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1 # 麥田乾脆面君
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2 # 志起未來商學院
適合。一般人眼裡的危險,就是創業者必須看到的機會。如果你的思維庸常於普通人,那你就永遠成不了一個成功的創業者。
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3 # 咪保小姐
生意分很多種,不知道你所說的“出來”具體指什麼?如果是說實體的話,建議就近來尋找機會。
也可以考慮線上的網店,這些是不受影響的。
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4 # 小張的養豬圈
這次疫情,確實是全國所有人都沒有預料到的。誰也沒有想到對我們的生活影響會這麼大。疫情的傳播不僅僅是對人身體健康的損害,更是使經濟社會的發展突然按下了暫停鍵。對於我們普通人來說,確實是生意越來越難做了,尤其是做傳統商業和小生產企業,幾乎面臨倒閉的邊緣。等疫情過後,需要很長一段時間才能恢復。但是,有危機就會有商機。機遇總是留給有準備的人。在疫情中,我們絕大多數人都是待在家裡,給我們帶來了生活習慣和思維方式的改變。網際網路的應用在這次疫情中顯示出重要的地位。利用網路管理社會,傳播資訊,以及電商平臺等等大大方便了人民的生活。所以,透過這次疫情,有人看到的是生意難做,生活困難,但是也有很多人看到了商機,看到了機遇,並且已經在利用網路改變自己的生活。舉個例吧,疫情期間,大家都待在家裡,為了方便大家,我們小區的超市老闆就建立了小區業主群,然後在群裡釋出水果蔬菜等商品的價格以及圖片,誰需要什麼在微信上預定,然後超市裝好袋子一一送上門。又比如我有個鄰居是飯店的廚師,因為疫情飯店關閉了他也失業在家,熬過一段苦悶日子以後,他突發奇想,把飯店的選單發到小區群裡,大家想吃什麼菜,在微信上下單,就在本小區範圍內,他做好了端上門。這個主意很快讓他的生活充實起來,每天忙的不可開交,既發揮了他廚師的特長,又方便了大家,還掙到了錢。 所以,面臨困難的時候,我們只有想辦法克服困難,才能讓生活走出困境。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。
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5 # 社交電商崔振華老師
任何生意都建立在有較強認知基礎上,只要瞭解選擇的行業,熟悉行業資料,清晰行業痛點,畫好使用者畫像,建立起線上線下連結和營銷體系,不存在非常時期問題,危機之下必然會有機遇。
反之,如果對行業不瞭解,僅僅為了做事兒做,想賺快錢和投機的錢,現在不適合,未來也會越來越不適合
疫情之下,可以關注社交電商模式,輕資產投入,以使用者為中心建立自己的小私域流量池,那麼非常時期過後,很多生意都可以延續做的
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6 # 明天的路在我們腳下
沒有什麼是一定的,危機乃危與機並存,只不過比例大小而已。就像淘寶一樣就是這樣發展起來的。但你如果認為自己很普通,沒有商業眼光那還是算了,畢竟現在危大於機。
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7 # 演員與勇士
適不適合創業其實要根據你自己的情況來定,比如說你的資金狀況,和你的個人能力。但是鑑於現在的經濟形式不太好,你最好以穩為主,比如說你有100萬,最好投到30萬為止。有些所謂的專家會給你很高的建議,理論層面的東西,其實如果放在實踐的話,不一定能夠指導實踐,因為我們一般情況下都會盲目的去聽從理論,而在實踐過程當中,忽略了人性這一個弱點,因為人們在實踐過程當中很容易衝動,在利益的面前會驅使你忘掉你的計劃,所以說經濟形勢不好的時候,千萬不要想著去抄底某個行業。祝你創業順利。
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8 # 土屋三間花栗鼠
隨著疫情的好轉,我覺得合適出去做生意。不久就會出現報復性消費,在景區等人多聚集地做飲食生意是個明智的選擇。
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9 # 財商速提
這個時代,已經改變,傳統生意在疫情過後,一定不是最好的投資去向。萬物互聯的時代,輕資產創業是最有未來,也是最值得關注的創業方式。短影片,網際網路,自媒體流量時代正好迎合這個時代的步伐,是絕對的未來趨勢。風險小回報大,難度小,是全民投資創業的絕對好路徑!資訊連結途徑變現是趨勢,勢不可擋。加油吧,奮鬥者!
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10 # 子非魚不想說
疫情影響下,經濟蕭條,最好還是別做生意,可是不做生意,大放水就要財產稀釋。
我想非要做生意的話,做點消費必須品,穀類加工產品(麵條)、白酒銷售等生意。經濟下行,大家都比較難,不要做有太多資本投入的生意!尤其是像火鍋、酒店經營、海鮮等,畢竟現在大家也不是很喜歡聚集
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11 # 知減半醒全無
美好一天很榮幸為大家解答這個問題,讓我們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
時機上合適,天時有利。危機對每個人來講機會是均等的,但是對想做生意的人來說更加有利。當下疫情對很多行業衝擊非常大,很多公司裁員,倒閉。相當於你的潛在對方比平常減少了許多,如果在經濟繁榮時期,他會發現各行各業都有許許多多的對手,有些重量級的對手掌握的資源和人脈是你無法企及的,這時你想做生意時機上更不可取。
竟爭公平,地利適宜。如果你的目標生意對手很多在這次疫情中倒下了,你現在起開始佈局,深入調研,做出可行性方案,疫情過後,你的生意門檻變窄,做起來就會更容易更順暢。加上現在經濟層面,國家對中小企業上的扶持政策加大,各種貸款,稅收等對你的生意非常有利,其他竟爭對手大多數同你站在同一起跑線上,公平竟爭,機遇均等。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
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12 # 洗鞋先生
我是做球鞋清洗+維修的,現在年入20多萬
1.這是個技術型行業成本投入非常少,現在人都變懶了,很多人鞋子都不自己洗了,還有的鞋子不能水洗,有的鞋子買的好幾千,都送到洗鞋店了(不做這行之前,真不知道有錢人那麼多),而正常清洗一雙鞋子25元,30元起,一天能接40雙鞋子。基本上每天都有充值辦卡的(會員卡300元起)
2、投資小,利潤高,風險小。所有裝置和耗材費用不到2萬,其他的費用就是房租了,幾萬塊就可以開一家店,洗一雙鞋基本上沒什麼成本,就是一個手藝活,利潤在95%。隨著顧客的再介紹,店面營業額都在逐年遞增。
3.透過網路平臺進行直播,全國接單,技術培訓,多元化經營,從業人員也在向年輕化發展。
4,現在生意都很透明,競爭越來越大,一定要做些有技術門檻的,資訊也那麼透明,只有懂技術,做其他人做不了的事才能賺錢
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目前各大金融機構都在扶持中小微客戶,而且國家層面也在推展普惠金融業務,自己能成本低,現在可以看準一些復能產業或者新媒體,非常時期過後,將會迎來一輪爆發,餐飲業損失嚴重,但你可以做原材料這塊,運輸業低迷,你可以適當去做運送後端服務,機會很大。