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  • 1 # 心空空的家森

    嗯,你好陌生的朋友。就你提到的這個問題。其實我也並不知道怎麼如何去回答才合適,但是我覺得就是說,現在很多人對自己的職業發展沒有那個期望。首先我覺得應該是他現在所從事的職業。跟他的生活水平。已經不能成正比了,你想。如果我的職業得到的薪酬,對比。生活所需要的花費。跟我生活的成本不成正比。但是我又不能辭職。每天重複著同樣的工作。最後這樣子人就會覺得很累。嗯,人

    最怕就是看不到希望。看不到希望怎麼辦?沒有了前進的動力,這樣他就會覺得職業沒有前景了。九宮格火鍋呢啊的

  • 2 # 茉糖J說職

    你好,很多人覺得自己的職業發展沒希望主要有以下三方面原因:

    內在動力不足

    覺得自己的職業發展沒希望的情況通常發生在在同一個企業已經工作了一段時間後,一般2—3年以上,這時候已經熟悉新工作內容,開始產生倦怠感。

    有些朋友以為

    也許換個環境工作會好點換個領導工作會好起來換個更輕鬆的工作會好點

    而現實是:

    即使換了一個離家近,更有趣,錢多的好工作,無需多久,倦怠感再次出現。沒有動力猶如沒有馬達的機器前進緩慢。

    對自身能力認識不足

    在職場有倦怠感通常認為自己有更高的能力,應該能獲得更高的薪水。

    職場上是用結果說話,當自己的實際能力不能很好解決工作問題。當然有焦慮感,繼而就產生倦怠感。

    比如,老闆需要你策劃一場產品宣傳會,在策劃活動期間,連基本的嘉賓名單確認到位,活動流程沒與老闆及時確認,現場出現明顯錯漏……

    害怕與老闆溝通

    通常是職場人對老闆的要求是不清晰,儘管花了九牛一毛的力氣,卻做出的不是老闆要的結果,當然得不到老闆的賞識。

    我在職場中多年的經歷,也試過與老闆之間的溝通不順暢,搞不清楚老闆的要求意圖,老闆的責怪,導致自己更加害怕與老闆溝通。形成一個惡性迴圈。

    老闆是職場上對自己職業有重要影響力的角色,從資源支援,升職加薪,到個人成長,都有絕對的話語權。

    那怎麼辦?

    1.給自己設立一個目標

    不管是物質還是精神上,對於每個人來說,最看重的和需要的不盡相同;不同的人生階段需求也不一樣。

    我們根據自己當下的階段和長遠的發展需要,為自己設立一些短期和長期的目標。

    A.短期目標

    能解決你當下最重要的問題,或者計劃。

    比如對於畢業生,眼下最重要的是能養活自己。TA更看重的是物質激勵。其他方面,TA是可以妥協或者忍受的。

    我建議你給自己列一個優先順序的計劃清單。看下你最需要的是什麼,然後先去完成優先順序高的目標。

    B.長期目標

    長遠的目標:我們自己是想成為什麼樣的人,以什麼職業作為自我實現的途徑

    比如,你希望自己在30歲的階段打好物質基礎,40歲可以實現興趣,價值觀相匹配的工作。如你想從目前自己的財務人員職業身份,以後想成為作家。

    那你就需要先鍛鍊相關的技能,慢慢積累,之後就可以順利過渡轉型了。

    總之,樹立目標後,你會發現自己的每一步驟,向你的目標邁進,從而日復一日的工作也變得更有意義。職場生活也不再枯燥無味了。

    2.找到自己的優勢

    大多數人對自己認識不足,可以從以往的成就事件去挖掘自己的優勢:溝通能力?協調能力?談判能力?

