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疫情之後對傳統行業的衝擊非常大
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  • 1 # 玥玥媽美食

    我是80後,目前座標在黑龍江雙鴨山市友誼縣,也就是這次疫情比較嚴重的重災區,我的鋪子不在縣裡,屬於友誼縣管轄,經濟不怎麼發達的鎮子,人口也就在2萬左右,基本上沒有流動人口,都是固定的

    我在家帶孩子,沒有工作,孩子送幼兒園後,也去打工,看人家臉色,受氣,那都是常有的事,我愛人一個月只有3000元錢的收入,養活家庭太困難了。

    於是在2018年6月,我倆口子選擇創業,加盟了一款砂鍋店,投資將近20萬,我倆之前沒有經營餐飲服務行業的經驗,所以選擇加盟,9月份正式營業,一直幹到2020年的1月22號,才放假,錢掙了不少,投資的錢都賺回來了。就是發現和老公因為管理店鋪的分歧太大,矛盾也越來越多,經常吵架,這個是我沒想到的,因為掙點錢,倆口子感情吵傷了,也不值得的。有一次吵的最兇,把我剛買沒多久的蘋果xr摔報廢了,5000多啊,我這心裡疼的實在難受,氣的我要離婚,可是孩子太小,怎麼辦,大概有一個月沒說話,考慮那麼久,生活還得繼續,店鋪還得正常營業,畢竟投資這麼多。

    在2020年3月20號,開始營業,只許外賣,一天才賣不到500元,去了美團,餓了麼的百分之二十,只夠給面案開銷的,可是也沒辦法,頭年備了好多凍貨,時間長了,不賣,會不新鮮的。

    3月26號的時候,政府允許堂食,一天能賣1000多點,趕上週六,周天,賣的還不錯。

    4月7號的時候,高三開學,感覺又找到了原來的感覺,日銷售額一下子提到2000元,心裡特別高興。感覺離徹底解封的日子不遠了。

    所以,只要你一直堅持住,肯定會越來越好的,如果半途而廢了,你還要重新創業,說實話,今年這個年頭,也真是忒不容易掙錢了。

  • 2 # 山城印象小路

    今年很多行業都會受到疫情的影響,比如酒店餐飲旅遊業和一些傳統的行業行業,都會受到受到影響,但是我們對有一些個體的話還是可以堅持下去。比如說,理髮店和小的一個餐飲快餐店,這些了都會有一定的影響,但是還是可以維持,如果繼續受波及的話,可能都不會太理想。

  • 3 # 姓李的

    你好,我是開地板店的,我是撐不下去了,我打算今年房租到期後改行。

    我說說我撐不下去的理由1:現在好多客戶裝修房子為了省事,大多數客戶會選擇全包給裝修公司,裝修公司為了節約成本,首選會和供貨廠家定貨,廠家出貨價格肯定比我們便宜一點。2:現在供貨廠家為了銷量,周邊城市也會派業務員跑市場零售。他們的價格也肯定比我們便宜,客戶為了省點錢,首選到廠家直接定貨。3:精裝房的推出,加快了分流客源。

