①貶義的話，目前階段估計你有這方面的困惑，小人得志是不長久的，是金子總會發光的，只需要自己繼續努力改善，持續完善自己，

只代表個人觀點，過去初入職場，前輩們就告誡我們要多幹活少說話，於是我們都養成默默無聞低調行事的性格。現在的職場年輕人大多“口無遮攔”，遇到問題敢於發言，說話也比較開朗爽快，雖然剛開始會得罪一些人，但時間長了，同事之間反而更喜歡這些說話不拐彎抹角的年輕人的性格。當然，“口無遮攔”僅限於工作方面敢於發現問題，提出不同意見，而不是東家長西家短八卦別人，那樣的話別說提升機會，恐怕職場的日子也不會好過的。

口無遮攔不大好，遍遍有君都喜歡，話說過頭牛皮吹，對方難就自臉紅，腳踏實地做人好，身無文化無君叫，兄講一事給友聽，有君老實本份人，需然沒有大文化，鉗工工作比交精，只知工作無聲音，組長看到喜心裡，老闆妻弟同一組，指手劃腳常說他，有點功勞都是他，領導面前吹牛皮，什麼難做是他搞，其實都是老實做，有君實在看不過，沒說幾句他動手，老實君子去勸架，高難技術是他做，組長有氣老闆說，還被老闆罵一頓，磨椇用久出問題，老闆叫弟去修磨，那知越修事越大，修了半天無結果，老闆氣得腳踏地，平時技術哪裡去，組長建義老實人，一個小時就搞定，:所後在知老實君，技術幹難是他做，老闆要他當組長，君無文化難官理，原意這組當工人，組長聽了心裡喜，兄弟故事以說會，文中好差友自評。

我身邊就有這樣看似口無遮攔、晉升很快的人。這種行為雖然有點違背中國傳統文化的中庸之道，但是運用恰到好處很為自己職業發展加分。原因如下：

第一，大膽講出自己的觀點，在公司有一定的曝光率，更容易被領導、認識，留下印象。這樣獲得更多的關注度，有時候可以獲得更多的機會。

第二，看似口無遮攔，其實並非亂說話。恰到好處的直率，說出許多人想說而不敢說的話，贏得眾人好感，不自覺第地得到一部分人的信任和擁護。

第三，強大的溝通能力，化解職場社交矛盾。

不過，口無遮攔需要有一個度。很多人討厭口無遮攔的人，是因為一些人會搶功、‘不小心’在領導面前打小報告，‘損人利己’。

因此，在職場中碰到這樣的人，可以學習他們身上自信、巧妙說出心中委屈的溝通技巧的閃光點。

按照題主說的受同事喜歡提升機會多的“口無遮攔”，往往是指那些心直口快，讓他人覺得單純、中肯、坦誠，敢於表達並且沒有小心眼的又比較有獨立想法的人。

與這類人共事，不用耍心機鬥法，不用設法處處提防，自然就會比較受同事喜歡；另一方面，有啥建議敢於直接向領導反饋的人自然會更容易讓上級看到他的優點，那麼在大部分的老闆手下，他的晉升機會也會更多。

但如果說口無遮攔是字面意思，那就變成了低情商的表現，同事關係就會比較難處，自然也不利於上下級的溝通。

希望我們都能做個優秀的職場人，碰到友善的共事者！

你好，我個人理解你說的“口無遮攔的人”應該是指“能說會道的人”！

在職場中，有些人能說會道，左右逢源這是好事，他們是企業員工之間的潤滑劑，他們會讓公司的工作氛圍不會那麼壓抑！

這樣的人，只要個人能力夠，提升機會多是很正常的！至於原因大概有以下幾點：

1：你可以放眼看看全世界，企業的中層及中層以下領導，一般都是企業從自己內部員工中提拔上來的。

2：內部員工提拔時，肯定是選那些情商高（能說會道）、能力強的，這樣才能服眾！

3：一個人能力再強，如果沒法與同事或領導愉快共事，處處得罪人，這樣的人晉升機會不多，他可能會影響企業部門與部門之間的協調運作！

我同意前半句—“口無遮攔”的人，更受同事喜歡；我反對後半句—提升機會多。結合自己職場的經驗，分享一下。

根據成語字典，“口無遮攔”指的是說話比較隨意，不加考慮，無所顧忌。在職場中，這樣人的性格通常是活潑開朗、率直真誠、敢愛敢恨、甚至愛憎分明的，這樣的人通常也是沒有心計，缺少城府，不夠穩重，不易成大事，因此這樣的人優點很明顯，缺點也很明顯。

