武漢解封我們非常高興的事情，解封不等於解防。武漢城恢復通衢角色，但開啟城門不等於開啟家門，人們仍需加強自我管理，不扎堆，不聚集。

武漢市已明確，將繼續強化小區封閉管理，引導居民非必要出行儘量不出門。無論是“嚴格落實身份必問、資訊必錄、體溫必測、口罩必戴”，還是“引導居民非必要出行儘量不出門”，都說明有關部門是清醒的，也是務實的。

個體工商戶只能在線上找渠道對接那些電商平臺，困難雖然很多，但方法還是有的。

個體工商戶今年再怎麼樣都不可能像封城之前那樣了，這個疫情武漢人心裡留下了深深的陰影。再加上76天的封印，武漢人大部分的百姓都怕了，不敢再扎堆在一起了。購買了下降了，個體工商戶的日子能好過的起來嗎？

個體工商戶和實體店目前仍處於半營業或者不營業狀態，武漢雖然4.8號解封了但小區風控更嚴格了，老百姓用封閉在家已76天好不容易達到現在的狀況，隨著不斷有無症狀感染的出現，都害怕不出門，除去必要購買物品外不會再有其他消費，所以開門營業客人也是寥寥無幾，不開也有費用產生，兩難境地。關店就是止損。

今晨零時看了直播武漢解封的新聞，特別是看到張家灣收費站通閘時情景，讓人感慨不己。

雖然解封了，但從目前我們所知道的情況看依然要做好預防無性狀潛伏者及復陽者，原先的十四天隔離顯然顯然有些太樂觀了，現在大量的人群流動在不停流動情況下，在今日解封后應該再增加14天的隔離期，也就是從今天起過28天后，到時情況如何才能檢驗武漢防疫情是否取得了最後的勝利，在這28天中，要防同事，防路人，出門戴口罩，酒館不要去，公汽地鐵儘量少坐，江漢路戶部巷不要去，人多地方不要去，千萬不能大意，大意會失荊州的。

作為個體工商戶，要靠做生意才能謀生存，封城封了兩個半月，這回解封心情應該是欣喜不己，現實就是這麼無情，這個小零星火苗也許可能會讓人被燒起來，可耍記住上面所說的還需要再過28天這點特別重要，現在流通人口那麼大，若自己不小心被人沾上的話，身體好一點還好說，身體差的人恐怕就要帶呼吸機了。兩個半月都過來了，自己讓自己再等28天，讓大腦始終繃緊一根弦，這樣新型冠狀病毒就不會跟你沾邊的。

部分地區解封，但全部還沒有解封，個體工商戶要聽黨和政府的號令，不要自己解除，沒有解封前，應自想辦法解決，打工，幹另活都可以的，這是短期的。

4月8日武漢解封了，但是我們個體戶真實的感受是沒有人，就那我們品牌廣場來說，今天開店率不高，老闆們還是很有顧慮的，何況是顧客，擔心也是正常的。大家租金都是幾十萬一年，壓力不是一點的大，多謀少動，靜觀其變吧。

小區依然限制出行，今天出去轉了一圈，90%的店鋪沒有開門，菜市場旁邊有幾個臨時菜攤子，價格很高，沒有賣肉類的，背街小巷的小攤販一個沒有，圈子的朋友們抱怨借錢交房租，年底食品類庫存過期損失大，有的面臨花唄失信，網商貸選擇按月付息期滿還本的。群裡一個買兒童具的拆遷期臨近，貨吐不出去，女的急得哭，讀藝校的女兒下學期的高額學費沒地方借了，經銷龍蝦的就靠幾個月高峰期保一年房租。目前完全解封沒有時間表，總之，小商戶門難過，難過，難過！

武漢今年個體從業者算是玩完了，一是社群管控依然嚴格，人們很少出門，那裡有誚費？二是.個體沒有復工證明也遲遲不能經營。今年指望武漢就業的別想了

這個問題反映了一個嚴峻的社會現實，很值得思考。在目前的形勢下，武漢大部分個體工商戶都遭遇了一定困難。

武漢自1月23日封城至今，已足足封閉了76天。居民不能出小區，全城的商業活動基本停擺。在這一波疫情的衝擊下，個體工商戶的底子薄，抗風險能力低，很多熬不過這二個月，面對困難，處理不好，很可能走到倒閉這一步。

