五大聯賽的執行模式和中超有很大不同。

目前五大聯賽俱樂部實行的都是現代公司管理制度，但是各聯賽俱樂部在經營模式上仍有差別。英超近年來從資本運營、影響力方面已超越其他聯賽，無可爭議成為了世界第一聯賽，其根本原因在於開放性的經營管理體制。英超俱樂部大多采用透明度較高的上市模式，目前20 支球隊已有一半由外資控股，海外巨資的不斷引入使得英超更加富有，俱樂部可以不惜代價在全球購買最頂尖的球員以提高球隊的競爭力。西甲俱樂部由於歷史原因，大多數球隊採用的是會員制，像皇馬和巴塞羅那等大俱樂部的股份都歸球迷會員所有，而俱樂部主席只是任期內的球隊管理者，其行使權力受得一定的制約，這樣的制度也從根本上杜絕了球隊被富豪收購的可能。而意甲俱樂部的後臺老闆大多為義大利人，實行的是家族式的管理模式，這種保守的經濟體制決定了俱樂部命運掌握在後臺老闆手中，容易導致俱樂部運作的個人意志化，也更容易受到市場經濟大環境的影響。

英超設立了職業聯盟，由 20 個俱樂部組成，不設任何委員會，只有各俱樂部代表組成的代表大會，常設機構由秘書長或執行長領導。各俱樂部業主為追求利益的最大化，把經營權委託給一些專家，讓他們代表自己的利益來對聯盟進行經營管理，其包括兩大部分：一是俱樂部的有形和無形產權（球隊冠名權、隊服廣告權、球員肖像權、門票經營權、主場廣告權等）；二是聯賽品牌價值形成的無形產權（聯賽冠名權、電視轉播權等），聯盟所得的收益由各傢俱樂部分享。

意甲也實行職業足球聯盟管理，它是由 42 家甲級和乙級俱樂部組成的機構，是代表俱樂部利益獨立自主的行業協會，其市場經營由一些既懂足球又懂經營之道的企業家和專家操作，全部收入按比例分配給各個成員。電視轉播收入是俱樂部最大的資金來源，也是聯賽開發的主要專案之一。

中超俱樂部背後都有其它產業背景，由於市場開發力度不夠，引援又耗費大量資金，大部分球隊是入不敷出的，往往需要母公司輸血才能維持日常運轉。

在目前疫情影響之下，無論是五大聯賽還是中超各俱樂部，都處於有出無入的狀態，財政負擔非常重。如果聯賽遲遲不能重啟，各傢俱樂部都會損失慘重，即便球員降薪也不能解決根本問題。

對於歐洲五大聯賽來說，虧損是存在的，不然怎麼會有俱樂部破產這麼一會是。但是，這部分破產的俱樂部基本都是處於所在國家聯賽排名靠後的球隊。這裡就和中超不一樣了，中超是不管排名靠前還是靠後幾乎都是虧損的。(當然根據2019年上海上港財務報表顯示，其在2019年是盈利的。但是資料是否真實就不太清楚了)。

現在說說，歐洲俱樂部是怎樣盈利的。這裡首先要說一說，歐洲的俱樂部有很多是會員制的俱樂部(如:皇馬)這類俱樂部首先不屬於任何個人或集團公司，它屬於全部會員。由會員代表選出俱樂部管理層進行運營。還有一部分和中超一樣，屬於個人和大財團的(如:曼城就屬於城市足球集團)。

那它們是靠什麼盈利的呢？接下來拿皇馬2019年來舉例:

皇馬在2019總共收入7.509億歐元，排在全球足球俱樂部收入榜第二，稅後淨利潤3840萬歐元。其收入主要是由以下幾方面組成的:

1、商業收入(贊助，廣告，商品銷售)

2、比賽日門票收入

3、轉播收入

4、歐冠分成

5、球員轉會收入(佔比很小)

其中單單是比賽日門票收入就達到了1.434億歐元，轉播收入也有1.5億。

而對比中超俱樂部收入，在門票收入這一塊，中超俱樂部就望塵莫及。而中超俱樂部周邊產品銷售這方面基本可以忽略不計。中超俱樂部收益最大的地方來自於聯賽的分成，這部分佔了全年總收入近60%。再加上中超球隊天價外援和身價畸高的國內球員，中超整體運營成本在不斷增加，但是自身造血功能不足，全靠母公司輸血。

而除了像皇馬這種本身就財大氣粗的豪門外，還有許多小的俱樂部，這部分俱樂部除去上面講的收入外，還有一項重要收入就是說球員的轉會費。在歐洲有很多小俱樂部重視年輕球員的培養，每年都能靠賣球員而獲得一大筆收入，從而來維持俱樂部運營。