  • 4 # 讀書郎Andy

    個體戶你還能撐多久?很高興回答這個問題,雖然新冠肺炎疫情影響很多傳統業,特別是個體戶,比如小型服裝店,小型飯店,小型百貨店等等!現在不是個體戶能撐多久的問題,而是個體戶,現在能不能改變自己慣有的做生意的方法。如果還是跟以前一樣,一味的等顧客上門,那麼你這個個體戶肯定會倒閉,撐不了多長時間。如果你自己結合這個疫情,再改變自己做生意的方法。例如主動出擊,主動銷售,那麼你這個個體戶肯定能堅持的時間很長,甚至還會和以前一樣盈利。比如你開的是小型飯店,雖然中國的疫情,得到了很好的控制,但是人還是不能聚集。但是人還是可以出來買東西,只是不能聚集在一起而已。所以你要想辦法,比如做外賣,不做堂食,疫情之間點外賣的人肯定很多。你可以把分量少一點,因為疫情之間大家整天悶在房間裡,食慾不是很好,甚至無心吃東西。所以小型飯店把價格降到比以前低一點,疫情之間大家都沒有工作,收入沒有增加,大家都想節省點錢財。當大家知道得知你把價格降低了之後,都會買你的外賣,有了一定的量之後,你也能賺到錢,把店面房租給解決了,還能佔一部分錢。如果是小型服裝店個體戶,雖然好多人不能到你店裡買東西,因為人群不能聚集。但是你可以在門口,寫一個牌子,一件衣服50元,自拿自給,相當於無人超市一樣。別人經過你店面的時候,覺得你的衣服好,買一件,就給50塊錢放在你筐裡,這樣你也能把衣服銷售點,順便賺一些錢。現在中國的疫情得到了很好的控制,不跟歐洲一樣,歐洲的情況特別糟糕,中國鄉村已經開放了,趕集活動也開始了,你也可以把衣服拿到開放的集上去賣,主動銷售,主動找顧客,這也是一個好辦法,因為以前總是等客人上門,現在是自己主動出擊。個體戶為什麼叫個體戶?就是人員少,做事情要靈活簡單,不要太刻板了。還有一個事情,個體戶要知道,就是個人所得稅可以退了,就是你經常交了個人所得稅的話,國家會退還給你一部分。個體戶們,你們可以下載個人所得稅app,按照上面的要求操作就可以了。個體戶們如果按照上面給的意見操作的,個體戶們肯定能撐好久,並且也會盈利,所以個體戶們不要太杞人憂天,想開點,看開一點,開心迎接明天。

  • 5 # 打倒馬雲王興洋買辦

    電商外賣直播網貸遊戲五毒魔教群魔亂舞的時代,魔教教主二馬一王猶如魔教教主任我行,練就吸星大法,吸走了實體企業的利潤,吸走了實體店的流量,吸走了底層百姓多元就業崗位,吸走了城市熱鬧的氛圍,吸走了孩子的健康,吸癟的百姓的錢包,然後高利貸買他的東西。任我行都沒有那麼壞,東方不敗打不過任我行,現在面臨五個任我行,東方不敗扛不住啊。建議趕緊關閉電商外賣直播網貸遊戲五毒魔教,公務員加薪,放假2.5天每週。

  • 6 # 夢沐花庭

    自從疫情以來,個體經營者們很多都在絞盡腦汁讓自己的店鋪或公司重新振作起來,但有的個體戶還沒有完全復工,有的索性就沒有開門迎客。毫無疑問,現在是個體經營者最困難的時期,但還能撐多久呢?其實這是因人而異的,有些說不定會鳳凰浴火重生,以更加高傲的姿態生存下去,有些說不定明天就會出現問題。現在對於個體經營者來說是一個寒冷的冬天,能不能熬過去就看各自的能力了。

    我個人認為個體經營者現在應多關注國家政策,因為現在各級人民政府在各個方面都在幫助個體經營者共渡關。比如:

    1 降低稅費,階段性降低納稅人增值稅徵收率和降低企業用電、用氣成本。

    2 增加貸款和下調利率,保證低成本資金進入企業。讓企業能夠流動起來,而不是躊躇不前。

    3 社保 給予相關的減免政策。

    4 各級部門積極推動復工復產,給予相關的暢通服務和優惠政策。

    當然,國家扶持是一方面,最主要的還是靠各個經營者們拓寬思路,降低姿態,穩中求存。

    首先,營銷思路要開闊,運用各種渠道去把產品銷售出去,不只依賴傳統營銷手段,比如加強在線上的各種商城,以及幾大電商平臺,各種聊天軟體購物群上的銷售,營銷模式多元化。特殊時期,對以前利潤較小或者行不成大規模營銷的也不能放棄,積少成多,有利潤就要去嘗試。

    其次是增加宣傳渠道,現在的宣傳渠道非常多,當然不是增加廣告費用,那樣會增加額外費用,而是運用不花錢的影片 新聞 甚至是遊戲軟體進行宣傳,增加知名度和銷售網路化。

    再有一點是重中之重,千萬不要為了節約成本降低產品質量,這樣就是自毀長城,得不償失。

    其實我覺得個體經營者也不用過度恐慌,雖然國外疫情依然嚴峻,但國內環境相比國外要好很多,相信不久的將來,這場疫情戰役就會過去,相信國家,也相信自己,只有堅韌的內心才能讓自己克服各種困難,走出陰霾。相信你們的企業也會在經歷風雨之後如雨後春筍般湧現勃勃生機!