一、口無遮攔的人，更受同事喜歡

1、這樣的人所具有的活潑率真的性格，使之很容易與周圍人達成一片，較為容易和諧相處；

3、同事可以透過這樣的人將自己的一些想法說出去，領導可以透過這樣的人瞭解員工的一些動向，左右逢源；

4、這樣的人可以分享一些職場的密事趣事，是大家的開心果。

二、口無遮攔的人，提升的機會少

在職場中，要想獲得提拔，除了較強的工作能力以外，有個關鍵的因素就是具備深謀遠慮的思維方式，要前瞻後顧，要成熟穩重，很顯然口無遮攔的人不具備這樣的素質，因此很難被提拔使用，特別是重點崗位、關鍵崗位。領導通常是利用這樣的人獲得一些下層資訊，僅限於表面上的親近。

綜上，在職場中，“口無遮攔”的人，確實更受同事喜歡，但這樣的人被提拔使用的機會很少。

可是在職場中，總是有那麼些人，他們說話不經過大腦，想到什麼就說什麼，這種心態並不可取，口無遮攔只會增加他人對你的厭惡，你的言語只會讓他人覺得不舒坦。

“口無遮攔”與耿直的區別：二者有著明顯的區別。

耿直是贊人性格直爽，說話做事不拐彎抹角，喜歡就是喜歡，不喜歡就是不喜歡，這種人相處起來很舒服，因為她們很簡單。

口無遮攔恐怕就很討人厭了，該說的話，不該說的話統統一股腦不假思索的說出口，也不管聽者是否會介意。更有甚者，偶然得知別人的事情，便四處宣揚，這就是口無遮攔。

耿直是一種性格，是一種為人處世的態度。而口無遮攔則是完全不顧別人感受，只要自己說爽了就行，爽完可能還會再加一句，自己就這性格，你多擔待。

耿直和口無遮攔都是用來形容人說話特點的，表面上是有近似的地方，但內在的原因讓這兩個詞有了完全不同的內涵，所以“耿直”是褒義詞，而“口無遮攔”是貶義詞。

口無遮攔就是沒有教養，說話不經大腦思考，不考慮對方的感受。

但是，這種人一般是沒有任何心計的，所以，有時候受同事喜歡的。另外一個方面，一旦因為自己的口無遮攔，無意中傷害了同事們，這是很常見的，那就會遭到同事們的厭惡。

首先是說話前儘量多考慮一下，謹言慎行。

在開口之前，我們要換位思考，就是說要做到設身處地站在別人的角度上面看待問題，假如我們碰到這樣的問題，我們要怎樣面對這種情形。尤其是在機關工作，需要特別注意，每次要說之後，先想想你說了之後的後果是什麼？會不會對別人造成意外的傷害？

其次是時刻反思自己的言語。

每日把自己多講的話、不該講的話、講錯的話、別人聽了不舒服的話、永遠正確的廢話、八卦的話等等反思一下，次日酌量改掉一點點，哪怕是一句話或一分鐘的話。堅持一段時間，必有收穫。

最後，職場中交流更要注意別“口無遮攔”。

在職場上，說話的時候一定要小心謹慎，三思而後言。有些事情可以做但不可以說，有些事情自己明明知道也不能輕易說出口。

比如說和上司有關的個人私事、上司的一些工作上的錯誤做法等等說話時更應該慎之又慎，小心行事，以避免言多必失，禍從口出。

但有的時候，在讚揚上司和誇讚同事方面，“口無遮攔”倒也不算是什麼壞事，但就怕一旦“口無遮攔”，啥話都說出來了。所以說，儘量還是要做到別“口無遮攔”。

【總結】：在職場中，說話“口無遮攔”絕對算是一個不好的習慣。有時候儘管是性格使然，但我們不論在什麼場合，說話都需要經過深思熟慮，切忌胡言亂語，信口開河。口無遮攔會讓們在人際關係中失掉別人的信任和認可，會成為別人的笑柄，謹言慎語雙受益，口無遮攔壞處多！

