就要突出功能。

容器，就是包容內容。

德國設計把汽車當成工具，日本則把汽車設計成容器（帶四個輪子的沙發），所以日本汽車看不到凌厲的機器本色。