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  • 1 # 塗塗吐突

    看你合同怎麼寫的,我也是工地上的,一般我們幹了一半不幹了,就是按點工錢算,,還有就是按工程量折價來算,反正價格低,幹一半找人接手最麻煩,

  • 2 # 武麒

    看是什麼情況不幹了!如果是嫌工資低就不用理他,直接和他說答應了就要按照之前約定的幹完,不幹可以沒有帳可結,第二我現在就要找別人來幹……但是如果人不幹是因為一些特殊的原因,列如身體不適或者家庭有病故,那就情有可原人道一點,該給多少給多少……

  • 3 # 開坦克的大叔

    講下個人教訓吧

    就這,怕我們今年不去還要壓我們百分之二十,我幾個就回專案直接說明年不來了,敢壓錢就敢鬧事。最後還是專案部施壓給了結了。算下來生活費,工具費,人工費虧了將近八萬。

    看了好多人的回答,感覺好多都是包工頭在作答,動不動就甩鍋給工人,幹工地的有幾個不是想跟著老闆長期乾的,可有幾個老闆是對的起工人的,多要都別想了,連工人的血汗錢都想坑誰跟你幹,你都不給工人活路,工人會給你講信譽?本人搞了十幾年還真沒見到過工人乾的好好的會半路尥蹶子的,凡是半路尥蹶子的那老闆肯定就是和垃圾!

  • 4 # 潘世衛

    很簡單,第一,你們雙方如果沒有籤合同,只是嘴頭所說的,那麼你什麼也都不要說了!就按他們的進度工程去結算工程款。

    第二,如果你們雙方是簽了合同,那麼就按合同照章辦事,誰該賠誰的損失,一切都按合同來辦。如承包方不同意,那就按法律程式來辦,法律怎樣判,就怎樣執行。

    就這麼簡單。

    這種情況,一般都是價格問題,也屬於承包人看走眼,沒把用工量給算好,結果承包下來後經過實幹才知道沒有利潤,不合算才放棄而不願意幹了!這種人多數都是剛踏入建築行業不長,對做什麼工程,該怎樣算出工量,能用多少的工,根本不是很明白,也只是略懂一點,這種人根本不值得用,因為不懂什麼是信用。

    像對老建築行業的人來說,有的時候也會看走眼,也有失算的時候,但絕對不會幹半途而廢,他會做完為止。但老闆也不會虧待的,如這批工程做賠了,那麼老闆也不是瞎子,老闆心裡很清楚,那麼如果還有下次機會,老闆一定會從中給你補上,這就是互相幫助的互贏互利關係,更是互相信用關係。

  • 5 # 弄啥嘞你亂裡吧

    按規矩辦,首先確認工作量,把工人工資直接發給工人,包工頭一毛錢都不給,這種人堅決不能慣,否則後患無窮。只要不欠工人工資,仲裁奉陪,打官司奉陪,鬧事兒打出去。

  • 6 # 54弓

    我在工地幹很多年,見過這情況比較多,不幹原因也很多,可能工人找到了更好的活,也可能質量要求嚴了,出的工多了,或者工期緊等等多種原因,老闆都是按量給工資,沒有鬧出事,如你壓著不算帳,不給工資,員工不會饞你的,鬧得你名聲不好還是小事,今後接活可能難了,當老闆危險了,我相信任何人都不會因小失大的。

  • 7 # 河南蹚將

    去年在我這裡就發生這樣的事.剛來時什麼都講好的.幹完的活全部給算.半吊孑活今年來了接著做.到年底算帳時要全部的工資.沒答應他.後來再三商量.才答應把半吊子活給他算四分之三的工價.幹好的全給.當時都沒異議.第二天打電話給公司.說我扣他們工資什麼滴.奶奶個熊.當時都把我氣死了.過年時算工資時.該怎麼算我就怎麼給他算.一點也不客氣.他連個屁也沒放

  • 8 # 不一樣d我

    半途而非有兩種,一種是搗漿糊的,就是進場做幾天讓你加價格,說不划算,其實他能做的來,有利潤,就是故意停工,讓你加錢。還有一種就是真的不划算,做不來,做完要虧本的。我也是經常包別人的活做的,以我的個性,如果我做兩天感覺虧了,直接離場,不存在去結工錢的事情。

  • 9 # hgx321123

    在北京的工地上有一類人,他們承諾的很好,到了工地一天活沒幹完或者進工地大門就要錢,如果你沒遇到這樣的人還算好的,如果是計件確實幹活了沒幹完,可以按照實際完成率乘以價格算賬,如果一處都沒有完成要按點工計算的話,你可能要吃點虧。可能是人家覺得花的工太多不合算了所以不想幹了。我到點了上班了。

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