  • 7 # 無限度

    首先謝謝悟空邀請!今年是非常特別的一年,雖然國內疫情已全面得到控制,但境外疫情目前正處在高速蔓延的狀態,什麼時候能結束誰都沒有準確的時間,沒有有效強硬的控制也許會變得越來越糟!!意外的是境外輸入也逐漸增多,我們心理上的恐懼一直伴隨自己,大家都儘量約束自己少去人多的密集的場所,所以對餐飲、服飾、大型購物廣場、酒吧KTV娛樂場所、旅遊業、線下教育等密集型場所衝擊非常大,對於生活必需品的場所個人感覺影響不太大(如菜場、超市、理髮、汽修等)對於此型別的行業個體戶生存空間還是足夠的。今後疫情蔓延的狀態可能會不定時的出現,衛生防疫控制興許也不會停止!所以今年恐怕也是最艱難的一年!收入不穩定,大家都儘量管好自己的荷包!

  • 8 # 非常感悟

    個體戶還能撐多久?

    說實話,外部環境是能制約企業發展,也能制約個體戶發展,但這不是根本原因,任何一家公司都有發展的核心東西,起起落落都是屬於正常現象,但,也屬於不正常現象,因為你做企業就是像長長久久的幹下去,但是必須得發展的思維幹企業,所以領頭人必須得與時俱進。

    首先企業的領導必須與時俱進,你的想法太重要,從現在的形勢看,大部分名人都看不好,但,亂世出英雄,沒有困難的時候,照樣有的企業做不下去的,所以說,一個企業還是個體戶,生來就是解決各種困難和矛盾的,有方向的堅持住了,早早的佈局才是硬道理,否則,你就會應了那句名言——適者生存。

    撐多久不是你的目的,是撐著有沒有意義,這個應該是關鍵,一個時代里人的需求都在變化,比如當下,大家都是在多媒體上,而你卻固守著你的實體店,那肯定是危險的,應該開拓思維,勇往直前。多研究當下做的比較好的人,人家是怎麼做的。

    最後,困難在任何一個階段都有,而,之所以認為難,是因為你沒有預估到,沒有相對於的方案去解決,這是最可怕的,疫情的困難沒有,就沒有別的困難了嗎?肯定不是,所以我們要做的,必須拓寬思維。

    加油,中國!

  • 9 # 凱普拉男裝

    1丶首先能撐多久,要看個人的認知能力、經營能力、學習能力

    1)認知能力,你是否還在用20年前或10年前的方法守著你的小店呢!就是俗話說的守株待兔,也就是坐死店、死坐店哪種,不會主動出擊哪種,方法發生了改變,你不改變怎麼能撐下去呢?

    2)經營能力,個體戶無論你做任何實體店,首先要解決:①客源、沒有客源就不能生存下去,所以變被動為主動出擊找岀客源,哪裡人多到哪找,比如線下線上。②成交、如何成交、比別人多做一點、多說一點。③成交了放在哪裡、建立會員制。④解決會員重購⑤會員帶會員裂變制

    3)學習能力,人一生中是不斷學習改變認知,思想前衛,學習新的方法,遇到任何事不退縮,堅持才會有好的結果。

  • 10 # 手機使用者目標

    撐到欠銀行的房貸還不起,失信了,車做不起,走路走到水買不起,撐到沒有辦法呼吸為止我也永不放棄對生活的信心,永遠不會欠錢不還

  • 11 # 海員

    本人家人經營的鋪子是賣米的,今年賣米並沒有收到疫情的衝擊,反而這幾個月出售量會更高,因為米是人人每天都需求的東西,換句話說,只要每天離不開人的日常生活需要的東西影響都不會很大。不管是哪個行業,今年都是特殊年,都會收到影響,在這個時候,還不轉變經營模式那就會倒閉或者營業不好,網路時代,實體店鋪都開始線上經營,送貨到家,提供著優質的服務,所以在這競爭下,就應該挖掘出更優質的服務模式,經營模式。個體戶要想撐多久,還是看看你自己的規模和成本以及自己經營的是哪一方面,多方面考慮來調整,有前景的,只是因為當下疫情影響下的,先努力撐一下,逐步改善自己,當然這裡還得要有一定的資金支撐,要相信會恢復的,比如今年的酒店行業,因為疫情影響,老闆們生意冷淡,但是要相信等這陣子過去了就好了,畢竟酒店行業未來是可期的。面臨關門倒閉的,也別灰心,等恢復後,你也可以重抄舊業,依舊是英雄,當然既然在這種情況下,倒閉了,那麼我們就轉變路子,可以尋找更優質的行業或者生意繼續發展,這個時候你就更會考慮不管經濟怎麼執行,影響不到的行業,比如理髮行業,比如汽車修理行業等等都是的,只要這個地球還在,這些都不會消失。

