1、想要引流成功，一定要建立自己的品牌。品牌，是產品和企業核心價值的體現。如你是加盟的品牌，可能會因這個品牌的知名度、美譽度而引來消費者，但現在“酒香也怕巷子深”，所以還是要引流的。如你是自創的品牌，知名度低，所以更要引流。

2、不管你的產品是實物還是服務，產品的品質一定要有保障。品質是品牌得以延續、企業得以持續經營的根本，如品質得不到保障，引流到的客戶也會流失。

3、現在是供大於求的買方市場，競爭很大，所以產品或企業的服務是不可缺少的重要因素。只有服務到消費者的“痛點”、心坎上了，才能使引流到的客戶沉澱下來。

5、引流一定要有內容，最好的引流內容一般是“營銷活動”，如：免費試用、福利、會員、拼團、節日促銷、抽獎等。所以要想有效果的引流，一定要策劃好營銷活動方案。

6、最後一點必須要說的是：引流一定要用“老客戶轉介紹”這一招。因為現在不管哪一行，引流帶來的新客戶成本單價太高了，一般的企業很難投入大量的資金去持續引新，但如果你把自己的品牌、品質、服務都做到極致了，那就有品牌效應，口口相傳，老客戶帶更多的新客戶進來，那效果更是事半功倍的。

自己親身體會 希望有幫助

2用抖音引流，需要營銷與娛樂功底

5小程式引流，需要有特色吸引人的產品

6淘寶和拼多多引流，自己有公司和個體資質最好。

7直播引流 需要口才和娛樂精神，目前想效果最好。

最後 疫情下 今年別輕易投資 擴張 ，留存現金儲存實體 不斷學習提高自己 以後一鳴驚人！

分享一下自己的瞭解：

2、線下引流：買一送一，分享引流（星巴克），買產品送禮品，各種各樣的方式太多了。

建議首先多看看別人做得好的地方吸取經驗，自己去做的引流的時候要看自己適合不。

各行各業他吸引的人都是他的目標客戶，而不是亂引流，像如果是購物粉的話像某魚，淘寶都是可以去引流的地方，那你要輸出自己的有價值的內容，才能吸引到精準的客戶群體。比如說你想吸引創業者，那你就需要輸入一些分享創業的經歷，和他們產生一定的共鳴，才會被你吸引到，才會找你來了解這個內容。像不管什麼行業，它都有自己的一個內容價值，那你有一個內容的輸出，一定能吸引到同頻道的人來尋找到你。

