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  • 1 # 創業研究蔡佰曉

    沒有最扯的專案,專案存在就代表著它存在的意義,三百六十行行行出狀元,你覺得它扯只是你看不懂其中的奧妙,也就是你不懂他的內涵!我在很多地方都說看專案不要只看專案的表面,看表面這世上所有的專案都是沒有任何做得下去的可能的!我們只有透過現象看本質,看我們能不能勝任這個專案,能不能解決這個專案發展過程中不斷出現的難題!那麼我們怎麼判斷自己要做的專案將會遇到什麼難題呢?這就需要了解專案在發展過程中遇到的變化和在變化過程中產生的變量了,瞭解到變數的話就可以判斷了,所謂的變數就是創業過程中的各種變化因素,我們創業的時候需要根據這些因素做出改變!直至把問題解決!所以所有專案都是創業者辛苦創造出來的,不管冷不冷門,都沒有扯淡的專案!

  • 2 # 投融界服務

    很多專案,剛開始也許聽起來很扯,但是最終的結果往往出人意料,比如當時馬雲被30多位投資人拒絕,京東自建物流體系等,所以如果你堅持自己的夢想是對的,是對社會有利的,也會再堅持堅持就會成功了。

  • 3 # 柴經研究員

    永遠不用清洗的榨汁機。

    公司在矽谷創立,還融資了1億多美元,號稱透過產生4噸的壓力,榨出最鮮美的果汁。

    我不是搞創業的,但這個叫Juicero的榨汁機創業公司(現在已涼),讓我印象深刻。

    矽谷的創業明星

    Juicero,一家美國矽谷創業公司,在2016年左右推出了一款讓投資人趨之若鶩的榨汁機。該榨汁機有著科幻般的高科技外表設計,偏偏這樣的硬體裝置又被輔以網際網路的翅膀,榨汁機能夠聯網,APP控制,同時榨汁機所使用的原料還可被物流鏈實時追蹤,堪稱健康又高科技的典範。在2016年的時候,這個榨汁機看起來就像是榨汁屆的蘋果手機,屬於絕對的風口,冉冉升起的新星,各路投資人自然是紛紛出手,一共給這個公司投了1個多億美元。

    這個榨汁機是怎麼工作的呢?說起來也是噱頭滿滿,不能自己購買水果喂到榨汁機裡榨汁,而得購買公司特製的「原料包」,這樣經過4噸的壓力冷榨,才能呈現出一杯完美的果汁。

    上面這些包裝簡約大方、不同顏色的袋子便是原料包,把原料包放入榨汁機,然後啟動榨汁機。

    這樣,一杯美味的果汁便被榨汁機生產出來,同時,使用密封的原料包產生果汁的原理,確實也符合「永遠不用清洗」的定義。這臺機器,售價699美元,大致相當於5000元人民幣。

    榨汁神話的破滅

    上面講了這個榨汁機如何先進云云,但總感覺整個事情有些奇怪。奇怪在哪呢?一臺榨汁機,不用新鮮的水果也就算了,竟然是用一臺碩大的機器,把一個原料包壓縮來產生果汁。那能不能手動擠壓原料包呢?

    2017年,有人也發現了這個問題,便嘗試了手動擠壓原料包,結果出來的果汁和榨汁機產出的果汁幾乎一模一樣。所以搞半天,還不如直接買原料包,自己把包裝剪開直接喝得了。

    有人把原料包剪開,發現裡面其實也就是一些果肉碎,僅此而已。所以整個事情相當於花了5000元,最後買了一個可以幫你用4噸壓力,把果肉壓扁的機器,這個公司有這功夫,還不如去做千斤頂。

    畫蛇添足的操作,和不存在的需求

    公司2017年在事情曝光後,立即對其機器降價促銷,但已於事無補。究其本質,就是因為公司產品本就是「把舊流程畫蛇添足,並迎合不存在的需求」,也就是公司拿著大炮打蚊子。

    喝果汁本來就是要鮮榨,用新鮮水果,直接透過切割或者擠壓產生果汁,這是老的流程。結果這公司先把水果提前壓成果肉,然後真空封裝為原料包,讓消費者購買榨汁機,最後用榨汁機把原料包壓縮一下,成為果汁。不論最後的果汁到底還剩幾分新鮮度,光就這個流程,明明用雙手輕易就能夠完成的事,卻藉著所謂智慧製造的名頭,搞了一堆華而不實的,此為畫蛇添足

    畫蛇添足不說,公司還藉著網際網路,迎合了一堆無中生有的需求,什麼實時監測原料包生產日期啥的,不能原料包上直接印生產日期嗎,還需要點開APP去專門查?

    極力宣傳的健康概念,實際上也就那麼回事,公司希望靠著「大健康+智慧製造+網際網路」創造資本神話,還真讓公司騙到了不少投資人,但最後這不中用的產品,還是被市場所摒棄,公司最終於2017年倒閉。

    創業路上牛鬼蛇神多,但如此侮辱智商的存在,也算是前無古人了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 所謂科學育兒(三不)即不打不罵不發脾氣,你能做到嗎?