    個體戶努力撐也是辦法,轉變經營也是好方法,發展別的生意也是好前途,都得加油!

  • 12 # 老貓的日記

    困難只是暫時的!2020年受疫情衝擊,現金流受到嚴重影響,特別是對中小企業與個體工商戶影響就更大了,會出現大量的店面倒閉的可能性。因為隔離,大多數其他企業的業務沒法像往常一樣的效率,可能會影響到一些經營收入。面臨困境的中小微企業和個體戶居多,值得注意的是,中國的商業主體分為幾類:公司(包括有限公司和股份有限公司)、合夥企業、個體工商戶。

    根據中國統計局資料:截至2019年11月底,全國個體工商戶達8162萬戶,私營企業達3486萬戶。中國的個體工商戶基本上以家庭為單位存在,也就是差不多8千萬個家庭,上億人口。這8000多萬的個體戶該怎麼辦?個體工商戶,從業最多的就是疫情衝擊最大的領域:門店服務業。比如:餐館、理髮店、服裝店等等。

    個體工商戶運營店面的能力、店面現金流的抗風險性等都是相對企業差了很多。

    自己和家庭的經濟條件大多數都比較差,有的人為了開一個店面,不僅傾盡全家之力,甚至借了較大的外債。老家一個餐廳,為了迎接春節旅遊高峰,借錢買了近20W的食材,現在大多數已經壞掉。

    個體戶們的房租、水電雜費的剛性支出不變,加上開門營業受限、庫存消化不了,進貨受阻等諸多因素制約,個體戶們感受到了前所未有的生存寒意。

    對於這樣的情況國家是看在眼裡的,針對個體戶的現狀國家出臺政策,可謂是及時雨。2月25日,國務院常務會議部署對個體工商戶加大扶持,幫助緩解疫情影響紓困解難。為支援廣大個體工商戶在做好疫情防控同時加快復工復業,提出五大舉措扶持。

    1. 免徵或降低增值稅

    自3月1日至5月底,免徵湖北省境內小規模納稅人增值稅,其他地區徵收率由3%降至1%。

    2. 免社保費

    個體工商戶按單位參保企業職工養老、失業、工傷保險的,參照中小微企業享受減免政策。

    3. 發放低息貸款

    引導金融機構增加發放低息貸款,定向支援個體工商戶。

    4. 階段性降電價

    切實落實將除高耗能行業外工商業電價進一步階段性降低5%的政策。

    5. 房租支援減免

    鼓勵各地透過減免城鎮土地使用稅等方式,支援出租方為個體工商戶減免物業租金。此外還提出了,減法之外,還可以做加法。

    一、是加無息貸款。鼓勵金融機構、信貸機構為困難個體戶提供無息借貸並放寬期限。疫情時期,可適當縮短個體戶的貸款流程以及放寬抵押資產範圍。

    二、是加疫情防護用品。個體戶開門做生意,就要做好消毒防疫服務。消毒液、酒精等疫情防護物資要有供貨渠道,方便他們採購。

    有了這些政策,希望疫情過後,春天到來,個體戶們可以安全度過這樣一個特殊的寒冬!