總結，從這不難看出，歐洲俱樂部是全商業化運營，有能力自給自足。而中超俱樂部可以說是假商業化，更多的是靠著母公司不斷輸血。

五大聯賽的大部分俱樂部是盈利的，盈利模式區別不大。

英超

英超是經營最好的聯賽，沒有之一。在歐洲經濟最強的30傢俱樂部中，英超有13家。

我們就以英超來說說它的主要營收。它的收入主要有以下幾塊：

1、電視轉播收入。這是大頭，電視轉播收入佔了英超俱樂部總收入的54%。

2、比賽門票收入。在球迷眾多的英國，這塊收入也不菲。

3、贊助、冠名、廣告以及商品銷售等商業收入。一般每傢俱樂部都有幾家贊助商。

4、歐冠分成。這塊收入動輒幾千萬甚至上億歐元，但只是幾家能參加歐冠的俱樂部的收入，對大多數俱樂部而言是沒有的。

5、球員轉會收入。這個很不穩定，買入高價球員、買入球員多的賽季甚至虧損。

四月份美聯社公佈的英超球隊營收情況，最高的還是曼聯隊，他們的營業收入達到了5.9億英鎊，曼聯也是蟬聯了歐洲第一。放眼全歐洲，歐足聯也公佈了俱樂部營收情況，曼聯的6.76億歐 雖同比下降2%，但還是第一。

第五位曼城（5.58億歐元），第七位阿森納（4.9億歐元），第八位利物浦（4.28億歐元），第九位是切爾西（4.2億歐元）。

英超佔了俱樂部營收前十傢俱樂部中的五家：曼聯、曼城、阿森納、切爾西、利物浦。

營收是一方面的，它和純收入並不一定是正比——就是說，營收高的俱樂部並不一定純收入也高。曼聯營收是全歐洲最高的，但實際上俱樂部還在虧錢，他們虧損3700多萬英鎊。打進歐冠、歐聯杯決賽的四支球隊，淨利潤都很高。利物浦的營收額4.55億英鎊，利潤1.06億英鎊。熱刺的營收額3.81億英鎊，利潤1.13億英鎊。阿森納的營收額4.06億英鎊，利潤5660萬英鎊。切爾西的營收額4.43億英鎊，利潤6200萬英鎊。四支球隊總營收15.67億英鎊，利潤達到3.376億英鎊。

歐足聯在這份報告中表示：“在過去的十年裡，英超俱樂部的收入優勢在進一步的擴大，平均每傢俱樂部的收入增長了1.44億歐元。”歐足聯的這份資料是彙集了過去十年來700套審計報表後得出的，但資料只截止到2017年。英超俱樂部的總收入為53億歐元，遠超西甲（29億歐元）、德甲（28億歐元）、意甲（21億歐元）和法甲（16億歐元）。

歐足聯在這份報告中指出：“英超俱樂部的成績是盈利能力大幅改善的最重要因素。”

當然這個賽季是特殊情況，各俱樂部深受疫情影響，損失慘重。

《每日郵報》盤點了英超20隊在休賽期間蒙受的損失排行（損失總額=轉播收入+比賽日收入+商業零售收入），其中曼聯以1.164億鎊居首，之後是曼城1.093億鎊、利物浦1.026億鎊、切爾西9100萬鎊、熱刺8300萬鎊、阿森納7480萬鎊、萊斯特城5560萬鎊。

1、比賽電視轉播的分紅。這也是大頭，中超公司簽訂的10年轉播合同，是110億元。每年有10億的入賬。佔了總收入的六成以上。

2、門票收入。中國雖然球迷眾多，但熱衷程度不如歐洲國家，到現場觀戰的球迷比歐洲五大聯賽的到現場的要少，再者價格也低。

3、贊助、冠名、廣告等收入。

4、球員轉會收入。因為中國球員的技術水平，身價和外援相差很大。大部分俱樂部都是負數。

除了這幾塊，中超俱樂部在其他收入方面的收入都相當少。大部分中超俱樂部都是虧損的。

2015-2017年期間中超各俱樂部虧損總額不斷增加，2017年中超虧損總額已超過7億美元（約為48.27億人民幣），平均每家中超俱樂部虧損4千萬美元（約為2.76億人民幣）以上。

中超的支出主要是球員的薪資和引進球員的轉會費。90%以上是用來支付球員工資的，球員的高新使絕大多數俱樂部都是虧損的。

據2018年世界體育薪金調查(GSSS)結果顯示，中超所有球員平均年薪約80萬英鎊（約712.5萬人民幣），在世界足球領域聯賽中排第6，僅次於歐洲5大聯賽。其中，恆大球員平均年薪約為219萬美元（約合人民幣1522萬元），在中超排名榜首；上港隊排名中超第二，球員平均年薪為218萬美元（約合人民幣1514萬元）；華夏幸福排名中超第三位，球員平均年薪為214萬美元（約合1486萬人民幣）。之後江蘇蘇寧（139萬美元）、天津權健（124萬美元）、北京國安（121萬美元）分別排在第四到第六位。

中超本土球員高薪低能現象普遍存在。在中國足球營收有限的情況下，高薪使很多俱樂部虧損，所以足協出臺限薪措施。

結合來看，中超和五大聯賽的營收模式大同小異，但出現的結果卻是盈利和虧損的相反局面。

那是不可能的。在市場經濟模式下，任何沒有盈利的產業都難以存活。歐洲五大聯賽各俱樂部肯定絕大多數是賺錢的。人家之所以盈利，資金運營模式與中超大同小異，不同的是企業注入資金，中超佔大頭，而五大聯賽企業直接注入資金較少，主要是以廣告費的形式注入。五大聯賽的資金來源主要是來自電視轉播收入，要佔一半左右，其次是人滿為患的球場門票收入，再就是球員轉會收入等。企業的廣告收入佔比較少，但企業眾多，多一個少一個不做廣告對俱樂部運營影響不大。而中超只要企業撤資，就等於釜底抽薪，立馬無力運營。