青春有你2--虞書欣是本問題的典型例子，論歌舞能力，她在團隊中並不拔尖，但是卻能很好地把握“口無遮攔”這把無形的得票神器。本色出演，打造“作精”人設，雖作，但是並不討厭，贏得了大批粉絲和評委的認可，甚至團隊成員也舉薦她為隊長，表演C位，最新的青春有你2排名中，斬獲第一名，頻頻被送上熱搜，獲得了大量的曝光。

娛樂競技節目比賽其實是職場競爭的縮影，在這個人人為自媒體的時代，是金子總會發光的定律某些時候並不適用，你需要進行適當地自我展示，甚至毛遂自薦，不然你的才華最後也只能孤芳自賞。

記住，職場中，“口語遮攔”並不是"大忌"，有時候，適時的“口無遮攔”反而是“大智”。這型別的人，容易和同事打成一遍，易於溝通，若同時又具備一定的問題解決能力，很容易獲得老闆的注意，打通上升通道。

他們最擅長的就是用三寸之蓮花，說的左右上下的人喜笑顏開。別人即使對他做的事有點小腹誹，看到一臉的笑意盈盈和沁人心脾的話語，就輕輕的放下了。

老闆也是這樣的。你不要以為老闆不清楚這種型別的人，但老闆也是人啊，他又不是機器。誰不喜歡一個我剛開了個頭就能馬上附和且順著意思往下說的主，而且這貨還一臉燦爛的微笑深情地凝視著我。你說我不喜歡他，我還喜歡臉扭的像麻花一樣的你啊。

有人自詡自己為性格直率、眼睛裡揉不得沙子，不管是什麼問題和什麼人，哪怕面對著老闆，也是氣哄哄地一竿子義正詞嚴。老闆和上級說啥好，說你不好吧——與事實不合；說你好吧，又實在不願說，讓人好惱火。

在職場裡，讓人惱火了，讓人拿著你不好怎麼弄了，都是危險的開端。代表著你的好能量好人設已經開始要用完了。

我們可以去觀察，在組織生活中，升職、加薪、獎勵等等基本上老闆首先肯定的都是跟自己談話很合得來的人、很對自己脾胃的人、或者能迎合理解自己的人。老闆也是人啊，誰也不想花錢買個氣受。

我們往往有個錯覺，認為這類人只會拍馬屁沒有真本事。錯了，大錯特錯了。真正能拍好領導馬屁的人功夫一定不差，本事也一定有。要不，他連老闆的話、思維都接不上。更關鍵是，要馬屁不破就得使勁幹活。

哪個老闆不喜歡活幹得好的馬屁精。多爽。

“口無遮攔”的人更受同事喜歡，提升機會多，這是有心理學理論支撐的，總結來說：“口無遮攔”能夠給人提供安全感，而安全感是人基本的心理需求，於是人在決定跟誰走得更近、以及選擇信任誰的時候，這部分人就更容易走進人們的視線，我們具體來看：

著名的馬斯洛需求理論告訴我們說，人有5個層次的心理需求：生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現需求。也就是說，人除了基本的吃喝拉撒的生理需求之外，最迫切的就是安全的需求。事實上從遠古人類的進化開始，形成的本能就有對安全感的追求，否則人類也不會綿延下來。

為了追求安全感，人類付出了巨大的努力：國家層面，為了全華人民的安全感，需要有軍隊、有各種武器，個人層面，我們不惜放棄欣賞小區美麗的景色，把陽臺嚴嚴實實給密封起來；為了避免將來可能會患上的疾病，不惜每天花時間自討苦吃地鍛鍊、汗流浹背……類似的例子數不勝數。

對安全感的追求既有表面上明顯能看出是否安全的趨利避害本能，又有識別潛在威脅的本能。對自然中存在的威脅，人類形成了應激反應、條件反射：你人在家中坐，突然發現聽到哪裡一聲巨響，立刻跳起來撒腿就跑，跑了兩步頭腦才反應過來：咦？剛才那聲音似乎隔得比較遠，我是要跑去哪裡？這種比我們頭腦反應還快的本能反應有效地保護了我們免受傷害。

