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1 # 柳暗花明又一屯
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2 # 三石論鑑
人在工作生活中需要和不同的人打交道,要接觸形形色色的人,當然,有一部分人可能會感覺不好對付,辦起事來比較難以搞定。這也很正常,遇到這類人,首先不要緊張,要大大方方的與其交往,不卑不亢的和他處事,時間久了,最起碼能做到互不傷害。
如果確實有求於人家,繞開他,事情辦不成,現在社會那你就的投其所好,看他喜歡什麼禮物,愛好什麼美食,你就得會送禮,博得他的好感,最終求的他的幫助。
如果這個人,水米不吃,油鹽不進,那就敬而遠之,一切公事公辦,你就不要有任何非分之想了。
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3 # 韓見章
遇到磁場不對的人,能溝通解決就溝通,實在無法溝通,減少交集。做好自己的事情,走自己的路。千萬不可得罪小人,更不能背後說三道四。
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4 # 管理見微
工作是每個個體去組織完成的,所以只要有工作,肯定有人的存在;同時,在當今高度協調的組織體系和社會形態中,工作與工作之間存在不可或缺的配合,存在互相之間的流程協調、工序傳遞,那麼從事相鄰工序之間的人,也勢必產生接觸和協調。有句話說:有人的地方就有江湖,這裡的江湖也就是人與人之間的關係。
不太對付的人,包括兩類人,一類是性格相左、理念不同的人,在交流時容易產生矛盾和衝突;還有一類人,屬於惡意與人作對,故意給他人造成障礙。針對不同類別的人,可以採取不同的應對策略。
一、性格相左、理念不同的人。這類人其實沒有惡意,就是性格使然,或者屬於生活理念不同,道不同。比如在生活上,喜歡安靜的人,遇見喜歡熱鬧的人,肯定不那麼喜歡,覺得太吵,反之喜歡熱鬧的人又覺得對方太悶。再比如在工作上,喜歡做事一板一眼的人,和喜歡天馬行空、創意十足的人,在工作溝通協調上肯定存在磨合和衝突。對於這類人,建議採取如下辦法:
1、在工作上,強調製度優先,結果導向。無論彼此的性格、觀點多麼不同,大家都按照制度執行,不逞口舌之爭,都以業績和結果論英雄,不在過程中衝突;
2、多學習一些人際溝通的技巧,多換位思考,轉變心智模式。要善於站在對方的立場考慮問題。
二、遇見惡意、故意給他人造成障礙之人。這類人在常被人稱為“小人”。在工作中真正提防的是這類人。建議採取如下策略:
1、不要得罪這類人。有句話叫做寧願得罪君子,也不得罪小人。一旦得罪了他們,你在日後就會有無窮無盡的麻煩,睚眥必報是他們的本性。秀才遇見兵,有理說不清,在造謠生事、惡意中傷方面,對他們來說是小菜一碟,你絕對不是他們的對手。
2、保持距離,敬而遠之。對這類人,要堅持關係淡如水,除非必要的工作交流,其他方面都客客氣氣,不深聊,不交淺言深。跟他們維持表面關係就行了,切不可推心置腹,也不可輕易相信他們的口蜜腹劍,他們往往表面上跟你親密無間,背地裡卻在算計你。
3、與他們交往要謹言慎行。他們在背後議論別人時,你別去附和,一笑置之。否則就是在給自己挖坑了。
4、不要與他們有利益的往來,君子喻於義,小人喻於利。他們在乎的就是利益,如果你跟他們牽扯到利益的話,就再也扯不清楚。
5、如果真被對方算計了,要記住:忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。千萬別別想著以其人之道還其人之身,這樣只會給自己招來更多的麻煩。適當的榮辱能鍛鍊自己的肚量,未必不是一件好事情!
總之,君子求諸己,小人求諸人。我們一定要事事嚴格要求自己,善於自省,孟子說,君子要反求諸己,是否待人不忠等。自己反省以後而忠,那對方就是妄人而已矣,不必與他計校。
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5 # 天道若龍
你問工作就存在不可避免的人際接觸,如果遇到不對付的人,怎麼辦?首先人的社會性決定了人必須與人接觸。在職場上尤其是這樣子。整個公司猶如一個結構嚴謹的機器。各個環節丶業務流程及工序銜接都是環環相扣的。在接觸的人群中,各色人等都會碰到。這是必然的現象,你是不可避免的;
其次是尋找共同點。每個人儘管有所不一樣。但必定有相似或者相同之處,可以以此作為切入點,與之建立溝通渠道。如某甲性格怪異,不好接觸,但是喜歡下圍棋,不妨試試從聊圍棋入手,與之交流,可能收到一定的效果;
最後是公私分開,善待對方。你認為對方是個不好對付的人,常常是從自己感性出發的判斷。因此,作為個人私下可以不理他;但是作為工作必須要理他,而且為了工作還應微笑服務,包容他的過失與冒犯。絕不能因私誤公,這一點非常重要的。你覺得呢?
