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  • 1 # 小條牧風

    這個問題還真的不太好回答,面試的時候hr除了看面試物件的各方面能力外,還要看這個崗位的需求,不同崗位要的人都會有所偏重。簡單說,不可能有誰適合所有崗位,也就不能可能有一個通用的標準了。所以每個人都要有特長特點,而不是啥都會啥都不精這樣太容易被替代了。

    您這個問題似乎在問面試的時候,有什麼是特別重要點,咱們可以去提升和關注的。個人覺得,拋開具體的崗位要求不說,我會去比較側重面試物件的三觀、學習力和適應力,三觀正是做人的根本,學習力和適應力決定了這個人的可塑性。簡單說,一個三觀正,同時富有學習力和適應力的,更容易進入視野。

    除此之外,溝通能力、協調能力等等也是值得關注點,畢竟公司都不是單打獨鬥,更融入團隊的人也更有優勢。

  • 2 # 培訓廝老房

    價效比永遠是關鍵。

    排除一般崗位上的入職問題以外,我認為最重要的如果說你所應聘的崗位相對來講,對公司還是有一定的需求或者技術含量比較高,我認為價效比才是最重要的問題,最重要的條件。

    在一家公司入職的一個本質,實際上我認為就是一個交換和買賣的關係,那既然從交換和買賣關係上這個層面上來講的話,那它的價效比比顯得尤為重要了。

    作為求職者來講的話,肯定是想拿到越高的收入越好,但是作為公司來講的話,能夠找到一個合適的員工,那同時一定程度上去降低一下自己的成本,我相信在一定程度上這是一個不可調和的一個矛盾。

    你的個人能力,也就是說你為公司解決問題的能力與你所要求薪資水平是不是在公司可接受的範圍之內。

    跟公司合作呢,相對來講也是一個談判的過程,我們既不能因為自己為了一份工作而去過多的降低自己的薪酬,那同樣的也不能基於自己一個強的能力上的問題而去非常高的就要求自己的一個薪酬水平。

  • 3 # 有溫度的小鎮青年

    應聘者過往的工作經歷和經驗與招聘中的崗位契合度高(拋開經驗匹配但跳槽非常頻繁的候選人)是HR會和候選人溝通的前提,實際面試中會綜合考察候選人離職動機、綜合能力、人品以及對企業文化的認可度。

  • 4 # 不下蛋的雞

    以我從事人力資源行業五年經驗僅供參考。

    第一:學歷。五年之間接觸過上到上市公司下單創業公司等獵頭崗位,第一點一定是看學歷,很多企業會說學歷不重要但是他們不會錄用大專生。

    第二:經驗。也就是經常說的人才畫像或者素質模型。所有的企業一定是要相關行業相關崗位的經驗。跨行業經驗錄取只在特殊情況下發生。

    第三:資源。這個在銷售及服務型公司尤為凸顯。有資源就有資本溢價。薪資什麼的都好溝通。

    第四:長相。身材長相好真的可以當飯吃。除了創業老闆本身長相可以無所謂,但凡是招聘的人員在滿足前三點要求下一定選擇長相好的,哪怕能力差一點。

  • 5 # 刑老師人力新說

    這個問題是“面試站在HR角度思考,什麼條件最重要?”本人自2010年開始,在職場從事人力資源工作,至今有10個年頭。期間,作為面試官參與各類面試超過300場,累計面試人數超過2000人,今天就和大家聊一聊這個話題。

    面試的本質是什麼?

    即個人條件與用人單位需求的匹配度,匹配度越高,面試成功率越高,否則,則越低。HR作為公司的主要面試官之一,對求職者的要求即代表公司對該崗位的要求,那麼,HR在面試時,更關心求職者的哪些重要條件呢?一般來說,求職不同崗位、不同層級,其任職條件是有明顯不同的。下面從HR角度,分別來說說行政文員、銷售經理、總經理這三個常見崗位的任職條件。

    一、 行政文員崗的條件

    行政文員作為基礎崗位,招聘的要求並不高。HR更看重以下幾個條件:

    2、有一定的寫作能力或文字功底。在編制企業行政管理制度、工作流程及書寫各類通知、通告、信函中,寫作能力是較為重要。

    3、頭腦靈活,有較好的溝通能力和組織能力。行政部門平時與各個部門打交道,會定期舉辦員工文化活動。所以,溝通能力和組織能力是比較重要的。

    4、像學歷高、氣質佳、有工作經驗可作為加分項,但不是行政文員的必備條件。

    二、銷售經理崗的條件

    銷售經理作為熱門崗位,其任職條件是針對性較強的。從HR角度,更看重但不限於以下幾個條件:

    1、有較強的經營思維和商業敏感度,對財富的渴求度較高。

    2、優秀的溝通能力和談判能力,善於抓住產品的賣點和使用者的需求。

    3、較強的團隊管理能力,擅長激發團隊成員達成目標。

    4、有卓越的銷售業績案例,如帶領團隊實現月銷售1000萬。

    5、如個性強、氣質好可作為銷售經理的加分項,但非必備條件。

    6、電網情形的實行一票否決制,如曾發生行賄受賄、貪汙腐化、洩露商業機密等情形的。

    三、總經理崗的條件

    總經理作為公司領導層和決策層,其任職條件更趨向戰略思維、市場思維和成本思維。從HR角度來說,應具備但不限於以下幾個條件。

    1、精通戰略規劃、市場營銷和運營管理。能領導公司完成經營目標和利潤目標。

    2、統籌能力強,善於決策,能有效解決公司的重大問題和主要問題。

    3、能有效併合理控制公司經營成本和費用開支,實現利潤最大化。

    4、善於協調公司外部資源,能準確把握同行的優勢和劣勢,指導各部門制定系列管理政策和方針。

    5、認同公司價值觀和企業文化,有格局精神和包容精神。

    6、如有世界500強或上市集團公司管理和領導經驗可作為重要加分項。

  • 6 # 90後小幸運

    首先提一下,作為面試官,我更希望看到求職者在“自我介紹”中的表現:1.求職者能主導整場面試;2.求職者能更全面地進行自我剖析;3.求職者表現出對求職崗位的重視性;4.求職者能闡述跟求職崗位的匹配性;

    根據招聘崗位的需求,篩選合適簡歷,聯絡應聘者,與之溝通,瞭解其簡歷的真實性,求職者靈活處理事務的能力,溝通能力,表達能力等。

  • 7 # 最kiyo

    1.人品

    2.履歷匹配度

    3.價效比

    4.企業文化認可度,價值觀是否一致

    5.可進步空間

  • 8 # 簡平職業諮詢

    作為10年人力資源經理,從HR的角度來看面試其實最本質的核心是為公司甄選和選拔出優秀的人才,不斷的為公司提供源源不斷人才庫。

    站在HR的角度來看,在HR甄選人才過程中,主要會考慮一下幾個方面。

    1.硬性條件。主要從學歷,專業,工作經驗等方面來進行稽核。我們來看一個崗位職責:

    從這個職位來看,HR在初級篩選過程中更多的關注的是學歷,專業。如果你的學歷是本科以下,那麼你的簡歷是不會透過HR 進入業務部門。

    2.軟技能:主要從公司價值觀,公司文化等方面進行匹配,還有一些領導思維。有些軟技能在面試過程中進行體現,比如銷售崗位。

    那麼站在HR的角度可能更多關注的是一些軟技能,比如你在面試過程中的銷售氣質,是否適合做銷售以及從公司產品角度是否有相關的資源和人脈,而這些在你的簡歷,甚至公司的崗位職責裡面是沒有的。

    3.匹配度。匹配度主要從3個方向判斷,即人人匹配,人崗匹配,崗崗匹配。

    對人力資源進行有效配置和合理使用的基礎是人崗匹配·一,崗位職責與求職者個體特徵相匹配。二,崗位報酬與員工需要、動機相匹配激勵員工行為是關鍵,也就是透過事得其才、才盡其用即員工的才能高適用、高發揮。三,求職者與團隊及領導之間的匹配。