人類除了形成應對自然威脅的本能反應外，也形成了應對社會環境、人際關係威脅的本能反應：因為“人心叵測”、“知人知面不知心”、“防人之心不可無”，在我們的潛意識裡會本能地把人也分成可能存在危險和威脅的和危險威脅程度較低的。那如何分別呢？看我們對其的瞭解和認知有多少：瞭解越多，未知越少，就越安全、值得信賴。於是（看起來）“口無遮攔”的人會讓人將其劃分到危險程度較低的那一組，心中的防衛系統就卸下了。

我們的潛意識一旦對“口無遮攔”的人卸下了防衛系統，其實就認定這個人跟自己是“同類人”了。他做了讓我們認可的事情，好感和認同會加倍；而當他做了我們不太認可的事情，內心會自動幫他找到很多理由和藉口，覺得這個人“本質是好的”、“動機是單純的”、“實力在那兒擺著”，而選擇性失憶。

如此以來，在進行所謂的“客觀評價”時，所依據的也只是自己還記得的那些好感而已。如果僅僅是同事關係，無關利害的交往，也沒有問題。但如果涉及到職場的發展和晉升，尤其是作為領導者，不意識到有這個問題而需要刻意審視自己對人的評價系統，可能就會有失偏頗，最終導致自己用人的失誤，不可不察。

綜上，這對於我們普通人的啟發是什麼呢？性格使然，我們可能永遠沒有辦法變得“口無遮攔”，但如果想要獲得更好的職場人際關係和發展機會，適當地更多地“坦露”自己，讓別人對我們的“已知項”更多、“未知項”更少，從而增強他們在跟我們交往時的安全感，會是一個非常值得嘗試的方法。

“口無遮攔”或許會讓人更喜歡，但提升的機會是否會因此增加卻存在很大的不確定性。

情況一：

如果是說話不分場合、不加考慮，常常因為自己說的話讓領導或者同事尷尬，那麼這樣的口無遮攔則是低情商的表現。

情況二：

如果是說話懂得區分場合，敢想敢言，無所顧忌，那麼這樣的口無遮攔應該會真心受到同事喜歡。

職場中，因為職級的關係，因為個人性格的關係，因為同事相處氛圍的關係，會有很多人敢想卻不敢言。

這時候如果碰到這麼一位同事，可以在適當的時候敢想敢言，我相信對於那些敢想不敢言的人來說，心中一定會對這位敢於仗義執言的同事多一分另眼相看。

既然口無遮攔要區分兩種情況，那麼兩種情況下能獲得的提升機會是否是一樣的呢？

情況一：

很顯然，如果是第一種口無遮攔，可以肯定的是這種人幾乎得不到提升的機會。

屬於這種情況的人，可以說職場情商真的是需要好好地補補課。通常這樣的人，很可能還不自知，總覺得是自己心直口快。他們很可能習慣說自己是個直接的人，並將這樣的表現視為優點。

事實上，在職場的社交過程中，不應該過多以自我為中心，而應該要多考慮周圍領導同事的感受。有時候過於直接，反而會讓身邊的人感到難受。

當一個人經常讓身邊的人不舒服的時候，哪位領導會願意多給他機會呢？又有哪位同事會願意真心配合他工作呢？

當然，我們也並不是提倡大家謹小慎微，但是說話做事，還是要多加考慮，讓自己舒服的同時，也要讓別人舒服。只有這樣才能讓同事真心喜歡和你相處，同時也才可能為自己爭取到更多的機會。

情況二：

能區分場合，敢於仗義執言，這種口無遮攔，看似比第一種要強很多，也要正面很多。可是，這樣的人，也不一定就能獲得更多的提升機會。

這樣的人，或許會有很好的群眾基礎，但如果“口無遮攔”的度把握不好，則有可能引起公司相關上級領導的不滿。

所以，這種情況下的口無遮攔，到底把握到什麼程度，是讓領導喜歡，還是讓領導討厭，這就是考驗職場情商的時候了。

高情商的口無遮攔，對於增加提升的機會是有幫助的。但怎樣做才算是高情商的口無遮攔呢？這沒有標準也沒有答案，只能說這並不是每個人都能輕易做到。

“口無遮攔”或許會讓人更喜歡，但提升的機會是否會因此增加卻存在很大的不確定性。保險起見，我們還是做一個“口有遮攔”的人吧。