回覆列表
  • 1 # 註冊消防工程師的生活

    90後的領導要帶好80後,首先要有親和力,佈置工作,不要一副高高在上的樣子,要注重說話的語氣,腔調,還有手勢等肢體語言,比如不要用手指頭點來點去的,佈置工作,做到儘量不要用命令的語氣,讓別人有壓迫感,而產生反感!

    其次,自己在業務方面,儘量超過自己的手下的人,不要搞的自己什麼都不懂一樣,能拿的起,放的下,偶爾露一兩手,讓下屬感覺你有真水平,最好能讓他們對你崇拜,仰望,那是最好不過的了,這樣,他們工作中,也糊弄不了你,也不敢糊弄你的了;

    第三,時不時地來點小聚會,或者小郊遊什麼的,多弄點團體活動,溝通溝通團體之間的感情,下屬有困難,儘量貼上去,能幫到的就盡力幫一下,人都是有感情的動物,只要你用真心對待自己的下屬,相信下屬也會服從管理,好好工作,真心待你的,相信你的付出,定有你意想不到的回報的!

  • 2 # 蒙煥業

    如今都是9080後的市場,現在的9080後大多數肩膀上都是扛著自己的家庭,我也是一位80後的農民工也有著自己的家挺,沒有富裕的家庭背景也沒有高收入,完全是靠雙手撐起一片天,只要有收入什麼活都肯去做早就把所謂的面子吃進肚子裡,因為用面子撐起來的那都是陰天,靠雙手打拼出來的才是晴天,做為一個領導者除了瞭解你的工作之外還要了解你的下屬,瞭解他們的生活了解他們的性格,現在的職場就是人與人相處的方式,你真的瞭解你的屬下嗎?你只知道他的年齡 那你知道他(她)的生日嗎?你知道他(她)是否結婚那你知道他(她)的家庭狀況嗎?你知道他(她)的外表那你瞭解他(她)的性格嗎?其實對於一個優秀的領導者來說掌握這些還是遠遠不夠的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 魯迅精神在這個時代是否依然有價值呢?