遇到這種情況，有兩種可能，一是你的事領導辦不了，二是你的事領導不願意辦。

1.第一種情況

但凡替人辦事，貌似當領導的都有一個規矩，就是收了別人的禮，就要替別人的把事辦成。如果事辦不成，還收了你的禮，你會怎麼想？你肯定想要舉報這個領導！

所以，你應該設身處地去思考一下，你工作調動的事，領導能不能辦，合不合規，如果不合規，領導好不好操作。如果明顯不合規，領導很難操作，你說領導會收你的禮嗎？

2.第二種情況

並不是有人送禮，領導就會替人辦事，一般來說，需要送禮才辦的事，通常都有些不合規矩。如果合規合法，那為什麼還要送禮呢？

領導在幫別人辦事的時候，都會考慮一個問題，就是這事他辦了以後，會不會對他自己造成影響。如果你跟領導關係不深，領導肯定擔心他自己的安全。所以，你還應該想想，你和領導的情分到了沒有。

只有想明白了這兩個問題，你才能搞清楚為什麼領導把你的禮退回來了。要知道，人事一直都是非常敏感的話題，而且現在紀律規矩這麼嚴。所以，幫領導考慮考慮，也許你就能找到你想要的答案。

送禮被退回應該是比較尷尬，是應該解釋一下以緩解這種尷尬。不知道你送的是什麼禮？不同的禮退回肯定有不同的解釋。

如果是家鄉特產，可以說沒別的意思，回家順便帶來些家鄉產的東西，送給您嚐嚐。

如果是保健品，可以說家裡親戚是做保健品生意的，送我很多，我吃著效果很好，您也可以試試。

如果是名人字畫，可以說是偶然有個機會得到的，放在家裡自己又不懂，白白浪費，不如送給懂的人欣賞，也算物有所值。

如果是菸酒茶，可以說自己真心感謝幫忙，這就是口吃的喝的，也不是什麼貴重物品。

總之，送禮被退回還是解釋一下為好，這樣自己不尷尬，領導也不多心。如果調動辦成了，那肯定還需再答謝，不能沒有下文，否則就是不懂事兒。如果調動沒辦成，那不免還得繼續麻煩人家，也需解開這個疙瘩才好。

調動工作給領導送禮被退回來了，是要求回答，還是要求當面回答，還是為了遮掩送禮的尷尬自己情不自禁要回答。還有就是你送的什麼禮，多大的禮；還有你工作調動了，還是工作還沒調動。都是與回答有關的問題。其實，不管什麼禮，回答前的態度是至關重要的，應該做到：

1、落落大方，沒有把送禮這個事放到心上；

2、幽默情趣，一個幽默的表情，一個幽默的笑；

這件事情我有發言權，而且至今還記憶猶新。送禮的事不是發生在我的身上，是發生在家裡的親人身上。

當年，房地產根本沒有市場，都是企業自己蓋房分給職工。後來又興起了一種蓋房方式，就是企業蓋房子，職工拿出一部分錢來買，僧多粥少，大家打破了腦袋想交上錢，拿下這樣的房子。

當時，姐夫所在的隊裡分到了挑選房子的資格，200多名職工只能有兩個人取得資格。一名姓許的隊長有著決定權，他說句話都至關重要。

為了得到房子，姐夫和姐姐想盡了辦法。到單位找許隊長多次，他沒有鬆口。姐姐認為是沒有送禮的原因，就準備到他家去送禮。

當時已經是晚上了，姐姐沒有讓姐夫去，帶著我去的。我們拎著好多東西，還有一個小紅包，裡面放著錢。

到了許隊長家，他沒在。是他老婆在家，姐姐說什麼我全忘記了，只記得呆了有20分鐘我們就出來了，東西和紅包都留下了。

我還對姐姐說呢，這事差不多成了。

我姐說，死馬當活馬醫吧。

第三天，我看到了姐姐。她氣得臉色鐵青，說東西和錢都給送回來了。許隊長還說這次買房資格是評分來的，不能走後門。

我姐這個氣啊，告訴我。我姐夫排名第三，第二名是許隊長的哥，他不可能把他的哥哥買房資格給我姐夫啊。

這個許隊長別看做事挺絕，人家結交領導的能力不差啊。混到了企業處級待遇退休了。

所以，我建議別解釋了。他想要就留下了，不想要你送也不能要。

要順期自然啊。