這次疫情是一次危機，也是一種機遇。危機危機，過了＂危＂便是＂機＂。我有幾點想法，可作為參考。

二，個體工商戶不要等死，要主動聯絡政府部門尋求幫助。在這個特殊的時期，國家為了提振經濟，其實給廣大的個體工商戶們準備了大禮包。在融資上，減免稅費上，顧客引流上都有一系列扶持政策，建議廣大個體工商戶們多關注時事新聞，瞭解行業動態。

三，個體工商戶們可以考慮轉型，船小好調頭。困難是暫時的，先活下來最要緊。武漢的市場空間很大，一時的市場凋零會促發更大的消費需求。挺過了這段艱難的時光，對於企業對於個人，都是一種寶貴的經歷。

四月八號後武漢城門開啟，人流多了，生意也就來了。一切都在向好的方向發展，那個曾經喧囂的武漢也要恢復了。個體工商戶們的春天馬上也要到來了。

武漢餐飲個體戶，我們這一條都被擋板圍起來了，馬路對面都陸陸續續開了好幾家餐飲，但我們這八號過後還沒有拆，到社群街道報備，說要先進行核酸檢測，然後等正常了也就只是在擋板上開一個小口子，遞給客人，真是難，這已經過去兩個月了，房租還只能照交，就算開了人也不會太多，著急啊，不求賺多少錢，能讓我包個房租不虧錢就行了。

武漢開啟城門，沒有開啟家門。

只是重要單位復工，即使商場也無人逛。個體戶開門，沒有人進門。

如此下去，等五一節後，是否有

變化。

何為空間消毒？空氣消毒，空氣清淨機的區別是什麼？

空氣清淨機，主要針對空氣中的微小顆粒及常見菌類的淨化。

空氣消毒淨化器，顧名思義，只是將空氣抽入機體內再釋放的過程。

空間消毒器，空間，指物體與空氣，時時環繞360度無死角消毒。

呼籲在公共場所，餐飲門店，電梯及交通工具，尤其是學校，強烈要求配備實時消毒裝置，孩子可是家庭的全部，一個人上課，全家人擔心，降低咳嗽噴嚏觸控對他們的風險，就是讓大人安心的工作，促進經濟建設

4月8日武漢已解封，雖然從中央到地方，各大媒體都大力宣傳武漢解封。嚴格來說，武漢只能算半解封狀態。武漢只是解除離漢離鄂通道管控，武漢的機場和火車站恢復國內運營。還有相當一部分的中小企業沒有復工，個體工商戶也一樣。

武漢的交通目前只恢復了一部分，各小區都實際嚴格管控，非必要不外出。除了上班復工的，要出一趟小區也不容易，要復工證明或出門證，掃碼，測量體溫等一系列防控程式，出門一趟，掃碼和測量體溫N次，小區菜場也沒開門，目前只少量幾個超市可以買菜。外面人流量也不是很多，沒有人流量，生意自然不會好。今年一年，應該是很艱難的一年。

個體工商戶今年也是很艱難的一年，所以要有心裡準備。房租就是一個很大的開支，私人老闆大多也不會跟你減租或優惠了，當然可以提一下，跟你減租是情分，不減也是本分，各有各的難處，互相體量，共度難關。線下人流量很少，但線上不受影響。所以要轉變經營模式，儘量把線下的生意轉到線上來做。不習慣也好，不會也好，得轉變觀念，加緊學習。

象賣乾貨的，疫情這段時間，不能開門營業，我們小區的就有商家，在小區群裡賣貨，開始不會，慢慢學習，價格公道，現在也積累了很多客戶。可以送貨上門，也可以自取。

象修電瓶車的老闆也是一樣，以前都是開修車店，現在情況特殊，選擇在小區群裡開展業務，也可以自已建群，有的在某寶網上開店，這段時間，修電瓶車及換電瓶的業務很多，在網上就接了不少訂單，價格公道，上門服務，生意也不錯。

雖然今年是會比較艱難的一年，但要學會轉變觀念，與時俱進，在困難中成長。