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1 # 單安達Anda
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2 # 鞅論財經
海底撈的負面效應已經形成,如還一片土豆1.5元、一碗米飯7元、一份自助調料10元等等。呵呵!不用多久就會在倒閉的企業名單裡添上海底撈的名字。還好及時懸崖勒馬恢復原價,否則真會死路一條。至於什麼向消費者道歉之類的客套話就不用說,還是想想如何讓企業生存下來。沒有的海底撈,也會有幾百、上千家的鍋底撈、雲上撈、月中撈冒出來,分分鐘就把你替代,而且半年就不記得曾經還有一個叫海底撈餐飲業。
每年超過1000家大中型的知名餐飲業倒閉,很多做火鍋類的企業可能還把眼睛瞪著海底撈,希望出點什麼事情好後來者居上。要不了多久就會有海鮮火鍋企業以促銷為由搞廣告大策劃,來個反其道而行之,直搗海底撈的軟肋而來。
在當前這種危機之下,可能海底撈也會有自己的一廂情願,以為透過抬高價格,可以減少客流量來提升餐飲的安全度和利潤彌補。可要知道,在當今這個經濟危機期間,企業要的是活下去,請權客吃飯也未必會來且也不會選海底撈。普通居民更是要勒緊褲腰帶縮衣節食,希望可以多留下一點錢用以不時之需或者撿個大便宜。
真不知道海底撈是這麼想的,難不成還有著雄心壯志,準備大撈一筆,然後再去把便宜成白菜價的暴跌全球知名公司給一口也吃下來。直接從傳統飲食業上升到高精尖企業。我們吃下去的便不是飲食,而是精神食糧。可全球的股市和經濟都在下降,又憑什麼海底撈可以更高的價格來服務客戶呢?
在這次疫情後,航空業、旅遊業、飲食業還需要時日來回復,只有等待疫情在全球範圍內得到全面的控制,我們才可以鬆一口氣。除了必須一日三餐的快速飲食店之外,其他的這些高階飲食業還將面臨著巨大的挑戰,而且,無論是採用高價,又或者採用打折,都將會有一段持續的困難時期。除了一些餐飲業走出特殊的道理,比如可以進行網路服務等,另闢蹊徑才可以脫穎而出。
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3 # Kmami果
今天海底撈出了公告道歉,將價格調整在1月26日前一樣了
在資訊化輿論時代,如不會審時度勢,那消費者將會拋棄了它,連一聲再見都不會說!
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4 # 五常趙盼盼
是不是會沒落,不能單純的以這次漲價事件作為判斷標準,還要看海底撈本身是否出現問題,我還是相信海底撈的,炒作也好,真的不漲價就扛不住了也罷!本次疫情的影響是全球的,史無前例的,能否度過這次危機,最終要看海底撈本身的造血功能是否健康!
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5 # 七口八舌
說實話影響真的不大,海底撈的價格本來就偏高,原來喜歡吃的還是會經常去,差別可能就在於原來吃需要排三個小時,現在吃只需要兩個小時。別問我怎麼知道的,因為我經常去吃
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6 # 茫海一粒沙
做企業越來越難,企業越大受到大眾監督的就會越嚴謹苛刻,也會考驗企業能不能走的更久,每一個企業都有生命週期的,看就看誰能活的更久,所以說老牌子的企業都是很不容易的,做企業我太難了
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7 # 偉生活記錄
海底撈的服務確實不錯,物價上漲對對少少會受點影響,海底撈漲價正常吧,感覺也會受點影響,現在火鍋店也多,是吧,你們懂的
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8 # Mr丶小白糖
不好說,並不是因為不去吃,而是因為在疫情當頭的這個情況下,沒有幾家餐飲企業可以保證自己久盛不衰。
海底撈賣的是服務,價位有些許上漲,並不只是海底撈獨有的,很多餐飲都有上漲,這個事情不能站在片面的角度來解釋。其實看的因該是當疫情過後,對印的餐飲有沒有價位的浮動,畢竟現在所投入的成本更高了。
我們都知道海底撈在漲價,但是當餐飲業復甦的時候,看到的還是海底撈外面擁擠的人流和隊伍,所以是否沒落,還要等到疫情過後才見分曉。
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9 # 蘇來
首先要釐清價格和價值的關係,價格由價值決定。商品的價格由服務和產品本身的價值決定的,消費者願意為什麼樣的價格買單是由商品或價值決定的。舉個例子,星巴克的咖啡,耐克的限量版,買單的消費者都是認可了價值才購買的,一個願打一個願挨,沒有絕對的事。
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我們先來看一看餐飲行業巨頭西貝,老闆剛剛宣佈對漲價事情表示道歉。
原因是因為原材料的上漲。但是為什麼大家要對其口誅筆伐呢?是因為平常調價倒沒什麼。但是現在是疫情期間,是全國乃至全民族眾志成城,團結一心解決困難的時候。這個時候任何企業家第一時間應該表現出來的是責任與擔當。第二才是個人的得失。
也就是那句話,先天下之憂而憂,後天下之樂而樂。這不是開玩笑,因為中國的政治制度是社會主義國家,在這樣的國家當中,全民齊心協力,人民當家作主,企業家更多的是社會責任的體現。我們不能像西方世界資本家那樣以剝削和自己的利益最大化為目標。
所以在此期間,民以食為天,食品的漲價自然會被人們所唾棄。例如,疫情期間因白菜賣50塊錢一斤的鄭州的一家老牌兒商超4月份已宣佈倒閉。
對海底撈而言也難逃這些定律。我們也呼籲,在疫情期間,不論你是企業家還是政治家還是老百姓,一定要以人類的命運共同體為重,一定要以民族的生存發展為第一利益。切不可做沒有格局,沒有擔當,沒有責任的行為。