    但是從2020年開始,一定會有大量的個體經濟必將崛起,只要你是在某個垂直的領域有所擅長,只要你敢於展示你自己。那為什麼會這樣呢?從這次新冠病毒疫情已經可以明顯感覺到了,2019年已經成就了很多這樣的個體經濟,一個人就幹掉了一個公司一個集團,從我們最熟悉的石榴哥到李子柒,李佳琦,無不見證了很多這樣的個體經濟,賣化妝品的,賣衣服的個體,還有一些直播創業的年輕人,他們走在了時代的最前沿,把握住了這個短影片帶貨的風口,賺得盆滿缽滿。

    所以企業與個體工商戶一定要在危中尋找機,有危險也一樣就機會,如果能迎潮流而動,抓住時代的脈搏,也一定化險為夷的,試過難關。

  • 13 # 使用者110797596705

      想知道個體戶還能撐多久,就要先了解一下當下,未來的趨勢;只有瞭解了趨勢,才能提前根據個人情況,實際情況做好應對的方法;才能知道自己還能撐多久。

      隨著抖音,快手的出現,短影片火了起來;自媒體時代拉開了序幕。自媒體可以說是個體戶的一個轉機,目前很多的個體戶已經轉戰自媒體,開始佈局:線上線下互通的模式。此時,很多的平臺,公司,工廠也意識到自媒體的趨勢,在不斷的培養著網紅;緊接著,培訓機構火了起來。

      另一方面,淘寶,京東,小米等大型傳統企業開始佈局線下;因此,如果你沒有抓住自媒體提前打造自己的粉絲經濟,想繼續做個體戶會難上難。

      未來,要麼選擇一個企業依附成為代理商或者加盟商;要麼自己創造新的機遇。抱團取暖才是真正強大的唯一選擇,強的會無限強,弱的將沒有辦法生存。

      我沒有去做實體,是因為我知道即使沒有這次新型肺炎的影響,實體也會被侵略,只是時間問題。我看中的是新型的網際網路領域,只有透過網際網路平臺+創新模式才是下一個風口,才是時代進步的階梯,才是改變我們未來生活的重點。

  • 14 # 閃光的山石

    我是一個個體戶經營者,針對此次疫情的影響,我深有感觸,下面我談談個體戶還能撐多久這個問題自己的認識,疫情的出現幾乎讓所有的人都那麼的措手不及,大到我們的國家以及各地區的政府,小到所有地區的每條街每一戶。

    對於所有的個體戶而言,大家的內心一定都非常的煎熬,封城、封路、禁止出戶、這些防疫工作讓個體戶們苦不堪言,人流量的極度銳減,老客戶們都不敢出門,整體社會的消費支出減少,直接衝擊的就是大多數的個體戶。

    這是一個考驗,如果積極一些看待,那這也是一次機會,因為社會正在經歷一種變革,消費的轉型升級,從過往的現金現貨交易變成了線上交易支付,並且還在不斷的迭代不斷髮展,作為傳統行業的個體戶們也應該乘著疫情期間的空隙,認真的去思考一下未來的發展和方向了,如果是依靠手藝生存,那此刻正是好時機,因為全中國每家每戶此刻幾乎都在抱著手機,就乘現在打造一個網上的IP,去吸收熱愛手藝的粉絲,也透過網路埠來實現未來更大的發展。

    如果是經營代理或者經銷商類,也可以透過網路埠平臺去製作一些行業相關類的內容,達到一個維護老使用者發掘新使用者的作用,或者進行一下自我的深造,去學習有用的知識。

    如果屬於那種必須開門營業的個體們,那就要考慮一下是否需要開展一些副業了,因為天有不測風雲,且不說疫情什麼時候結束,萬一將來在出現類似的情況,也不至於像現在這樣束手無策,不論疫情持續多久,呆在家裡總要有生存的技能才行。

  • 15 # 夢迴我的小村

    我是一個經營了17年服裝的個體戶,上個星期結束了,從2003年非典開始做生意,到2020年的冠狀病毒結束,始於疫情,終於疫情。儘管這幾年生意一年不如一年,但我的要求也是一降再降,只要求夠全家生活就行,臘月底的時候,我還和往年一樣訂的春裝,經營了這麼多年,基本輕車熟路,但突如其來的疫情,除了商場的費用沒停,一切都停止了。

    最初還存在一絲僥倖,認為疫情很快過去,有點小影響,問題不大,我的同行也大都這麼想,但隨著疫情日益嚴重,影響範圍之廣,深度之深,原來的僥倖逐漸被現實代替,當商場再一次的催繳費用的時候,猶豫的人們不再猶豫,我和許多商戶一樣,開始撤攤甩貨,是真的賠本賣,而不是往年的促銷,一年十幾萬的費用,今年肯定掙不回來,明天怎麼樣?誰也沒底,疫情還沒結束,誰也不敢拿手裡這點錢賭,及時止損是最明智的做法。

