實體店怎麼會被電商攻擊？實體店應該是自作自受 還有大型商場同樣是自作自受 可以對比一下 同款同質量 同牌子 同一廠家生產的東西 價格居然相差十幾二十倍 自己想想吧

實體店應該要有很強的緊迫感了，不變是沒有退路的，價格沒有優勢，直播價格便宜方便快捷，而且七天可退。實體應該抓緊改進了。否則關門是遲早的事了。

房價太高實體店再怎樣推諉，汙衊電商也無濟於世！註定是秋後的螞蚱！商品價格是百姓民生最看重的，哪裡便宜、放便就從哪裡夠物！貴了可買可不買的就不會買！百姓很窮很苦！

服務➕質量 不管電商還是實體二者缺一不可，除非壟斷行業！

實體和電商會共存，好與不好在於做的人！有些行業電商優勢比較大，有些行業實體優勢比較大！

不管是實體店還是電商，想要在競爭中生存，降成本是主要選項。實體店的房租、業務員工資、店鋪裝修等的費用是電商沒有的，所以實體店和電商競爭沒有優勢。實體店想生存可以轉型，

可以多家整合，形成一個規模很大的批發市場，薄利多銷，還可以降低成本。

這裡的“會更好”要看哪些方面。服務肯定會很好，品質肯定會更好，價格肯定會更好。業績不一定會更好，利潤不一定會更好。在高額房租及其他高額費用的壓力下，線上線下如何更好地結合，目前難度還是很大。

國家調控得出手了，網際網路不能救國也不能興國，更不能讓中國經濟繁榮，網際網路風口紅利時代已經過去了，滴滴打車，共享單車，長租公寓，前期靠補貼搶佔市場的最後都是一地雞毛，前期擾亂市場最後資金鍊斷裂坑了多少人，老闆把錢賺了

電商對實體店的衝擊這是不可否認的！電商的價格成本要比實體店便宜很多，沒有房租，不用裝修店面。去年市場監督管理局到實體店檢查提出“超範圍經營”。今年你在看合理嗎？電商什麼證照都沒有什麼東西都能賣。把實體店逼關門後，看看市場會亂成什麼樣，假貨橫行，無法監管，現在有多少人購買電商的商品前是到實體店看完“樣品”後下手的，

肯定，不用置疑!我做了三十多年商貿都是不斷轉營提升，跟緊市場才能立不敗之地!商販們不要再碰瓷了，多些自檢為上。

實體店為什麼處於下風？其根本原因就是，成本昂貴，交易不便利。

在經濟開放時代，顧客才是市場走向的最終決定者。

最終影響顧客抉擇的無非就是“價格”和“便利”。

在電商和實體店的較量中，顧客的選擇明顯傾斜於電商，這說明電商在價格和便利上是處於優勢的。

華人是世界上最通情達理的民族，我們不應該因為哪一方做的更加優秀，就去詆譭和打壓。

所以，實體店想要在在逆境中崛起，就必須要轉型。

不在沉默中逝去，就在沉默中爆發。

如何轉型呢？

電商雖然方便，但實體店到貨速度快，可以和外賣一樣建立自己的網路系統，迅速的將貨物送達消費者手裡，此其一。

可以增加店鋪的趣味性，增強消費者到店體驗，使人們在購物中體驗到尊重和快樂，此其二。

嚴控質量關，逐漸或漸進的去低端化，走中高階路線，數額較大的購買，顧客一般還是以親自購買為主，因為見到實物會更放心，此其三。

國家應該限制無良貸款，防止提前消費的泡沫經濟所促成的貨幣的增量，由於貨幣增量而引起的資源過剩，由於資源過剩所導致不良競價，此其四。

要完成這四點轉變還需一個過程，路漫漫其修遠兮，實體店主還需上下而求索！