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  • 1 # 江子言

    1、主要是要尊重,給別人看,也給領導看。

    在公開場合,要主動打招呼,陪笑臉。領導雖不愛搭理,礙於場面,也會應你。要隨時藉機高捧領導,慢慢彌消領導對你的誤解。

    2、私下裡傳揚領導的好處。

    好話和壞話都一樣,很容易傳到領導的耳朵裡。所以一定要在私下裡和同事們多談老闆的好,如果經第三人傳到領導的耳朵裡,那效果一定會倍增。

    3、關鍵時刻,要懂得補臺。

    比如說領導需要用幫手時,一時找不到或湊不夠。這時你要主動幫忙,給領導留下好印象。這也是消除誤會的絕好時機。

  • 2 # 新視角起飛

    溝通是解決問題的唯一途徑,另外學會換位思考也是職場中不可或缺的一種能力。

    領導並不意味著權力,領導,指的是領導力,指的是一種引領,一種方向,下級可以領導上級,前提是,作為領導者,必須付出足夠多。付出足夠多以理解、接納,付出足夠多以溝通,付出足夠多以建立信任,付出足夠多以維繫關係。所以,往往操蛋上司的背後也有一個操蛋下屬,只是不同人的評論罷了,在工作關係中,與其爭論一個對錯,不如多下點功夫去改善它。我常想,我們生活在一個由人構成的多維度思想的環境中,我們不得不把很大一部分精力用來處理人與人之間的交往問題。本來溝通是為了消除彼此的隔閡,驅除陌生,增進了解,彌補單一力量的缺陷,讓這種配合最大限度地發揮強大的力量

  • 3 # 心靈諮詢療愈莉枝老師

    把自己當作那個領導,如何看自己不順眼,不順眼的根源來自哪裡?更早的時候類似的不順眼是什麼?化解了,就好了,不會看領導不順眼了。

  • 4 # 水下滴沙

    對於這個問題,我從以下幾個方面來解答。

    1.領導哪裡會讓你看不順眼。

    根據我的閱歷,一般有看不順眼的情況有以下幾點

    第一領導非常強勢,不喜歡聽下屬意見。

    第二領導為人苛刻,追求完美,愛批評人。

    第三領導喜怒無常,捉摸不透。

    第四領導不能一碗水端平,做事不公道。

    第五領導喜歡攬功推過。

    第六領導道德品質有問題,比如性騷擾下屬,或者做過一些違反三觀的事。

    針對不順眼問題我想給你以下建議

    第一要學會給領導提建議。在領導充分信任你的情況下,注意方式方法和場合,給領導提一些工作建議。

    第二主動跟領導緩和關係。多給領導示好,眼勤手勤嘴勤。

    第三如果你與他關係已經不好,甚至他對你有成見,就不要做以上兩點,會遭至反感。這時你要做的就是,勤懇工作,儘量服從領導安排,不出差錯,少與他直接接觸。敬而遠之的態度。

    第四如果他的道德品行有問題,在保護自己的同時,你可以選擇另一家公司了。如果他有什麼過分行為可以用法律保護自己。

  • 5 # 蠶豆君

    分享下我跟我領導相處模式,我想我倆是彼此看不順眼,他剛帶我的時候一直在試探我的脾氣跟底線,一起工作,他會旁敲側擊,引導式問話,從我這裡獲取很多資訊,我想問他什麼,門兒都沒有,也導致我一直懷疑他有沒有把我當一個團隊人員看!

    那段時間是真的心累,每天跟這樣尿性的人一起共事,能給氣死,他還能時不時的挖苦你,否定你:“我覺得你不適合做這個工作,覺得你性格太溫和”。

    忍耐,摸清他的路數

    我接觸他的時候真的不知道他的用意和目的在哪裡,是想把我排擠走還是他的領導風格就這樣!

    不管他說什麼挖苦我的話、用什麼方式打壓我,我都挺忍耐的,說實話心理是真憋屈,又沒有人去講,然後每天你看著他,心理翻江倒海,臉上還要裝風平浪靜。

    後面慢慢發現他這個人好大喜功,也沒什麼安全感,又好面子,生怕別人知道他太多事瞧不起他,又怕自己Hold不住下面人,高層說他沒能力,嘴巴又是個尖酸刻薄的,能怎麼辦,難不成還因為看不慣他這性格,跟他鬧起來?

    視而不見是我的方式,自己心理有個數就行了,工作又不是交朋友,要求不能太多。而且他存在的一個好處就是,我的忍耐力好了很多!

    儘量不要有正面衝突,去發現他的一些優點

    討厭一個人的時候,要我去發現他的優點,這個太難了,我一定先大叫兩聲,來表達下這種憤怒,然而事情總要解決的,冷靜下來思考,別人能做到領導位置,他在職場上的能力肯定比我強(不管是哪種能力),再說目前公司也很認可他的業績!如果我什麼喜怒都寫臉上,得罪了這種人,對我未來工作有什麼好處?

    我竟然能做到很認真的去誇他的優點,認真的請讓他多教我些處事的方式方法,這個功力我也不知道怎麼來的,可能缺錢吧!

    有句話,感覺都是相互的,你討厭他,他也能感覺到的,我個人覺得你即使去假裝,也一定假裝得像一些!再說,拿別人不討你喜歡的性格來氣自己,這也不合算呀!

    公私分明,保持一定資訊量溝通,但不是全部

    他安排的工作,是在你工作職責範圍內的,一定要做好,這個是公事,千萬要跟你看不慣他這種私人感情區分開來,因為工作上做不到位,他必然會打小報告,那麼在公司除了他的小鞋,上級也會對你有很大意見,如果跟他硬鋼,拿什麼理由呢?到時候說你態度不端正,你在未來的工作道路上更難!

    至於資訊量溝通多少,你根據自己的工作情況來拿捏。

    我現在跟領導,表面上還是挺好的,該做的工作也會去做,我該發表對工作專案意見看法也照樣去說,至於對這個人的看法,人品素質隨他吧,只要不影響我的收入就行。

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