    以後怎麼樣,我也不知道,當年下崗時的迷茫又一次擺在我面前,今年和我同樣的人肯定很多很多,就像當年的下崗工人一樣,一批又一批……

  • 16 # 夏天不比冬天冷

    我是14年做服裝的,6年開了4個店,年前因為生意不好,轉了一個(真的是運氣好,轉了12萬轉讓費,今年的話,一毛都沒有),現在還剩三個大點的,但生意是完了!本來實體店的生意這幾年一直在下滑,已經在虧損的邊緣,賺錢的都是少數,今年這場瘟疫直接是壓死我們的最後一根稻草,二月虧7萬房租,三月虧二萬,四月本來是應該好轉的,但現實是失業率越來越高,消費能力直線下降,沒有外來人口,反爾比三月還差!預計還要虧3萬左右! 我覺得現在的政府救世力度有問題,沒有強制減免政策,很多私人房東都沒減免(我的二個店是私人的,一毛沒減,他們也沒貸款)!這會導致市場一點信心都沒有,很多人到期都會關門,預計這樣下去到9月份(大多數房租到期),至少七成個體都會關門! 三億人的七成失業你想一想有多可怕,而且每個人都背後都有一個家庭和房貸車貸! 就算能活下來,也是拿以前賺的錢在虧,明年誰還願意?其實個體戶就是這個社會經濟的細胞,他解決了上億人的就業問題和商品流動還有地方稅收!這個時候地方政府(特別是小地方,工業少的)應該多出臺一些強制執行的政策,來幫助個體戶,等大家都放棄了,悔之晚已!

  • 17 # 平淡一生的包子

    10年開始從淘寶做起,經營首飾,一年比一年好,又從淘寶轉戰到微商,輝煌了幾年,但是從17年開始,一年不如一年,不過也還能堅持,20年疫情開始,我只是覺得也就是一年不如一年而已,不會出現大變動,沒有想到直接出現斷崖式銷售,一個月竟然都銷售不出去幾件產品,4月10日以後開始清倉狂甩,進貨價的一半左右吧,清理庫存,疫情不結束,經濟形勢不明朗之前,不會投資進貨了。即使不關門也是做好了苦熬一年的準備

  • 18 # 昌木茶園

    個體戶是個人經營,當下的個體經濟尤為突顯給力,所以發展前景好好,沒有說它可以存多久,只要是個人可以有事業做能帶來經濟效益那就有的存在空間,所以以後都會有存在。

  • 19 # 見錢眼開

    你好,這個問題我來回答下,我還是對個體戶充滿信心的,撐過去取就是藍天,加油在以往,春節假期過後,全國上下都會立即進入復工狀態,但在今年由於疫情的影響,很多地方都延遲了復工時間,很多企業至今都未能正常運營,那麼個體戶可以復工嗎?2020全國復工時間什麼時候?下文就來帶大家瞭解一下。全國復工時間

    全國復工時間

    此前,不少地方政府均釋出通知,明確規定不得早於2月10日開工,雖然在2月10日之後,部分企業已經陸續復工了,但鑑於目前還處於疫情防控的高峰期,但大部分企業依舊沒有復工,專家表示,2020全國復工時間需要根據疫情發展情況而定。而個體商戶和企業商戶的復工時間是一樣的,需要看當地的政策而定。例如餐飲行業,在疫情之下,很多地方政府都鼓勵餐飲業進行“無接觸復工”,鼓勵外帶和外賣。而大多數網際網路企業,在春節假期後,就已經陸續開始復工。

  • 20 # 浪哥講職場

    從事服務行業的個體戶,基本上很難。

    而做為個體戶,90%都是服務行業。

    我在武漢,現在的情況是繼續實行著管控,除了一間門面的那種早餐店復工的日子可能好過點外,其他像服裝,餐飲,休閒娛樂,住宿酒店等等,要麼沒有復工,要麼就是客流無法支援門店經營的需求。

    如果運氣好,你的房東帶國有性質,免租什麼的好說,可是更多的私人房東,別人也要生存,這就難了。

    所以目前的局面下,個體戶基本就是入不敷出的局面,能撐多久,就看積蓄或者補血能撐多久了

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