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1 # 保險小白子君
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2 # 職路指路人
當更高一級的職位出現空缺之後,如何才能讓領導提拔自己?
能問這樣的問題,題主當然是希望獲得提拔的。實話實說,現在才問這個問題,大概已經沒戲了。
這麼說可能有點傷人,但是如果真的想獲得提升,你應該把時鐘撥回一年前,仔細考慮下面這個問題:
我平時應該如何做,才能讓領導在更高階的職位出現空缺時,優先考慮我?
職場上,想要獲得提升的潛規則是,在優秀的完成本職工作的同時,必須要站在更高的 level 考慮問題,同時具備完成更重要工作的基本能力——在那個崗位的人請假或出狀況時,你已經可以完成他的大部分工作。
這就好比一個輪胎,想在 4 個輪子不停運轉的小車上第一時間上位,首要條件是,你得先成為一個汽車上的備胎。
很多人時常苦惱於自己無法得到提升,那是因為你只是一個優秀的腳踏車輪胎。
如果能耐心看到這裡,相信你遲早都會成功。
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3 # 好響的雷
職場上我們經常會遇到領導崗位出現出缺。如果這時你剛好符合提拔條件,那對你來說不失為是一個很好的機遇,那怎樣將機遇牢牢握在手中。這裡注意,既要把功夫下在平時,也不忘臨陣磨槍。
一、功夫下在平時1.把自身價值展現出來
一個人是否可以勝任更高階的職位,要看他是否能給單位創造更高價值。包括工作能力如何,幹事創業的激情是否充裕。但凡是領導都喜歡工作能力強又肯幹的下屬。
這裡的能力是一個很寬泛的概念,包括了業務能力、管理能力、創新能力、溝通協調能力等。不論是哪種能力,既不是與生俱來的,也不是一蹴而就便能培養出來的,而是在工作中不斷鍛鍊提升的。
此外有能力還要充分的展示出來,而能力的展現又離不開工作作為平臺,不然空有能力領導不知道,那即便有適合的崗位空缺也不會想到你。因此想要在領導心目中留下一個好印象,在提職的時候能夠優先想到你,那麼就必須在日常工作中表現的更突出一些。
2.做好為人處事
前面說到要具備工作能力,那有了能力就萬事大吉了嗎?顯然並不是。千里馬常有,而伯樂不常有。有能力的人多的是,領導為什麼非要提拔你?這裡就需要學會為人處事。平時多與領導溝通,走的近一些。犯了錯誤,領導批評時態度誠懇一些。領導交辦的事,多上心一些。逢年過節,簡訊電話祝福一些。如果一味的恃才傲物、自命清高,不願結交,那受影響的只會是自己。
二、臨陣磨槍所謂臨陣磨槍,不快也光。上面說的都是要在日常工作生活中做好的。可工作乾的突出與領導關係較近的往往就是那麼幾個人,其他大多數人工作都差不多。那麼遇到崗位空缺,這麼好的機遇,就沒有別的辦法了嗎?當然不是的。
1.做好當下事
心理學上有一個現象叫近因效應。就是在與人交往時,最新的印象可以掩蓋以往的印象。這就是成語所講“士別三日當刮目相看”的原由。
即便你平時工作並不突出,但在面臨調整前,著力辦好一兩件事。只要這一兩件事辦的精彩,辦的出色,就會令人刮目相看,也會在領導心中留下深刻的印象。這時留下印象是十分重要的,因為他決定領導在看到這個崗位空缺時,心目中想到的第一人選是誰。因此這時辦好一件事要比得上以往辦好十件事。畢竟工作也要講究方法,要會取巧。
2.頻繁走動
和上面的道理一樣,在臨近調整時,頻繁的與領導增加接觸,多請示多彙報,增加自己在領導眼前出現的次數,同樣可以幫助自己在領導那裡形成深刻的印象。因為這時你出現的多了,領導在腦中檢索合適人選時,你的形象被大腦調取次數也就多了。但是這個方法有一點注意事項。不要表現的太過明顯。不然會被領導識破,覺得你就是臨到用時現結交,這樣反而會給人一種功利小人的印象。
3.主動表達想法
如果自己平時表現還算可以,自我感覺是本崗位的合適人選,那麼也可以大膽的毛遂自薦,自薦時一定要當面,因為領導也不喜歡當面撅別人的面子。同時在你自薦的時候也是一種工作彙報,簡要的將自己近期工作的亮點和突出成績做以彙報。因為彙報的好,很有可能就會影響領導心中的想法和對一個人的印象。
總之面對崗位出缺這個機遇一定要主動把握不要等著機遇會撞到自己頭上。如果平時表現並不足以讓自己穩穩的做上這把交椅,那麼就多臨時抱抱佛腳吧。
回覆列表
讓領導提拔自己,必須要做到以下幾點:
1要成為領導的主心骨。
2團隊意見要有自己獨到、專業的見解和觀點。
3棘手問題勇敢擔當,處理問題,井井有條。
4有目標任務,積極完成任務。
能做到以上幾點,出現機會,可以先寫出自己任職後的想法和目標,再找領導毛遂自薦好好溝通一下。