就像陪伴客人欣賞圖中的景象一樣,不能因個人不喜歡而不去。
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6 # 藍蓮聽雨TT
作為人類社會中的一員,尤其是參加工作後,總是免不了與形形色色的人打交道。不管是不是好對付,都是你需要學習如何與之打交道的人。作為踏入職場已有二十幾年的“老人”,我願意分享我的一些經驗和感悟供你參考。
01唯有知己知彼,才能百戰不殆
首先,問自己一個問題:我與這個人打交道是想得到什麼?你只有明白了自己的動機或需求才能對人下菜、對症下藥。你得明白:
其次,你需要知道一點:改變他人遠不如改變自己輕鬆,你並不需要改變自己的個性,你只要改變自己的應對策略就可以。
最後,人往往都是以自我為中心的,難以相處的或不好對付的人,恰恰是最自私自利的人,也是最自我中心的人。因此,對於這些人,你得記住一個準則“不要往心裡去!”
02我遇到過類不好對付的人,以及化“干戈”為玉帛的經歷
(1)冰山型
這是我剛剛畢業遇到的第一個“殺手鐧”,根據廠長分配,我需要跟著倉庫管理員實習一個月,她是我的師傅。經理將我領到她的辦公室,她笑眯眯地聽完經理的介紹和安排,誰知,經理剛離開,她立馬就一副冷冰冰的臉,看都沒看我一眼,剩下我尷尬著,站也不是,坐也不成。總不能剛進廠就掛了吧。於是,我鼓起勇氣喊她師傅,她低著頭管自己做事,悶聲不吭;沒轍,我繼續用盡量柔和的聲音喊她,直喊到第三聲,她才抬起頭,面無表情地看了看我,說:“跟我來。”帶著我去倉庫,聲明瞭她的“重要”的工作,以及我該做的事。辦公室就她一人,我坐她對面,每次抬頭,看到的都是冷冰冰的面癱臉,不見一絲笑容。好在那時剛畢業,為了一年後能評上初級工程師職稱,我咬著牙忍住了。每天,我用滿臉的微笑迎接師傅冰冷的臉。事實上,她只對普通人冷臉,面對廠長經理等,溫柔又笑意盈盈。
一個星期後,終於等到了她的笑臉和認可,我採取的措施就是:
面帶微笑,耐心等待她的指示;
有事多請示;
適當地給予誇讚,有事實依據;
承認自己雖然大學畢業,但沒有她豐富的工作經驗,感謝她的教導。
這個經歷告訴我,有些人只是想維護自己的優越感,害怕被人比下去,喜歡高高在上的感覺,本身並沒有太大的惡意,只是給你點下馬威,你若能真心地抬舉他,他也能與你好好合作。
(2)他怎麼做都是對的,你怎麼做都是錯的;
這類人真的很討厭,我一般都敬而遠之,微笑相待,儘量少接觸。不得不接觸的時候,先探明他的意圖,若與我一致,就順著做,若與我不一致,儘量按自己的方式做,又不觸碰他的底線。有時,遇到他的無理指責,一般以“沉默”對之;有時,的確自己做錯了,承認自己錯了就行,不用過多辯解,否則,他那滔滔不絕的批評指責猶如開啟的水龍頭,關都關不上。
(3)強勢的控制型;
什麼都得聽他的,典型的“順我者昌,逆我者亡”,我遇到過這樣的領導,也遇到過這樣的同事。
我比較幸運,那領導的確很有能力。因此,基本上就是領導吩咐做什麼,我就認真做好;發現做錯事時,第一時間認錯,若來得及,先做些補救措施,向他彙報錯誤的時候,順便告訴他自己的補救行動及解決思路等,最後不忘虛心檢討;遇到原則性的問題,要堅持公司原則,委婉拒絕,但絕不盲從;有不懂的地方,虛心求教。
對於普通的同事,除了第一點,其他的處理方式差不多。堅持做好自己分內之事即可,不用去聽他的吩咐,但要有理有節委婉地拒絕,不能讓他得寸進尺。
若是客戶,可參照面對領導的套路。
(4)兩面派;
這是最陰險狡詐的人,剛入職場很容易上當,需多一雙眼睛,多加觀察。若新進單位,向自己示好的人裡,免不了會混這類人。因此,對於笑臉,我們也要笑臉相迎,別急於站隊,急於確認“好友”關係,我上過這樣的當,也在這類人手裡吃過大虧。來日方長,不急於一時,這是我的經驗教訓。