    保持自己的優勢,不足的地方可以找老闆或者身邊信任的同事反饋。這些不足可能會阻礙你個人的發展。

    再採取行動補短,來拓展職場的能力。

    3.主動與老闆溝通

    老闆永遠是對的,要讓老闆感受到你已站在TA的角度想問題。

    比上司多想一步

    方案時刻準備著

    表現出感同身受。

  • 3 # 赤峰簡道

    認為自己的職業發展沒有希望,這是因為沒有想要成長,或者是沒打算要在這個職業上深入發展下去。

    日本的稻盛和夫曾經說過一句非常著名的話:工作就是修行。這句話看起來說的很道貌岸然,但是實際上,也說也一個人對工作的太態和工作對其本身的意義究竟是什麼,職業發展,其實不分好處,所謂三百六十行,行行出狀元,就看你自己想不想在這個職上發展,或者找到自己一生為之奮鬥的想法。

    職業是一個人的謀生手段,也可以成為一個人多維發展的臺階,能在一個職業裡做一生的人不多,因為大多數人,對於自己的職業是沒有規化的,也不知道自己想要做什麼,或者是想在哪個職業上發展,想成為一生的奮鬥目標,除非特別喜歡一個職業。

    華為的人才管理上,就有一個是崗位輪職的制度,一個崗位上做差不多了,就換到另一個崗位上,這樣做,其實是就是變向地激發人的鬥志,讓人不斷的“換血”,畢定一個職業久了,就會進入瓶頸期,甚至是做久了,形成了一些固化的模式,就不會有創新精神了,另外,還會因為一個工作崗位久了,對於 人員的營私結黨都會有一定的負面作用,所以換崗位,就是一個非常不錯的方法。

    很多人因為嘗試了新的工作,對於未知會有探索,同時也可以激發出新的可能性,這樣對於一個人職業生涯,是隻有好處沒有壞處的,同時對於有追求的人來說,也願意去嘗試更多的可能性,必定這樣是對於自己能力的提高和成長。所以華為的用人機制是很值得推崇的,另外,華為在多年的管理中,人才也一直可以用“獨擋一面”來形容,因為身兼過數職,所以對於任何一個崗位上的人才流動,或者是出現突發情況,都不會給公司造成太大的損失。

    大多數人對於自己的職業是沒有任何規化的,根本不知道自己想要一份什麼的工作,也不知道未來自己想要向哪方面發展,都是在不斷的工作中和摸索中,才發現自己比較擅長的事情,或者找到自己為之奮鬥一生的工作。

    工作不分高低貴賤,只要自己認為有意義,能夠做得舒心,甚至願意做一生,就是最好的狀態,所以那些認為工作發展沒有希望的,需要審視自己的未來,到底想要做什麼?需不需要重新去找一份工作,或者是規化一下自己的未來方向,必定,一天24小時,我們要有三分之一是工作,這三分之一的時間,我們除了創造價值,更多的是一種修行。

  • 4 # 南京徐劍

    中國是一個人情味特別濃厚的國家,“舉賢不避親”可能使許多人覺得職業發展沒有希望。

    社會生活結構需要理性化,而熟人社會與理性化之間存在一定的緊張關係。理性化的社會事實上是經濟交往的結果,人們為了貿易、生活紛紛走出家鄉,形成了陌生人的社會。陌生人之間需要思考理性化、處事理性化,而熟人社會可能僅需要憑藉老鄉、戰友,或者同學關係處理事務。

    由於“舉賢不避親”中的“賢”很難把握,加之“親”又可以理解為“近”,中國職場上出現許多奇怪的現象,領導的秘書、駕駛員往往能夠被委以重任;老鄉、戰友、同學之間相互提攜是常見的現象,甚至影響了他們的下一代。

    壟斷又使得人們失去職場機會,可能使得更多普通人感受到自己的職業發展沒有希望。壟斷行為主要透過行政許可和設定過高的門檻阻止普通人涉足該行業,如,養豬業,規模養豬僅養豬的用地就不是一般人能夠進入該行業;再如,美團的壟斷地位,送餐小哥可能只能為了生存而奔跑。

    徐劍隨筆,僅供參考。

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