引流 ，分 道 、法 、術

所謂道，人心所向，客戶心理訴求是引流出發的方向，貪嗔痴皆可用

所謂術，設計一個裂變活動，搞一些創意，設計產品組合策略 等等

這個話題很大，可以從多個層面去研究

可以寫一本書了

結合自身二十多年實體零售和網際網路營銷經驗，給你十八種引流方式，僅供參考。

一、線下引流的十種方式

1、價格促銷：加1元多1件、會員日、特惠日、限時搶購、週末驚喜價、幸運免單等等。

2、獎勵性促銷：抽獎、摸彩、刮刮卡、猜謎語、幸運轉盤、買贈、滿額送、來就送、積分返利等等。

3、服務性促銷：免費品嚐、免費體驗、免費參與、問卷調查、公益活動等等。

4、文化促銷：文藝活動、競賽活動、體育活動、徵文比賽、演講比賽、評選活動等等。

5、宣傳推廣：社群宣傳、DM發放、電梯廣告、戶外廣告、交通廣告、媒體廣告、事件營銷等等。

6、跨界合作：異業聯盟、會員共享、積分兌換、資源共享、聯合促銷、等值代換等等。

7、上下游合作：聯合促銷、資料共享、使用者研究、客戶直達等等。

8、志願者顧客：轉介紹獎勵、推廣積分獎勵、任務獎勵等等。

9、一人一店：人單合一、阿米巴、自主經營體、全員直達等等。

10、微店模式：微加盟、混合店、業務融合、互推、連帶銷售等等。

二、線上引流的五種方式

3、網店矩陣：入住京東、天貓、拼多多、美團、餓了嗎等等。

4、社群團購矩陣：團長拼貨、團長代理、團長加盟、定製服務等等。

5、娛樂矩陣：廣告植入、衍生品開發、定製開發、活動贊助等等。

三、社交引流的三種方式

1、行業聯盟矩陣：產業生態圈、行業會展、行業論壇、行業協會、行業俱樂部等等。

2、職業圈子矩陣：企業家平臺、營銷總監平臺、產品經理平臺、人力資源平臺、技術共享平臺等等。

3、生活圈子矩陣：媽媽會、家長群、養生群、興趣社團等等。

想做好客戶引流，還是需要根據自己本行業、本公司或本人業務的特點、需要，做好【“精準＋大量＋高效＋低成本”】的引流。

當然，如果是要考慮“各行各業”都適用的引流模式和方法，就要考慮如下方面――

1、線上引流和線下引流。

2、產品引流。

所有產品都按傳統模式定位、定價，那是叫“賣貨”。想要吸引更多的客流，就要學會設計、推出吸粉產品、引流產品。

3、禮品、贈品引流。

準備一些對目標客戶群體有吸引力的禮品、贈品，吸引她進你線下、線上的商鋪，或者參加你的促銷活動。

4、人員引流。

5、工具引流。

設計能夠吸引眼球、激發慾望的海報、小程式、小影片等引流工具，達到引流目的。

6、政策引流。

要策劃、設定、推出對目標群體非常有吸引力的優惠政策、買贈政策等，促成理想的引流效果。

7、老客戶引流。

任何時候，忠誠度高、體驗感好、客情關係好的老客戶，都有機會成為“超級引流高手”！關鍵是你要懂得如何做，才能達到這一目的。

8、促銷引流。

無論是做線下實體店、實體生意，還是開網店、做微商，都要懂得“好的活動、促進銷售”！策劃、操作好線上、線下的活動，可以有效地達到引流和“促”“銷”效果。

9、異業引流。

你想要的客流，往往都在與你的行業有關聯性的異業那裡！所以一定要想辦法找到這些異業，並且制定雙贏的客源共享、互相引流機制。這樣做的商家，在引流效果上會有驚喜。

10、“超級文案”引流。

幾乎任何引流動作，都要設計文案，有超強引流效果的叫“超級文案”，但是市場上多見的，都是讓客戶視若無睹的“低階文案”、平庸文案！

11、“黃金業餘時間”引流。

引流客戶，在時間上其實是有“黃金時間”、“白銀時間”、“青銅時間”的。就很多行業來講，無論線上還是線下，引流的“黃金時間”可能是晚上！是晚上七點到九點這段時間。

因為這個時間段，線下的客戶有時間、有興致逛街、購物、吃飯，線上的客戶有時間、有心情逛網路、看自媒體、搞網購，這個時間的引流效果往往是一天當中最好的。

12、團隊引流。

你支付了工資的、引流最關鍵的自己的員工，能不能把更多的時間，用在引流上呢？

具體的引流策略、方法、文案、動作、操作流程等等，不在題主提問範圍，就不再回答了。

引流就是吸引，引流就是吸引，引流就是吸引！！！！

來，和我一起默讀這句話三篇。把這句話牢記在心，你就具備成一個引流高手的基礎。

為什麼這麼說呢？因為你可以把引流客戶看成如何吸引一個異性，想吸引異性，你身上肯定要有閃光點。比如：家資雄厚、顏值高、身材好、性格好等等，這些都是你吸引異性的因素。

而回到主題，想要吸引到客戶，你必須要有一樣“東西”打動他。這個“東西”可以是你的產品，可以是產品之外的物品或服務。

說到這，大家應該對怎麼引流有一個清晰的認知吧？無論你是實體店商家、微商、電商、還是其它型別，只要你想引流，就去尋找對你產品有需求的人群。然後，在他們面前釋放你的價值。

釋放價值有很多種方法，可以是一篇自我分享的文章，可以是一段音訊，可以是一個影片，也可以是一個能引起別人興趣的禮物。

但是，想要目標人群先下單再送禮品，可行性不是很高。因為，你們並沒有建立信任，別人也不知道你的產品質量如何，光靠你一個人在“胡吹”是沒有用的。除非，你能讓客戶“不花錢”買到產品，就能加快轉化。

聽起來很不可思議，客戶“不花錢”買到產品，不就意味著商家虧本嗎？其實不然，只要你禮品選的好，是可以做到這一點的。比如：客戶買你家面膜花了198，你就送她一張200面額的加油優惠卡，讓她加油時可以節省200的油費。那這樣，不就側面符合“不花錢”買到產品這個目標嘛。不必擔心你會虧本，因為卡的成本才幾塊一張。這種方法，非常適合各行業的引流獲客，不管客戶消費多少，你送他同等價值的加油卡。

引流其實很簡單的嘛，幾個簡單的小動作就能完成了，只是很多人沒有掌握其中技巧而已，或者說沒有具體的方向，不懂從來入手去做。

首先問你一句，你有同行嗎？只要你有同行，或者說你的同行特別多，那麼恭喜你，引流輕而易舉！對於新手我只教最簡單的，最實用的，簡單到極致的引流手法。

你在各大平臺上去搜你行業的關鍵詞，如果你發現大量同行的，全部關注起來。然後我們就通過幾個小技巧，去挖他們的粉絲回來，成交掉就行了。

同行的粉絲是不是我們最精準的客戶？這句話你好好想想，對不對？既然有大量的客戶在別人的手上，我們為什麼不用最快的方法去獲取呢？

我很多的學生僅僅是透過這一招，就能輕鬆的每天吸引來至少30個精準客戶，每天只需要花費不到1小時的時間！ 就能辦到了。 你想不想跟他們一樣呢？？？

現如今各行各業都缺流量，不論是線上還是線上，所以就有了“引流”需求。

“引流”，這詞簡單點說就是加粉，找到你需要的精準粉，在哪個流量池能夠讓你獲取到，要怎樣去過濾掉那些你不需要的，這樣才能進行最精準的引流！而這樣做的目的就是為了接下來一步轉化！！！只有真正的轉化了，才能夠為你獲取到利潤，最後才能為您變現！

引流並沒有想象中那麼難，只要你多點用心，按照消費者的習慣和喜好來做，就很容易引起他們的關注。去實體店裡找資源

如今的商業競爭，不單是產品和服務的競爭了，而是轉變成商業模式的競爭。所以，你想要在你的細分領域突圍崛起，那麼你就必須要升級你的商業模式和思維邏輯。

隨著網際網路的高速發展，近些年的商業格局進入了一個重新洗牌的階段，導致很多傳統的線下門店，發展得越來越艱難。雖然已經有很多90後的年輕團隊進入到這個行業中，在運營方式和推廣渠道上進行了不少嘗試與創新，但是就目前的市場情況來說，仍有八成以上的店鋪還停留在“經營低效化、產品同質化、競爭低價化”的現狀裡，發展得很不如意。慧眼裝置藉助資料科技手段，打通線上線下資料，提供包含客流統計、顧客資料統計在內的多維度資料報告，制定和最佳化經營策略提供參考依據。