  • 9 # Molly桂花香

    人崗匹配,相當match的那種。

    人員流動率低,喜歡極其穩定的那種人。

    好溝通的,最好能熱情點。

    具有競爭力的,有能力往上升一級或是幾級的員工。

  • 10 # 壹哥職場說

    校招更看重學歷背景,社招更看重工作經歷。

    站在HR的角度,應聘者的這些條件也是面試考察的重要加分項。

    1、做人感恩,不說老東家壞話。

    HR的工作基本上都是忙著和應聘者打交道,見慣了形形色色的職場人。

    如果有求職者在面試溝通交流中,一味的抱怨老東家,抱怨領導,抱怨同事,只會讓面試陷入窘境。

    相反,HR更欣賞有感恩心態的求職者。

    拿離職理由來說,有人直接說公司業績不行,領導管理不行。而有人會說公司很優秀,但是自己想要選擇與職業發展更契合的工作。

    2、做事靠譜,有匹配的從業經歷。

    HR看應聘者,不單單是看你的長相是否帥氣,是否美麗。

    更看重的是應聘者是否有匹配的從業經歷。

    舉個例子來說。

    如果你想要求職新媒體運營,卻只提做銷售的經歷,肯定是吸引不了HR的眼光。

    做事靠譜,有匹配的從業經歷會是面試官看重的重要加分項。

    3、能力匹配,有高性價比的實力。

    這裡提到的能力,不僅僅是工作能力,還有思維能力,表達能力,溝通能力等。

    能力匹配,更側重於對求職者的綜合能力考察。

    比起結結巴巴,面試緊張,HR可能更欣賞落落大方,邏輯清晰的求職者。

  • 11 # 清麗之城

    我認為當然是學歷最重要,不過有可能有很多人的觀點與我不盡相同,認為能力最重要,那麼下面我們可以具體分析一下。學歷高的人具備比較強大的學習能力,分析能力,記憶能力,和判斷能力。最終體現在專業知識領域和成績上。這個是肯定的。這是人得以成長的主要因素。也是人類社會前進的源泉。那麼學歷低的人如何證明他的能力比高學歷的人好?有的人會說我跑步獲得過冠軍,我認為這是特長。沒有可比性。有的人會說我體能比較好。我認為這是個體差異。是正常現象。還有人以馬雲為例,以說明學歷不高但能力很強。但馬雲只有一個。難道我們都能成為馬雲?我認為那些認為能力最重要而學歷不重要的人只是一種錯覺。個人觀點。

  • 12 # 無憂求職錦囊

      如果要在廣大面試因素中選擇一項最重要的條件,相信每個人的選擇都會有所不同,但站在HR的角度,就會有一些不可避免的必要因素了。

    無憂錦囊君認為:想贏得一場面試,站在HR的角度去思考、觀望、準備這場面試,是一個十分明智的選擇;更進一步的是,從應聘崗位和公司的角度去換位思考,效果會更好。

    從崗位角度出發:

      當成功突破簡歷篩選的你站在了HR的面前,試想HR首先會考察什麼呢?大多數HR往往會翻動求職者的簡歷,然後開門見山地挑選與崗位相對應的“工作經歷”“工作業績”來一一詢問。

      面試成功率主要在於在於應聘者的工作經驗和關鍵崗位的匹配度是否高度吻合。如果你為面試中被詢問工作經歷而煩惱,那錦囊君建議你嚴讀公司的招聘需求,將自身與其相關的經歷要求提前梳理一遍,以防HR詢問時不知從何講起,或者總講不到重點。而有些求職者會誇大自己的榮耀成就,錦囊君認為工作業績可以適當用話術修飾,但前提是這是“事實”,切勿撒謊。

      除了這點,對應聘者的個性和公司文化是否合拍的考察也必不可少,而這個考察是穿插在面試過程的方方面面中的——從拉開門進入會議室的儀態,到臨走時的微笑告別;從剛落座時的“閒話家常”,到面試過程中的“窮追猛打”,切勿掉以輕心。

    站在公司的角度:

      “你為什麼從上家單位離職?”“能說說你的期望薪資嗎?”當HR提出這類“經典”問題,往往是在測試求職者與公司的“硬性”匹配度是否貼合,錦囊君來幫大家剖析一下面試官問此類問題背後隱藏的深意:

      1.期望薪資:打探求職者的期望薪資是否在公司的接受範圍以內。公司不能因為個人隨意打破既有的薪資構架,但在浮動範圍內還可接受,因此面試時被問到這個問題時,儘量說薪資範圍;

      2.離職原因:考察工作穩定性,是否會因為同樣的問題離職。面試時你在“明”公司在“暗”,你的離職原因在這家公司是否存在同樣的問題,你不知道,而面試官心知肚明。

    無憂錦囊君:在此也要特別提醒大家:當HR詢問求職者“與公司的匹配度”的問題,切勿完全迎合,面試講究的是“雙贏”,在面試時過於“投其所好”或是“委曲求全”,進入公司後也會“演不下去”或者“咽不下去”的。

      至於繞不過的“期望薪資”這個經典問題,可以這樣去設定薪資範圍:所在城市生活水平(這是公司最後考慮的估值)+行業職位平均薪資(基準值)+工作能力和業績(公司對你的認可值)等等。

    最後,再來看看HR那些莫名其妙的問題:

      不少求職者會困擾於HR總會詢問一些與崗位毫不相干的問題,比如:“平時有些什麼興趣愛好?”或是“通勤時間要多久呀?”這些問題並沒有一個標準答案,但這些問題的答案是如上所述的個人與公司文化匹配度的軟性參考值。

      無憂錦囊君:考慮完公司的角度,錦囊君也希望大家多多考慮一下自己: “工作內容”“薪資福利”“通勤時間”是否符合自己的實際需求以及自己是否有能力勝任這個崗位。無憂錦囊君祝各位求職者在這段特殊時間都能贏得心儀的offer。

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