(5)火爆型的客戶
在工作中,讓我記憶深刻的還有一類人,就是火爆型的,我不止遇到一次,不僅化解了“危機”,還真的不打不相識,成了好客戶。有一次,我接起電話,就被一客戶劈頭蓋臉地罵上了,按本公司規則我沒做錯事,但我沒有馬上辯解,而是靜靜地聽她罵,她一直罵了一個多小時,她也冷靜了,於是我在分析事實。從此以後,她沒再找我碴,而且常常在我領導面前誇我。
相對於客戶來說,一般都是對事不對人的,他們罵得再難聽,你都不用往心裡去,不用自己傻傻地去對號入座,徒生煩惱。等他冷靜後,就事論事即可;彼此反而容易以誠相待,以後的相處更融洽。
最後,我想說,不好相處的人肯定有,也有多種型別,有時候不好相處,並不定他就是個壞人,只是彼此個性不同、處理事情的方式不同、或者看問題的角度不同。明白了這一點,學著多從他人的角度去考慮,學著耐心地傾聽,讓人把話說完,意見不同之處及時溝通,在桌面上攤開談,切記,千萬不要在心裡嘀咕甚至背後抱怨議論。
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7 # 悠優閒語
在職場不是單打獨鬥,當然要跟好多人打交道。碰到不太對付的人,最好就是做自己的事情。
第1:在職場生涯中,只要工作,就一定會接觸到形形色色的人。有的人好說話,還能幫助到你;有的人工作接觸不多,無所謂;有的人工作中存在協同關係,難免會有意見分歧;有的人是領導,直接管著你。不管是要接觸哪些人,有一個原則就是先做好自己的本職工作,這是非常重要的事情。有句俏皮話是:走自己的路,讓別人無路可走。改一改就是:做好自己的事情,讓別人無話可說。正常的人,不會跟犯病一樣,整天對一個認真做事的人指手畫腳吧?!
第2:在保質保量完成自己分內活的基礎上,就是與人相處了。當和別人有意見分歧時,好好解釋,聽別人把話說完。切忌,語言要平和,讓別人容易接受,就不至於給自己找不是。當然,有些人就是天生有點強勢,感覺不講理的,也自我為中心,就想著要壓別人一頭的……如果碰到這一類“不太對付”的人,能避讓則避讓,沒有必要“硬槓”讓自己生心悶氣。見怪不怪,其怪自敗。我見過一個特別“能槓”的人,非常不講道理,動不動就發脾氣。自己還沾沾自喜,背後被別人笑話多少遍了。
第3:只要這一類“不太對付”的人沒有過於影響你的工作,我覺得就隨他去。如果哪一天,對方太過份了,不妨爭執一場,或者請領導來解決都是可以的。有的人天生的欺軟怕硬,總是退讓就會助長歪風。大家來自五湖四海,友善相處才是王道!
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這是肯定的
說一下我自己吧!本人性格內向,感覺話說多了都很累,我是真不愛溝通,應該和責任心有關係,就是不想往自己的肩膀上放事情。
所以找了一份技術支援的工作,本想著,我不和人玩,和裝置玩就好了。但是這是不可能的。
我的工作需要技術培訓,瞭解裝置使用情況,客戶的使用體驗,客戶的抱怨要認真傾聽,老闆的疑問要對答如流,總之就是零零碎碎的事情都要知道,與人接觸的比例最大。
所以不管做什麼工作,與人溝通是最重要的。
遇到不太對付的人,應該是每個人都有這種情況。就像每個地方都有方言一樣,每個人的性格不同,處理事情的方式就會有分歧。
即使是他人針對你,你可以像大海一樣,包容他,或者來個海浪把他拍下去,或者不與其接觸。
工作的時候一定要積極,要有責任感。
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